日本企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式

日本企業(yè)組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式主講：白益民

——綜合商社：日本國(guó)器綜合商社——日本國(guó)器

西方國(guó)家一些人士認(rèn)為，在日本，真正具備政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力的，不是坐落于東京市中心的皇宮，也不是大藏省，而是圍繞著皇宮周?chē)木抛ㄖ铩糯缶C合商社的總部。綜合商社———日本的國(guó)器

日本百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的商社地位綜合商社———日本的國(guó)器

目錄美國(guó)模式VS日本模式日本國(guó)器——綜合商社綜合商社的學(xué)術(shù)定義綜合商社———日本的國(guó)器

美國(guó)模式VS日本模式

綜合商社———日本的國(guó)器

時(shí)間：2007年12月地點(diǎn)：北京大學(xué)人物：福田康夫話語(yǔ)：我國(guó)被稱為比社會(huì)主義還要社會(huì)主義的平等社會(huì)。美國(guó)模式VS日本模式日本模式論

綜合商社———日本的國(guó)器

武士的資本主義公社制資本主義儒家資本主義聯(lián)盟資本主義國(guó)家資本主義法人資本主義裙帶資本主義福利資本主義會(huì)社主義從內(nèi)看社會(huì)主義日本型社會(huì)主義美國(guó)模式VS日本模式綜合商社———日本的國(guó)器

美聯(lián)儲(chǔ)VS經(jīng)團(tuán)聯(lián)金融產(chǎn)業(yè)股東至上職工至上短期效益主義追求長(zhǎng)期利益利潤(rùn)率市場(chǎng)占有率+利潤(rùn)率自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有秩序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自有資本主義公社制資本主義個(gè)體集體直接融資占主導(dǎo)間接融資占主導(dǎo)流動(dòng)的人才市場(chǎng)內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新發(fā)明應(yīng)用技術(shù)升級(jí)游牧文化農(nóng)耕文化地大物博+資源豐富面積狹小+資源匱乏美元全球貨幣主導(dǎo)權(quán)無(wú)貨幣主導(dǎo)權(quán)基金綜合商社日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)綜合商社———日本的國(guó)器團(tuán)體種類特例社團(tuán)法人設(shè)立時(shí)間1961年6月29日起源經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、日本經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體聯(lián)盟主要人物會(huì)長(zhǎng)：御手洗富士夫主旨促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活動(dòng)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)立法、金融和資本市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)員數(shù)1932社（團(tuán)體）日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)

歷代會(huì)長(zhǎng)所屬企業(yè)在任期間初代奧田碩豐田2002年——2006年二代御手洗富士夫佳能2006年——經(jīng)團(tuán)聯(lián)組織結(jié)構(gòu)綜合商社———日本的國(guó)器歷代會(huì)長(zhǎng)綜合商社———日本的國(guó)器舊經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)舊日本經(jīng)營(yíng)者團(tuán)體聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)歷代會(huì)長(zhǎng)所屬企業(yè)在任期間

歷代會(huì)長(zhǎng)所屬企業(yè)石川一郎日產(chǎn)化學(xué)工業(yè)1948年3月-1956年2月初代諸井貫一秩父水泥石坂泰三東京芝浦電氣1956年2月-1968年5月二代三鬼隆八幡制鐵植村甲午郎經(jīng)團(tuán)聯(lián)事務(wù)局1968年5月-1974年5月三代加藤正人大和紡織土光敏夫東京芝浦電氣1974年5月-1980年5月四代櫻田武日清紡織稻山嘉寬新日本制鐵1980年5月-1986年5月五代大槻文平三菱礦業(yè)水泥齋藤英四郎新日本制鐵1986年5月-1990年12月六代鈴木永二三菱化成平巖外四

東京電力

1990年12月-1994年5月

七代

永野健

三菱材料

豐田章一郎

豐田自動(dòng)車(chē)

1994年5月-1998年5月

八代

根本二郎

日本郵船

今井敬

新日本制鐵

1998年5月-2002年5月

九代

奧田碩

豐田自動(dòng)車(chē)

綜合商社——日本國(guó)器

美國(guó)模式與日本模式的比較日本國(guó)器——綜合商社綜合商社的學(xué)術(shù)定義綜合商社———日本的國(guó)器日本國(guó)器——綜合商社綜合商社=賢妻良母綜合商社=航空母艦綜合商社=產(chǎn)業(yè)投行綜合商社=信用監(jiān)督機(jī)構(gòu)綜合商社=國(guó)際高速公路綜合商社=軟體動(dòng)物綜合商社=全球最大貿(mào)易公司綜合商社以三井物產(chǎn)為例綜合商社=“我愛(ài)我家”綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社=賢妻良母父體：主辦銀行母體：綜合商社子女：產(chǎn)業(yè)綜合商社———日本的國(guó)器日本六大財(cái)團(tuán)日本六大財(cái)團(tuán)

三井住友金融集團(tuán)（SMFG）三菱東京金融集團(tuán)（BOTM）瑞穗金融集團(tuán)（MFG）

三井財(cái)團(tuán)住友財(cái)團(tuán)三菱財(cái)團(tuán)三和財(cái)團(tuán)富士財(cái)團(tuán)第一勸銀經(jīng)理會(huì)（二木會(huì)）（白水會(huì)）（金曜會(huì)）（三水會(huì)）（芙蓉會(huì)）（三金會(huì)）金融（主辦銀行）三井銀行住友銀行三菱銀行三和銀行富士銀行第一銀行三井信托住友信托三菱信托東洋信托富士信托朝日生命三井生命住友生命明治生命日本生命富士生命富國(guó)生命三井海上住友海上東京海上

安田海上日產(chǎn)海上商社三井物產(chǎn)住友商事三菱商事雙日丸紅商事伊藤忠產(chǎn)業(yè)東芝NEC三菱重工日立日產(chǎn)汽車(chē)富士通豐田馬自達(dá)三菱電機(jī)三菱汽車(chē)夏普日清制粉五十鈴索尼松下立邦漆三得利佳能旭化成石川島播三洋麒麟啤酒神戶制鋼日本精工川崎制鐵王子造紙朝日啤酒

帝人公司昭和電工橫濱橡膠以三井財(cái)團(tuán)為例三井財(cái)團(tuán)豐田王子制紙東芝商船三井石川島播磨父體：主辦銀行三井住友銀行母體：綜合商社三井物產(chǎn)豐田汽車(chē)豐田通商日本電裝豐田自動(dòng)織機(jī)愛(ài)信精機(jī)綜合商社=航空母艦六大財(cái)團(tuán)：擁有航空母艦的出海艦隊(duì)；綜合商社：航空母艦；制造企業(yè)：艦只；金融集團(tuán)：艦載機(jī)綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社=產(chǎn)業(yè)投行綜合商社———日本的國(guó)器產(chǎn)業(yè)投行（綜合商社）第二銀行、影子銀行產(chǎn)業(yè)組織者創(chuàng)造企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)的培育者抓小放大、網(wǎng)絡(luò)布局投資咨詢風(fēng)險(xiǎn)投資綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社=信用監(jiān)督機(jī)構(gòu)綜合商社為銀行把握產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)向協(xié)助主辦銀行把握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社=國(guó)際高速公路綜合商社有廣泛的人脈關(guān)系強(qiáng)大的情報(bào)網(wǎng)降低風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)大的物流體系綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社=全球最大的貿(mào)易公司從衛(wèi)星到雞蛋從拉面到導(dǎo)彈不做毒品、武器彈藥違法的事原料百貨店（源于三井越后屋）綜合商社的產(chǎn)業(yè)——以三井物產(chǎn)為例綜合商社———日本的國(guó)器從衛(wèi)星到雞蛋時(shí)間：1999年地點(diǎn)：中央電視臺(tái)

《財(cái)富對(duì)話》人物：社長(zhǎng)上島重二話語(yǔ)：三井公司經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛，從衛(wèi)星到雞蛋。綜合商社———日本的國(guó)器從拉面到導(dǎo)彈時(shí)間：1984年來(lái)源：日本綜合商社人物：經(jīng)濟(jì)學(xué)家小島清話語(yǔ)：綜合商社的貿(mào)易活動(dòng)包羅萬(wàn)象，正如日本人的一句口頭禪：“從方便面到導(dǎo)彈”。綜合商社———日本的國(guó)器不做毒品與武器彈藥

時(shí)間：2006年05月18日地點(diǎn)：“APEC中小企業(yè)對(duì)話世界500強(qiáng)論壇”人物：三井物產(chǎn)中國(guó)副總代表魏杰話語(yǔ)：你問(wèn)我們做什么，不如問(wèn)我們不做什么？不做什么？我們不做毒品、不做武器彈藥，但是剩下的只要有機(jī)會(huì)我們都可以做。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是這么一個(gè)大型的綜合商社。綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社—以三井物產(chǎn)為例綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社產(chǎn)業(yè)—三井物產(chǎn)為例綜合商社———日本的國(guó)器綜合商社產(chǎn)業(yè)—三井物產(chǎn)為例綜合商社———日本的國(guó)器生活中的商社=“我愛(ài)我家”綜合商社類似規(guī)?；姆课葜薪椋何覑?ài)我家增加房源信息來(lái)源獲得一條龍服務(wù)降低風(fēng)險(xiǎn)交易降低交易成本減少交易時(shí)間提供融資服務(wù)規(guī)?；C合商社———日本的國(guó)器目錄美國(guó)模式VS日本模式日本國(guó)器——綜合商社綜合商社的學(xué)術(shù)研究綜合商社———日本的國(guó)器

綜合商社的多種定義

日本學(xué)者綜合商社是以貿(mào)易為主業(yè)，集貿(mào)易、金融、信息、產(chǎn)業(yè)、綜合組織與服務(wù)功能為一體的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。綜合商社是日本經(jīng)濟(jì)的尖兵、天線、潤(rùn)滑油，是永生不死的火鳳凰。日本經(jīng)濟(jì)是同綜合商社共同發(fā)展起來(lái)的。綜合商社是日本產(chǎn)業(yè)的行政職能部門(mén)。綜合商社———日本的國(guó)器

綜合商社的多種定義

六大商社人（商社機(jī)能委員會(huì)：寺島實(shí)郎）綜合商社的基本任務(wù)是吸收風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)。綜合商社是在成長(zhǎng)壯大過(guò)程中不斷使其機(jī)能綜合化和高級(jí)化。綜合商社立足于時(shí)代的變化和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的對(duì)接點(diǎn)，承擔(dān)著變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，并不斷追求著新的事業(yè)和成交利潤(rùn)。綜合商社在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起著節(jié)省流通成本的作用。綜合商社站在日本產(chǎn)業(yè)與外國(guó)產(chǎn)業(yè)打交道的第一線。綜合商社的機(jī)能是乘法關(guān)系，而非加法。綜合商社———日本的國(guó)器

綜合商社的多種定義各國(guó)學(xué)者西方國(guó)家一些人士認(rèn)為，在日本，真正具備政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力的，不是坐落于東京市中心的皇宮，也不是大藏省，而是圍繞著皇宮周?chē)木抛ㄖ铩糯缶C合商社的總部。九大綜合商社在日本形成了一個(gè)龐大的“經(jīng)濟(jì)王國(guó)”，對(duì)推動(dòng)戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)重建和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很大的作用。財(cái)閥集團(tuán)的中樞——綜合商社。綜合商社———日本的國(guó)器

學(xué)習(xí)綜合商社的熱潮韓國(guó)1975年美國(guó)1980年加拿大1981年（半官半民）巴西1972年泰國(guó)1978年馬來(lái)西亞1977年歐共體1978年綜合商社———日本的國(guó)器

相識(shí)低調(diào)的三星物產(chǎn)2009年12月28日，以三星物產(chǎn)為首的韓國(guó)財(cái)團(tuán)聯(lián)盟承攬了價(jià)值400億美元的阿聯(lián)酋核電站工程，讓世界為之一震，一夜間韓國(guó)成了“核大國(guó)”，但絕非一夜間。世界最高建筑迪拜塔(BurjDubai)歷時(shí)5年于2010年4日舉行了竣工典禮。很多人不知道的是，稱為“人類的挑戰(zhàn)”的迪拜塔承建方卻是韓國(guó)三星物產(chǎn)。綜合商社———日本的國(guó)器

成功的三星物產(chǎn)三星集團(tuán)是一個(gè)具有70多年歷史的特大型企業(yè)集團(tuán)，她淵源于1938年成立的三星物產(chǎn)的前身--三星商會(huì)。三星物產(chǎn)網(wǎng)站：三星物產(chǎn)作為韓國(guó)最大的綜合商社，主導(dǎo)著韓國(guó)的對(duì)外貿(mào)易，為韓國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和世界化發(fā)揮著“火車(chē)頭”的先導(dǎo)作用。三星物產(chǎn)網(wǎng)站：正是以三星物產(chǎn)為基礎(chǔ)，三星集團(tuán)才能夠始終具有世界化的人才，穩(wěn)定的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，有效的收益結(jié)構(gòu)，和富有世界性競(jìng)爭(zhēng)力的品牌價(jià)值。綜合商社———日本的國(guó)器

三星財(cái)閥