財務安全工作心得體會范文欣賞（3篇）

第7頁共7頁財務安全工作心得體會范文欣賞?回顧一年來?的財務工作?，我對自身?能力、財務?面臨的形勢?和財務工作?的重點有以?下幾點認識?。一、本?人的政策水?平、專業(yè)水?平和領導水?平還有待進?一步提高。?一是對財?務專業(yè)的許?多新事物、?新知識和新?形勢___?不夠、掌握?得不夠透徹?，對國家和?上級單位的?相關政策法?規(guī)理解還需?要進一步加?強。二是到?基層去得還?不夠，對有?些基層反映?的問題解決?不夠迅速，?抓工作沒有?一抓到底，?布置工作多?，監(jiān)督檢查?工作少。在?今后的工作?實踐中我將?努力提高各?方面綜合素?質，不辜負?___和公?司員工對我?的信任和期?望。二、?財務管理體?制需要進一?步理順，財?務工作需要?進一步深化?。一是成?本費用控制?的形勢越來?越嚴峻，壓?力層層傳遞?的體制還沒?有形成。隨?著中石油a?股回歸上市?，來自資本?市場的監(jiān)管?和壓力越來?越大，同時?國家所得稅?新條例的頒?布，加大了?對企業(yè)的費?用開支的監(jiān)?管力度，而?且，社會輿?論對央企的?監(jiān)督越來越?強勢，集團?公司黨組、?股份公司管?理層已經將?降本增效上?升到戰(zhàn)略高?度，銷售企?業(yè)將成本費?用控制列入?___年的?重點工作，?我們在成本?費用控制中?受到的內外?部監(jiān)管力度?越來越大。?從目前情況?看，我們的?成本費用管?理中還存在?一些問題:?一是投資管?理方面，部?分項目達不?到可研要求?，一些加油?站長期處于?虧損或關停?狀態(tài);二是?資產方面，?資本性支出?擠占費用，?資產處置不?規(guī)范，一次?性盤虧數額?較大;三是?人工成本方?面，各項補?貼名目繁多?、標準不統(tǒng)?一、規(guī)定不?明確，公司?間相互攀比?;四是非生?產性支出方?面，四項管?理性費用控?制不嚴，標?準不一。五?是成本費用?的壓力目前?主要集中在?機關本部，?沒有實現壓?力的逐級傳?遞。二是?會計工作的?內涵日趨復?雜，會計基?礎工作還不?適應會計體?系發(fā)展的需?要。會計準?則和股份公?司會計手冊?今年已經進?行了調整，?變化非常大?，隨著經濟?業(yè)務的日趨?復雜，我們?的監(jiān)管手段?、控制意識?和管理環(huán)境?短期內還難?以適應新形?勢的需要，?主要體現在?對庫存油品?、銷售價格?、資產處置?和賬外資產?的管理還不?夠重視、不?夠完善，對?異地租賃、?融資租賃、?大額修理支?出和非油業(yè)?務等特殊事?項的管理還?缺乏完備的?管理手段。?三是公司?快速發(fā)展，?財務管理面?臨的挑戰(zhàn)越?來越大。與?公司成立之?初相比，我?們的管理幅?度越來越大?、價值鏈越?來越長、風?險點越來越?多、監(jiān)管面?越來越廣、?資產規(guī)模越?來越大、各?方___度?越來越高，?財務管理面?臨著諸多挑?戰(zhàn)，管理的?難度越來越?大，進入了?一個風險聚?集的時期，?稍有放松，?財務風險就?會釋放，進?一步演變?yōu)?事故。這一?方面要求我?們財務人員?不斷提高綜?合素質，另?一方面必須?緊縮地市營?銷中心的財?權，適度下?放相應的事?權，各級機?構要切實擔?負起確保財?務安全的責?任。財務安全工作心得體會范文欣賞（二）看到了這?么多財務同?行，真有些?“海內存知?己的感覺”?。我在財務?隊伍里也混?了不少年頭?了，多年做?財務主管工?作，雖然沒?有“財務總?監(jiān)”來的響?亮，但也想?來寫一些感?想同大家交?流。我參?加工作已有?___年了?，___年?畢業(yè)的學生?工作還是比?較容易得到?的(包分配?)，當然要?想進個有油?水的單位還?是要托關系?的。我對社?會關系根本?就不懂，分?配到的單位?自然是很差?的，但比起?現在的就業(yè)?形式，應該?算是很幸運?的。畢業(yè)后?加入到財務?隊伍里兩年?后，幾個基?本的證書都?有了，但我?們的單位不?過是個百十?人的國有商?店，財務有?三個人，只?有我是財務?專業(yè)畢業(yè)的?。后來老出?納退休，就?只我一個會?計和一個由?營業(yè)員提起?來的出納了?。在這種單?位想當然是?學不到很深?的東西，因?為給你的舞?臺就這么大?。期間我曾?出去找工作?，___年?是個___?的年代，很?多大公司都?在招聘，但?我出來一看?才發(fā)現自己?是水平很差?;接下來的?時間我潛心?在單位工作?和學習，清?閑的工作是?很好的學習?機會。公費?的自費的我?都去，這一?“潛水”就?到了___?年企業(yè)因市?政道路拓寬?工程被折了?，我當然不?會去做留守?工作，自然?要出來找工?作了。后來?同一些朋友?聊起這段經?歷時，很多?人覺得我浪?費了太多的?時間，但我?認為這__?_年得到的?東西不是拿?錢和地位來?衡量的。日?后的發(fā)展得?益于這__?_年的積累?啊。因此?，先給剛參?加工作的_?__提一點?建議:首?先，要能忍?得下寂寞，?甘于平凡，?甘于清貧，?不要隨波逐?流，認定一?個目標要走?到底，游移?不定對事業(yè)?的發(fā)展是最?有害的。很?多人看今天?這個職業(yè)掙?大錢就去學?;明天那個?行業(yè)有發(fā)展?就趕緊想辦?法鉆進去;?別人下海經?商，也跟著?辭職做生意?;股市火了?又開始學股?市分析，整?天研究K線?圖什么的。?到頭來一事?無成(我們?一起畢業(yè)的?同學就有幾?個是這樣的?，一點都不?夸張)。猴?子扳包谷的?故事從小就?學過，可真?要讓你做到?丟開浮躁、?氣定神閑可?不是容易的?事。第二?，要不斷的?學習新東西?，當時可能?用不到，但?對你日后的?發(fā)展是只有?好處的。順?便提一句，?我___年?“潛水”期?間的學習經?歷最讓我有?成就感的不?是得到了職?稱證書，是?在___年?自費參加了?三個多月的?會計電算化?學習，從一?個電腦盲開?始，一周時?間我學會了?五筆輸入法?;那時學的?會計軟件還?是DOS版?的呢!后來?為了加深，?又買了個學?習機來經常?練打字。后?來有新工作?時，這些學?過的東西可?真對得起我?，新公司都?用電腦做賬?，多好的機?會啊。第?三，決不要?輕視底層和?基礎的工作?，如出納、?倉管、往來?、統(tǒng)計等。?如果你耐不?住枯燥乏味?的數字，就?別在這一行?浪費時間了?。任何工作?都要專心對?待，“敬業(yè)?”是任何時?候都必須的?。這也是對?人的個性的?一種磨練。?第四，也?是最重要的?，要學做事?，先學會做?人。這包?括的太多了?。工作中千?萬別和上級?講什么“份?內、份外”?的事，尤其?是在小企業(yè)?，財務基本?上等于會計?+人事+總?務+內勤+?文秘+行政?等等了，多?做事情對自?己是最好的?鍛煉，這種?鍛煉是以后?提升所必要?的，不要有?多干活吃虧?的想法。?要有寬廣的?心胸和氣度?，能包容他?人的缺點。?有句話說一?個人的成就?有多大，要?看他的胸懷?有多大。與?自己不喜歡?或不喜歡自?己的人相處?，是對胸懷?的一個極大?的考驗，做?大事的人的?胸懷都是被?___者撐?大的。財務安全工作心得體會范文欣賞（三）會計主?管作為信用?社“內當家?”，其職責?履行是否到?位，直接關?系到一個社?內控制度執(zhí)?行、成本核?算和管理水?平，關系到?效益最大化?的實現。筆?者就如何做?一個稱職的?農村信用社?會計主管談?點看法。?加強學習，?提升業(yè)務素?質。首先要?加強業(yè)務學?習。隨著省?聯社綜合業(yè)?務系統(tǒng)的平?穩(wěn)運行，陸?續(xù)開辦了農?信銀通存通?兌、銀行匯?票、非稅系?統(tǒng)等業(yè)務，?同時印發(fā)了?很多相關的?管理制度，?都需要我們?會計人員認?真學習掌握?。俗話說:?“打鐵還需?自身硬”。?作為會計主?管，加強自?身學習，管?好業(yè)務，是?會計的必修?課，否則無?法帶好內勤?人員做好基?礎工作。其?次要加強法?律法規(guī)學習?，要懂得會?計制度、財?務制度、稅?收法規(guī)，依?法合規(guī)經營?。會計人員?如果在思想?領域存在一?些不良苗頭?，業(yè)務就要?出問題。三?是要增強責?任意識。增?強“發(fā)展是?第一要務，?控險是第一?責任”的意?識，否則出?現案件將是?一票否決。?落實規(guī)章?制度，加強?內部管理。?新綜合業(yè)務?系統(tǒng)中，會?計業(yè)務已覆?蓋到各個領?域。但現有?的會計制度?能否真正發(fā)?揮作用，防?范會計風險?，還是一個?問號。從制?度上看的確?能夠防范風?險，但有些?地方在執(zhí)行?過程中，不?按章辦事，?制度形同虛?設，是引發(fā)?風險的客觀?原因。舉個?簡單的例子?，營業(yè)人員?經常使用的?___，是?操作員的_?__明，也?是操作人員?權力的象征?。但在實際?操作中，個?別人由于_?__不密，?在某一時點?或在某些特?殊的條件下?，讓個別人?員鉆了空子?，風險就有?可能形成，?就可能引發(fā)?一些案件。?創(chuàng)新服務?手段，提高?服務質量。?會計主管不?但要承擔著?管理的職能?，同時肩負?著服務的職?責?；鶎有?用社的會計?主管在新的?形式下全部?兼大堂經理?一職，如何?讓客戶滿意?，是提高服?務質量的前?提。面對形?形色色的客?戶群，行業(yè)?、職業(yè)、階?層千差萬別?，會計人員?如何滿足不?同層次的需?求，作為會?計主管，不?能讓客戶感?到信用社“?門難進、臉?難看、事難?辦”，這就?要依靠我們?會計人員平?時加強柜面?人員引導和?管理，避免?柜面人員服?務態(tài)度的冷?淡和生硬。?要遵循“客?戶無過錯”?原則，進了?信用社的門?，顧客應是?永遠沒有過?錯的，顧客?的滿意與否?是服務質量?高低的最好?標尺。如果?顧客不滿意?，責任則完?全在自己，?作為服務人?員，決不能?在柜面上與?顧客發(fā)生任?何爭執(zhí)或爭?吵。要推行?“首問負責?制”，作為?第一個接待?的，就要負?責到底，直?到辦完全部?業(yè)務，不能?把客戶當球?來踢，自己?不能辦理的?要引領顧客?到能辦理的?柜臺。為此?，農村信用?社要建立會?計人員的準?入和退出機?制，實行“?能進能退、?能出能入”?的管理方法?，在優(yōu)勝劣?汰法則下提?高會計隊伍?整體素質，?增強會計人?員的戰(zhàn)斗力?。全面發(fā)?揮核算職能?，加強成本?管理。會計?有兩個最基?本職能:會?計核算和會?計監(jiān)督。首?先要發(fā)揮好?核算職能。?什么是核算?職能，就是?算好賬。核?算的原則就?是“以最小?的成本獲取?最大的利潤?”。在實際?工作中，會?計核算職能?發(fā)揮上還有?欠缺。舉一?個簡單的例?子，每年國?稅局進行的?匯算清繳中?，都存在不?少問題和納?稅調整。主?要原因就是?由于會計處?理不當，沒?有按制度執(zhí)?行，結果造?成成本的人?為增加。這?就要求我們?會計人員在?會計處理時?要講究技巧?，要善于研?究、總結，?不能想怎么?干就怎么干?，造成人為?地增加會計?成本。加強?財務管理，?規(guī)范會計工?作。對營業(yè)?費用實行指?標管理和財?務公開制度?，嚴格執(zhí)行?審批、__?_制度，嚴?肅查處財務?管理中的違?規(guī)違紀行為?;要大力壓?縮管理性費?用支出，管?好用好有限?的費用;要?開展經常性?的檢查輔導?，規(guī)范會計?工作，提高?會計核算質?量，防范會?計風險。其?次發(fā)揮好會?計監(jiān)督職能?。該職能作?用發(fā)揮的好?與壞，直接?關系到資金?、財產安全?。會計人員?對違規(guī)違法?行為，要敢?于揭露、制?止、匯報。?怎樣發(fā)揮監(jiān)?督職能?要?求每項業(yè)務?都要置于監(jiān)?督之下，作?為主管人員?有監(jiān)督檢查?權，要經常?對近期會計?業(yè)務實施監(jiān)?督檢查，及?時查缺補漏?，發(fā)現違規(guī)?違紀現象，?及時處理、?匯報。要明?白會計主管?不僅是__?_者，而且?是實施者、?監(jiān)督者，這?對防范會計?風險至關重?要。要繼續(xù)?嚴格執(zhí)行責?任追究制，?嚴肅查處違?法、違規(guī)、?違章現象。?加強安全管?理，強化防?范風險能力?。健全和完?善內部控制?制度，提高?制度的科學?性、嚴密性?、完整性和?針對性，把?會計核算的?各個環(huán)節(jié)、?各個步驟都?建立在嚴格?的制度保障?之上，做到?有工作就有?制度。當?好助手，處?理