成本會(huì)計(jì)計(jì)算題包括答案

成本會(huì)計(jì)計(jì)算題及答案四、業(yè)務(wù)題：【種類(lèi)】按資料定額耗費(fèi)量比率分派資料花費(fèi)的計(jì)算，計(jì)算格式與教材同樣。例題（7分/49練習(xí)1、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用資料2700千克，每千克3元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，單件耗費(fèi)定額20千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，單件耗費(fèi)定額5千克。要求：分派資料花費(fèi)。（2007年1月考題）答案：甲產(chǎn)品定額耗費(fèi)量=100X20=2000千克乙產(chǎn)品定額耗費(fèi)量=200X5=1000千克資料分派率2700320001000甲產(chǎn)品資料花費(fèi)=2000X=5400元乙產(chǎn)品資料花費(fèi)=1000X=2700元【種類(lèi)2】協(xié)助生產(chǎn)花費(fèi)直接分派法例題P125（9分）第一步計(jì)算分派率，第二步進(jìn)行分派，用列式表達(dá)。練習(xí)2、供電、機(jī)修車(chē)間資料以下：（2004年考試題，舊）基項(xiàng)目供電機(jī)修本生產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用一般耗用行政管理共計(jì)直接花費(fèi)6104元4674元10778供給供電1400900030020010900勞務(wù)機(jī)修11080040950要求：依據(jù)所給的資料，采納直接分派法分派協(xié)助生產(chǎn)花費(fèi)，并作有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。（分派率保存二位數(shù)點(diǎn)）6104、46746104、4674機(jī)修分派率=950110供電分派率二109001400供電車(chē)間分派以下：基本生產(chǎn)用：9000X=5760一般耗用：300X=192行政管理：6104—5760—192=152機(jī)修車(chē)間分派以下：基本生產(chǎn)一般用：800X=4448行政管理：4674—4448=226借：基本生產(chǎn)成本5760制造花費(fèi)192管理花費(fèi)152貸：協(xié)助生產(chǎn)成本一供電車(chē)間6104借：制造花費(fèi)4448管理花費(fèi)226貸：協(xié)助生產(chǎn)成本--機(jī)修車(chē)間4674練習(xí)3＞兩個(gè)協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間資料以下:協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間維修|供電待分派花費(fèi)5200兀9200兀勞務(wù)量4000時(shí)22500小時(shí)供電200耗用維修i11200勞務(wù)基本生產(chǎn)3500119800管理部門(mén)300|1500計(jì)劃成本：供電元/度，維修元小時(shí)。要求：用計(jì)劃成安分派法分派協(xié)助生產(chǎn)成本。答案：維修車(chē)間分派：供電200X=300元基本生產(chǎn)車(chē)間3500X=5250元管理部門(mén)300X=450元共計(jì)6000元供電車(chē)間分派：維修1200X=504元基本生產(chǎn)車(chē)間19800X=8316元管理部門(mén)300X=630元共計(jì)9450元維修車(chē)間實(shí)質(zhì)總成本=5200+504=5704元維修車(chē)間總差別二5704—6000=-296供電車(chē)間實(shí)質(zhì)總成本=9200+300=9500元供電車(chē)間總差別二9500—9450=50TOC\o"1-5"\h\z借：協(xié)助生產(chǎn)成本電300基本生產(chǎn)成本5250管理花費(fèi)450貸：協(xié)助生產(chǎn)成本維修車(chē)間6000借：協(xié)助生產(chǎn)成本----隹修504基本生產(chǎn)成本8316管理花費(fèi)630貸：協(xié)助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間9450借：管理花費(fèi)2叵貸：協(xié)助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間296~|借：管理花費(fèi)50貸：協(xié)助生產(chǎn)成本供電車(chē)間50【種類(lèi)4】制造花費(fèi)按年度計(jì)區(qū)分派率分派法分派，制造花費(fèi)科目假如有年關(guān)余額，一般應(yīng)在年關(guān)調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品成本，借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“制造花費(fèi)”科目；假如實(shí)質(zhì)發(fā)生額大于計(jì)區(qū)分派額，用藍(lán)字補(bǔ)加；不然用紅字沖減。計(jì)算例題P144-145假定12月底制造花費(fèi)資料為：整年實(shí)質(zhì)發(fā)生110,000元，計(jì)區(qū)分派100,000元,此中A產(chǎn)品60,000元，B產(chǎn)品40,000元，要求追加分派制造花費(fèi)。分派率二110,000-100,000=60,000-40,000A追加分派二60,000X=6000,B追加分派二40,000X=4000

借：基本生產(chǎn)成本——A6000B4000貸：制造花費(fèi)10,000練習(xí)4:某公司一車(chē)間制造花費(fèi)采納計(jì)劃成安分派率分派。該車(chē)間某年整年制造花費(fèi)估算數(shù)為102000元。生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，該年度計(jì)劃產(chǎn)量甲為4000件，乙為6000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額甲為小時(shí)，乙為小時(shí)。年關(guān)該車(chē)間整年制造花費(fèi)實(shí)質(zhì)發(fā)生額為108640元，整年計(jì)劃累計(jì)分派數(shù)為105870元，此中甲產(chǎn)品已分派52136元，乙產(chǎn)品分派53734元。要求：（1）計(jì)算制造花費(fèi)年度計(jì)區(qū)分派率；（2）分派實(shí)質(zhì)制造花費(fèi)與計(jì)劃制造花費(fèi)之間的差額；（3）編制年關(guān)調(diào)整差額的會(huì)計(jì)分錄。答案：（2006年10月考題，改金額，3原題不要求做）（1）制造花費(fèi)年度計(jì)區(qū)分派率=102000=540002.460001.8（2）分派實(shí)質(zhì)制造花費(fèi)與計(jì)劃制造花費(fèi)之間的差額;(108640—105870=2770)甲產(chǎn)品應(yīng)追加分派=2770X521365213653734乙產(chǎn)品應(yīng)追加分派=2770X（3）分錄借：基本生產(chǎn)成本--■甲---乙貸：制造花費(fèi)2770（2）分派實(shí)質(zhì)制造花費(fèi)與計(jì)劃制造花費(fèi)之間的差額;(108640—105870=2770)甲產(chǎn)品應(yīng)追加分派=2770X521365213653734乙產(chǎn)品應(yīng)追加分派=2770X（3）分錄借：基本生產(chǎn)成本--■甲---乙貸：制造花費(fèi)2770【種類(lèi)5】廢品損失的計(jì)算，537345213653734有三種種類(lèi)（8分）(1)例題P149（2）例合格品100件，不行修復(fù)廢品10件，廢品的竣工率為60%，原料一次投入?；ㄙM(fèi)共計(jì)，原資料2200元，直接人工318元,失。原資料分派率=2200/（100+10）=20人工分派率二318/（100+10X60%）=3,制造花費(fèi)分派率二530/（100+10X60%）=5不行修復(fù)廢品損失=200+18+30=248（元）制造花費(fèi)530元。計(jì)算不行修復(fù)廢品的損廢品的原資料花費(fèi)=10X20=200（元）廢品的人工花費(fèi)=10X60%X3=18（元）廢品的制造花費(fèi)=10X60%X5=30（元）廢品原資料花費(fèi)=2200X10%=220（元）；廢品的人工花費(fèi)=318X10%=（元）廢品的制造花費(fèi)=530X10%=53（元）不彳丁修復(fù)廢品損失=220++53=（元）練習(xí)八資料：甲公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，此中入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不行修復(fù)廢品10件，殘值400元，原資料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投料，合格品與廢品的生產(chǎn)工時(shí)分別為14700元和300小時(shí)，合格品與廢品生產(chǎn)花費(fèi)共計(jì)為直接資料40000元，直接人工18000元,制造花費(fèi)12000元。（另題型：如廢品損失率為10%）要求：對(duì)廢品損失進(jìn)行核算并編制有關(guān)分錄（2006年10月考題，改金額）、40000答案：(1)原資料廢品成本=10=800元18000500一(2)直接薪資廢品成本=300=360元也跚(3)制造花費(fèi)廢品成本=300=240元15000廢品損失成本=800+360+240=1400元分錄：借：廢品損失1400借：原資料400貸：基本生產(chǎn)成本1400貸：廢品損失400借：基本生產(chǎn)成本1000貸：廢品損失1000【種類(lèi)6】約當(dāng)產(chǎn)量法第一種：在產(chǎn)品竣工率的計(jì)算例題P166-167，例題P169，有3種種類(lèi)。練習(xí)7、A產(chǎn)品分為三道工序加工，工時(shí)定額50小時(shí)，第一工序20小時(shí)，第二工序14小時(shí)，第三工序16小時(shí)，各工序在產(chǎn)品數(shù)目分別為100件、200件、300件。要求:計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量答案：(2007年1月考題)工序竣工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量12050%20%50100X20%=202201450%5054%200X54%=108320141650%m84%50300X84%=252在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=380件第二種：練習(xí)&資料：本月份竣工甲產(chǎn)品500件，月底在產(chǎn)品100件，竣工程度30%。原資料跟著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)花費(fèi)共計(jì)為資料6890元，此中直接資料花費(fèi)4240元，薪資花費(fèi)1590元，制造花費(fèi)1060元。要求：用約當(dāng)產(chǎn)量比率法計(jì)算竣工產(chǎn)品成本。答案：(2007年1月考題，改金額)原資料分派率=4240=850010030%竣工產(chǎn)品中原資料=500X8=4000元在產(chǎn)品中原資料=30X8=240元薪資花費(fèi)分派率=1590=350010030%竣工產(chǎn)品中薪資花費(fèi)=500X3=1500元在產(chǎn)品中薪資花費(fèi)=30X3=90元制造花費(fèi)分派率=1P60=250010030%竣工產(chǎn)品中制造花費(fèi)=500X2=1000元在產(chǎn)品中制造花費(fèi)=30X2=60元竣工產(chǎn)品成本=4000+1500+1000=6500在產(chǎn)品成本=240+90+60=390元【種類(lèi)7】在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算例題P170練習(xí)10、A產(chǎn)品原資料耗費(fèi)定額為50元，原資料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入，該產(chǎn)品分兩道工序加工，第一工序工時(shí)定額為4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為2小時(shí)。每小時(shí)費(fèi)用定額為：薪資4元，制造花費(fèi)3元，A產(chǎn)品5月份竣工300件，本月月底生產(chǎn)數(shù)為第一工序80件，第二工序70件，生產(chǎn)花費(fèi)共計(jì)為原資料22300元，薪資9200元，制造花費(fèi)7000元，共計(jì)38500元。(05年考試題)(06年10月考題，改金額)要求：用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品定額成本和竣工產(chǎn)品成本答案：(1)在產(chǎn)品定額工時(shí)=4X50%X80+(4+2X50%)X70=510小時(shí)(2)在產(chǎn)品各項(xiàng)花費(fèi)：資料花費(fèi)二(80+70)X50=7500元薪資花費(fèi)=510X4=2040元制造花費(fèi)=510X3=1530元在產(chǎn)品定額成本=7500+2040+1530=11070元(3)竣工產(chǎn)品各項(xiàng)花費(fèi)資料花費(fèi)=22300—7500=14800元薪資花費(fèi)=9200—2040=7160元制造花費(fèi)=7000—1530=5470元竣工產(chǎn)品成本=14800+7160+5470=27430元【種類(lèi)8】定額比率法計(jì)算竣工產(chǎn)品與在產(chǎn)品花費(fèi)分派。例P174(與另一不一樣增添)(05年考題練習(xí)11、A產(chǎn):品有關(guān)資料以下舊-Un—1—-++-項(xiàng)目原資料化實(shí)質(zhì)員(元)定額加工花費(fèi)實(shí)質(zhì)((元)定額月初在產(chǎn)30001000本月投入80004000竣工產(chǎn)品80003000月底在產(chǎn)20001TO要求：用定額比率法計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和月底在產(chǎn)品成本。答案：原資料花費(fèi)分派率=800080002000在產(chǎn)品原資料=2000X=2200元竣工產(chǎn)品原資料=8000X=8800元100040勺0在產(chǎn)品原資料=2000X=2200元(2)加工量的分派率二30001000竣工產(chǎn)品加工量=3000X=3750元在產(chǎn)品加工量=1000X=1250元在產(chǎn)品成本=2200+1250=3450(3)竣工產(chǎn)品成本=8800+3750=12550元元練習(xí)12、A產(chǎn)月初在產(chǎn):in木月生產(chǎn)^花費(fèi)而曰J4I/JI-1—7MI-1項(xiàng)目定額實(shí)質(zhì)定額實(shí)質(zhì)直接資料3000元35007000元7500直接人工2000（工時(shí)/—25003000(工時(shí))——3500——制造花費(fèi)15002500竣工產(chǎn)品100件，單位定額資料80元，工時(shí)定額40小時(shí)。要求：用定額比率法計(jì)算竣工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本答案：(1)竣工產(chǎn)品定額原資料二100X80=8000元竣工產(chǎn)品定額工時(shí)=100X40=4000小時(shí)(2)月底在產(chǎn)品定額資料=3000+7000—8000=2000元月底在產(chǎn)品定額工時(shí)=2000+3000—4000=1000小時(shí)35007500(3)資料分派率二二80002000竣工產(chǎn)品中資料花費(fèi)=8200X=8800元在產(chǎn)品中資料花費(fèi)=2000X=2200元薪資花費(fèi)分派率二3500=40001000竣工產(chǎn)品中薪資花費(fèi)=4000X=4800元在產(chǎn)品中薪資花費(fèi)=1000X=1200元500——)(5)制造花費(fèi)分派率二二40001000竣工產(chǎn)品中制造花費(fèi)=4000X=3200元在產(chǎn)品中制造花費(fèi)=1000X=800元(6)竣工產(chǎn)品成本=8800+4800+3200=16800元在產(chǎn)品成本=2200+1200+800=4200元【種類(lèi)9】產(chǎn)成品成本復(fù)原計(jì)算P245例題(1)計(jì)算復(fù)原率；(2)復(fù)原；(3)復(fù)原后產(chǎn)品總成本練習(xí)13：某公司采納綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各步竣工半成品或產(chǎn)成品成本資料以下：項(xiàng)目第一步第二步第三步半成品889013680直接資料6410直接人造花費(fèi)197013701000共計(jì)98601140015480要求：依據(jù)分步成本資料，進(jìn)行產(chǎn)品成本復(fù)原。答案：13680第三步復(fù)原到第二步的復(fù)原率=半成品=8890X=10668元直接人工=1140X=1368元制造花費(fèi)=1370X=1644元10668第二步復(fù)原到第一步的復(fù)原率=直接資料=6410X=6936元直接人工=1480X=1601元制造花費(fèi)=1970X=2131元(應(yīng)是倒擠出來(lái)的)復(fù)原各原始成本項(xiàng)目以下:直接資料=6936元直接人工=1601+1368+800=3769元制造花費(fèi)=2131+1644+1000=4775元【種類(lèi)11】用系數(shù)法計(jì)算產(chǎn)品成本。P263例題，（直接資料花費(fèi)系數(shù)、工時(shí)系數(shù)、制造花費(fèi)系數(shù)，計(jì)算方法同樣）練習(xí)14：資料：某公司生產(chǎn)子類(lèi)產(chǎn)品采納分類(lèi)法進(jìn)行成本計(jì)算，子類(lèi)產(chǎn)品分為甲、乙、丙三個(gè)品種。類(lèi)內(nèi)花費(fèi)分派的方法是原資料按原資料定額花費(fèi)系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，其余花費(fèi)按定額工時(shí)比率系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。子類(lèi)竣工產(chǎn)品總成本為480920元，此中直接資料為269700元，直接薪資為96760元，制造花費(fèi)為114460元。產(chǎn)量及定額資料以下：（2002年考試一試題）產(chǎn)量及定額資料品名產(chǎn)量單位產(chǎn)品原資料花費(fèi)定額（元）單位產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）甲40024020乙60031215丙32021622要求：計(jì)算子類(lèi)產(chǎn)品中甲、乙、丙的成本。答案：品名花費(fèi)定額資料系數(shù)工時(shí)定額工時(shí)系數(shù)甲2401201乙31215丙21622原資料分派率二269700=269700/1468=4001600320加工花費(fèi)總系數(shù)=400X1+600X+320X=120296760直接薪資的分派率==1f4460制造花費(fèi)的分派率==1202甲產(chǎn)品成本=400X（++）=400X=元乙產(chǎn)品成本=600XX+600XX+=丙產(chǎn)品成本=320XX+320XX+=【種類(lèi)12】定額改動(dòng)差別在竣工產(chǎn)品實(shí)質(zhì)成本的計(jì)算。P292,P題典193第3題竣工產(chǎn)品實(shí)質(zhì)花費(fèi)=竣工產(chǎn)品定額花費(fèi)+竣工產(chǎn)品離開(kāi)定額差別+原資料成本差別+定額改動(dòng)差別月初在產(chǎn)品定額改動(dòng)差別與定額成本調(diào)整數(shù)目相等，符號(hào)（+-）相反。練習(xí)15：甲產(chǎn)品用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原資料花費(fèi)資料以下：（1）月初在產(chǎn)品定額花費(fèi)為1000兀，月初在產(chǎn)品離開(kāi)定額的差別為節(jié)儉50兀，月初在產(chǎn)品定額花費(fèi)調(diào)整為降低20元，定額改動(dòng)差別所有由竣工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額花費(fèi)為24000元，本月離開(kāi)定額的差別為節(jié)儉500元。（3）本月原資料成本差別為節(jié)儉2%資料成本差別所有由竣工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月竣工產(chǎn)品的定額花費(fèi)為22000元。要求：（2007年1月考題，改金額）（1）計(jì)算月底在產(chǎn)品的資料定額花費(fèi)。（2）計(jì)算竣工產(chǎn)品和月底在產(chǎn)品的原資料實(shí)質(zhì)花費(fèi)。答案：月底在產(chǎn)品原資料定額花費(fèi)二（1000-20）+24000-22000=2980元原資料離開(kāi)定額差別分派率二50500=%220002980（竣工產(chǎn)品離開(kāi)現(xiàn)行定額差別=220000*%=-484元）本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原資料成本差別二（24000-500）X（-2%）=-470元本月竣工產(chǎn)品原資料實(shí)質(zhì)成本=22000+22000X（%）-470+20=21066元月底在產(chǎn)品原資料實(shí)質(zhì)成本=2980+2980X（%）=元【種類(lèi)13】采納連環(huán)替代剖析法計(jì)算產(chǎn)品數(shù)目、單位產(chǎn)品資料耗費(fèi)量和資料單價(jià)三項(xiàng)要素。P316例題練習(xí)16、A產(chǎn)品單位成本資料以下：（2006年10月考題，改金額）資料耗用量單價(jià)成本計(jì)劃實(shí)質(zhì)計(jì)劃實(shí)質(zhì)計(jì)劃實(shí)質(zhì)甲乙2015161420624840090384112共計(jì)490496要求：剖析資料單位成本差別答案：實(shí)質(zhì)成本一計(jì)劃成本=496一490=6耗用量改動(dòng)差別二（16-20）X20+（14—15）X6=-86元價(jià)錢(qián)改動(dòng)差別=16X（24-20）+14X（8-6）=92元所以：92-86=6練習(xí)17：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原資料成本資料以下：（2006年10月考題）單位資料成本項(xiàng)目產(chǎn)量（件）單耗（千克）資料單價(jià)（元/千克）資料費(fèi)今年計(jì)劃4003013156000本月實(shí)質(zhì)4103111139810要求：計(jì)算剖析原資料成本差別?！痉N類(lèi)14】直接資料花費(fèi)的剖析、直接人工花費(fèi)的剖析、制造花費(fèi)的剖析計(jì)算P339-340例題

練習(xí)18：某公司使用標(biāo)準(zhǔn)成本法，某產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為800件，實(shí)質(zhì)產(chǎn)量為600件，成本資料以下：成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)質(zhì)成本直接資料6千克X4元/千克=24元8千克X3元/千克=24元直接人工4小時(shí)X8元/小時(shí)二32元3小時(shí)X9元/小時(shí)二27元制造花費(fèi)：改動(dòng)部分固定部分4小時(shí)X3元/小時(shí)二12元4小時(shí)X2元/小時(shí)=8元3小時(shí)乂元/小時(shí)=元3小時(shí)乂元/小時(shí)=元依據(jù)上列資料，士杉丁成本差別剖析。答案：(1)資料成本差別剖析實(shí)質(zhì)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本=600X(24—24)=0數(shù)目差別=600X(8-6)X4=4800元價(jià)錢(qián)差別=600X8X(3-4)=-4800元直接人工差別實(shí)質(zhì)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本=600X(27—32)=-3000效率差別=600X(3-4)X8=-4800元薪資率差別=600X3X(9-8)=1800元改動(dòng)制造花費(fèi)差別實(shí)質(zhì)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本=600X(—12)=-900效率差別=600X(3-4)X3=-1800元薪資率差別=600X3X—3)=900元【種類(lèi)15】逐漸結(jié)轉(zhuǎn)分步法練習(xí)19：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品連續(xù)經(jīng)兩個(gè)生產(chǎn)步驟，第一世產(chǎn)的甲半成