掌門人的最高境界靜心最高境界詩句

本文格式為Word版，下載可任意編輯——掌門人的最高境界靜心最高境界詩句假設(shè)你能做到將工作當(dāng)成“嬉戲”，將磨練身體當(dāng)成“工作”，你就達(dá)成了集團掌門人的最高境界了。企業(yè)進(jìn)展到確定規(guī)模，一把手一般有兩種活法：一種是忙著“活”，就是想大事，努力給企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)進(jìn)展的大環(huán)境；一種是忙著“死”，就是事無巨細(xì)必躬親，像個巨大的陀螺，在本應(yīng)屬于別人的舞臺上瘋狂旋轉(zhuǎn)，而別人也只能給你騰地兒，站在邊上看你表演。但是，就算你的體能再好，也架不住這么賣勁地折騰。

聰明的商人，在能把握全局的前提下，不去追求事必躬親，不能把自己搞得沒有時間與摯友交流，更不能讓自己沒有時間休閑。最要緊的是，不要讓自己沒有時間放松和斟酌。假設(shè)你能做到將工作當(dāng)成“嬉戲”，將磨練身體當(dāng)成“工作”，你就達(dá)成了集團掌門人的最高境界了。換句話說，在一般人看來，你貌似無為而治，而這種“不作為”就像放風(fēng)箏一樣，任那風(fēng)箏在空中翱游，操縱它的那根繩子一向在你的手中。所以，賢達(dá)商人理應(yīng)學(xué)會讓別人幫你打點生意，處理業(yè)務(wù)，但業(yè)務(wù)的核心片面你務(wù)必牢牢掌控。同樣，把事情交給別人去做的風(fēng)險，你要考慮領(lǐng)會并能夠預(yù)防和操縱，制止把事情交給別人以后，自己又變成了一名繁忙的救火隊員。切記：消防和救火是有識別的，消防的口號是“消防結(jié)合，預(yù)防為主”，救火那么是“死后驗尸”，無可挽回。

諸葛亮可謂是一代英杰，為后人廣為傳頌的赤壁之戰(zhàn)、空城計等，莫不顯示其超人的聰慧和士氣。然而，他事事親為，乃至“自校簿書”，親自核對賬目，“夙興夜寐，罰二十以上皆親攬焉”。對手司馬懿就評價諸葛亮說：“孔明食少事煩，其能久乎！”果不其然，諸葛亮終因操勞過度年僅54歲就“星墜五丈原”了。相比曹操享年66歲，劉備63歲，孫權(quán)71歲，諸葛亮真的算是英年早逝。他為蜀漢“鞠躬盡瘁，死而后已”，留給后人諸多感慨。試想假設(shè)諸葛亮將眾多瑣碎之事合理授權(quán)于下屬處理，而只潛心致力于軍機大事、治國方略，“運籌帷幄，決勝千里”，又豈能勞累而亡？而若不是諸葛亮“保姆”當(dāng)?shù)锰^于“到位”，又豈能導(dǎo)致劉備白帝城托孤成空，阿斗將偉業(yè)毀于一旦？

“條條大路通羅馬”，只要問題能夠有效解決，你大可不必概括處理繁瑣事務(wù)，而應(yīng)授權(quán)下屬來全權(quán)處理。由于在某些領(lǐng)域里，你的下屬確定比你專業(yè)，能夠找出更科學(xué)、更有效的解決手段。你只需要留神與下屬保持溝通與協(xié)調(diào)，采用“關(guān)鍵會議制度”、“書面匯報制度”、“管理者述職制度”等有效方法舉行監(jiān)控。只要你的掌控措施得力，失控的概率其實很小。千萬不要深陷概括事務(wù)當(dāng)中，而忘卻了自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。否那么，你會像一只陷入迷幻狀態(tài)的貓，追著自己的尾巴無休止地運動，直到精疲力竭地倒下去才明白那原地打轉(zhuǎn)的荒唐。

古人云：“不謀全局者，缺乏以謀一域；不謀萬世者，缺乏以謀一時?！币粋€商人要胸有全局，抓好大事，擅長解決全局性、戰(zhàn)略性、方向性的問題，決不能眉毛胡子一把抓，忙得不成開交，卻事倍功半，得不償失。同時還要擅長彈鋼琴，不能唱“獨角戲”，跳“單人舞”，務(wù)必在選好人的根基上