公司財(cái)務(wù)年度考核表個人總結(jié)以及2023計(jì)劃

第11頁共11頁公司財(cái)?務(wù)年度?考核表?個人總?結(jié)以及?202?3計(jì)劃?一、?認(rèn)真做?好常規(guī)?性財(cái)務(wù)?工作。?1、?財(cái)務(wù)部?雖然缺?員，但?大家分?工合作?、互相?配合，?公司本?部財(cái)務(wù)?人員每?天面臨?大量的?資金支?付、費(fèi)?用報(bào)銷?、記賬?、票據(jù)?審核工?作。同?時(shí)還要?配合網(wǎng)?絡(luò)營銷?部的銷?售工作?，做好?大量的?會計(jì)報(bào)?表資料?，每月?還要頻?繁辦理?工會及?公積金?業(yè)務(wù)。?在這最?平常最?繁瑣的?工作中?，財(cái)務(wù)?部能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?，及時(shí)?為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活?動提供?有力的?支持和?配合，?基本上?滿足了?各部門?對我部?的財(cái)務(wù)?要求。?2、?對日常?的財(cái)務(wù)?工作流?程熟練?掌握，?能夠做?到有條?不紊、?條理清?晰、賬?實(shí)相符?。從原?始發(fā)票?的取得?到填制?憑證，?從會計(jì)?報(bào)表編?制到憑?證的裝?訂和保?存，從?銷售合?同的歸?檔到各?種基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)資?料的收?集，都?達(dá)到了?正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)?化。收?集、整?理、裝?訂、歸?檔，一?律按照?財(cái)務(wù)檔?案管理?制度執(zhí)?行，使?得財(cái)務(wù)?部成為?公司的?信息庫?。但?是也存?在不少?的問題?，存在?的問題?是：在?財(cái)務(wù)部?內(nèi)部的?自查和?反檢中?，發(fā)現(xiàn)?個別業(yè)?務(wù)帳務(wù)?處理不?夠嚴(yán)謹(jǐn)?，工作?量大是?客觀原?因，主?觀上還?是處理?業(yè)務(wù)時(shí)?不夠細(xì)?心嚴(yán)謹(jǐn)?，沒有?養(yǎng)成邊?工作邊?思考的?好習(xí)慣?。接下?來將加?大內(nèi)部?自查、?對賬工?作，時(shí)?時(shí)確保?每筆業(yè)?務(wù)準(zhǔn)確?無誤。?二、?有效開?展項(xiàng)目?成本核?算，加?強(qiáng)了對?各項(xiàng)目?部的財(cái)?務(wù)監(jiān)督?管理。?財(cái)務(wù)?部實(shí)行?工程項(xiàng)?目內(nèi)部?審計(jì)制?度，審?計(jì)人員?由具備?現(xiàn)場財(cái)?務(wù)管理?經(jīng)驗(yàn)的?財(cái)務(wù)人?員擔(dān)任?，逐步?對重點(diǎn)?項(xiàng)目進(jìn)?行全面?審計(jì)。?存在?的問題?是：一?是部分?項(xiàng)目財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱，?材料單?據(jù)不能?及時(shí)遞?交財(cái)務(wù)?、部分?結(jié)算單?據(jù)只是?結(jié)算人?持有，?財(cái)務(wù)人?員沒有?掌握。?致使材?料數(shù)據(jù)?不能及?時(shí)、準(zhǔn)?確的上?報(bào)，不?能及時(shí)?掌握相?關(guān)信息?，無法?統(tǒng)籌安?排資金?。二?是原始?記錄單?據(jù)不統(tǒng)?一，開?單人員?隨意性?大，結(jié)?賬時(shí)財(cái)?務(wù)復(fù)核?不能一?目了然?，增加?審核難?度。財(cái)?務(wù)部應(yīng)?規(guī)范項(xiàng)?目上的?各種原?始記錄?的票據(jù)?，要求?生產(chǎn)部?、銷售?部按財(cái)?務(wù)要求?規(guī)范填?開、規(guī)?范簽字?、按時(shí)?匯總報(bào)?送。同?時(shí)應(yīng)將?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)與?報(bào)送流?程化，?做好基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的規(guī)范?、采集?和上報(bào)?，保證?財(cái)務(wù)資?料的準(zhǔn)?確性和?及時(shí)性?。三?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正??；?__?__年?資金回?收難度?大，這?給財(cái)務(wù)?部帶來?了不小?的融資?壓力。?為了公?司的長?遠(yuǎn)發(fā)展?，取得?銀行貸?款支持?，以彌?補(bǔ)公司?發(fā)展進(jìn)?程中對?資金的?需求，?這是財(cái)?務(wù)部_?___?年度的?奮斗目?標(biāo)，也?是今后?的發(fā)展?方向。?通過半?年多的?交往和?多次溝?通，與?銀行建?立友好?合作關(guān)?系。在?此期間?根據(jù)銀?行要求?收集、?整理了?大量財(cái)?務(wù)資料?，編制?各類貸?款報(bào)表?，并多?四、?加強(qiáng)資?金管理?。針?對貨幣?資金，?每月末?定期對?項(xiàng)目財(cái)?務(wù)人員?和公司?出納的?貨幣資?金進(jìn)行?內(nèi)部自?查、自?檢工作?。雖然?面對巨?大而繁?瑣的資?金流量?，仍能?保證資?金收付?安全、?準(zhǔn)確。?公司?財(cái)務(wù)年?度考核?表個人?總結(jié)以?及20?23計(jì)?劃（二?）_?___?年的工?作就在?不經(jīng)意?間走過?去了，?在我一?年的工?作中，?像之前?二十余?年一樣?，沒有?什么特?別大的?貢獻(xiàn)，?只有平?凡的工?作，平?凡的生?活。不?過平凡?的生活?才是真?諦，刺?激的生?活誰也?過不了?幾天，?我一直?就這樣?平平淡?淡的度?過了一?年。?時(shí)光荏?苒，_?___?年很快?就要過?去了，?回首過?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千……?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。作?為__?__集?團(tuán)子公?司的_?___?公司，?財(cái)務(wù)部?是__?__公?司的關(guān)?鍵部門?之一，?對內(nèi)財(cái)?務(wù)管理?水平的?要求應(yīng)?不斷提?升，對?外要應(yīng)?對稅務(wù)?、審計(jì)?及財(cái)政?等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應(yīng)用。?在這一?年里全?體財(cái)務(wù)?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項(xiàng)?工作都?扛下來?了。財(cái)?務(wù)部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進(jìn)了一?步。?回顧即?將過去?的這一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開工作?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?今年的?工作可?以分以?下三個?方面：?一、?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?1、?作為基?層管理?者，我?充分認(rèn)?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團(tuán)?隊(duì)，除?了熟悉?業(yè)務(wù)外?，還需?要負(fù)責(zé)?具體的?工作及?業(yè)務(wù)，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔(dān)?工作。?2、?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點(diǎn)的?收入、?成本進(jìn)?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時(shí)溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導(dǎo)性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點(diǎn)的核?算部門?建立了?良好的?合作關(guān)?系。?3、正?確計(jì)算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時(shí)、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務(wù)部門?使用新?的稅收?申報(bào)軟?件，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?違背稅?務(wù)法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務(wù)部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導(dǎo)?。4?、在緊?張的工?作之余?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打?造一個?業(yè)務(wù)全?面，工?作熱情?高漲的?團(tuán)隊(duì)。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團(tuán)隊(duì)?的整體?素質(zhì)，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務(wù)?實(shí)高效?的部門?新形象?。二?、費(fèi)用?成本方?面的管?理1?、在原?來的基?礎(chǔ)上細(xì)?劃了成?本費(fèi)用?的管理?，加強(qiáng)?了運(yùn)輸?費(fèi)用的?項(xiàng)目管?理，分?門別類?的計(jì)算?每輛車?實(shí)際消?耗的費(fèi)?用項(xiàng)目?，真實(shí)?反映每?一輛車?當(dāng)期的?運(yùn)輸成?本。為?運(yùn)輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。2?、規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理，嚴(yán)?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領(lǐng)用?制度，?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進(jìn)的?數(shù)量多?少，都?在購進(jìn)?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算的模?糊成本?。三?、會計(jì)?基礎(chǔ)工?作1?、按規(guī)?定時(shí)間?編制本?公司及?集團(tuán)公?司需要?的各種?類型的?財(cái)務(wù)報(bào)?表，及?時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅?金。在?集團(tuán)公?司的年?中審計(jì)?、年終?預(yù)審及?財(cái)政稅?務(wù)的檢?查中，?積極配?合相關(guān)?人員工?作。?2、認(rèn)?真執(zhí)行?《會計(jì)?法》，?進(jìn)一步?對財(cái)務(wù)?人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作的指?導(dǎo)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對?原始憑?證的合?理性進(jìn)?行審核?，強(qiáng)化?會計(jì)檔?案的管?理等。?對所有?成本費(fèi)?用按部?門、項(xiàng)?目進(jìn)行?歸集分?類，月?底將共?同費(fèi)用?進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部?門效益?。3?、國家?財(cái)政部?門對柯?萊公司?的財(cái)務(wù)?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準(zhǔn)備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財(cái)政局?還是對?柯萊公?司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理工作?給予了?肯定。?給柯萊?公司的?財(cái)務(wù)等?級分?jǐn)?shù)?也是評?定組有?史以來?，評給?分的一?家公司?。財(cái)?務(wù)工作?二十余?年，也?寫了近?二十份?的年終?總結(jié)，?按說，?我們每?個追求?進(jìn)步的?人，免?不了會?在年終?歲首對?自己進(jìn)?行一番?盤點(diǎn)。?這也是?對自己?的一種?鞭策吧?。新?的一年?意味著?新的起?點(diǎn)、新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我們決?心再接?再厲，?更上一?層樓。?___?_年我?們將向?財(cái)務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?，精細(xì)?化財(cái)務(wù)?管理需?要“確?保營運(yùn)?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理?手段”?等，這?樣，就?足以對?公司的?財(cái)務(wù)管?理做精?做細(xì)。?要以“?細(xì)”為?起點(diǎn)，?做到細(xì)?致入微?，對每?一崗位?、部門?的每一?項(xiàng)具體?的業(yè)務(wù)?，都建?立起一?套相應(yīng)?的成本?歸集。?并將財(cái)?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領(lǐng)域?，通過?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財(cái)?務(wù)管理?與服務(wù)?職能，?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?“零”?死角，?挖掘財(cái)?務(wù)活動?的潛在?價(jià)值。?雖然，?精細(xì)化?財(cái)務(wù)管?理是件?極為復(fù)?雜的事?情，其?實(shí)正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細(xì)”?。財(cái)?務(wù)工作?人員在?公司里?也算是?不錯的?職位了?，因?yàn)?公司立?足的根?本還是?財(cái)務(wù)，?我知道?了我自?己的事?情，我?也知道?了在以?后的工?作中，?我還是?會做好?這一項(xiàng)?工作的?。公司?的財(cái)務(wù)?工作做?好了，?那么其?他的事?情就不?是難題?了，只?有財(cái)務(wù)?部門出?現(xiàn)了問?題，那?么公司?的發(fā)展?就會出?現(xiàn)更大?的問題?了，我?知道這?樣，我?才會做?好這一?個屬于?我的平?凡而又?重要的?崗位的?!公?司財(cái)務(wù)?年度考?核表個?人總結(jié)?以及2?023?計(jì)劃（?三）?財(cái)務(wù)部?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司的?發(fā)展方?向，在?為全公?司提供?服務(wù)的?同時(shí)，?認(rèn)真組?織會計(jì)?核算，?規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作。站?在財(cái)務(wù)?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)?量。在?___?_年做?了大量?細(xì)致的?工作：?一、?嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，組?織會計(jì)?核算?財(cái)務(wù)部?的主要?職責(zé)是?做好財(cái)?務(wù)核算?，進(jìn)行?會計(jì)監(jiān)?督。財(cái)?務(wù)部全?體人員?一直嚴(yán)?格遵守?國家財(cái)?務(wù)會計(jì)?制度、?稅收法?規(guī)、集?團(tuán)總公?司的財(cái)?務(wù)制度?及國家?其他財(cái)?經(jīng)法律?法規(guī)，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?部的工?作職責(zé)?。從收?費(fèi)到出?納各項(xiàng)?原始收?支的操?作;從?地磅到?統(tǒng)計(jì)各?項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編?制;從?審核原?始憑證?、會計(jì)?記賬憑?證的錄?入，到?編制財(cái)?務(wù)會計(jì)?報(bào)表;?從各項(xiàng)?稅費(fèi)的?計(jì)提到?納稅申?報(bào)、上?繳;從?資金計(jì)?劃的安?排，到?各項(xiàng)資?金的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位財(cái)?務(wù)人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認(rèn)?真執(zhí)行?企業(yè)會?計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)?了會計(jì)?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時(shí)性、?準(zhǔn)確性?。二?、以實(shí)?施er?p軟件?為契機(jī)?，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作用?在經(jīng)?過兩個?月的e?rp項(xiàng)?目的籌?建和準(zhǔn)?備工作?后，財(cái)?務(wù)部按?新企業(yè)?會計(jì)制?度的要?求、結(jié)?合集團(tuán)?公司實(shí)?際情況?著手進(jìn)?行了e?rp項(xiàng)?目銷售?管理、?采購管?理、合?同管理?、庫存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對供應(yīng)?商、客?戶、存?貨、部?門等基?礎(chǔ)資料?的設(shè)置?均根據(jù)?實(shí)際的?業(yè)務(wù)流?程，并?針對平?時(shí)統(tǒng)計(jì)?和銷售?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?進(jìn)行了?改進(jìn)和?完善。?三、?制訂財(cái)?務(wù)成本?核算體?系，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用根?據(jù)集團(tuán)?年初下?達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指?標(biāo)，財(cái)?務(wù)部對?相關(guān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)?行了分?解，制?訂了成?本核算?方案，?合理確?認(rèn)各項(xiàng)?收入額?，統(tǒng)一?了成本?和費(fèi)用?支出的?核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)?行了醫(yī)?院的科?室成本?核算工?作，對?科室進(jìn)?行了績?效考核?。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行?過程中?，嚴(yán)格?控制費(fèi)?用。財(cái)?務(wù)部每?月度匯?總收入?、成本?與費(fèi)用?的執(zhí)行?情況，?每月中?旬到各?責(zé)任單?位分析?經(jīng)營情?況和指?標(biāo)的完?成情況?，協(xié)助?各責(zé)任?單位負(fù)?責(zé)人加?強(qiáng)經(jīng)營?管理，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?。四?、資金?調(diào)控有?序，合?理控制?集團(tuán)總?體資金?規(guī)模?由于原?材料市?場的價(jià)?格不穩(wěn)?定，銷?售市場?也變化?不定，?在油品?生產(chǎn)與?銷售方?面需要?占用大?量的資?金。為?此，財(cái)?務(wù)部一?方面及?時(shí)與客?戶對賬?，加強(qiáng)?銷售貨?款的及?時(shí)回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩;?另一方?面，根?據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)?營方針?與計(jì)劃?，合理?地配合?資金部?安排融?資進(jìn)度?與額度?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?整個集?團(tuán)生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進(jìn)行?。五?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量?財(cái)務(wù)部?根據(jù)公?司原制?定的《?財(cái)務(wù)收?支管理?細(xì)則》?的實(shí)際?執(zhí)行情?況，為?進(jìn)一步?規(guī)范本?集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工?作、提?高會計(jì)?信息的?質(zhì)量，?財(cái)務(wù)部?比較全?面的制?定了財(cái)?務(wù)管理?制度體?系，包?括：財(cái)?務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)?和崗位?職責(zé)、?財(cái)務(wù)核?算制度?、內(nèi)部?控制制?度、e?rp管?理制度?、預(yù)算?管理制?度。通?過對財(cái)?務(wù)人員?的職責(zé)?分工，?對各公?司的會?計(jì)核算?到會計(jì)?報(bào)表從?報(bào)送時(shí)?間及時(shí)?性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高會?計(jì)信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?和管理?者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。公?司財(cái)務(wù)?年度考?核表個?人總結(jié)?以及2?023?計(jì)劃（?四）?大家都?知道財(cái)?務(wù)部的?工作較?為繁瑣?，就算?到年終?，仍不?能停歇?手中的?工作，?加之一?直以來?人手較?少和頻?煩的人?員變動?，從而?使財(cái)務(wù)?部的管?理工作?達(dá)不到?公司領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，但?在__?__年?財(cái)務(wù)部?通過大?家的努?力，整?體的人?員架構(gòu)?、工作?秩序和?職能管?理已向?前邁出?了一大?步。以?下是對?本部門?做的一?個工作?總結(jié)：?1、?出納崗?位：?人員已?穩(wěn)定，?除了日?常按時(shí)?準(zhǔn)確的?付款/?及時(shí)的?登賬/?和日清?月結(jié)外?，還建?立了按?月費(fèi)用?支出的?分類歸?集表，?按月收?匯明細(xì)?表及匯?總表，?及時(shí)了?解收匯?情況并?對差異?進(jìn)行備?注。?2、成?本崗位?：這?是本年?新增的?一個崗?位，目?前主要?是成本?審核、?核算、?及控制?工作，?實(shí)行按?訂單號?乃至套?件號進(jìn)?行成本?臺帳的?核算與?控制，?對各訂?單的實(shí)?際成本?負(fù)責(zé)，?為相關(guān)?部門提?供及時(shí)?有用的?信息，?這也是?一個同?時(shí)要與?各部門?鏈接的?崗位，?新增這?一個崗?位后，?建立了?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款臺?賬和每?月的供?應(yīng)商對?賬表，?使得今?年在業(yè)?務(wù)量番?一翻的?情況下?仍能很?好的完?成各應(yīng)?付賬款?所需的?數(shù)據(jù)及?發(fā)票跟?蹤到位?的情況?，但也?許是由?于各種?因素的?存在，?導(dǎo)致今?年的成?本核算?沒能達(dá)?到預(yù)計(jì)?的效果?，希望?在新的?一年里?各部門?能夠積?極的配?合財(cái)務(wù)?部門成?本核算?的工作?，共同?為成本?所反映?的真實(shí)?性及時(shí)?性出一?份力，?同時(shí)作?為成本?崗位的?核算者?也應(yīng)該?不斷地?鞭策自?己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，從而?達(dá)到一?個企業(yè)?成本核?算的真?正意義?。3?、總賬?崗位：?在前?面的個?人總結(jié)?里已做?總結(jié)，?再此處?就不再?贅訴。?4、?財(cái)務(wù)部?門：?總的來?說本年?度財(cái)務(wù)?部門算?是友好?妥善了?地處理?對內(nèi)對?外的各?項(xiàng)工作?鏈接，?包括與?工商/?稅務(wù)/?銀行等?外圍部?門都建?立了良?好的關(guān)?系。?總之，?今年的?工作即?將轉(zhuǎn)瞬?成為歷?史。也?希望財(cái)?務(wù)部那?些應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作也?隨著_?___?年的逝?去而成?為歷史?，在新?的一年?___?_到來?之際，?讓我們?為自己?加油，?為部門?加油，?為公司?加油，?共同進(jìn)?步，共?同成長?。最?后，我?再一次?衷心感?謝身邊?的每一?位同事?，有了?你們這?樣好的?同事，?我相信?我們的?公司明?天會更?好!再?一次衷?心感謝?公司，?在這片?熱土上?，我們?將收獲?無限的?希望!?公司?財(cái)務(wù)年?度考核?表個人?總結(jié)以?及20?23計(jì)?劃（五?）財(cái)?務(wù)部是?公司的?關(guān)鍵部?門之一?，對內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理水平?的要求?應(yīng)不斷?提升，?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計(jì)及財(cái)?政等機(jī)?關(guān)的各?項(xiàng)檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用?。在這?一年里?全體財(cái)?務(wù)部員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力把各?項(xiàng)工作?都扛下?來了。?財(cái)務(wù)部?的綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進(jìn)了?一步。?回顧?即將過?去的這?一年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于公司?的經(jīng)營?方針、?宗旨和?效益目?標(biāo)上，?緊緊圍?繞重點(diǎn)?展開工?作，緊?跟公司?各項(xiàng)工?作部署?。在核?算、管?理方面?做了應(yīng)?盡的責(zé)?任。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?發(fā)揚(yáng)成?績，克?服不足?，現(xiàn)將?___?_年的?工作做?如下簡?要回顧?和總結(jié)?。今?年的工?作可以?分以下?三個方?面：?一、費(fèi)?用成本?方面的?管理?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?，嚴(yán)格?控制材?料庫存?的合理?儲備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領(lǐng)用制?度，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進(jìn)的數(shù)?量多少?，都在?購進(jìn)之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?二、?會計(jì)基?礎(chǔ)工作?（1?）認(rèn)真?執(zhí)行《?會計(jì)法?》，進(jìn)?一步對?財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作