版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
部門:高中部績效考核表崗位:教務(wù)主任E(0%)E(0%)創(chuàng)作性差,應(yīng)付,有抄襲現(xiàn)象教師流失率控制根據(jù)統(tǒng)計(jì)得來的數(shù)據(jù),由人力資源部核定標(biāo)準(zhǔn)10A(150%)教師流失人數(shù)每月=0B(%120)教師流失人數(shù)每月﹤0.4C(100%)教師流失人數(shù)每月=0.4D(%60)教師流失人數(shù)每月≥1E(0%)教師流失人數(shù)每月≥2被考核人簽名:_______本人在考核周期前__周就上述考核內(nèi)容與主管上級溝通確認(rèn)無誤日期:_________部門主管簽名:_______本人已在考核周期結(jié)束后第__周與被考核人就考核結(jié)果溝通確認(rèn)無誤日期:________被考核人意見:______________________簽名:__________日期:________崗位:武教主任
達(dá)教學(xué)任務(wù)達(dá)教學(xué)任務(wù)C(100%)根據(jù)各班成績,下達(dá)任務(wù)與學(xué)生成績基本相符,教學(xué)任務(wù)各理,操作性好,能基本完成教學(xué)任務(wù)D(60%)下達(dá)任務(wù)一般,任務(wù)不夠明確,能完成部分教學(xué)任務(wù)E(0%)沒考慮學(xué)生成績及綜合素質(zhì)有背教學(xué)原則,任務(wù)不清楚,無法完成教學(xué)任務(wù)教練人員流失率控制根據(jù)統(tǒng)計(jì)得來的數(shù)據(jù),由人力資源部核定標(biāo)準(zhǔn)10A(150%)教練流失人數(shù)每月=0B(%120)教練流失人數(shù)每月﹤0.1C(100%)教練流失人數(shù)每月=0.1D(60%)教練流失人數(shù)每月≥0.5E(0%)教練流失人數(shù)每月≥1滿意度調(diào)查相關(guān)部門或個(gè)人滿意度調(diào)查結(jié)果10A(150%)滿意率在90%以上B(%120)滿意率在80%以上C(%100)滿意率在70%以上D(60%)滿意率在60%以上E(0%)滿意率在59%以下被考核人簽名:_______本人在考核周期前__周就上述考核內(nèi)容與主管上級溝通確認(rèn)無誤日期:____部門主管簽名:_______本人已在考核周期結(jié)束后第__周與被考核人就考核結(jié)果溝通確認(rèn)無誤日期:___被考核人意見:_________________________簽名:__________日期:___部門:高中部績效考核表崗位:教練姓名姓名總得分等級評價(jià)人簽名指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值等級等級定義評級得分教學(xué)計(jì)劃制定與實(shí)施按武教處下達(dá)的任務(wù),制定班級教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施,并上交武教處存10A(150%)制定計(jì)劃與班級武術(shù)成績貼合,能根據(jù)情況分支教學(xué)工作量飽滿,能超越完成任務(wù)B(120%)教學(xué)計(jì)劃與班級武術(shù)成績相符,教學(xué)進(jìn)度合理,操作性強(qiáng),實(shí)施效果好,可達(dá)到教學(xué)目標(biāo)點(diǎn)班期末成績點(diǎn)班期末成績現(xiàn)風(fēng)格,動作協(xié)調(diào)流暢2.掌握散手基本攻防技能,反應(yīng)快速,判斷準(zhǔn)確B(12%0)及格率80%以上C(100%)及格率75%以上D(60%)及格率70%以上E(0%)及格率%60以上工作積極性具有敬業(yè)精神,工作熱情,有刻服困難的信念,努力工作10A(150%)對上級布置的工作積極按時(shí)完成,能帶動其他同事工作,有克服困難的品質(zhì)B(120%)對工作熱情投入,不怕挫折,尋找辦法,努力解決C(10%0)用較高的工作目標(biāo)要求自己在工作中遇見困難,保持工作熱情D(60%)以一般的工作態(tài)度,一般工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極性差,有待改進(jìn)E(0%)工作緩慢,不能按時(shí)完成上級布置的任務(wù),遇見困難推御責(zé)任人簽名:_______本人在考核周期前__周就上述考核內(nèi)容與主管上級溝通確認(rèn)無誤日期:_________管簽名:_______本人已在考核周期結(jié)束后第__周與被考核人就考核結(jié)果溝通確認(rèn)無誤日期:________人意見:_________________________簽名:__________日期:________姓名指標(biāo)崗位名稱:教師期末考試期末考試及格率轉(zhuǎn)差率綜合平均分提高值自身平均成績提高率教學(xué)常規(guī)項(xiàng)目考核師德師風(fēng)問卷調(diào)查其它被考核部門主被考核部門:高中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度金融科技平臺技術(shù)服務(wù)合同范本2篇
- 2024房產(chǎn)異業(yè)聯(lián)盟合作合同樣本版B版
- 2024年跨境電商商鋪?zhàn)赓U及運(yùn)營合同3篇
- 2024年美食制作合作協(xié)議2篇
- 2024年度客運(yùn)站聘用班車司機(jī)勞動合同(升級版)3篇
- 2024日照房屋租賃合同
- 三方商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)租條款:正式協(xié)議版A版
- 2024年鏟車油料供應(yīng)與回收合同
- 2024購車所需民間借款合同
- 2024年限酒店前臺接待工作人員協(xié)議版
- 九年級上冊第二單元民主與法治 單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 三年級上冊豎式、脫式、應(yīng)用題每日一練
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)診斷
- 醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價(jià) 4級實(shí)證材料選擇項(xiàng)
- 運(yùn)用PDCA康復(fù)醫(yī)學(xué)科康復(fù)患者訓(xùn)練落實(shí)率品管圈QCC匯報(bào)
- 部編人教版三年級語文下冊同步習(xí)題(全冊含答案)
- 2023年歷屆華杯賽初賽小高真題
- 焦作市中佰宜佳材料有限公司年產(chǎn)15萬噸煅后焦項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告
- 2023年健康管理師(一級)《基礎(chǔ)知識》考試題庫資料(300多題)
- GB/T 6913-2023鍋爐用水和冷卻水分析方法磷酸鹽的測定
- 項(xiàng)目部布置圖方案
評論
0/150
提交評論