2021-2022投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織考試題庫

2021-2022投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織考試題庫單選題（共80題）1、針對臨時(shí)性組織情況，在建設(shè)項(xiàng)目總承包內(nèi)部關(guān)系的處理上，國外一般做法是在設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，在投標(biāo)和施工階段由施工單位負(fù)責(zé)，而整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)由()承擔(dān)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位和監(jiān)理單位連帶D.施工單位和設(shè)計(jì)單位連帶【答案】A2、對承包商進(jìn)行全面管理在()階段進(jìn)行。A.建設(shè)項(xiàng)目決策B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.建設(shè)項(xiàng)目施工D.建設(shè)項(xiàng)目收尾【答案】C3、()負(fù)責(zé)工程檔案的最后驗(yàn)收。A.工程監(jiān)理單位B.工程施工單位C.工程各參建單位D.地方城建檔案部門【答案】D4、建設(shè)產(chǎn)品的()的特點(diǎn)，決定了建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價(jià)值工程活動的效益高。A.多樣性B.使用壽命長C.建設(shè)周期長D.投資巨大、價(jià)值高昂【答案】D5、項(xiàng)目信息門戶的核心功能是()。A.輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報(bào)表，從而加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度C.全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進(jìn)程D.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的【答案】D6、按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)和生產(chǎn)過程管理來設(shè)置管理部門，但不屬于這種設(shè)置的是()。A.設(shè)計(jì)部B.投資部C.招標(biāo)采購部D.工程部【答案】B7、系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為()。A.動界面和人員界面B.靜界面和組織界面C.靜界面和動界面D.人員界面和組織界面【答案】C8、經(jīng)濟(jì)法規(guī)庫的查詢是()的基本功能。A.投資控制B.合同管理C.函件控制D.進(jìn)度管理【答案】B9、英文縮寫EPC指的是()。A.設(shè)計(jì)、采購、總承包B.設(shè)計(jì)、采購、安裝總承包C.設(shè)計(jì)、安裝、施工總承包D.設(shè)計(jì)、采購、施工總承包【答案】D10、在施工總承包的質(zhì)量控制中，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的()。A.生產(chǎn)水平和設(shè)計(jì)水平B.管理水平和設(shè)計(jì)水平C.設(shè)計(jì)水平和技術(shù)水平D.管理水平和技術(shù)水平【答案】D11、不隨建設(shè)過程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的那種界面稱為()。A.動界面B.靜界面C.組織界面D.人員界面【答案】B12、下列屬于設(shè)計(jì)階段的投資任務(wù)的是()。A.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)B.投資目標(biāo)分解C.確定施工發(fā)包模式D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)【答案】B13、()總承包可以針對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包，也可以針對其中某個(gè)功能進(jìn)行總承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】B14、PMC模式的合同成本中，其中下列()不屬于人力成本。A.本部管理費(fèi)用B.差旅費(fèi)C.人員派遣費(fèi)用及相應(yīng)的稅金D.派遣人員生活補(bǔ)助【答案】B15、項(xiàng)目信息門戶的核心功能是()。A.輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報(bào)表，從而加快了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度C.全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進(jìn)程D.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的【答案】D16、對一般的建設(shè)項(xiàng)目可以不設(shè)置專門的()，可以由工程部兼管質(zhì)量與安全。A.質(zhì)量管理部門B.投資管理部門C.信息管理部門D.進(jìn)度管理部門【答案】A17、任何資源的分配都是以()為中心的。A.物B.人C.地域D.經(jīng)濟(jì)效益【答案】B18、在潛在任職人員的能力和條件中，()是對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗(yàn)。A.智力素質(zhì)B.品德素質(zhì)C.知識素質(zhì)D.能力素質(zhì)【答案】C19、當(dāng)經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將()的一部分分包給其他符合要求的分包人。A.設(shè)計(jì)任務(wù)B.采購任務(wù)C.施工任務(wù)D.總承包任務(wù)【答案】C20、在建設(shè)項(xiàng)目決策階段，項(xiàng)目管理單位不負(fù)責(zé)()。A.協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與工程承包公司進(jìn)行合同談判與簽約B.建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)會研究C.可行性研究D.建設(shè)項(xiàng)目評估【答案】A21、系統(tǒng)界面中，子系統(tǒng)界面按照子系統(tǒng)之間的相互關(guān)系，又可以劃分為()。A.動界面和人員界面B.靜界面和組織界面C.靜界面和動界面D.人員界面和組織界面【答案】C22、有關(guān)BIM的技術(shù)特征的表述，不正確的是()。A.信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征B.以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的核心技術(shù)C.以專用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)D.以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方法【答案】C23、界面管理的主要含義就是()。A.聯(lián)結(jié)、整合、一體化B.聯(lián)結(jié)、整合、效益C.效益、整合、一體化D.聯(lián)結(jié)、整合、智能化【答案】A24、對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值研究時(shí)，也要考慮到價(jià)值工程的效率、()、實(shí)施價(jià)值工程成功的可能性，以及不宜作為價(jià)值工程對象的項(xiàng)目。A.價(jià)值工程的研究小組B.價(jià)值工程的能力C.價(jià)值工程研究階段D.價(jià)值工程的費(fèi)用【答案】B25、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)，它是一項(xiàng)()非常強(qiáng)的藝術(shù)。A.目的性B.實(shí)踐性C.理論性D.藝術(shù)性【答案】A26、組織存在的前提和基礎(chǔ)是()。A.領(lǐng)導(dǎo)B.計(jì)劃C.目標(biāo)D.控制【答案】C27、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確的關(guān)鍵問題不包括()。A.由誰承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)B.何時(shí)開始總承包以及承包的范圍是什么C.如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)D.何時(shí)開始總承包和為何進(jìn)行總承包【答案】D28、股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于()，具體比例由公司章程規(guī)定。A.1/4B.1/3C.1/2D.2/3【答案】B29、參與竣工檢查及審核竣工文件屬于業(yè)主方的()任務(wù)。A.投資控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.合同控制【答案】B30、建設(shè)項(xiàng)目的種類有很多，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和()組建管理部門。A.任務(wù)B.目的C.特點(diǎn)D.結(jié)構(gòu)【答案】C31、公司法人治理結(jié)構(gòu)中的經(jīng)營管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在()授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理。A.監(jiān)事會B.股東會C.董事會D.理事會【答案】C32、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中工藝越來越復(fù)雜，技術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求()。A.工程設(shè)計(jì)專業(yè)化B.時(shí)間有效化C.設(shè)備制造專業(yè)化D.施工專業(yè)化【答案】B33、1984年，香港合和實(shí)業(yè)公司和中國發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)的()建設(shè)項(xiàng)目，是我國首個(gè)BOT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。A.沙角B電廠B.廣西來賓電廠C.嶺澳核電站Ⅱ期D.大亞灣核電站Ⅱ期【答案】A34、價(jià)值工程的核心是對研究對象進(jìn)行()，通過找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】A35、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是()。A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的硬件平臺B.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件C.建立完善信息管理系統(tǒng)的組織件D.建立建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的教育件【答案】B36、對信息編碼的相關(guān)表述中，不正確的是()。A.編碼由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成B.編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作C.建設(shè)項(xiàng)目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語是進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)和前提D.建設(shè)項(xiàng)目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語是相同項(xiàng)目參與方之間、不同組織之間消除界面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準(zhǔn)確和有效的唯一源泉【答案】D37、投資目標(biāo)的分塊和數(shù)據(jù)收集以及目標(biāo)值的比較，其數(shù)據(jù)處理的工作量大，其主要工具是相關(guān)的()或項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。A.信息B.硬件C.軟件D.系統(tǒng)【答案】C38、合作伙伴模式包括()。A.協(xié)議系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)B.協(xié)議系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)C.信息交易系統(tǒng)、評價(jià)系統(tǒng)和爭議處理系統(tǒng)D.協(xié)議系統(tǒng)、爭議處理系統(tǒng)和信息交易系統(tǒng)【答案】A39、業(yè)主方把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式稱為()模式。A.工程設(shè)計(jì)委托B.施工平行發(fā)包C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)D.設(shè)計(jì)和施工總承包【答案】D40、()模式可確保工作指令的唯一性。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織結(jié)構(gòu)D.邏輯組織結(jié)構(gòu)【答案】B41、動界面是指建設(shè)項(xiàng)目在決策和()中之間。A.實(shí)施準(zhǔn)備階段B.實(shí)施過程C.投產(chǎn)竣工階段D.生產(chǎn)運(yùn)營期【答案】B42、通過采用高性能的信息處理工具，盡量縮短信息在處理過程中的延遲，建設(shè)項(xiàng)目信息管理的主要精力應(yīng)放在對處理結(jié)果的分析和控制措施的制定上，體現(xiàn)出信息管理的()原則。A.有效性B.標(biāo)準(zhǔn)化C.定量化D.高效處理【答案】D43、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析論證屬于業(yè)主方的()任務(wù)。A.投資控制B.質(zhì)量控制C.進(jìn)度控制D.合同控制【答案】A44、價(jià)值工程的目的是()。A.對價(jià)值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析B.能夠從多專業(yè)角度，多視角地觀察和分析問題C.為了提高研究對象的價(jià)值，價(jià)值與功能和成本有關(guān)，不同的研究對象，其價(jià)值的體現(xiàn)不同，提高價(jià)值的方法也不同D.對研究對象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效益【答案】C45、要求在全面含義下使人力資源的“付出”和獲得相對應(yīng)是薪酬管理的()原則。A.競爭性B.激勵(lì)性C.經(jīng)濟(jì)性D.公平性【答案】D46、橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則不能具體地表現(xiàn)的方法是()。A.跨職能整合B.和諧處理C.充分溝通D.充實(shí)等級【答案】B47、為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，主要包括審核各期的()，以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的負(fù)擔(dān)不致過重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。A.盈余公積B.財(cái)務(wù)報(bào)表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.資本公積【答案】B48、物質(zhì)流程組織不包括()。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程B.弱電工程物資采購工作流程C.外立面施工工作流程D.采購工作流程【答案】D49、對控制的相關(guān)敘述中，不正確的是()。A.控制是最重要的管理職能B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動也是分不開的，沒有控制就難以保證各項(xiàng)活動按照計(jì)劃進(jìn)行【答案】A50、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，()是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。A.工程界面B.動界面C.技術(shù)界面D.人員界面【答案】C51、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括()。A.人員配合B.人員任用和分配情況C.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰制度D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)【答案】B52、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的工作流程組織的任務(wù)，除了()。A.工程管理咨詢單位B.工程設(shè)計(jì)單位C.工程投資單位D.工程施工單位【答案】C53、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的()應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部內(nèi)容。A.投資項(xiàng)目編碼B.工作項(xiàng)目編碼C.進(jìn)度項(xiàng)目編碼D.成本項(xiàng)目編碼【答案】B54、項(xiàng)目周期理論是對()的概括和總結(jié)。A.建設(shè)項(xiàng)目B.生產(chǎn)運(yùn)營期C.全壽命周期D.項(xiàng)目運(yùn)動規(guī)律【答案】D55、有些建設(shè)項(xiàng)目盡管規(guī)模不是很大，但對其中的某些專業(yè)工程辦公大樓的對立面工程、智能化工程、精裝修工程仍然可以采用()。A.設(shè)計(jì)平行委托模式B.施工平行發(fā)包C.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)D.設(shè)計(jì)和施工總承包【答案】A56、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，()指建設(shè)項(xiàng)目在決策和實(shí)施過程中之間有相互依存關(guān)系的界面，它是由于建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展過程中產(chǎn)生的活動的相互依存模式的作用引起的。A.動界面B.靜界面C.工程界面D.技術(shù)界面【答案】A57、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理核心是()。A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.供貨方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理【答案】D58、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()是決定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成、選擇和聘用的權(quán)力。A.用人權(quán)B.財(cái)務(wù)權(quán)C.進(jìn)度計(jì)劃權(quán)D.技術(shù)決定權(quán)【答案】A59、按我國的一般規(guī)定，項(xiàng)目竣工決算價(jià)()設(shè)計(jì)概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超過D.必須相等【答案】C60、下列不屬于管理工作流程組織的是()。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】C61、對建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的相關(guān)敘述中，不正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)核心是輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制B.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相同的C.建設(shè)信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持D.建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)普遍認(rèn)可的定義是：建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是處理項(xiàng)目信息的人一機(jī)系統(tǒng)【答案】B62、下列投資控制采取的措施有誤的一項(xiàng)是()。A.組織措施B.投資措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】B63、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作，它屬于()項(xiàng)目管理的工作范疇。A.設(shè)計(jì)方B.施工方C.業(yè)主方D.供貨方【答案】C64、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為()服務(wù)。A.項(xiàng)目管理B.企業(yè)文化C.項(xiàng)目決策D.項(xiàng)目利潤【答案】A65、線性組織結(jié)構(gòu)來自于()。A.國際組織系統(tǒng)B.職能組織系統(tǒng)C.軍事組織系統(tǒng)D.指令系統(tǒng)【答案】C66、建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命長，通常在()年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】D67、對于任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，某管理的目標(biāo)都將包括進(jìn)度、投資和()三大方面。A.決策B.安全C.控制D.質(zhì)量【答案】D68、在確定了建設(shè)項(xiàng)目組織的任務(wù)目標(biāo)和項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項(xiàng)目組織所需求的人員進(jìn)行分析、整理與綜合的一系列工作稱為()。A.人員管理計(jì)劃分析B.項(xiàng)目分析與評價(jià)C.職位需求分析D.人力資源規(guī)劃【答案】C69、價(jià)值工程又稱為價(jià)值分析可用公式()來表達(dá)。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】B70、物質(zhì)流程組織不包括()。A.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程B.弱電工程物資采購工作流程C.外立面施工工作流程D.采購工作流程【答案】D71、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式中，()是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。A.施工合作體承包B.平行發(fā)包C.施工總承包D.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)【答案】C72、多應(yīng)用于工藝復(fù)雜、設(shè)備裝置較多，且業(yè)主對這些專業(yè)技術(shù)不熟悉的大型工業(yè)項(xiàng)目的是()。A.項(xiàng)目總控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】B73、建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)際總投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃總投資，按我國的一般規(guī)定，即項(xiàng)目()。A.設(shè)計(jì)概算不超過竣工決算價(jià)B.竣工決算價(jià)不超過投資估算C.竣工決算價(jià)不超過設(shè)計(jì)概算D.投資估算不超過竣工決算價(jià)【答案】C74、任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)當(dāng)有專門的部門和人員負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制和()工作。A.目標(biāo)控制B.合同管理C.安全控制D.質(zhì)量控制【答案】D75、項(xiàng)目實(shí)施策劃在項(xiàng)目實(shí)施前期完成，為()服務(wù)。A.項(xiàng)目管理B.企業(yè)文化C.項(xiàng)目決策D.項(xiàng)目利潤【答案】A76、信息分類應(yīng)選擇分類對象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性作為信息分類的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。這是對投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類應(yīng)遵循的()原則。A.穩(wěn)定性B.兼容性C.可擴(kuò)展性D.實(shí)用性【答案】A77、通過某些管理活動和個(gè)人活動，提升團(tuán)隊(duì)的績效，這樣的活動稱為()。A.人員配合活動B.獎(jiǎng)勵(lì)和表彰活動C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動D.人力開發(fā)活動【答案】B78、在業(yè)主方主要管理部門的任務(wù)中，下列不屬于其進(jìn)度控制工作內(nèi)容的是()。A.編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃B.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)C.審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行【答案】D79、下列組織結(jié)構(gòu)類型中，來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)的是()。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.寡頭組織結(jié)構(gòu)【答案】C80、以下內(nèi)容符合組織規(guī)劃的是()。A.職位分析B.人員培訓(xùn)C.績效評價(jià)D.人員任用【答案】A多選題（共35題）1、業(yè)主方管理部門的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括()。A.組織發(fā)放招標(biāo)文件，組織投標(biāo)答疑B.組織各種評標(biāo)會議C.審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施D.向各政府主管部門辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系【答案】ABD2、在研究準(zhǔn)備階段，主要是進(jìn)行正式研究活動的一些準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和技、準(zhǔn)備，具體包括()。A.建立費(fèi)用模型B.方案分析C.方案創(chuàng)造D.召開準(zhǔn)備會議E.建立價(jià)值工程研究組織【答案】AD3、職位分析需要收集和整理的信息中，屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息的有()。A.工作性質(zhì)、工作流程B.經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境C.建設(shè)項(xiàng)目參與方D.社會政治E.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)【答案】BCD4、下列屬于項(xiàng)目管理管理承包商項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)階段的工作的是()。A.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定B.對建設(shè)項(xiàng)目總承包單位、施工或供貨單位進(jìn)行資格預(yù)審C.編制建設(shè)項(xiàng)目總承包單位、施工或供貨招標(biāo)文件D.主持或參與招投標(biāo)和評標(biāo)組織工作E.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備【答案】BCD5、投資建設(shè)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)工程檔案管理B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)制定信息管理的保密制度D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作E.與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告【答案】ABD6、管理方法一般可以分為()和管理的技術(shù)方法，它們構(gòu)成了一個(gè)完整的管理方法體系。A.管理的法律方法B.管理的行政方法C.管理的經(jīng)濟(jì)方法D.管理的教育方法E.管理的道德方法【答案】ABCD7、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)可以分解為()。A.組織質(zhì)量B.設(shè)計(jì)質(zhì)量C.施工質(zhì)量D.材料質(zhì)量E.設(shè)備質(zhì)量【答案】BCD8、在設(shè)計(jì)和施工總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)中，下列()是招標(biāo)能否成功和建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。A.是否達(dá)到安全指標(biāo)B.功能描述書C.有關(guān)的要求是否清楚、明確和具體D.有關(guān)的條件說明是否清楚、明確和具體E.有關(guān)的設(shè)計(jì)是否合格【答案】BCD9、在建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)要求中，道德品質(zhì)可以在()中體現(xiàn)出來。A.對待自己態(tài)度和行動B.對待社會公益事業(yè)的態(tài)度和行動C.對待他人態(tài)度和行動D.對待社會的態(tài)度和行動E.職業(yè)行為準(zhǔn)則【答案】ACD10、下列說法中，正確的有()。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目專用網(wǎng)站(PSWS)是基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的一種方式，僅服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目B.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶中，項(xiàng)目參與者信息獲取的方式是信息產(chǎn)生者將信息推送(Push)給信息的使用者C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶的用戶只能是一個(gè)工程參與單位D.項(xiàng)目信息門戶則是項(xiàng)目參與各方可以共同使用的、為建設(shè)項(xiàng)目參與各方信息交流和共同工作共同使用的和互動的管理工具E.項(xiàng)目信息門戶的核心功能是在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的【答案】D11、下列關(guān)于項(xiàng)目總控制模型的敘述正確的有()。A.項(xiàng)目總控制模式是Controlling理論在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用B.控制者的主要任務(wù)是通過信息處理，計(jì)算各種比率，作為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策的依據(jù)C.項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物D.項(xiàng)目總控的工作內(nèi)容超脫傳統(tǒng)的日常項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)E.成本模式是運(yùn)用管理和企業(yè)控制論的基本原理【答案】ABCD12、按照項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的規(guī)定，一棟高層辦公大樓可分解為()。A.地下工程B.弱電工程C.裙房結(jié)構(gòu)工程D.高層主體結(jié)構(gòu)工程E.建筑裝飾工程【答案】ACD13、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能涉及的相關(guān)單位或部門中，可稱為項(xiàng)目相關(guān)方的包括()。A.設(shè)計(jì)方B.政府及社會有關(guān)管理部門C.施工方D.金融機(jī)構(gòu)E.供貨方【答案】BD14、在建設(shè)項(xiàng)目管理中，除出資人、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、用戶等被經(jīng)常提及的項(xiàng)目相關(guān)人外，其他項(xiàng)目相關(guān)人還包括()等。A.運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人B.承包方C.供應(yīng)方D.會計(jì)E.設(shè)計(jì)方和咨詢方的組織和成員【答案】BC15、一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位，除了其本身原有的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的企業(yè)管理任務(wù)以外，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)()。A.前期開發(fā)階段的策劃B.項(xiàng)目準(zhǔn)備和決策C.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)D.工程招標(biāo)采購E.調(diào)試試車【答案】AB16、下列選項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理設(shè)計(jì)方的是()。A.工程監(jiān)理單位B.工程勘察單位C.工程設(shè)計(jì)單位D.工程規(guī)劃單位E.招標(biāo)代理單位【答案】BCD17、在國際上，無論是施工聯(lián)合體還是施工合作承包，擬聯(lián)合或合作的各方都應(yīng)該簽訂相應(yīng)的協(xié)議，協(xié)議分為()。A.標(biāo)前協(xié)議B.正式協(xié)議C.臨時(shí)協(xié)議D.合同協(xié)議E.永久協(xié)議【答案】AB18、PMC單位在項(xiàng)目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作包括()。A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略B.主持或參與項(xiàng)目的可行性研究論證C.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作D.編制建設(shè)項(xiàng)目管理總體方案E.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求【答案】ABCD19、建設(shè)項(xiàng)目的工程任務(wù)主要包括()。A.預(yù)算任務(wù)B.竣工任務(wù)C.設(shè)計(jì)任務(wù)D.施工任務(wù)E.施工準(zhǔn)備任務(wù)【答案】CD20、企業(yè)管理是一種穩(wěn)定持續(xù)活動，其管理的規(guī)律是以()為基礎(chǔ)。A.現(xiàn)代企業(yè)制度B.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)在規(guī)律C.項(xiàng)目周期D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動外在規(guī)律E.項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律【答案】AB21、人員任用的方式包括()等幾種。A.委任B.選任C.聘任D.考任E.協(xié)調(diào)【答案】ABCD22、關(guān)于有限責(zé)任公司的相關(guān)表述中，正確的有()。A.1人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會B.監(jiān)事會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)C.可以設(shè)立1人有限責(zé)任公司D.有限責(zé)任公司可以變更為股份有限公司E.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會【答案】ACD23、關(guān)于管理行政方法的正確運(yùn)用，需要注意和把握事項(xiàng)的表述，正確的有()。A.管理者必須充分認(rèn)識行政方法的本質(zhì)是服務(wù)B.行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約，只取決于領(lǐng)導(dǎo)者的指揮藝術(shù)和心理素質(zhì)C.行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者的水平所制約，取決于領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者的知識和能力D.信息在運(yùn)用行政方法過程中是至關(guān)重要的，行政方法要求有一個(gè)靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)E.不可單獨(dú)依靠行政方法，要把行政方法和其他管理方法特別是經(jīng)濟(jì)方法有機(jī)地結(jié)合起來【答案】ACD24、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括()。A.管理對象不同B.管理目標(biāo)不同C.運(yùn)行規(guī)律不同D.管理性質(zhì)不同E.實(shí)施的主體不同【答案】ABC25、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()。A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息存儲相對安全化E.信息透明度提高【答案】ABC26、下列關(guān)于PMC單位代表或協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主要進(jìn)行的工作的說法正確的有()。A.項(xiàng)目