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文檔簡介
1、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反映中可以預(yù)估他們對培訓的支持限度A.接受限度B.態(tài)度C.見解D.態(tài)度和見解參考答案:D2、公司解決人力資源過剩的可用方法有()A.減少員工的工作時間,隨之減少工資水平B.提高公司的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A,C,D,E3、定員標準的形式一般可分為()。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務(wù)比例標準C.公司定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和公司定員標準參考答案:B4、在人力資源管理成本核算中,人力資源的()是兩個最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案:A5、訂立勞動協(xié)議必須主體要合法、()的合法。A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參考答案:D6、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作方法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案:C7、面對目前越來越多的擇業(yè)機會,在以下說法中,你認為可取的是()。A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行,多學習知識,多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德參考答案:A,C8、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反映中可以預(yù)估他們對培訓的支持限度A.接受限度B.態(tài)度C.見解D.態(tài)度和見解參考答案:D9、以下說法對的的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案:A10、周歲D.11、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作方法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案:C12、經(jīng)濟運營主體可以分為()三個層次。A.個人B.工會C.公司D.社會E.投資人參考答案:A,C,D13、()不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標的相關(guān)性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷限度D.考核中各單位主管就履行的責任參考答案:D14、開發(fā)重要是指管理開發(fā),指一切通過()轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經(jīng)驗參考答案:C15、周歲參考答案:B16、庫克曲線的研究對象是組織中的()A.管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C17、工廠安全技術(shù)規(guī)程重要內(nèi)容涉及()的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A,C,D,E18、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D19、工廠安全技術(shù)規(guī)程重要內(nèi)容涉及()的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A,C,D,E20、庫克曲線的研究對象是組織中的()A.管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C21、目的管理法的環(huán)節(jié)是()A.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制→分析回顧目的B.制定組織規(guī)劃目的→制定戰(zhàn)略目的→實行控制→分析回顧目的C.制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→分析回顧目的→實行控制D.分析回顧目的→制定戰(zhàn)略目的→制定組織規(guī)劃目的→實行控制參考答案:A22、以下說法對的的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案:A23、以下說法對的的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成D.在制定薪酬體系的六個基本環(huán)節(jié)中,薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行參考答案:A24、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A25、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D.也許影響公正裁決的人應(yīng)當回避參考答案:C26、周歲D.27、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D.也許影響公正裁決的人應(yīng)當回避參考答案:C28、公司解決人力資源過剩的可用方法有()A.減少員工的工作時間,隨之減少工資水平B.提高公司的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A,C,D,E29、績效考核的第一個環(huán)節(jié)是()。A.組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析D.考核人員的培訓參考答案:B30、公司解決人力資源過剩的可用方法有()A.減少員工的工作時間,隨之減少工資水平B.提高公司的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A,C,D,E31、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、發(fā)明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性參考答案:A32、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是()。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案:A33、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作方法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案:C34、集體勞動協(xié)議體制以()為主導體制。A.基層集體協(xié)議B.行業(yè)集體協(xié)議C.集團集體協(xié)議D.地區(qū)集中協(xié)議參考答案:A35、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D.也許影響公正裁決的人應(yīng)當回避參考答案:C36、勞動爭議仲裁的原則不涉及()A.裁決應(yīng)先行調(diào)解B.當事人不服仲裁,只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都批準的情況下仲裁委員會才干接受仲裁D.也許影響公正裁決的人應(yīng)當回避參考答案:C37、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B38、訂立勞動協(xié)議必須主體要合法、()的合法。A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容參考答案:D39、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D40、生產(chǎn)工人參與計劃制定,自行決定生產(chǎn)目的、作業(yè)程序、操作方法、檢查衡量工作質(zhì)量和數(shù)量,并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于()A.橫向擴大法B.工作豐富化C.縱向擴大化D.工作滿負荷參考答案:C41、為了獲得過去行為的寫照,面試考官應(yīng)當避免提出的問題是()。A.“你是如何看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當你的工作得到了不好的反饋時,你是怎么做的?”C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?!盌.“在你所承擔的項目中,你是如何獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”參考答案:C42、公司招聘高級管理人才,比較有效的途徑是()。A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.大學校園D.大學校園參考答案:A43、正式組織的本質(zhì)特性是()。A.個人所提供的心理狀態(tài)B.個人所提供的思維習慣C.個人所提供的行為習慣D.貫徹按勞分派原則參考答案:D44、在公司發(fā)展的()階段,更可以暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)建B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退參考答案:C45、當員工的薪酬與其工作價值大體相稱,可認為該公司的薪酬管理做到了()。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平參考答案:B46、勞動定額的基本表現(xiàn)形式有()。A.時間定額B.看管定額C.服務(wù)定額D.產(chǎn)量定額E.消耗定額參考答案:A,D47、庫克曲線的研究對象是組織中的()A.管理人員B.大學生C.研究生D.一般科研人員參考答案:C48、周歲C.49、在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(),從他們的反映中可以預(yù)估他們對培訓的支持限度A.接受限度B.態(tài)度C.見解D.態(tài)度和見解參考答案:D50、行為導向型的評價方法重要有()。A.行為觀測法B.行為錨定等級評價法C.關(guān)鍵事件法D.直接指標法E.目的管理法參考答案:A,B,C51、關(guān)于團隊,表述對的的是()。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者能澄清目的和價值觀,保證團隊成員不偏離目的D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合,以最大限度達成團隊目的E.工作團隊是正式的工作群體,但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案:A,C,D,E52、周歲C.53、人力資源與其他資源不同,具有()等特性。A.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性B.戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性C.積極性、發(fā)明性、可用性和無限性D.積極性、積極性、發(fā)明性和有限性參考答案:A54、工廠安全技術(shù)規(guī)程重要內(nèi)容涉及()的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設(shè)備E.機器設(shè)備參考答案:A,C,D,E55、以下說法對的的是()。A.招聘總成本=直接成本+間接費用B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C.培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析
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