2023一級建造師考試題庫附參考答案【精練】

2023一級建造師考試題庫第一部分單選題(90題)1、某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/，立方米。當實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結算工程款為（）萬元。

A.355B.350C.325D.300

【答案】：A2、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某構件材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。

A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定

C.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定D.由供需雙方協(xié)定確定

【答案】：D3、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在()中考慮不可預見費。

A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.施工成本考核

【答案】：B4、建設工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項目的投資目標

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設的決策和實施增值

D．確定項目管理的組織形式

【答案】：C5、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是（）所規(guī)定的質(zhì)量標準。

A．施工承包企業(yè)

B．建設工程項目目標

C．國家工程質(zhì)量驗收標準

D國家工程建設強制性標準

【答案】：B6、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由（）。提出。

A．監(jiān)理工程師

B．承包人

C．發(fā)包人

D．工程造價管理部門

【答案】：B7、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方

【答案】：D8、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。

A．直接費、間接費、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費

D．建筑工程費和安裝工程費

【答案】：C9、在對建設工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（）。

A．分析合同文件的組成

B．分析合同執(zhí)行差異的原因

C．分析合同的計價方法

D．分析合同的承包范圍

【答案】：B10、編輯工程項目施工組織設計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（）部分。

A．施工進度計劃B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案D.工程概況

【答案】：A11、建設工程項目竣工驗收應用（）組織。

A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構C.建設單位D.施工單位

【答案】：C12、我國《建設工程施工合同示范文本》由（）三部分組成。

A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B．協(xié)議書、合同條款和專用條款

C．合同條款、專用條款和工程圖紙

D．協(xié)議書、通用條款和專用條款

【答案】：D13、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（）模式。

Ａ線性組織結構Ｂ混合組織機構Ｃ矩陣組織機構Ｄ職能組織機構

【答案】：A14、國際工程承包合同的爭議解決應該首選（）方式。

A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟

【答案】：A15、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A．解除了承包人的所有責任

B．承包人即可獲得全部工程價款

C．承包人工程施工任務的完成

D．承包人和發(fā)包人所有關系的解除

【答案】：C16、建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（）為依據(jù)。

A.施工圖預算成本B.工程概算成本C.施工預算成本D.施工結算成本

【答案】：C17、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。

A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正

C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查

【答案】：A18、限制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）

A．項目的構成及項目之間的關系B．各項工作任務的重要程度

C．各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D．各項工作之間的先后關系

【答案】：C19、對建設工程施工合同中發(fā)包人的這人進行分析時，主要分析

A.報批責任B.監(jiān)督責任C.合同責任D.主旨責任

【答案】：C20、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

【答案】：B21、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過（）約定風險承擔方式。

A.調(diào)整投標價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標價格D.調(diào)整工作范圍

【答案】：B22、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時方能調(diào)整價格的合同是（）。

A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設備和設計一建造合同條件D.簡明合同格式

【答案】：B23、某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時（）

A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標

B．根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C．以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結果進行投標

D．不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標

【答案】：C24、根據(jù)工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過（）萬元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

【答案】：A25、我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質(zhì)量行使（）職能。

A．驗收

B．保證

C．監(jiān)督

D．規(guī)范

【答案】：C26、建設工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應由（）負責處理和落實。

A.項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D.項目所在地建設行政主管部門

【答案】：C27、當采用主材計等夠差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（）的材料信息價。

A．國家工程造價管理機構公布

B．當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構公布

C．發(fā)包人自行采集的市場

D．項目管理咨詢公司所確定

【答案】：B28、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（）決定。

A．政府主管部門

B．業(yè)主

C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會

【答案】：C29、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是（）。

A．對工程進度的總目標進行逐層分解B．定期對工程進度計劃值和值進行對比

C．分析進度偏差的原因及其影響D．按照進度控制的要求，收集工程進度實際值

【答案】：A30、我國《建筑法》規(guī)定，（）?？梢砸?guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．全國人大常委會

B．國務院

C．各級地方政府

D．縣級以上建設行政主管部門

【答案】：B31、項目管理最基本的方法論是（）。

A．項目目標的策劃

B．項目目標的動態(tài)控制

C．項目管理的目標

D．項目管理的的信息化

【答案】：B32、建設工程項目施工投標文件一般應包括投標函、投標報價、施工組織設計和（）等內(nèi)容。

A．資格預審文件

B．政府法律文件

C．商務和技術編差表

D．評標辦法

【答案】：C33、某工程合同價為500萬元，合同價的60％為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工費占35％，材料費占55％，其余占10％。結算時，人工費價格指數(shù)增長10％，材料費價格指數(shù)增長了20％，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結算工程價款為（）萬元。

A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09

【答案】：B34、施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。

A.施工成本計劃B.施工成本預測C.施工成本核算D.施工成本考核

【答案】：C35、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是（）。

A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差

B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

【答案】：D36、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸富點是（）

A．建立組織與供方合作互利關系B．滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C．持續(xù)改進總體業(yè)績D．建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

【答案】：B37、施工企業(yè)人力資源管理的任務包括（）。

A．團隊建設

B．信息發(fā)布

C．變更控制

D．溝通規(guī)劃

【答案】：A38、建設工程項目總進度論證的工作有；1項目的工作編碼；2項目結構分析；3編制各層進度計劃；4進度計劃系統(tǒng)的結構分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟

A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1

【答案】：A39、業(yè)主依據(jù)建設工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進行。

A．履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最終付款

B．履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還保留金

C．工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終付款

D．工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

【答案】：D40、對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）

A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼

B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼

C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼

D.根據(jù)預算定額確定的分布分項工程進行編碼

【答案】：A41、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌

【答案】：C42、下列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（）。

A．洪澇災害

B．百年不遇的暴風雪

C．暴動

D．海嘯

【答案】：C43、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設行政主管部門備案

A.45B.30C.20D.15

【答案】：D44、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。

A．臺班費

B．臺班折舊費

C．折算租金

D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

【答案】：B45、某建設工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應（）。

A．通過投標競爭取得施工任務B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務

C．自行決定便可取得施工任務D．通過施工總承包單位委托取得施工任務

【答案】：A46、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應在（）進行。

A．單位工程竣工驗收階段

B．項目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗收階段

D．分部工程驗收階段

【答案】：B47、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。

A．編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

B．分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性

C．分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施

D．分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件

【答案】：A48、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結構形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由（）負責建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機構B.施工承包企業(yè)的項目管理機構

C.建設單位委托的管理機構D.建設單位的項目管理機構

【答案】：D49、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序開始施工（）前，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

【答案】：A50、在建設工程項目總承包下，設計人員或者設計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔相應工程的設計須先征得（）的同意。

A．項目施工單位B．業(yè)主代表

C．質(zhì)量監(jiān)督機構D．設計主管部門

【答案】：B51、建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A．編制施工成本控制工作流程圖

B．制定施工方案并對其進行分析論證

C．進行工程風險分析并制定防范性對策

D．防止和處理施工索賠

【答案】：A52、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關夜間施工條件·組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)

A．執(zhí)行B。檢查C．決策D。籌劃

【答案】：A53、利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟

【答案】：B54、在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（）。

A．組織措施

B．合同措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術措施

【答案】：A55、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度B.安全管理報告管理制度C.三網(wǎng)使制度D.安全檢查制度

【答案】：D56、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。

A．信息檢索和查詢

B．目標控制

C．人、財、物的管理

D．信息收集和存儲

【答案】：B57、建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（）。資料為重點檢查內(nèi)容。

A．檢驗批抽檢

B．弧度試驗

C．功能性試驗

D．垂直度檢測

【答案】：C58、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重程度來判斷安全風險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴懲程度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（）。

A．I可忽略風險

B．II可容許風險

C．III中度風險

D．IV重大風險

【答案】：C59、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級要素"實施和運行"中，屬于該體系核心要素的是（）。

A．文件、運行控制

B．結構和職責、運行控制

C．培訓、意識和能力

D．應急準備和響應

【答案】：B60、一般而言，采用固定合同時，承包商的投標報價較高的原因是（）。

A．承包商喪失了今后一切的索賠權力

B．業(yè)主因今后工程款結算的工作量減少而給予承包商的費用補償

C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償

D．承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中

【答案】：D61、按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內(nèi)容進行（）。

A．封樣鑒定

B．見證取樣檢測

C．模擬試件檢測

D．同條件養(yǎng)護檢測

【答案】：B62、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（）的方式確定承包商后訂立。

A．招標

B．直接發(fā)包

C．在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D．在工程師推薦名單中隨機抽取

【答案】：A63、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（）。萬元人民幣。

A．50

B．80

C．100

D．120

【答案】：B64、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（）。

A．政府主管部門

B．質(zhì)量監(jiān)督機構

C．項目法人

D．項目總承包方

【答案】：C65、建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。

A.經(jīng)濟B.技術C.組織D.管理

【答案】：D66、工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護

【答案】：B67、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針所需要的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和（）

A.資源B.資金C.人員D.設備

【答案】：A68、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）。天。

A．7

B．14

C．28

D．30

【答案】：A69、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)項目經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場技術負責人

【答案】：C70、確定工程預付款的支付額度時，應考慮的主要因素是（）。

A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價款

D．合同價款與施工組織措施

【答案】：A71、在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。

A．相關比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動態(tài)比率法

【答案】：C72、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不屬于設計變更范圍的是（）

A．更改工程有關的標高、標高、位置、尺寸B．改變工程質(zhì)量等級要求

C．增減合同中約定的工作量D．改變工程施工的時間和順序

【答案】：D73、非承包商原因?qū)е路顷P鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。

A.業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償

C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償

【答案】：D74、建設工程項目施工招標必須具備的條件之一是（）。

A．評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B．應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準

C．應當履行審批手續(xù)的初步設計圖及預算已獲批準

D．施工招標文件及標底已編制完成

【答案】：B75、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）

A．服務性B.公正性C．科學性D.獨立性

【答案】：B76、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。

A施工總承包方B建設項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方

【答案】：B77、對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是（）。

A．辦理施工許可

B．確定檢驗批

C．編制施工組織設計文件

D．辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

【答案】：C78、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。

A．進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B．應對進度計劃進行動態(tài)控制

B．應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D．應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)

【答案】：C79、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全

B．控制工作場所內(nèi)員工及其他進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素

C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害

D．保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

【答案】：D80、建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（）。

A．施工程序和工藝順序

B．施工工藝和施工方法

C．工藝順序和施工方法

D．施工流向和施工工藝

【答案】：A81、就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。

A．編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證

C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

【答案】：D82、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者

A．董事會B．總工程師C．法定代表人D．股東代表大會

【答案】：C83、基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（）構成。

A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機網(wǎng)絡

【答案】：A84、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（）。

A．計算和分析投標估算數(shù)據(jù)

B．編制投資使用計劃

C．查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

D．編制資源需求量計劃

【答案】：D85、建立建設工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應完成的工作是（）。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡

【答案】：D86、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A．施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D．施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程

【答案】：D87、在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構應根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。

A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則D.施工組織設計

【答案】：C88、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的總時差為（）。

A．0

B．3

C．5

D．8

【答案】：B89、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務。

A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值

【答案】：D90、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

A.技術措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.組織措施

【答案】：B第二部分多選題(80題)1、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。

A、效率高B、周期短C、費用少D、約束力強E、保密性好

【答案】：ABCE

2、《建設工程施工合同(示范文本)》對工程款支付和竣工結算作了相應規(guī)定，下列說法正確的有()。

A.在確認計量結果后的21天內(nèi)，發(fā)包人應向承包人支付工程款

B.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達成延期付款協(xié)議，導致施上無法進行，承包人可停止施工

C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付

D.發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結算報告及結算資料后56天內(nèi)進行核實，給予確認或提出修改意見

E.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算及完整的結算資料，雙方按合同約定進行工程竣工結算

【答案】：BCE3、信息編碼是信息處理的一項重要基礎工作，施工單位在進行建設工程項目成本項統(tǒng)一編碼時，應綜合考慮的因素包括（）。

A．工程款支付

B．標底價

C．施工成本分析

D．投標價

E．合同價

【答案】：ACDE4、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》，下列建設工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。

A、建筑登高架設作業(yè)B、鋼筋焊接作業(yè)C、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D、起重機械操作作業(yè)

E、建筑外墻抹灰作業(yè)

【答案】：ABD5、建設工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。

A、質(zhì)量活動結果的評價和認定B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

C、質(zhì)量活動的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護

【答案】：ADE6、在工程網(wǎng)絡計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關鍵工作的判定（）。

A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長

【答案】：ACDE7、下列建設工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保的有（）。

A、支付擔保B、投標擔保C、履約擔保D、預付款擔保E、工程保修擔保

【答案】：BCDE8、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務的有（）。

A、支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用B、辦理夜間施工許可證C、照管未交工工程D、辦理施工許可證

E、辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

【答案】：BC9、建設工程項目信息管理手冊的主要內(nèi)容包括()等。

A.信息的編碼體系和編碼

B.信息輸入輸出模型

C.工程檔案管理制度

D.各種報表和報告格式

E.信息應用效果分析

【答案】：ABCD10、施工合同交底的主要目的和任務有（）。

A.將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人B.明確各項工作或各個工程的工期要求

C.明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限D(zhuǎn).爭取對自身有利的合同條款

E.明確完不成任務的影響和法律后果

【答案】：ABCE11、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有（）。

A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

C.收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收

D.進行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

【答案】：ABCE12、某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。

A．承包人向發(fā)包人

B．承包人向勘察單位

C．分包人向發(fā)包人

D．分包人向承包人

E．發(fā)包人向監(jiān)理

【答案】：ADE13、建設工程滿足了竣工驗收的條件，即應組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有()等。

A.工程質(zhì)量體系文件

B.工程施工組織設計或施工質(zhì)量計劃

C.工程施工承包合同

D.工程施工圖紙

E.質(zhì)量檢測功能性試驗資料

【答案】：CD14、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有()。

A.人工費、材料費按量價分離原則進行控制

B.材料價格由項目經(jīng)理負費控制

C.零星材料采用定額控制方法進行控制

D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當引起的設備閑置

E.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結算等工作

【答案】：ADE15、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。

A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況

C、分析合同風險，制定風險對策D、分析合同文件組成及結構，有利于合同查閱

E、分解和落實合同任務，便于實施和檢查

【答案】：ACE16、下列事件中,承包商可以向業(yè)主提出費用索賠的有()。

A.工程量發(fā)生變化,引起承包商費用的增加B.貨幣出現(xiàn)貶值,導致承包商實際費用的增加

C.業(yè)主延期支付應付工程款,造成利潤損失D.由于不可抗力,造成停工損失

E.施工中出現(xiàn)了承包商難以預計的地下暗河,導致費用增加

【答案】：ABE17、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。

A.指令關系

B.工作任務分工

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關系

E.動態(tài)組織關系

【答案】：BCD18、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇（）。

A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B、有多項緊前工作的工作

C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

E、單位時間消耗資源量大的工作

【答案】：ACD19、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權限包括（）。

A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應單位D、主持項目經(jīng)理部工作

E、制定內(nèi)部計酬辦法

【答案】：CDE20、關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。

A、關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B、關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

C、關鍵線路可能有多條D、關鍵工作的總時差一定為零

E、關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

【答案】：BC21、建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。

A.進度目標的分析和論證B.進度控制工作只能分工

C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃

E.進度控制工作流程的編制

【答案】：ACD22、根據(jù)（建設項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）

A.辦理可行性研究報批B.進行項目策劃C.實施設計管理D.實施采購管理E.實施試運行管理

【答案】：BCDE23、在采用安全檢查表(SCL)法辨識危險源時，安全檢查表應包括()等內(nèi)容。

A.檢查項目

B.檢查目標

C.檢查內(nèi)容

D.檢查等級

E.檢查結果

【答案】：ACE24、采用DRB（糾紛審議委員會）方式解決合同糾紛時，下列說法中正確的有（）。

A．DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗的專家

B．DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟利益關系

C．DRB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過

D．可及時解決糾紛，但費用較高

E．支付給DRB成員的費用包括聘請費和酬金兩部分

【答案】：ABCE25、在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通常可以按照（）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組B.作業(yè)時間C.工程材料D.投資主體E.工程部位

【答案】：ABCE26、按照《建設工程施工合同(示范文本)》進行工程變更，下列說說法正確的是()。

A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權利

B.承包人為了便于施工可對原工程設計進行變更

C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權要求追加合同價款

D.工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進度款同期支付

E.由于承包人甲的原因造成進度滯后，干擾了承包人乙的施工，工程師發(fā)布指令導致甲的施工成本增加，承包人甲有權要求補償

【答案】：ACD27、我國安全事故統(tǒng)計的有關規(guī)定有（）。

A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度

B．各級企業(yè)應按當?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表

C．安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核

D．企業(yè)各級主管部門應如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況

E．省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應按時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門

【答案】：BCDE28、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應滿足的條件有（）。

A、主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格B、一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格

C、具有完整的施工操作依據(jù)D、具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明E、具有完全的質(zhì)量檢查記錄

【答案】：ABCE

29、根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》（GB6441-86），下列傷亡事故中，屬于“機械傷害”的有（）。

A.高處小型機械墜落砸傷地面工作人員B.攪拌機械傳動裝置斷裂甩出傷人

C.汽車傾覆造成人員傷亡D.電動切割機械防護不當造成操作人員受傷

E.起重機吊物墜落砸傷工作人員

【答案】：ABD30、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達到一定水平

E.國家相關政策發(fā)生變化

【答案】：ADE31、在工程項目施工過程中，運用動態(tài)控制原來進行投資控制，投資的計劃值和實際值比較是指（）

A.工程預算與工程概算的比較B.工程合同價與工程預算的比較

C.工程合同與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價的比較

E.工程款支付與工程預算的比較

【答案】：BCDE32、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有（）。

A.合理布置施工總平面圖B.堅持特殊工種持證上崗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.堅持分包商資質(zhì)考核制度

E.組織項目管理者培訓學習

【答案】：BDE33、為了有效的控制工程項目的施工進度，施工方應根據(jù)工程項目的特點和施工進度控制的需要，編制（）。

A.項目動用前準備階段的工作計劃B.年度、季度、月度和旬施工計劃

C.采購計劃、供貨進度計劃D.設計準備工作計劃、設計進度計劃

E.控制性、指導性和實施性的施工進度計劃

【答案】：BCDE34、應用動態(tài)控制原理進行目標控制時，用于糾偏的組織措施包括()等。

A.調(diào)整進度管理的方法

B.調(diào)整招標工作的管理職能分工

C.調(diào)整投資控制工作流程

D.更換不同的軟件編制施工進度計劃

E.調(diào)整合同管理任務分工

【答案】：BCE35、建設工程項目中防止污染的設施，必須與主體工程（），

A、同時設計B、同時申報C、同時驗收D、同時施工E、同時投產(chǎn)使用

【答案】：ADE36、質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。

A、質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量B、企業(yè)的質(zhì)量方針和目標C、體系基本控制程序D、管理標準和規(guī)章制度

E、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

【答案】：BCE37、建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。

A.工程概算與投資規(guī)劃

B.工程預算與工程概算

C.工程合同價與工程概算

D.工程款支付與工程概算

E.工程決算與工程概算

【答案】：CDE38、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。

A.單位工程成本計劃

B.分部分項工程成本計劃

C.競爭性成本計劃

D.指導性成本計劃

E.實施性成本計劃

【答案】：CDE39、關于質(zhì)量控制與管理的說法，正確的有（）

A.質(zhì)量管理就是對施工業(yè)技術活動的管理B.質(zhì)量控制的致力點在于構建完善的質(zhì)量管理體系

C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.建設工程質(zhì)量控制活動只涉及到施工階段

E.質(zhì)量控制活動包含作業(yè)技術活動和管理活動

【答案】：AC40、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A、編制資源需求計劃B、明確資金供應條件C、落實經(jīng)濟激勵措施D、審核設計預算E、應用價值工程方法

【答案】：ABC41、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務是（）。

A、參與設計交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表

C、審查施工組織設計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表

E、對施工單位的檢測儀器設備、度量衡進行定期檢驗和不定期檢驗

【答案】：DE42、在應用分層法時，首先要劃分調(diào)查分析的層次，一般可根據(jù)()等進行劃分。

A.統(tǒng)計的模型

B.管理的需要

C.樣本的數(shù)量

D.數(shù)據(jù)的分布規(guī)律

E.統(tǒng)計的目的

【答案】：BE43、工程項目成本管理的基礎工作包括（）。

A、建立成本管理責任體系B、建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C、及時進行成本核算D、編制項目成本計劃

E、科學設計成本核算賬冊

【答案】：ABE44、某建設工程項目施工采用了施工總承包方式，其中的幕墻工程、設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包。對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體是()等。

A.幕墻玻璃供應商

B.建設行政主管部門

C.幕墻設計單付

D.設備安裝單付

E.建政單位

【答案】：BCE45、某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下例所示(時間單位：天)，下列說法正確的起()。

A.工作E是關鍵工作

B.工作B的自由時差為0

C.工作D的總時差為2

D.工作F的最遲開始時間為21

E.有兩條關鍵線路

【答案】：BC46、關于組織和組織工具的說法，正確的有（）

A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工

B.工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系

C.工作流程圖是一種重要的技術工作D.組織結構式和組織分工式一種相對靜態(tài)的組織關系

E.在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源式唯一的

【答案】：ACDE47、根據(jù)我國有關法規(guī)規(guī)定，建設工程施工招標應具備的條件包括（）。

A．招標人已經(jīng)委托了招標代理單位

B．施工圖設計已經(jīng)全部完成

C．有相應資金或資金來源已經(jīng)落實

D．應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準

E．應當履行核準手續(xù)的招標范圍和招標方式等已獲核準

【答案】：CDE48、下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。

A.分項工程質(zhì)量驗收B.分部工程質(zhì)量驗收

C.隱蔽工程質(zhì)量驗收D.單位工程質(zhì)量驗收

E.已完施工成品保護

【答案】：ABCD49、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）

A.建設投資估算書B.投標報價文件C.施工組織設計或施工方案

D.施工成本預測資料E.施工招標公告

【答案】：BCD50、關于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。

A、將相關資源和活動作為過程進行管理B、領導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

C、全員參與D、以事實為依據(jù)作出決策

E、以產(chǎn)品為關注焦點

【答案】：ABCD51、為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應結合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。

A．安全值班制度B.各種安全技術操作規(guī)程

C.安全事故預報制度D.加班加點審批制度

E.防火、防爆、防雷、防靜電制度

【答案】：ABDE52、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）

A.調(diào)整關鍵路線的長度B.調(diào)整非關鍵工作時差

C.調(diào)整組織結構D.增減工作項目

E.調(diào)整資源的收入

【答案】：ABDE53、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。

A、各類進度計劃的編制程序、審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式

C、風險管理屬于進度控制管理措施的范疇D、應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇

E、在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析

【答案】：ABCD54、根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關的職業(yè)傷害事故有（）。

A、物體打擊B、觸電C、機械傷害D、輻射傷害E、火藥爆炸

【答案】：ABCE55、在影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有()等。

A.人

B.技術

C.管理

D.社會

E.環(huán)境

【答案】：ABCE56、單位工程施工組織設計的內(nèi)容包括（）。

A、工程概況及施工特點B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設計

C、施工方案D、單位工程施工準備工作計劃E、施工總進度計劃

【答案】：ACD57、下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有（）。

A、信息交流B、環(huán)境方針C、環(huán)境因素D、運行控制E、內(nèi)部審核

【答案】：BCDE58、按照建設工程監(jiān)理規(guī)范關于工程變更的有關規(guī)定，下列做法正確的是（）

A.設計單位對原設計存在的缺陷提出的變更應編制設計變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時，項目變更不能實施

C.工程變更應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設單位提出的變更應提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設計變更文件的工程變更單應附設計變更文件

【答案】：ACE59、建設工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（）。

A.資源類信息B.組織類信息C.管理類信息D.技術類信息E.經(jīng)濟類信息

【答案】：BCDE60、下列施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人等進行驗收的有（）。

A.分部工程B.分項工程C.單項工程D.檢驗批E.單位工程

【答案】：ABD61、運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。

A、調(diào)整施工進度計劃B、調(diào)整投資控制的方法和手段

C、應用價值工程的方法D、制定節(jié)約投資的獎勵措施E、優(yōu)化施工方法

【答案】：BCE62、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。

A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與真實值

C.確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的總費用

E.考核成本降低的實際效果

【答案】：BCD63、招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有()。

A.保留金B(yǎng).履約擔保書C.銀行保函D.投保保函E.報稅支票

【答案】：ABC64、合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在()等方面。

A.根據(jù)合同要求制訂投標策略

B.分析合同中的漏洞，制訂履行合同的對策

C.分析合同風險，制訂風險管理對策

D.分解合同任務，并落實到具體的部門、人員

E.總結合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告

【答案】：BCD65、常用的建筑安裝工程費用的動態(tài)結算方法有()。

A.調(diào)值公式法

B.竣工調(diào)價系數(shù)法

C.