建設(shè)施工現(xiàn)場管理課程教學(xué)大綱

建設(shè)施工現(xiàn)場管理課程教學(xué)大綱課程編號：09211830課程名稱：建設(shè)施工現(xiàn)場管理/Constructionsitemanagement學(xué)時(shí)：36學(xué)分：1.0適用專業(yè)：工程管理開課學(xué)期：7開課部門：土木工程系先修課程：房屋建筑學(xué)、建筑施工（技術(shù)與組織）、工程建設(shè)監(jiān)理、建設(shè)項(xiàng)目管理考核要求：考查使用教材及主要參考書：全國二級建造師職業(yè)資格考試用書編委會，《建設(shè)工程施工管理》，中國建筑工業(yè)出版社，2015年任宏等主編,《工程項(xiàng)目管理》，高等教育出版社，2005年一、課程的性質(zhì)和任務(wù)本課程是土木工程專業(yè)學(xué)生的專業(yè)選修課程。通過本課程的學(xué)習(xí)，為學(xué)生建立起工程項(xiàng)目管理的理論體系，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用項(xiàng)目管理知識解決工程實(shí)際問題的能力。本課程以培養(yǎng)未來的項(xiàng)目管理工程師為目標(biāo)，介紹了項(xiàng)目管理方面的新知識、新技術(shù)、新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并引入了一些案例，注重理論聯(lián)系實(shí)際，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。二、教學(xué)目的與要求通過本課程的學(xué)習(xí)，為學(xué)生建立起工程項(xiàng)目管理的理論體系，培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用項(xiàng)目管理知識解決工程實(shí)際問題的能力。要求學(xué)生通過學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方面的新知識、新技術(shù)、新規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)動手能力。三、學(xué)時(shí)分配章節(jié)課程內(nèi)容學(xué)時(shí)1工程項(xiàng)目管理概論22工程項(xiàng)目組織23工程項(xiàng)目進(jìn)度管理44工程項(xiàng)目質(zhì)量管理45工程項(xiàng)目成本管理46工程項(xiàng)目資源管理47工程項(xiàng)目合同管理48工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理49工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容410工程項(xiàng)目信息管理211工程項(xiàng)目收尾管理2合計(jì)36四、教學(xué)中應(yīng)注意的問題教學(xué)時(shí)應(yīng)注意結(jié)合工程實(shí)例，采取開放式教學(xué)可能更為有效。五、教學(xué)內(nèi)容第一章工程項(xiàng)目管理概論1．基本內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目和工程項(xiàng)目第二節(jié)工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃[案例一]某城市基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理規(guī)劃2．教學(xué)基本要求熟悉項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的概念和特征；了解工程項(xiàng)目管理在我國的發(fā)展歷史；掌握工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)：教學(xué)重點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理及工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的重要性及其運(yùn)用4．教學(xué)建議：采用多媒體教學(xué)。第二章工程項(xiàng)目組織1．基本內(nèi)容第一節(jié)項(xiàng)目組織的基本概念第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部第三節(jié)工程項(xiàng)目溝通管理[案例二]項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置參考模式2．教學(xué)基本要求掌握項(xiàng)目的概念及組織形式，.了解項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及項(xiàng)目經(jīng)理部的組成，熟悉項(xiàng)目溝通管理的程序與方法。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制及工程項(xiàng)目溝通管理相關(guān)知識教學(xué)難點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的運(yùn)用4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以案例。第三章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法第三節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制[案例三]進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容，熟悉建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，掌握工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：程項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容和特點(diǎn)，進(jìn)度計(jì)劃的編制方法和實(shí)際進(jìn)度的檢查與調(diào)整方法教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法與實(shí)際進(jìn)度的檢查與調(diào)整4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以案例。第四章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行第三節(jié)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制第四節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目質(zhì)量與質(zhì)量管理的內(nèi)涵，掌握工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的具體措施，熟悉工程項(xiàng)目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理的程序。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及的相關(guān)內(nèi)容及工程項(xiàng)目質(zhì)問題和事故的處理教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目質(zhì)問題和事故的處理4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以工程實(shí)例。第五章工程項(xiàng)目成本管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制[案例五]某工程項(xiàng)目成本分析2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目成本的概念，掌握項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制，熟悉工程項(xiàng)目成本的運(yùn)行與控制。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：成本計(jì)劃的編制，熟悉成本控制運(yùn)行和成本核算的基本內(nèi)容以及成本控制績效的考核與評價(jià)。教學(xué)難點(diǎn)：成本計(jì)劃的編制與成本的控制措施4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以案例。第六章工程項(xiàng)目資源管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目資源管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃第三節(jié)工程項(xiàng)目資源控制第四節(jié)項(xiàng)目采購管理2．教學(xué)基本要求了解項(xiàng)目資源管理的含義及內(nèi)容，掌握工程項(xiàng)目資源管理的計(jì)劃及控制，熟悉項(xiàng)目采購控制。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：工程項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容、過程及工程項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的制訂教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目資源管理的計(jì)劃及控制4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以工程實(shí)例。第七章工程項(xiàng)目合同管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目合同管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目合同的簽訂第三節(jié)工程項(xiàng)目合同管理與索賠(3學(xué)時(shí))[案例六]某施工項(xiàng)目索賠案例2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目合同的分類，熟悉工程項(xiàng)目合同的內(nèi)容，掌握合同管理與索賠。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：合同的簽訂及合同管理與索賠教學(xué)難點(diǎn)：合同的簽訂及管理與索賠所涉及的相關(guān)知識4．教學(xué)建議：采用多媒體教學(xué)，輔以案例。第八章工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28000)，掌握工程項(xiàng)目傷亡事故的分類和處理以及文明施工的要求，熟悉施工現(xiàn)場（總）平面圖布置的內(nèi)容和步驟。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：管理人員的安全職責(zé);工程項(xiàng)目傷亡事故的分類和處理以及文明施工的要求，施工現(xiàn)場（總）平面圖布置的內(nèi)容和步驟。教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目傷亡事故的分類及處理。4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以工程實(shí)例。第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的含義及基本性質(zhì)，掌握風(fēng)險(xiǎn)識別的方法與工具，熟悉風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失的確定方法以及如何評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對工程項(xiàng)目的總體影響，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇方法。教學(xué)難點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)分析方法及風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以案例。第十章工程項(xiàng)目信息管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目信息管理概述第二節(jié)建筑企業(yè)信息化管理2．教學(xué)基本要求了解工程項(xiàng)目信息的基本概念，掌握工程項(xiàng)目信息處理方法，熟悉項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用。3．教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn)：項(xiàng)目信息管理的概念、程序以及工程項(xiàng)目信息的分類，常用項(xiàng)目管理軟件的功能。教學(xué)難點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理信息管理程序及常用管理軟件的功能及使用。4．教學(xué)建議采用多媒體教學(xué)，輔以工程實(shí)例。第十一章工程項(xiàng)目收尾管理1．基本內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目收尾管理概述第二節(jié)工程項(xiàng)目驗(yàn)收交接管理第三節(jié)工程項(xiàng)目管理的考核與評價(jià)