安全文明施工檢查記錄優(yōu)質(zhì)資料

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安全文明施工檢查記錄優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年09月08日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：通過三天的安全檢查存的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工重視不夠、管理不嚴(yán)格，不執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工?，F(xiàn)場(chǎng)安全圍欄、立柱、橫桿間距、連接固定方式均不符合要求?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料、工器具存放不規(guī)范，隨意亂扔亂放。施工垃圾不及時(shí)清理。安全標(biāo)牌無(wú)人管理，現(xiàn)場(chǎng)擺放不規(guī)范，損壞倒地?zé)o人管。施工用電管理混亂電氣導(dǎo)線隨意亂接，地面敷設(shè)電纜不采取安全防護(hù)措施。電氣設(shè)備外殼無(wú)安全保護(hù)接地、有的采用螺紋鋼做接地極，采用纏繞方式連接。轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械皮帶無(wú)安全防護(hù)罩。施工機(jī)械無(wú)安全使用操作規(guī)程。習(xí)慣性違章施工作業(yè)人員上下基礎(chǔ)坑內(nèi)無(wú)梯子、隨意爬上爬下。施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，安全帽不系帶。現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙。分析原因現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不足，管理手段和力度應(yīng)加強(qiáng)。分包隊(duì)伍素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄，造成安全文明施工管理有難度，應(yīng)加強(qiáng)安全方面教育和指導(dǎo)。要求：監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人、安全員要加大管理力度，按章辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢說敢管。安全文明施工按照投影片子中國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化施工模式執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)只能提高不能降低。一切電氣設(shè)施安裝、拆除、使用應(yīng)符合電力安全工作規(guī)程的要求，以及投影片子中的模式。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章、輕著給予口頭警告，嚴(yán)重者采取經(jīng)濟(jì)處罰手段，杜絕習(xí)性性違章屢次發(fā)生。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全資料檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年09月08日活動(dòng)地點(diǎn)施工項(xiàng)目部主持人（交底）內(nèi)容：1、審查施工項(xiàng)目部《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》、《施工應(yīng)急預(yù)案》編制齊全、內(nèi)容全面，可在本工程中實(shí)施。審查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)證明文件齊全有效。檢查施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及人員到位履職情況。山東項(xiàng)目部安全員未到崗，暫由副專工代管。審查分包商資質(zhì)和人員資質(zhì)齊全有效。審查《分包合同》和《分包協(xié)議》兩個(gè)施工項(xiàng)目部已簽署完。山東項(xiàng)目部正在辦理之中。檢查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的安全教育培訓(xùn)已做完，且有培訓(xùn)考試記錄。審查北京項(xiàng)目部，缺少危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施交底記錄。青海施工項(xiàng)目部未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施交底。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年09月23日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：1、基礎(chǔ)坑四周安全圍欄設(shè)置規(guī)范。2、安全標(biāo)識(shí)牌設(shè)置位置正確規(guī)范。3、施工作業(yè)票填寫內(nèi)容齊全，施工地點(diǎn)、作業(yè)任務(wù)、參加人員且簽字齊全。4、電氣設(shè)備接地符合電氣規(guī)程要求。5、消防器材、垃圾箱配備齊全。6、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程設(shè)置齊全。存在問題：1、2638#施工現(xiàn)場(chǎng)砂、石無(wú)鋪墊，石子規(guī)格大小、砂含泥量超標(biāo)，無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及環(huán)保標(biāo)牌。2、2601#施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)澆筑未完，安全圍欄被拆掉一部分，無(wú)環(huán)保標(biāo)牌，材料、工器具擺放較亂。整改措施：1、2638#基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)石子規(guī)格小，砂子含泥量超標(biāo)，決定由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理工程師通知單停止使用，馬上更換合格產(chǎn)品，石、砂用彩條布做好鋪墊。2、2601#基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令施工負(fù)責(zé)人馬上將拆除掉的圍欄補(bǔ)設(shè)齊全。工器具、材料整理符合要求。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年10月11日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：檢查部位：2614、2592、2486、1601、2599、1613通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，感覺近一段時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況有所下滑，原因在于各施項(xiàng)目部只顧抓施工進(jìn)度和質(zhì)量，忽視對(duì)安全文明施工的管理，主要存在以下問題：施工現(xiàn)場(chǎng)四周安全警戒標(biāo)志設(shè)立不全，有的施工現(xiàn)場(chǎng)四周基本未設(shè)置安全警戒標(biāo)志。由于近期風(fēng)力較大，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌被風(fēng)吹倒后無(wú)人管理。有的施工現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄設(shè)置不全，不穩(wěn)固不規(guī)范。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全廢棄物垃圾不及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)隨意亂扔亂放。有的施工現(xiàn)場(chǎng)未配備消防器材，有的現(xiàn)場(chǎng)滅火器已過期。整改措施：要求施工項(xiàng)目部在抓施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)安全文明施工的管理，要嚴(yán)抓嚴(yán)管不能放松。以上問題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和施工項(xiàng)目部要盡快組織整改，整改合格后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年10月24日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：檢查部位：G1409、G2625、G2576、G1577、G1559、G2545存在問題：個(gè)別施工隊(duì)未及時(shí)辦理施工作業(yè)票，有的施工作業(yè)票簽字不全。有的施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌設(shè)立不規(guī)范，有的被風(fēng)吹倒地很多，無(wú)人管理。施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不符合要求，垃圾不及時(shí)清理。施工電源箱無(wú)支架固定倒地放置、無(wú)防雷雪措施。整改措施：檢查后召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，有問題的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人全部參加，要求把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題盡快整改，整改完畢后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)整改后驗(yàn)收工作。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年11月08日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：檢查部位：G2425、G1463、G2478、G1505、G2544、G1546、G1645、G2645存在問題：從檢查情況看，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，各施工單位不同程度都存在一些問題，特別G1645#施工現(xiàn)場(chǎng)問題較嚴(yán)重。G1645#施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下問題：基礎(chǔ)正在澆筑施工，基坑四周未設(shè)置安全硬質(zhì)圍欄。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)未見設(shè)定安全標(biāo)志牌、安全提示牌、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控標(biāo)牌機(jī)械操作規(guī)程牌。材料、工器具、模板擺放較亂?，F(xiàn)場(chǎng)施工培訓(xùn)隨處可，不及時(shí)清理，環(huán)保觀念極差。上述問題于11月09日下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，限施工單位兩日內(nèi)按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》完成整改。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12活動(dòng)時(shí)間2010年11月08日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：檢查部位：G2425、G1463、G2478、G1505、G2544、G1546、G1645、G2645存在問題：從檢查情況看，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，各施工單位不同程度都存在一些問題，特別G1645#施工現(xiàn)場(chǎng)問題較嚴(yán)重。G1645#施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下問題：基礎(chǔ)正在澆筑施工，基坑四周未設(shè)置安全硬質(zhì)圍欄。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)未見設(shè)定安全標(biāo)志牌、安全提示牌、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控標(biāo)牌機(jī)械操作規(guī)程牌。材料、工器具、模板擺放較亂。現(xiàn)場(chǎng)施工培訓(xùn)隨處可，不及時(shí)清理，環(huán)保觀念極差。上述問題于11月09日下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，限施工單位兩日內(nèi)按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》完成整改。參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。JXMX12：安全活動(dòng)記錄安全文明施工檢查記錄工程名稱：編號(hào)：JXMX12—活動(dòng)時(shí)間2010年11月25日活動(dòng)地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)主持人（交底）內(nèi)容：檢查部位：G1682、G2677、G2612、G2565、G1553、G1532、G1529、G2366、G1370參加人員：存在問題：G1682施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)坑四周安全圍欄設(shè)置不全、不牢固，高度不夠。G2677施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電機(jī)外殼接地不符合要求。G2612施工現(xiàn)場(chǎng)材料、模板、工器具擺放較亂，施工垃圾未清理。G2565施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑上下基坑未配備梯子，現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象G1553施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌被風(fēng)吹倒四塊無(wú)人管理。以上問題檢查人員發(fā)現(xiàn)后立即責(zé)令施工負(fù)責(zé)人馬上安排整改，并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，整改合格后在行施工。參加人（簽字）參加人（簽字）本表適用監(jiān)理人員內(nèi)部分工、交底、培訓(xùn)記錄使用，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。安全文明施工管理一、安全生產(chǎn)制度各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。由公司工程管理部對(duì)其進(jìn)行檢查。安全施工管理小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目安全副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組員:安全員、工長(zhǎng)、機(jī)械員、材料員、各班組長(zhǎng)2、明確劃分項(xiàng)目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項(xiàng)目部必須按照現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗(yàn)的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對(duì)其進(jìn)行考核。3、制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項(xiàng)目部安全員和富有經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員對(duì)各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻對(duì)個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對(duì)下屬項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。5、安全管理目標(biāo):工亡事故為零，無(wú)重傷，千人負(fù)傷率≤0．３‰;杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故;職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、塵毒、三廢）達(dá)標(biāo)率１00％;特種作業(yè)人員持證上崗率1００%;對(duì)新開工項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育培訓(xùn)工作達(dá)到１00％；對(duì)新開工的施工勞動(dòng)人員意外傷害保險(xiǎn)辦理達(dá)到100％。施工組織設(shè)計(jì)1、由對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計(jì),保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。２、對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項(xiàng)目,單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì).并呈報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的項(xiàng)目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。三、施工安全防范重點(diǎn)１、預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶;在四口處（樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口）必須安裝防護(hù)措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)、斜道、跳板等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定;嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。2、預(yù)防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護(hù)工作，并做好周圍的排水;腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，做到科學(xué)合理,所用材料必須牢固；大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿,用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。3、預(yù)防機(jī)械傷害事故：必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作，按規(guī)定佩帶防護(hù)用具;各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機(jī)指揮人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè);所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。4、預(yù)防觸電事故:健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理、定期檢查制度;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在５臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kｗ及以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì).而且必須適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案,訂出具體用電計(jì)劃,遠(yuǎn)用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護(hù)措施，采用安全電壓;使各種用電設(shè)備必須符合“一機(jī)一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和車間的電氣設(shè)備及時(shí)排除隱患;有計(jì)劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學(xué)習(xí)安全用電知識(shí)和用電管理規(guī)程,嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)。5、預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病:對(duì)職工中使用具有毒性的材料,要嚴(yán)加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；對(duì)高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施.項(xiàng)目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達(dá)到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn).攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度,使其達(dá)到國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)；提高機(jī)械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。6、預(yù)防物體打擊７、預(yù)防火災(zāi)四、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底１、由項(xiàng)目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗(yàn)的工程專業(yè)人員,組織各班組人員對(duì)其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對(duì)一些特殊工種如（電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工),除具有上崗證外，還應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。2、在安全技術(shù)交底的過程中，要針對(duì)性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔.五、安全檢查１、堅(jiān)持定期召開安全會(huì)議,公司每月,項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查.項(xiàng)目部安全人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項(xiàng)目進(jìn)行整改。２、對(duì)發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行,防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改，確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到“令行禁止”。六、安全教育建立安全教育制度。在開工前對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人進(jìn)行“三級(jí)安全教育"的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識(shí)到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。工傷事故處理1、項(xiàng)目部每天對(duì)在項(xiàng)目部受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案,并在25前將情況上報(bào)給公司安全部門。2、對(duì)工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析,追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實(shí)施“四不放過”的原則。（無(wú)三級(jí)安全教育、無(wú)防范措施，事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底）.杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。八、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求1．推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求,結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理;2．認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。3?，F(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場(chǎng)文明施工。并且制定一套適合本工程特點(diǎn)有關(guān)文明制度,使得項(xiàng)目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。4.按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施；5。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表姓名,開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等.施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴證明身份的證卡；6.施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁任意拉線接電.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。7。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,設(shè)置專職辦案人員24小時(shí)值班,采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入。８.控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害,清理時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。9.所有現(xiàn)場(chǎng)人員都要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德,減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響,由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議,虛心的接受檢查和批評(píng)。并在可能的情況下加以整改,滿足有關(guān)部門要求,使工程能順利進(jìn)行。安全文明施工檢查制度東岸公館工程安全生產(chǎn)文明施工檢查制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全生產(chǎn)行為，糾正違章指揮、違章作業(yè)，排除隱患，了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，預(yù)防事故發(fā)生，不斷改善施工生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)公司施工生產(chǎn)安全有序發(fā)展，特制定本制度。一、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)安全檢查均應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定》、公司《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定進(jìn)行檢查、評(píng)比。二、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括:查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);查安全生產(chǎn)制度的制定及落實(shí)；查安全設(shè)施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；查機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全裝置設(shè)置狀況；查特殊工種持證上崗情況；查作業(yè)行為是否存在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及正確使用、佩戴情況；查傷亡事故處理情況;查安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全生產(chǎn)技術(shù)交底的及時(shí)性。三、安全生產(chǎn)檢查記錄在各級(jí)安全生產(chǎn)檢查過程中,均要填寫工程項(xiàng)目抽檢表及檢查項(xiàng)目評(píng)分表，對(duì)查出的問題按“三定”原則進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果上報(bào)檢查單位。四、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查1、定期抽查:集團(tuán)公司每半年由主管安全生產(chǎn)局長(zhǎng)帶隊(duì)，集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處組織有關(guān)部門參加，對(duì)全集團(tuán)公司在施工程進(jìn)行1全面檢查，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比、總結(jié)，并進(jìn)行通報(bào);年度由集團(tuán)公司對(duì)評(píng)出的安全文明工地、質(zhì)量好的工程項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人作出表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)差的單位進(jìn)行處罰。2、定期檢查：根據(jù)各單位安全生產(chǎn)發(fā)展情況