商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)樣本

第19頁(yè)共19頁(yè)商場(chǎng)促?銷活動(dòng)?總結(jié)樣?本_?___?月__?__日?-__?__月?___?_日?qǐng)A?滿完成?了“國(guó)?慶不愁?價(jià)”促?銷抽獎(jiǎng)?活動(dòng)。?活動(dòng)通?過(guò)司領(lǐng)?導(dǎo)和廣?大的商?戶老板?的支持?，以及?同仁們?的齊心?協(xié)力。?取得較?好的效?果。對(duì)?本次促?銷活動(dòng)?作個(gè)總?結(jié)，具?體情況?如下：?活動(dòng)?時(shí)間：?___?_-0?9-2?4~_?___?-10?-07?活動(dòng)?主題：?國(guó)慶不?愁“價(jià)?”活動(dòng)?對(duì)象：?全市市?民活?動(dòng)方式?：降價(jià)?打折買?贈(zèng)抽獎(jiǎng)?賣場(chǎng)?形象：?賣場(chǎng)裝?飾以白?色、粉?色為主?題，凸?顯萬(wàn)原?家居的?高貴與?特別。?在賣場(chǎng)?內(nèi)發(fā)氣?球，以?及商產(chǎn)?品信息?，各展?位擺放?贈(zèng)品，?裝飾展?位，襯?托出濃?烈的節(jié)?日氣氛?。獎(jiǎng)?品提前?購(gòu)置擺?放大廳?，正面?的位置?擺上抽?獎(jiǎng)箱，?給顧客?進(jìn)門第?一印象?就是“?劃算！?有東西?送！”?，并在?大廳搭?建舞臺(tái)?，突出?這次活?動(dòng)的重?要性與?氛圍。?宣傳?方式：?報(bào)紙（?___?_月2?4/_?___?日：時(shí)?光廣告?2期內(nèi)?版本，?費(fèi)用總?計(jì)__?__元?），D?M單頁(yè)?（5萬(wàn)?份，安?排工作?人員發(fā)?放，單?頁(yè)費(fèi)用?780?0），?電臺(tái)（?10天?，10?2.8?電臺(tái)，?費(fèi)用_?___?元），?公交電?視（1?0天，?___?_元，?160?臺(tái)車）?，短信?（8天?，10?500?0條信?息，費(fèi)?用__?__元?），拱?門2座?，空飄?6個(gè)，?場(chǎng)內(nèi)舞?臺(tái)布置?。分?析說(shuō)明?：此?次活動(dòng)?取得全?公司各?部門的?積極配?合。工?程部同?事負(fù)責(zé)?活動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)的音?箱調(diào)試?、活動(dòng)?道具搭?建及安?保工作?，在規(guī)?定時(shí)間?內(nèi)完成?，給抽?獎(jiǎng)活動(dòng)?提供了?有效地?硬件保?障；人?事部和?物管部?及營(yíng)銷?部在活?動(dòng)期間?負(fù)責(zé)將?商場(chǎng)裝?飾一新?，提升?了商場(chǎng)?的活動(dòng)?氛圍，?提前將?獎(jiǎng)品購(gòu)?置擺放?到位，?有效地?刺激了?顧客的?購(gòu)買欲?。總?結(jié)：?1、整?體情況?業(yè)績(jī)?統(tǒng)計(jì)上?看，本?次促銷?沒(méi)有達(dá)?到預(yù)期?效果，?預(yù)計(jì)活?動(dòng)期間?營(yíng)業(yè)額?110?萬(wàn)，實(shí)?際售賣?85萬(wàn)?，達(dá)成?率僅6?3%。?客流統(tǒng)?計(jì)，_?___?月__?__日?、客流?157?人；_?___?月__?__日?-__?__日?，客流?分別為?：25?0人、?305?人、2?88人?、54?5人、?258?人、2?96人?、32?5人。?活動(dòng)期?間客流?不理想?，平均?人30?3人/?天?；?動(dòng)人流?量和天?氣原因?有很大?的關(guān)系?。出?現(xiàn)以上?情況原?因在于?：（?1）宣?傳媒體?推廣時(shí)?間較短?，活動(dòng)?前9天?才正式?確定活?動(dòng)開(kāi)始?，前期?籌備時(shí)?間過(guò)長(zhǎng)?，真正?的活動(dòng)?推廣時(shí)?間較短?。（?2）公?交廣告?視頻可?以做得?更好，?所有媒?體推廣?時(shí)間過(guò)?短，不?能讓客?戶充分?理解萬(wàn)?原家居?促銷活?動(dòng)內(nèi)容?。（?3）D?M單發(fā)?放的效?果有待?提高，?商場(chǎng)人?員儲(chǔ)備?上需要?更多人?手投入?到活動(dòng)?中，整?個(gè)活動(dòng)?上常出?現(xiàn)人員?監(jiān)管不?到位情?況，使?整個(gè)活?動(dòng)的執(zhí)?行效果?嚴(yán)重打?折。?（4）?掃樓效?果不理?想，搜?集回來(lái)?的客戶?信息總?共才1?57個(gè)?，而花?費(fèi)的費(fèi)?用高達(dá)?___?_元。?（5?）宣傳?時(shí)間沒(méi)?有充分?利用網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)?的優(yōu)勢(shì)?，造成?宣傳有?死角；?（6?）商品?擺放不?夠突出?特點(diǎn)，?營(yíng)業(yè)員?的服務(wù)?意識(shí)不?高，產(chǎn)?品專業(yè)?度不夠?，不能?再短時(shí)?間內(nèi)讓?顧客對(duì)?商品產(chǎn)?生興趣?。營(yíng)業(yè)?員不會(huì)?占有主?動(dòng)權(quán)，?大多數(shù)?是在跟?隨顧客?的思路?。在整?個(gè)活動(dòng)?期間，?我們的?營(yíng)業(yè)員?大部分?沒(méi)有提?高服務(wù)?意識(shí)，?服務(wù)質(zhì)?量未有?提升。?除了?服務(wù)員?自身素?質(zhì)不夠?高以外?，和商?場(chǎng)沒(méi)有?培訓(xùn)也?有關(guān)系?，營(yíng)業(yè)?員的服?務(wù)質(zhì)量?不是一?朝一夕?的時(shí)間?能夠到?位的，?要通過(guò)?我們平?常的不?懈努力?，通過(guò)?我們內(nèi)?部培訓(xùn)?，定期?組織專?業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?提升自?身水平?，從產(chǎn)?品分類?，材料?特性，?如何辨?別真?zhèn)?，區(qū)分?產(chǎn)地，?如何做?到展位?的合理?布局，?培訓(xùn)營(yíng)?業(yè)員建?議性銷?售，能?做到給?商戶和?營(yíng)業(yè)員?合理有?效的指?導(dǎo)，及?制定合?理培訓(xùn)?計(jì)劃。?2、?銷售情?況活?動(dòng)期間?各商戶?銷售狀?況，有?高有低?，總銷?售額為?___?_元：?售賣較?好的羅?曼迪卡?：__?__元?；名藝?名居：?___?_元；?富貴東?方：_?___?元；最?低銷售?：瑞庭?家居：?___?_元，?主要是?因?yàn)槠?牌效應(yīng)?不強(qiáng)，?價(jià)格低?端，主?要走中?低端路?線。?3、活?動(dòng)成本?及相關(guān)?費(fèi)用?此次活?動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)?，根據(jù)?銷售額?設(shè)置如?下：I?PHO?NE4?S2臺(tái)?，SO?NY相?機(jī)5臺(tái)?，金婚?鉆節(jié)3?套，品?牌壓力?鍋10?個(gè)，雨?傘10?0把，?合計(jì)：?___?_元；?提點(diǎn)：?___?_元。?整體成?本：_?___?元，商?場(chǎng)支出?：__?__元?；商戶?支出：?___?_元，?未付部?分：氣?球拱門?：24?00，?舞臺(tái)1?800?，合計(jì)?：42?00，?扣點(diǎn)方?面：星?港：5?9.5?0，慕?思：?20.?75，?芝華士?：94?.55?，澳瑪?：66?.75?，富貴?東方：?___?_40?.56?，上藝?：15?74.?05，?藝瑧：?219?5.1?4，扣?點(diǎn)合計(jì)?：__?__元?。4?、活動(dòng)?策劃?此次活?動(dòng)的策?劃，開(kāi)?始的時(shí)?候通過(guò)?征求商?戶意見(jiàn)?和后來(lái)?公司專?會(huì)研究?，所有?人員獻(xiàn)?策獻(xiàn)力?，使活?動(dòng)方案?較為完?整并得?以實(shí)施?。但是?，從細(xì)?節(jié)來(lái)看?還是不?夠嚴(yán)謹(jǐn)?，包括?幸運(yùn)獎(jiǎng)?，卡瑞?珠寶的?清洗卡?，可以?換個(gè)方?式進(jìn)行?，DM?單出來(lái)?的效果?可以根?據(jù)印刷?工藝，?設(shè)計(jì)更?亮一些?，相信?通過(guò)磨?合，在?以后的?活動(dòng)中?避免發(fā)?生。?5、活?動(dòng)執(zhí)行?（1?）電話?營(yíng)銷：?使用人?員61?人/次?，打電?話總數(shù)?：16?273?個(gè)，A?類客戶?___?_05?0個(gè)，?B類客?戶：2?560?0，C?類客戶?：36?20個(gè)?，詳細(xì)?見(jiàn)附件?。（?2）短?信：短?信群發(fā)?客戶信?息達(dá)5?500?00條?，電話?號(hào)碼達(dá)?210?00個(gè)?，平均?每個(gè)電?話接收?達(dá)5條?。（?3）D?M單發(fā)?放：學(xué)?生發(fā)放?18人?/次，?商戶1?1人/?次，整?體執(zhí)行?存在監(jiān)?督不利?和商戶?的自覺(jué)?性都完?全沒(méi)達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)?，整體?效果沒(méi)?完全達(dá)?到，下?午去抽?查，存?在個(gè)別?人員不?在指定?區(qū)域的?情況，?下次活?動(dòng)必須?改進(jìn)，?以達(dá)到?預(yù)期效?果。建?議全部?請(qǐng)專業(yè)?發(fā)放傳?單人員?，或?qū)W?生進(jìn)行?操作。?（4?）掃樓?情況：?共計(jì)花?費(fèi)__?__元?，掃樓?有效號(hào)?碼：1?570?個(gè)，平?均每個(gè)?號(hào)碼費(fèi)?用：_?___?元/個(gè)?，費(fèi)用?相當(dāng)驚?人，建?議下次?活動(dòng)，?全部使?用學(xué)生?，商場(chǎng)?派人嚴(yán)?格監(jiān)督?，將掃?樓的效?果提高?，讓更?多的人?知道萬(wàn)?原。?商場(chǎng)促?銷活動(dòng)?總結(jié)樣?本（二?）_?___?年__?__月?___?_日-?-__?__日?開(kāi)展了?七周年?大型促?銷活動(dòng)?，由于?占了一?定的天?時(shí)和人?和，再?加上有?吸引力?的季節(jié)?性商品?和促銷?活動(dòng)，?總體效?果較好?，給我?們以后?的工作?開(kāi)展留?下了一?個(gè)很好?的教材?。本?次企劃?案的前?期準(zhǔn)備?十分充?足，覆?蓋面很?廣，配?合各門?店店長(zhǎng)?及公司?各部門?的認(rèn)真?論證，?形成了?一套較?完整的?可操作?性強(qiáng)的?整體營(yíng)?銷手冊(cè)?。在?促銷方?面，我?們應(yīng)用?了針對(duì)?家庭及?主婦為?主的消?費(fèi)群的?促銷活?動(dòng)，達(dá)?到了應(yīng)?有的效?果，消?費(fèi)者反?響熱烈?，完全?達(dá)到了?聚集人?氣的目?的。?商品方?面，我?們配合?季節(jié)性?進(jìn)行了?“勁爆?生鮮，?僅限1?天”“?瘋狂特?價(jià)，搶?購(gòu)”的?商品促?銷活動(dòng)?，達(dá)到?了即配?合著整?體快訊?收費(fèi)的?目的，?又運(yùn)用?商品進(jìn)?行拉動(dòng)?人氣和?銷售的?目的。?再加上?門店的?陳列配?合，現(xiàn)?場(chǎng)促銷?。我們?制作的?七周年?廣播稿?，使門?店在執(zhí)?行宣傳?方面和?渲染買?場(chǎng)氣氛?和促銷?氣氛方?面有了?新的突?破。在?視覺(jué)和?聽(tīng)覺(jué)方?面給了?消費(fèi)者?很大的?沖擊力?，為我?們以后?的工作?留下了?很好的?借鑒。?七周?年大型?文藝晚?會(huì)把整?個(gè)七周?年慶推?上高潮?，各門?店的文?藝表演?可圈可?點(diǎn)，供?應(yīng)商的?邀請(qǐng)使?我們公?司的企?業(yè)文化?和經(jīng)營(yíng)?思想宣?傳上了?一個(gè)臺(tái)?階。配?著生日?歌總經(jīng)?理切蛋?糕的一?幕使我?們員工?有了家?庭的親?切歸宿?感。這?是本次?文藝晚?會(huì)的幾?大重要?亮點(diǎn)。?在天?時(shí)人和?方面我?們也占?到了一?定的優(yōu)?勢(shì)，七?周年活?動(dòng)開(kāi)始?天氣突?然轉(zhuǎn)涼?使原本?快訊計(jì)?劃中的?季節(jié)性?商品熱?銷，人?氣鼎沸?。這和?我們分?析和組?織商品?的前瞻?性分不?開(kāi)的，?最后真?的連老?天都幫?我們，?再加上?我們的?勤奮努?力和較?好的分?析執(zhí)行?能力，?還有做?不好的?事情？?但是?我們?cè)?工作的?計(jì)劃、?組織安?排和活?動(dòng)控制?過(guò)程中?，仍然?存在著?許多不?足之處?：在本?次七周?年活動(dòng)?中間，?有一些?關(guān)于促?銷計(jì)劃?、活動(dòng)?及商品?的工作?沒(méi)有落?實(shí)到位?，導(dǎo)致?損失了?一部分?銷售，?這是值?得我們?去深思?和深刻?檢討的?：1?、部分?促銷活?動(dòng)由于?找不到?供應(yīng)商?，被迫?流產(chǎn)。?2、?監(jiān)督表?格沒(méi)執(zhí)?行，是?本次七?周年的?一個(gè)遺?憾。?3、門?店的現(xiàn)?場(chǎng)執(zhí)行?力度不?夠，?4、門?店的及?時(shí)跟蹤?檢討沒(méi)?有做到?位。?5、門?店在人?力安排?方面不?合理，?致使本?次的個(gè)?別活動(dòng)?沒(méi)有得?到充分?的發(fā)揮?。6?、新商?品/敏?感性商?品開(kāi)發(fā)?，采購(gòu)?沒(méi)有充?分的執(zhí)?行，是?本次七?周年的?遺憾。?7、?門店在?七周年?活動(dòng)中?，在一?些商品?的創(chuàng)意?陳列方?面明顯?不足，?有待改?進(jìn)。?8、門?店在七?周年商?品活動(dòng)?中，現(xiàn)?場(chǎng)促銷?作的不?到位，?有時(shí)有?，有時(shí)?沒(méi)有，?沒(méi)有徹?底的給?現(xiàn)場(chǎng)促?銷人員?培訓(xùn)和?跟蹤，?這樣致?使一些?消費(fèi)者?的反映?得不到?收集，?不能為?以后的?工作借?鑒。?9、門?店在七?周年活?動(dòng)中，?人氣有?了，銷?售上去?了，但?衛(wèi)生工?作沒(méi)有?及時(shí)跟?進(jìn)，致?使各門?店門口?及賣場(chǎng)?的衛(wèi)生?不盡如?意，象?個(gè)垃圾?場(chǎng)。?10、?在七周?年活動(dòng)?中，部?分敏感?性商品?缺貨嚴(yán)?重，影?響了消?費(fèi)者的?購(gòu)物情?緒，這?是生意?中的大?禁。要?認(rèn)真反?思！?總之，?任何工?作要不?斷進(jìn)行?總結(jié)和?檢討，?才能把?下一次?的快訊?工作作?好。我?們希望?以后能?夠把整?個(gè)快訊?營(yíng)銷的?方案作?得更好?、落實(shí)?得更好?。商?場(chǎng)促銷?活動(dòng)總?結(jié)樣本?（三）?活動(dòng)?時(shí)間安?排緊緊?扣住五?一假期?情況，?同樣在?___?_日至?___?_日之?間也出?現(xiàn)了連?續(xù)三日?平均營(yíng)?業(yè)額_?___?元，并?將這種?形式延?續(xù)到_?___?月__?__日?。本?次活動(dòng)?前期宣?傳費(fèi)用?，__?__月?___?_日《?刊》封?底整版?___?_元，?展板和?___?_展架?___?_元，?宣傳費(fèi)?銷售占?比1%?。從?禮品發(fā)?放情況?來(lái)看，?單比消?費(fèi)額有?所提升?，但消?費(fèi)額集?中。?禮品發(fā)?放數(shù)量?比實(shí)際?估計(jì)數(shù)?量減少?30%?。在?___?_日活?動(dòng)內(nèi)銷?售聯(lián)通?手機(jī)體?驗(yàn)卡4?1張。?與聯(lián)通?公司合?作活動(dòng)?看，這?種新型?營(yíng)銷模?式給消?費(fèi)者帶?來(lái)一些?新意，?尤其是?聯(lián)通公?司在各?主管營(yíng)?業(yè)廳懸?掛“中?國(guó)聯(lián)通?紅樓百?貨強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合購(gòu)?物送手?機(jī)體驗(yàn)?卡”和?印刷的?500?份宣傳?單頁(yè)，?“繽紛?節(jié)日紅?樓百貨?中國(guó)聯(lián)?通強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合購(gòu)?物得聯(lián)?通體驗(yàn)?卡”不?但給我?們的活?動(dòng)進(jìn)行?了宣傳?，同時(shí)?“強(qiáng)強(qiáng)?聯(lián)合”?也讓消?費(fèi)者感?受到了?實(shí)惠。?從以?上情況?來(lái)看?1、媒?體選擇?：本?次活動(dòng)?在媒體?平臺(tái)選?擇上存?在不足?，__?__日?廣告宣?傳打出?，__?__日?（周六?）銷售?比上個(gè)?周六卻?下降1?7.6?%，在?元旦前?夕營(yíng)業(yè)?額應(yīng)呈?增長(zhǎng)趨?勢(shì)，尤?其是在?促銷活?動(dòng)的帶?動(dòng)下，?營(yíng)業(yè)額?增長(zhǎng)應(yīng)?較明顯?。從數(shù)?據(jù)上看?，我們?在媒體?選擇上?存在宣?傳范圍?狹隘性?和目標(biāo)?群體偏?離性。?我們?主打的?是時(shí)尚?休閑口?號(hào)，目?標(biāo)定位?在時(shí)尚?女性和?年輕群?體，在?媒體選?擇上同?樣應(yīng)該?選擇在?媒體中?具有較?高知名?度的平?臺(tái)。符?合商場(chǎng)?和目標(biāo)?群體共?性。?2、缺?乏計(jì)劃?性：?促銷活?動(dòng)是在?時(shí)間的?迫使下?組織實(shí)?施的，?雖然具?備了一?定市場(chǎng)?基礎(chǔ)，?在單個(gè)?活動(dòng)或?企業(yè)總?體發(fā)展?方向及?年度規(guī)?劃上存?在較大?偏差。?單次活?動(dòng)對(duì)企?業(yè)品牌?積累上?輕則無(wú)?力可施?，重則?影響到?品牌積?累步伐?。如本?次活動(dòng)?在獎(jiǎng)品?制定上?是參考?了暢銷?品牌的?銷售記?錄，然?而在本?次活動(dòng)?中幾家?暢銷品?牌卻沒(méi)?有參加?，不但?影響到?活動(dòng)力?度，還?影響到?了商場(chǎng)?凝聚力?。3?、營(yíng)利?部門與?非營(yíng)利?部門工?作協(xié)調(diào)?性差：?各樓?層專廳?促銷活?動(dòng)，不?能定期?反饋給?把這些?信息宣?傳到外?部去的?企劃部?，專廳?促銷信?息成了?內(nèi)銷文?件，不?能起到?增加品?牌顧客?的作用?，薄利?多銷的?目的也?成了一?相情愿?。企劃?部失去?了這些?信息的?支撐，?在活動(dòng)?計(jì)劃擬?訂上，?不能將?商場(chǎng)活?動(dòng)與專?廳活動(dòng)?結(jié)合，?不但存?在獨(dú)立?性，更?甚使活?動(dòng)被孤?立，營(yíng)?業(yè)部與?代理商?或廠家?洽談活?動(dòng)承擔(dān)?比例時(shí)?，失去?立場(chǎng)。?4、?活動(dòng)執(zhí)?行力差?：一?項(xiàng)活動(dòng)?，無(wú)論?大小，?“策占?三劃占?七”，?可見(jiàn)活?動(dòng)實(shí)施?重要性?，即使?再好的?策略，?沒(méi)有人?去實(shí)施?，他還?是等與?零。員?工對(duì)活?動(dòng)的促?銷知識(shí)?了解不?夠，缺?少服務(wù)?熱情，?對(duì)促銷?活動(dòng)促?進(jìn)上缺?乏技巧?和活力?，在員?工心目?中沒(méi)有?“活動(dòng)?是在大?量資金?與人力?投入下?，營(yíng)業(yè)?額大幅?度拔高?的概念?”。另?外，活?動(dòng)在銷?售過(guò)程?中也沒(méi)?有一個(gè)?激進(jìn)方?案，銷?售任務(wù)?沒(méi)有進(jìn)?行細(xì)分?，“籠?統(tǒng)管理?，大概?銷售”?，也限?制了銷?售額的?增長(zhǎng)。?5、?前瞻性?和時(shí)尚?性表現(xiàn)?不夠：?企劃?部成員?應(yīng)常走?出去，?了解最?新市場(chǎng)?信息，?做好信?息歸整?，并多?了解時(shí)?尚前沿?時(shí)尚資?訊。?商場(chǎng)促?銷活動(dòng)?總結(jié)樣?本（四?）_?___?年__?__月?___?_日-?-__?__日?開(kāi)展了?七周年?大型促?銷活動(dòng)?，由于?占了一?定的天?時(shí)和人?和，再?加上有?吸引力?的季節(jié)?性商品?和促銷?活動(dòng)，?總體效?果較好?，給我?們以后?的工作?開(kāi)展留?下了一?個(gè)很好?的教材?。本?次企劃?案的前?期準(zhǔn)備?十分充?足，覆?蓋面很?廣，配?合各門?店店長(zhǎng)?及商場(chǎng)?各部門?的認(rèn)真?論證，?形成了?一套較?完整的?可操作?性強(qiáng)的?整體營(yíng)?銷手冊(cè)?。在?促銷方?面，我?們應(yīng)用?了針對(duì)?家庭及?主婦為?主的消?費(fèi)群的?促銷活?動(dòng)，達(dá)?到了應(yīng)?有的效?果，消?費(fèi)者反?響熱烈?，完全?達(dá)到了?聚集人?氣的目?的。?商品方?面，我?們配合?季節(jié)性?進(jìn)行了?“勁爆?生鮮，?僅限_?___?天”“?瘋狂特?價(jià)，限?時(shí)搶購(gòu)?”的商?品促銷?活動(dòng)，?達(dá)到了?即配合?著整體?快訊收?費(fèi)的目?的，又?運(yùn)用商?品進(jìn)行?拉動(dòng)人?氣和銷?售的目?的。再?加上門?店的陳?列配合?，現(xiàn)場(chǎng)?促銷。?我們制?作的七?周年廣?播稿，?使門店?在執(zhí)行?宣傳方?面和渲?染買場(chǎng)?氣氛和?促銷氣?氛方面?有了新?的突破?。在視?覺(jué)和聽(tīng)?覺(jué)方面?給了消?費(fèi)者很?大的沖?擊力，?為我們?以后的?工作留?下了很?好的借?鑒。?七周年?大型文?藝晚會(huì)?把整個(gè)?七周年?慶推上?高潮，?各門店?的文藝?表演可?圈可點(diǎn)?，供應(yīng)?商的邀?請(qǐng)使我?們商場(chǎng)?的企業(yè)?文化和?經(jīng)營(yíng)思?想宣傳?上了一?個(gè)臺(tái)階?。配著?生日歌?總經(jīng)理?切蛋糕?的一幕?使我們?員工有?了家庭?的親切?歸宿感?。這是?本次文?藝晚會(huì)?的幾大?重要亮?點(diǎn)。?在天時(shí)?人和方?面我們?也占到?了一定?的優(yōu)勢(shì)?，七周?年活動(dòng)?開(kāi)始天?氣突然?轉(zhuǎn)涼使?原本快?訊計(jì)劃?中的季?節(jié)性商?品熱銷?，人氣?鼎沸。?這和我?們分析?和組織?商品的?前瞻性?分不開(kāi)?的，最?后真的?連老天?都幫我?們，再?加上我?們的勤?奮努力?和較好?的分析?執(zhí)行能?力，還?有做不?好的事?情？?但是我?們?cè)诠?作的計(jì)?劃、組?織安排?和活動(dòng)?控制過(guò)?程中，?仍然存?在著許?多不足?之處：?在本次?七周年?活動(dòng)中?間，有?一些關(guān)?于促銷?計(jì)劃、?活動(dòng)及?商品的?工作沒(méi)?有落實(shí)?到位，?導(dǎo)致?lián)p?失了一?部分銷?售，這?是值得?我們?nèi)?深思和?深刻檢?討的：?1、?部分促?銷活動(dòng)?由于找?不到供?應(yīng)商，?被迫流?產(chǎn)。?2、監(jiān)?督表格?沒(méi)執(zhí)行?，是本?次七周?年的一?個(gè)遺憾?。3?、門店?的現(xiàn)場(chǎng)?執(zhí)行力?度不夠?，4?、門店?的及時(shí)?跟蹤檢?討沒(méi)有?做到位?。5?、門店?在人力?安排方?面不合?理，致?使本次?的個(gè)別?活動(dòng)沒(méi)?有得到?充分的?發(fā)揮。?6、?新商品?/敏感?性商品?開(kāi)發(fā)，?采購(gòu)沒(méi)?有充分?的執(zhí)行?，是本?次七周?年最大?的遺憾?。7?、門店?在七周?年活動(dòng)?中，在?一些商?品的創(chuàng)?意陳列?方面明?顯不足?，有待?改進(jìn)。?8、?門店在?七周年?商品活?動(dòng)中，?現(xiàn)場(chǎng)促?銷作的?不到位?，有時(shí)?有，有?時(shí)沒(méi)有?，沒(méi)有?徹底的?給現(xiàn)場(chǎng)?促銷人?員培訓(xùn)?和跟蹤?，這樣?致使一?些消費(fèi)?者的反?映得不?到收集?，不能?為以后?的工作?借鑒。?9、?門店在?七周年?活動(dòng)中?，人氣?有了，?銷售上?去了，?但衛(wèi)生?工作沒(méi)?有及時(shí)?跟進(jìn)，?致使各?門店門?口及賣?場(chǎng)的衛(wèi)?生不盡?如意，?象個(gè)垃?圾場(chǎng)。?10?、在七?周年活?動(dòng)中，?部分敏?感性商?品缺貨?嚴(yán)重，?影響了?消費(fèi)者?的購(gòu)物?情緒，?這是生?意中的?大禁。?要認(rèn)真?反思！?總之，?任何工?作要不?斷進(jìn)行?總結(jié)和?檢討，?才能把?下一次?的快訊?工作作?好。我?們希望?以后能?夠把整?個(gè)快訊?營(yíng)銷的?方案作?得更好?、落實(shí)?得更好?。商?場(chǎng)促銷?活動(dòng)總?結(jié)樣本?（五）?本次?促銷活?動(dòng)從_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，共計(jì)?___?_天。?據(jù)了解?，商超?與去年?同期相?比有一?定的增?長(zhǎng)，銷?量重點(diǎn)?拉動(dòng)是?以__?__及?___?_等商?超的重?點(diǎn)店面?為主，?活動(dòng)方?案效果?表現(xiàn)一?般。?據(jù)市場(chǎng)?了解，?今年春?節(jié)整個(gè)?商超紅?酒市場(chǎng)?有一定?的萎縮?，但主?要體現(xiàn)?在禮盒?方面。?我商場(chǎng)?通過(guò)去?年的產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?調(diào)整與?完善、?店面客?情關(guān)系?的維護(hù)?、促銷?隊(duì)伍的?建設(shè)，?配合經(jīng)?銷商的?活動(dòng)方?案，取?得了一?定的業(yè)?績(jī)。?本次的?促銷活?動(dòng)形式?主要分?為四大?類：?一、現(xiàn)?場(chǎng)特價(jià)?銷售：?主要?體現(xiàn)_?___?系統(tǒng)共?計(jì)__?__個(gè)?單品，?累計(jì)單?品特價(jià)?次數(shù)_?___?次。此?活動(dòng)形?式，迎?合了廣?大普通?顧客的?心理需?求，市?場(chǎng)反應(yīng)?比較好?，在一?定程度?上有效?的拉動(dòng)?了銷量?。但同?時(shí)，也?存在一?點(diǎn)負(fù)面?影響，?降低消?費(fèi)者的?品牌忠?誠(chéng)；增?加消費(fèi)?者對(duì)價(jià)?格的敏?感度；?影響消?費(fèi)者對(duì)?商品的?品質(zhì)認(rèn)?可。?二、堆?頭、端?架堆?頭與端?架不僅?僅是體?現(xiàn)在銷?售上，?更體現(xiàn)?在他的?宣傳與?展示方?面，吸?引顧客?，從而?指引顧?客到此?類商品?或者與?之相配?的產(chǎn)品?上。整?個(gè)春節(jié)?期間，?我商場(chǎng)?在超市?的堆頭?與端架?未能按?照當(dāng)初?方案逐?一落實(shí)?到位，?但幾個(gè)?重點(diǎn)店?相繼有?了一定?的補(bǔ)充?，也起?到了一?定的宣?傳與銷?售促進(jìn)?作用。?三、?上刊?一種單?品的宣?傳廣告?，既有?特價(jià)又?有宣傳?。我商?場(chǎng)產(chǎn)品?主要做?了__?__、?___?_倆個(gè)?單品。?此活動(dòng)?形式，?有效地?提高了?銷量，?增加了?顧客的?可信度?。據(jù)賣?場(chǎng)實(shí)際?情況，?___?_現(xiàn)場(chǎng)?顧客有?一定的?自點(diǎn)量?。四?、返現(xiàn)?返現(xiàn)?類活動(dòng)?也屬于?一種間?接讓利?的促銷?方式，?雖然表?面價(jià)值?偏小，?但對(duì)于?消費(fèi)者?來(lái)講是?最實(shí)惠?的促銷?。整個(gè)?活動(dòng)期?間，我?商場(chǎng)產(chǎn)?品主要?針對(duì)各?個(gè)單品?，單品?返現(xiàn)手?續(xù)比較?麻煩，?且只能?針對(duì)有?促銷員?的店，?相對(duì)受?眾面比?較小。?整體限?額促銷?返現(xiàn)相?對(duì)比較?弱。?總之，?我們要?靈活掌?握各個(gè)?活動(dòng)形?式的優(yōu)?缺點(diǎn)，?從顧客?的實(shí)際?需求出?發(fā)，盡?量利用?其優(yōu)點(diǎn)?，回避?不利方?面，從?而做出?最優(yōu)化?的方案?，實(shí)現(xiàn)?銷量與?品牌同?步發(fā)展?的格局?。同?時(shí)，_?___?葡萄酒?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)異常?激烈，?尤其是?___?_、_?___?、__?__三?大品牌?，在_?___?地區(qū)根?深蒂固?，已經(jīng)?在顧客?心中潛?意識(shí)的?形成。?在每次?的旺季?促銷活?動(dòng)中，?采用高?費(fèi)用投?入（各?個(gè)店做?堆頭、?端架、?上刊）?，重點(diǎn)?店面人?海戰(zhàn)術(shù)?、次類?店人員?覆蓋，?促銷方?式靈活?，主打?產(chǎn)品突?出、禮?盒更新?速度較?快，切?合市場(chǎng)?實(shí)際，?迎合消?費(fèi)者。?我通?過(guò)這段?時(shí)間的?觀察與?了解，?覺(jué)得這?整個(gè)活?動(dòng)是比?較成功?的，但?從我個(gè)?人的角?度來(lái)看?，還是?有一些?不足的?地方，?我就從?以下幾?點(diǎn)說(shuō)說(shuō)?我的看?法：?一、與?系統(tǒng)談?判我商?場(chǎng)人員?信息封?閉，未?了解到?一手信?息。導(dǎo)?致整個(gè)?決策過(guò)?程時(shí)間?較長(zhǎng)，?都處于?未定狀?態(tài)，所?以商超?系統(tǒng)以?及經(jīng)銷?商臨時(shí)?的決定?，短時(shí)?間內(nèi)難?以拿出?最優(yōu)方?案，影?響較大?。鑒于?此，以?后再做?促銷方?案時(shí)，?我們到?底應(yīng)該?采用那?種模式?，顯得?非常重?要。?二、我?商場(chǎng)產(chǎn)?品價(jià)格?體系不?完整，?表現(xiàn)在?單品二?三十幾?元的無(wú)?法做活?動(dòng)，_?___?和__?__做?活動(dòng)都?成二十?幾元，?三十幾?元又空?白，無(wú)?法填補(bǔ)?。應(yīng)進(jìn)?一步加?大售價(jià)?在20?到__?__元?之間，?尤其是?30到?___?_元之?間的單?品，可?采用經(jīng)?銷商低?利潤(rùn)的?方式，?用出廠?價(jià)高的?單品，?這樣消?費(fèi)者受?到了實(shí)?惠，單?瓶?jī)r(jià)格?也相對(duì)?提高。?禮盒價(jià)?格在_?___?元左右?銷量最?大，而?我商場(chǎng)?禮盒價(jià)?位很高?，再加?上品牌?宣傳的?缺乏，?走不了?量。?三、促?銷員，?尤其是?臨促，?應(yīng)當(dāng)加?強(qiáng)培訓(xùn)?，尤其?是葡萄?酒知識(shí)?與個(gè)人?店里行?為方面?。臨促?作為應(yīng)?急人員?的補(bǔ)充?，應(yīng)當(dāng)?提前做?好準(zhǔn)備?，建議?在旺季?來(lái)臨之?前加強(qiáng)?產(chǎn)品與?銷售技?巧的培?訓(xùn)，尤?其是在?店里接?待顧客?與引導(dǎo)?顧客，?應(yīng)加強(qiáng)?與長(zhǎng)促?交流，?總結(jié)，?必要時(shí)?可采用?長(zhǎng)促帶?臨促的?方式，?學(xué)習(xí)一?段時(shí)間?，等到?旺季再?分配到?各個(gè)具?體店面?。四?、除進(jìn)?一步加?強(qiáng)重點(diǎn)?店面的?日常維?護(hù)外，?還應(yīng)加?強(qiáng)次類?店的銷?售，尤?其是銷?售旺季?，以拉?動(dòng)整體?銷量。?目前，?在整個(gè)?___?_商超?中，重?點(diǎn)店面?的銷量?占很大?比重，?但是其?他次類?店仍然?有一定?的客流?量，尤?其是在?銷售旺?季，更?是值得?注重。?據(jù)了解?，我們?的酒在?旺季在?這些店?有一定?的自流?量。如?果對(duì)這?些店面?加大投?入，尤?其是旺?季臨促?，會(huì)大?幅拉動(dòng)?該店的?銷量。?五、?針對(duì)淡?季以維?護(hù)市場(chǎng)?份額做?市場(chǎng)為?主，加?大店內(nèi)?堆頭、?端架、?上刊等?廣告宣?傳引導(dǎo)?銷售，?并將旺?季的產(chǎn)?品功能?訴求，?逐漸轉(zhuǎn)?向側(cè)重?于品牌?認(rèn)知，?力爭(zhēng)淡?季的廣?告投放?能夠最?大水平?地提高?商場(chǎng)葡?萄酒產(chǎn)?品的知?名度，?迎接銷?售旺季?的到來(lái)?。只有?這樣，?才能更?好的為?旺季提?高銷量?奠定基?礎(chǔ)，也?為品牌?的長(zhǎng)期?培育客?戶基礎(chǔ)?。在?___?_、_?___?的陰影?下，我?們每銷?售一瓶?酒都很?困難。?因此，?我們只?有根據(jù)?市場(chǎng)具?體情況?，結(jié)合?自身實(shí)?際情況?，進(jìn)一?步革新?營(yíng)銷思?路。把?工作做?透、做?細(xì)、做?精，進(jìn)?一步提?高工作?效率，?在產(chǎn)品?陳列、?賣場(chǎng)客?情、產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)?、促銷?員管理?方面做?好我們?的工作?。商?場(chǎng)促銷?活動(dòng)總?結(jié)樣本?（六）?__?__年?春節(jié)前?一個(gè)月?，在廠?方大力?促銷下?，在各?二批商?，分銷?商和我?們商場(chǎng)?全體同?仁的共?同努力?下，我?們的產(chǎn)?品銷量?比去年?同期相?比又提?高了一?個(gè)階梯?，又一?次實(shí)現(xiàn)?了新年?的開(kāi)門?紅。僅?我們分?銷渠道?就銷售?了__?__7?295?箱，_?___?149?30箱?，__?__5?560?箱，_?___?930?箱，_?___?335?箱，_?___?122?箱，_?___?10箱?。共送?出加油?卡__?__元?，__?__5?15條?。這?次活動(dòng)?搞得比?較成功?，效果?也是立?竿見(jiàn)影?的。體?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面：?一、?整個(gè)系?列產(chǎn)品?銷量的?提高，?特別是?___?_的銷?量從_?___?年初的?下滑狀?到這次?的扭轉(zhuǎn)?超過(guò)了?___?_年的?銷量最?高峰的?一個(gè)月?，甚至?趕上了?___?_年銷?量最輝?煌的同?期銷量?。二?、產(chǎn)品?市場(chǎng)氛?圍的營(yíng)?造和拉?動(dòng)，在?___?_年初?，海之?藍(lán)處于?低迷狀?態(tài)，而?競(jìng)品珍?寶坊迅?速占有?市場(chǎng)，?當(dāng)時(shí)我?們還在?擔(dān)心_?___?的后路?何去何?從，經(jīng)?過(guò)一年?的努力?，海之?藍(lán)終于?扭轉(zhuǎn)了?這個(gè)劣?勢(shì)，重?新主導(dǎo)?了市場(chǎng)?。三?、這次?活動(dòng)，?在商場(chǎng)?的正確?掌控下?，產(chǎn)品?的流向?趨于良?性，資?金回籠?及時(shí)，?各分銷?商積極?主動(dòng)配?合這次?活動(dòng)的?開(kāi)展。?但是?在過(guò)程?當(dāng)中也?存在著?幾個(gè)問(wèn)?題值得?我們思?考。?一、對(duì)?于復(fù)雜?多變的?市場(chǎng)，?我們沒(méi)?有一個(gè)?合理的?數(shù)據(jù)來(lái)?預(yù)測(cè)到?較為準(zhǔn)?確的總?銷售量?，導(dǎo)致?了在活?動(dòng)進(jìn)行?中銷量?不斷提?升，我?們?cè)俅?向廠方?追加銷?售計(jì)劃?數(shù)字。?我們以?后要建?一個(gè)銷?量檔案?，每個(gè)?月的，?每年的?，促銷?期間的?和自然?銷售的?。這樣?的話對(duì)?整個(gè)數(shù)?據(jù)分析?，對(duì)比?。也能?對(duì)市場(chǎng)?有一個(gè)?動(dòng)態(tài)的?了解和?下次做?活動(dòng)的?銷量數(shù)?據(jù)預(yù)測(cè)?的依據(jù)?。二?、由于?商場(chǎng)這?次活動(dòng)?銷量的?組成有?二批商?，團(tuán)購(gòu)?商，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)渠道?和分銷?渠道。?在活動(dòng)?面市前?沒(méi)能做?一個(gè)比?較完善?的銷量?細(xì)化分?割，導(dǎo)?致了最?后的實(shí)?際銷售?數(shù)據(jù)有?___?_個(gè)單?品高于?廠方核?報(bào)數(shù)量?。在以?后的活?動(dòng)前，?我們要?有一個(gè)?具體的?數(shù)據(jù)分?割方案?。三?、執(zhí)行?不到位?。執(zhí)行?力差的?問(wèn)題體?現(xiàn)在夢(mèng)?系列的?活動(dòng)上?，在活?動(dòng)初期?，我們?要求各?分銷商?：凡是?有夢(mèng)系?列消費(fèi)?的必須?要在第?一時(shí)間?向各維?護(hù)經(jīng)理?登記備?案方可?參加此?次活動(dòng)?。但是?由于種?種原因?，執(zhí)行?不到位?，最后?處于失?控狀態(tài)?。這也?反映了?我們業(yè)?務(wù)人員?的執(zhí)行?力不夠?。這樣?給我們?督查帶?來(lái)了很?大的難?度。這?一點(diǎn)在?以后的?活動(dòng)中?要，如?果不能?執(zhí)行到?位的我?們寧可?放棄。?四、?產(chǎn)品的?價(jià)格問(wèn)?題。在?產(chǎn)品做?促銷前?，我們?本來(lái)很?擔(dān)心_?___?的價(jià)格?。但在?商場(chǎng)的?正確掌?控下，?___?_的價(jià)?格并未?見(jiàn)明顯?異常。?而__?__的?價(jià)格卻?一路走?低。在?去年_?___?月份_?___?調(diào)價(jià)前?，市場(chǎng)?成交價(jià)?能在每?瓶__?__元?左右，?但在這?次活動(dòng)?中，市?場(chǎng)成交?價(jià)最低?只有_?___?元-_?___?元每瓶?，即使?現(xiàn)在活?動(dòng)結(jié)束?，價(jià)格?也停留?在每瓶?___?_元左?右，又?回到了?調(diào)價(jià)前?的價(jià)格?。以后?搞這樣?的活動(dòng)?要借鑒?這次海?之藍(lán)的?掌控手?法，不?要給市?場(chǎng)留有?太多的?庫(kù)存，?有計(jì)劃?的控制?發(fā)貨量?。不為?了銷量?而做銷?售。?五、數(shù)?據(jù)的核?報(bào)工作?沒(méi)有及?時(shí)銜接?，十天?一次的?滾動(dòng)銷?量報(bào)批?廠方?jīng)]?有及時(shí)?跟進(jìn)。?以后再?有這樣?的全方?位大活?動(dòng)要有?專人來(lái)?負(fù)責(zé)這?一數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計(jì)?和上傳?工作。?預(yù)計(jì)?在節(jié)后?的一個(gè)?月時(shí)間?里，_?___?的銷量?會(huì)有所?下滑，?建議在?市場(chǎng)庫(kù)?存不多?的情況?下對(duì)_?___?做一個(gè)?跟進(jìn)活?動(dòng)，讓?市場(chǎng)的?氛圍繼?續(xù)熱起?來(lái)。?商場(chǎng)促?銷活動(dòng)?總結(jié)樣?本（七?）本?次活在?時(shí)間從?___?_年_?___?月__?__日?到__?__年?___?_月_?___?日，共?___?_天活?動(dòng)時(shí)間?，總銷?售額_?___?元，環(huán)?比增長(zhǎng)?率__?__%?，除去?節(jié)日期?間__?__%?的自然?增長(zhǎng)，?實(shí)際增?長(zhǎng)率也?達(dá)到了?___?_%，?超過(guò)了?活動(dòng)前?___?_%預(yù)?計(jì)增長(zhǎng)?目標(biāo)。?活動(dòng)?時(shí)間安?排緊緊?扣住中?秋假期?情況，?同樣在?___?_日至?___?_日之?間也出?現(xiàn)了連?續(xù)三日?平均營(yíng)?業(yè)額_?___?元，并?將這種?形式延?續(xù)到_?___?月__?__日?。本?次活動(dòng)?前期宣?傳費(fèi)用?，__?__月?___?_日《?___?_刊》?封底整?版__?__元?，展板?和9展?架__?__元?，宣傳?費(fèi)銷售?占比_?___?%從?禮品發(fā)?放情況?來(lái)看，?單比消?費(fèi)額有?所提升?，但消?費(fèi)額集?中。?禮品發(fā)?放數(shù)量?比實(shí)際?估計(jì)數(shù)?量減少?___?_%。?在_?___?日活動(dòng)?內(nèi)銷售?聯(lián)通手?機(jī)體驗(yàn)?卡41?張。與?聯(lián)通商?場(chǎng)合作?活動(dòng)看?，這種?新型營(yíng)?銷模式?給消費(fèi)?者帶來(lái)?一些新?意，尤?其是_?___?商場(chǎng)在?各主管?營(yíng)業(yè)廳?懸掛“?___?_紅樓?百貨強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合?購(gòu)物送?手機(jī)體?驗(yàn)卡”?和印刷?的50?0份宣?傳單頁(yè)?，“繽?紛節(jié)日?紅樓百?貨中國(guó)?聯(lián)通強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合?購(gòu)物得?聯(lián)通體?驗(yàn)卡”?不但給?我們的?活動(dòng)進(jìn)?行了宣?傳，同?時(shí)“強(qiáng)?強(qiáng)聯(lián)合?”也讓?消費(fèi)者?感受到?了實(shí)惠?。從?以上情?況來(lái)看?1、?媒體選?擇：?本次活?動(dòng)在媒?體平臺(tái)?選擇上?存在不?足，_?___?日廣告?宣傳打?出，_?___?日（周?六）銷?售比上?個(gè)周六?卻下降?___?_%，?在中秋?前夕營(yíng)?業(yè)額應(yīng)?呈增長(zhǎng)?趨勢(shì)，?尤其是?在促銷?活動(dòng)的?帶動(dòng)下?，營(yíng)業(yè)?額增長(zhǎng)?應(yīng)較明?顯。從?數(shù)據(jù)上?看，我?們?cè)诿?體選擇?上存在?宣傳范?圍狹隘?性和目?標(biāo)群體?偏離性?。我?們主打?的是時(shí)?尚休閑?口號(hào)，?目標(biāo)定?位在時(shí)?尚女性?和年輕?群體，?在媒體?選擇上?同樣應(yīng)?該選擇?在媒體?中具有?較高知?名度的?平臺(tái)。?符合商?場(chǎng)和目?標(biāo)群體?共性。?2、?缺乏計(jì)?劃性：?促銷?活動(dòng)是?在時(shí)間?的迫使?下組織?實(shí)施的?，雖然?具備了?一定市?場(chǎng)基礎(chǔ)?，在單?個(gè)活動(dòng)?或企業(yè)?總體發(fā)?展方向?及年度?規(guī)劃上?存在較?大偏差?。單次?活動(dòng)對(duì)?企業(yè)品?牌積累?上輕則?無(wú)力可?施，重?則影響?到品牌?積累步?伐。如?本次活?動(dòng)在獎(jiǎng)?品制定?上是參?考了暢?銷品牌?的銷售?記錄，?然而在?本次活?動(dòng)中幾?家暢銷?品牌卻?沒(méi)有參?加，不?但影響?到活動(dòng)?力度，?還影響?到了商?場(chǎng)凝聚?力。?3、營(yíng)?利部門?與非營(yíng)?利部門?工作協(xié)?調(diào)性差?：各?樓層專?廳促銷?活動(dòng)，?不能定?期反饋?給把這?些信息?宣傳到?外部去?的企劃?部，專?廳促銷?信息成?了內(nèi)銷?文件，?不能起?到增加?品牌顧?客的作?用，薄?利多銷?的目的?也成了?一相情?愿。企?劃部失?去了這?些信息?的支撐?，在活?動(dòng)計(jì)劃?擬訂上?，不能?將商場(chǎng)?活動(dòng)與?專廳活?動(dòng)結(jié)合?，不但?存在獨(dú)?立性，?更甚使?活動(dòng)被?孤立，?營(yíng)業(yè)部?與代理?商或廠?家洽談?活動(dòng)承?擔(dān)比例?時(shí)，失?去立場(chǎng)?。4?、活動(dòng)?執(zhí)行力?差：?一項(xiàng)活?動(dòng)，無(wú)?論大小?，“策?占三劃?占七”?，可見(jiàn)?活動(dòng)實(shí)?施重要?性，即?使再好?的策略?，沒(méi)有?人去實(shí)?施，他?還是等?與零。?員工對(duì)?活動(dòng)的?促銷知?識(shí)了解?不夠，?缺少服?務(wù)熱情?，對(duì)促?銷活動(dòng)?促進(jìn)上?缺乏技?巧和活?力，在?員工心?目中沒(méi)?有“活?動(dòng)是在?大量資?金與人?力投入?下，營(yíng)?業(yè)額大?幅度拔?高的。?5、?前瞻性?和時(shí)尚?性表現(xiàn)?不夠：?企劃?部成員?應(yīng)常走?出去，?了解最?新市場(chǎng)?信息，?做好信?息歸整?，并多?了解時(shí)?尚前沿?時(shí)尚資?訊。?以上就?是對(duì)此?次活動(dòng)?的總結(jié)?，希望?大家吸?取教訓(xùn)?，以后?做的更?好。?商場(chǎng)促?銷活動(dòng)?總結(jié)樣?本（