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文檔簡介
潤滑油添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年11月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 油品事業(yè)部 42、 涂布事業(yè)部 43、 海外事業(yè)部 44、 技術(shù)中心 45、 技術(shù)部 46、 質(zhì)檢部 57、 人力資源部 58、 設(shè)備部 59、 安全環(huán)保部 510、 生產(chǎn)運(yùn)營部 611、 采購部 612、 行政部 713、 財(cái)務(wù)部 7
潤滑油添加劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)油品事業(yè)部負(fù)責(zé)潤滑油添加劑系列產(chǎn)品的國內(nèi)銷售,協(xié)助技術(shù)人員處理客戶投訴,通過客戶反饋,對技術(shù)部門提出產(chǎn)品改進(jìn)建議。對公司新產(chǎn)品研發(fā)提出質(zhì)量要求并提供相應(yīng)的市場分析報(bào)告。涂布事業(yè)部負(fù)責(zé)無碳紙顯色劑系列產(chǎn)品的國內(nèi)銷售,協(xié)助技術(shù)人員處理客戶投訴,通過客戶反饋,對技術(shù)部門提出產(chǎn)品改進(jìn)建議。對公司新產(chǎn)品研發(fā)提出質(zhì)量要求并提供相應(yīng)的市場分析報(bào)告。海外事業(yè)部負(fù)責(zé)潤滑油添加劑及無碳紙顯色劑的國外銷售,協(xié)助技術(shù)人員處理客戶投訴,通過客戶反饋,對技術(shù)部門提出產(chǎn)品改進(jìn)建議。對公司新產(chǎn)品研發(fā)提出質(zhì)量要求并提供相應(yīng)的市場分析報(bào)告。技術(shù)中心負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織技術(shù)部、質(zhì)檢部、中試車間及車間技術(shù)人員共同完善研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織對外技術(shù)合作,完善分析檢測中心建設(shè),開發(fā)新產(chǎn)品。技術(shù)部負(fù)責(zé)新技術(shù)、新方法、新材料、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用。組織公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)全過程;負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的提升與產(chǎn)品的更新?lián)Q代;負(fù)責(zé)工藝文件的編制,監(jiān)督工藝文件的執(zhí)行;采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的制定并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)異常的處理;參與原料的供方評審。質(zhì)檢部依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對公司原材料、半成品、成品做檢測,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過程的監(jiān)視和測量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)出貨。公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的推行、維護(hù)和運(yùn)作控制以及監(jiān)督檢查的實(shí)施。人力資源部負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、考核和激勵(lì)、薪資管理、企業(yè)文化及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行及監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織員工教育培訓(xùn);根據(jù)各部門的人員需求計(jì)劃,進(jìn)行人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、勞動關(guān)系管理等人力資源管理工作。設(shè)備部負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修管理工作,制定定期保養(yǎng)及檢修計(jì)劃,對設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行全過程管理;負(fù)責(zé)公司設(shè)備資產(chǎn)管理,參與設(shè)備的購置、設(shè)施的構(gòu)建、驗(yàn)收及技術(shù)改進(jìn)工作;參與公司設(shè)備的選型、采購及設(shè)備技術(shù)參數(shù)的確定工作,參與對設(shè)備供應(yīng)商的評審;做好公司特種設(shè)備的安全運(yùn)行和安全管理,按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例進(jìn)行管理,定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測;協(xié)助質(zhì)檢部門對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn);對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大設(shè)備事故,進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確的判斷和分析,查找原因,妥善解決;對違章違規(guī)行為進(jìn)行制止及必要的處罰。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的推行、運(yùn)行和維護(hù)。負(fù)責(zé)對公司安全環(huán)保的監(jiān)察管理工作;負(fù)責(zé)與國家安全、環(huán)保管理部門的聯(lián)系與溝通,負(fù)責(zé)安全教育,組織環(huán)保培訓(xùn);負(fù)責(zé)公司員工安全防護(hù)用具的請購、簽發(fā),制定員工勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)外來施工單位的安全資質(zhì)審查,監(jiān)督檢查外來施工單位的安全管理;負(fù)責(zé)對所有生產(chǎn)區(qū)外來人員、車輛的安全教育、管理與監(jiān)督;主持每月生產(chǎn)安全檢查會議,編制安全隱患整改計(jì)劃,并監(jiān)督整改落實(shí)情況;檢查公司各種動火、登高等特殊作業(yè)的安全措施,審批作業(yè)票;負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查和追蹤處理,并匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào),建立檔案;參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn),負(fù)責(zé)安全預(yù)評價(jià)、現(xiàn)狀評價(jià)、驗(yàn)收評價(jià)工作。生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、倉儲、物控、運(yùn)輸、裝卸等管理工作。負(fù)責(zé)原材料、零配件、產(chǎn)成品的收發(fā)和安全儲存。負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的制定并組織實(shí)施;定期、不定期對原材料、零配件、產(chǎn)成品盤點(diǎn),確保帳與實(shí)物的一致性。負(fù)責(zé)每月對呆滯料的統(tǒng)計(jì)與跟蹤。全面宣導(dǎo)倉庫5S管理制度與落實(shí)情況。定期對本部所負(fù)責(zé)的搬運(yùn)設(shè)備、稱重設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維修。負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)與核對,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。采購部負(fù)責(zé)公司原材料、輔助材料、包裝材料等供應(yīng)商的選擇、評價(jià),編制采購計(jì)劃,簽訂采購合同,并實(shí)施物資采購,辦理采購結(jié)算,滿足生產(chǎn)或辦公的需要。負(fù)責(zé)公司貨物的運(yùn)輸?shù)陌踩偷竭_(dá),負(fù)責(zé)對材料采購中異常狀況的處理。行政部負(fù)責(zé)日常的行政工作和外來人員的接待工作。對總經(jīng)理的有關(guān)決定和指示,負(fù)責(zé)向下傳達(dá)和向總經(jīng)理報(bào)告部門的意見和建議;負(fù)責(zé)文件和資料的有關(guān)管理工作;負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素及危險(xiǎn)源
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