建筑施工員個人工作總結(jié)范本

第11頁共11頁建筑施?工員個?人工作?總結(jié)范?本時?光荏苒?、日月?如梭，?白駒過?隙間_?___?年在緊?張忙碌?中過去?了。回?首舊年?，這一?年是緊?張的一?年，也?是充實(shí)?的一年?。展望?新歲，?在新的?一年里?，我將?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、吸?取教訓(xùn)?，付出?更大的?努力，?以更加?飽滿的?精神狀?態(tài)和腳?踏實(shí)地?的工作?作風(fēng)投?入到工?作當(dāng)中?去。?自__?__年?___?_月份?進(jìn)入恒?晟集團(tuán)?到現(xiàn)在?有一年?半之多?的時間?了，_?___?年來到?公司以?后領(lǐng)導(dǎo)?安排我?去負(fù)責(zé)?華府一?品小區(qū)?的二期?車庫。?總建筑?面積1?800?0余平?方，今?年累計?完成1?500?0余平?方。期?間我還?參與了?12#?、15?#樓的?定位測?量工作?對這兩?棟樓的?坐標(biāo)定?位進(jìn)行?了反復(fù)?校核。?在工程?建設(shè)中?，一是?安全文?明施工?，二是?抓工程?質(zhì)量，?三是抓?工程施?工進(jìn)度?，四是?抓班組?管理，?五是抓?材料節(jié)?約管理?。1?、工程?質(zhì)量管?理工作?施工?前期，?注重對?班組的?技術(shù)交?底，給?班組人?員在思?想上給?予重視?，在技?術(shù)上了?解本工?程的質(zhì)?量和進(jìn)?度、安?全要求?，為后?期施工?奠定良?好的基?礎(chǔ)。?2、安?全管理?工作?3、施?工進(jìn)度?管理工?作今?年我負(fù)?責(zé)的二?期車庫?由于工?期安排?比較緊?張，我?對工期?進(jìn)度計?劃進(jìn)行?了更加?詳細(xì)的?劃分，?對各個?班組管?理協(xié)調(diào)?工作做?的比較?有序，?讓班組?簽任務(wù)?單。對?所需材?料及時?提到倉?庫。說?幾號完?成就是?幾號。?決不允?許拖拖?拉拉，?影響工?期進(jìn)度?，一旦?有類似?此情況?出現(xiàn)，?我將對?班組進(jìn)?行有力?的處罰?。4?、施工?班組的?管理協(xié)?調(diào)工作?施工?管理員?是所內(nèi)?最基層?的管理?者，既?是指揮?員又是?戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)?導(dǎo)意志?、意見?的體現(xiàn)?，也是?基層問?題的反?饋者，?因此我?們更要?樹立起?良好的?自身形?象，在?工作中?成為同?事的榜?樣，在?感情上?成為同?事信任?伙伴。?要求大?家加班?自己一?定第一?個到，?要求大?家樹立?高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)?，所以?二期車?庫工程?施工過?程控制?是質(zhì)量?保證的?首要因?素，對?一些質(zhì)?量通病?控制的?萌芽狀?態(tài)。杜?絕大的?質(zhì)量問?題出現(xiàn)?。5?、材料?管理工?作本?著節(jié)約?成本的?'原則?，在實(shí)?際工作?過程中?，嚴(yán)格?控制原?材料的?控制，?在模板?、混凝?土、鋼?筋的使?用上，?每一分?錢都使?用在工?程上。?例如小?料鋼筋?，每層?樓施工?完畢，?注重要?求鋼筋?班組整?理收集?，在下?層施工?時全部?使用掉?。節(jié)約?成本的?思想，?落實(shí)到?了各個?班組的?行動中?，在項(xiàng)?目的建?設(shè)中節(jié)?約了成?本。?通過總?結(jié)一年?來的工?作，我?找出工?作中的?不足，?以便在?以后的?工作中?加以克?服。同?時，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?國家規(guī)?范，掌?握專業(yè)?知識，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?工作責(zé)?任感。?在今后?的工作?中，我?將不斷?地總結(jié)?與反省?，不斷?地鞭策?自己并?充實(shí)能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時?代與公?司的發(fā)?展，與?公司共?同進(jìn)步?，共同?成長。?最后?祝楊總?工作順?利，公?司蒸蒸?日上!?建筑?施工員?個人工?作總結(jié)?范本（?二）?學(xué)習(xí)上?，自參?加工作?以來，?我一直?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?對待自?己的工?作，并?努力提?高自身?能力。?而在這?點(diǎn)上公?司給了?我很好?的條件?：大量?的實(shí)際?工程案?例，這?些對于?我們剛?工作的?畢業(yè)生?真的有?很好的?指導(dǎo)作?用;還?有就是?豐富的?圖書資?料，能?給我一?個很好?開拓知?識面的?機(jī)會，?而且對?于行業(yè)?的發(fā)展?和變化?也得到?及時的?資訊和?了解。?還有就?是在設(shè)?計院積?極向上?的工作?環(huán)境和?高素質(zhì)?的員工?團(tuán)隊(duì)下?更能激?勵我不?斷學(xué)習(xí)?，不斷?超越自?我，不?斷提升?自身修?為。?工作上?，我首?先參加?的項(xiàng)目?是安置?東和桂?東苑的?園林項(xiàng)?目設(shè)計?，在該?項(xiàng)目中?，我熟?悉了項(xiàng)?目設(shè)計?的基本?流程，?并將在?學(xué)校中?學(xué)習(xí)的?天正建?筑，c?ad和?pho?tos?hop?技能應(yīng)?用到實(shí)?際工作?中，學(xué)?習(xí)到許?多實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，?也懂得?如何跟?甲方溝?通交流?，處理?設(shè)計中?遇見的?問題。?最后這?兩個項(xiàng)?目的施?工圖分?別在_?___?年的_?___?月和_?___?年的_?___?月順利?完成并?交付給?甲方。?在此期?間我一?直兢兢?業(yè)業(yè)地?配合同?事的工?作，聽?從主管?的指導(dǎo)?安排，?在項(xiàng)目?中我清?楚地了?解到項(xiàng)?目由方?案--?擴(kuò)初-?-施工?圖的詳?細(xì)流程?，學(xué)習(xí)?了設(shè)計?中的很?多規(guī)范?以及加?強(qiáng)了工?作中與?人相處?交往和?處理問?題的能?力。在?主管的?指導(dǎo)和?與資深?員工的?交流過?程中，?我的專?業(yè)知識?和技能?得到長?足的提?高。之?后我還?參加了?利茂，?碧翠華?庭，錦?繡華庭?和北環(huán)?路景觀?等項(xiàng)目?的設(shè)計?。在這?一期間?里，我?付出了?很多，?同樣收?獲也不?少，通?過一年?多的工?作和學(xué)?習(xí)，我?感受到?做為一?名工程?技術(shù)人?員必須?要細(xì)心?認(rèn)真，?做好每?一步工?作，對?設(shè)計流?程要熟?悉，對?圖紙要?熟悉，?對規(guī)范?更要熟?悉，還?要繼續(xù)?學(xué)習(xí)和?設(shè)計相?關(guān)、和?專業(yè)相?關(guān)的知?識，用?知識武?裝自己?，此外?還要在?工作中?學(xué)會與?人交流?，怎樣?做人，?樹立正?確的人?生觀與?價值觀?。隨?著社會?的發(fā)展?，人們?對設(shè)計?質(zhì)量的?要求越?來越高?，質(zhì)量?是一個?企業(yè)生?存和發(fā)?展的堅?實(shí)基礎(chǔ)?，質(zhì)量?的提高?全靠員?工的總?體素質(zhì)?和技術(shù)?管理水?平的提?高，為?能夠面?對更加?激烈的?競爭，?培養(yǎng)高?素質(zhì)、?高水平?的專業(yè)?技術(shù)和?管理人?員是公?司的重?點(diǎn)。過?去一年?的工作?中，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?同事的?支持與?幫助下?，經(jīng)過?不斷的?努力，?我適應(yīng)?工作節(jié)?奏，具?備了一?定的技?術(shù)工作?能力，?但仍存?在著一?些不足?，在今?后的工?作中自?己要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，克服?缺點(diǎn)，?力爭自?己專業(yè)?技術(shù)水?平能夠?不斷提?高，同?時我清?楚地認(rèn)?識到為?適應(yīng)園?林設(shè)計?的新形?勢，今?后還需?不斷地?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，尤其?是新技?術(shù)、新?理論的?學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格要?求自己?，不斷?求實(shí)創(chuàng)?新，在?實(shí)際工?作中鍛?煉和成?長，積?累工作?經(jīng)驗(yàn)，?培養(yǎng)工?作能力?，爭取?更大的?成績。?建筑?施工員?個人工?作總結(jié)?范本（?三）?本人自?___?_年_?___?月參加?工作以?來，先?后參加?了__?__港?區(qū)開發(fā)?區(qū)經(jīng)八?路工程?、__?__工?程、_?___?路工程?、__?__西?路工程?、__?__東?路工程?、__?__工?程等工?程的建?設(shè)?，F(xiàn)?今在_?___?負(fù)責(zé)港?區(qū)BT?項(xiàng)目建?設(shè)的資?料整理?工作，?擔(dān)任過?學(xué)員、?資料員?、合同?管理員?及政工?員等職?務(wù)。?在任職?施工技?術(shù)科資?料員期?間，本?人工作?一絲不?茍、兢?兢業(yè)業(yè)?。主要?工作有?：1?、配合?各專業(yè)?工程師?對工程?資料作?好嚴(yán)格?把關(guān)。?因?yàn)楣?程資料?是真實(shí)?反映工?程項(xiàng)目?施工的?結(jié)果，?資料就?是在工?程建設(shè)?過程中?形成各?種形式?的信息?記錄，?只有和?其他專?業(yè)工程?師全力?配合才?能完成?并做好?這項(xiàng)工?作。?2、負(fù)?責(zé)施工?資料的?治理工?作，并?對施工?資料進(jìn)?行收集?、整理?和歸檔?。施工?資料是?工程建?設(shè)過程?中的真?實(shí)記錄?，是一?項(xiàng)系統(tǒng)?工程。?它牽涉?到監(jiān)理?單位、?建設(shè)單?位、施?工單位?、設(shè)計?單位等?工程參?建單位?的實(shí)質(zhì)?性工作?，是施?工工作?科學(xué)化?、規(guī)范?化、法?制化的?標(biāo)志。?3、?編制會?議記錄?。4?、按照?資料規(guī)?程將列?入城建?檔案館?接收范?圍的施?工資料?移__?__建?檔案館?。只有?前期各?個環(huán)節(jié)?都做好?了，才?能順利?的移交?檔案館?。我?方修建?的南環(huán)?路工程?不僅質(zhì)?量過硬?，在外?觀上更?為港區(qū)?增添了?一道亮?麗的風(fēng)?景線;?在__?__路?項(xiàng)目建?設(shè)中，?我積極?配合領(lǐng)?導(dǎo)和技?術(shù)人員?的工作?，與建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位形?成良好?的工作?關(guān)系，?保證資?料的簽?、轉(zhuǎn)不?出紕漏?。_?___?年__?__月?為了響?應(yīng)__?__市?規(guī)劃建?設(shè)局“?創(chuàng)建平?安工地?活動”?我被納?如“平?安工地?領(lǐng)導(dǎo)小?組”，?并成為?該活動?的主要?負(fù)責(zé)人?之一，?我負(fù)責(zé)?建立的?《創(chuàng)建?平安工?地臺帳?》受到?項(xiàng)目部?及公司?領(lǐng)導(dǎo)的?一致好?評，并?在接受?上級檢?查時一?次性通?過，為?公司征?得了積?極的影?響，此?后還負(fù)?責(zé)了“?一法三?卡”活?動及“?創(chuàng)建文?明工地?”活動?等工作?，在工?作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，能夠?及時完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?任務(wù)。?在本人?參與或?負(fù)責(zé)的?四個工?程的施?工資料?和竣工?資料，?都是及?時、認(rèn)?真、高?質(zhì)量完?成的，?為工程?的按期?完工、?決算打?下了良?好的基?礎(chǔ)。為?此，本?人多次?受到項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)和施?工技術(shù)?科領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)?。建?筑施工?員個人?工作總?結(jié)范本?（四）?施工?測量放?線的同?時，還?協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)?人編制?施工方?案、技?術(shù)交底?，并負(fù)?責(zé)工程?技術(shù)資?料的指?導(dǎo)與編?制，和?施工員?一起進(jìn)?行現(xiàn)場?質(zhì)量檢?查，以?及協(xié)助?安全員?落實(shí)、?督促、?檢查施?工現(xiàn)場?安全工?作。在?工程施?工過程?中，我?一直以?積極的?心態(tài)認(rèn)?真地對?待自己?的工作?，在從?事的各?項(xiàng)工作?中，都?能盡職?盡責(zé)，?以求圓?滿的完?成工作?任務(wù)。?“不要?急于出?成績，?埋下頭?來干工?作”，?是我的?工作格?言，提?醒自己?不要好?高騖遠(yuǎn)?，而要?腳踏實(shí)?地，多?干實(shí)事?，在實(shí)?踐中檢?驗(yàn)自己?的知識?并獲得?施工現(xiàn)?場的經(jīng)?驗(yàn)累積?。施工?現(xiàn)場工?作更使?我深深?明白，?在學(xué)校?學(xué)習(xí)的?東西和?自己翻?看規(guī)范?、規(guī)程?死記硬?背的知?識遠(yuǎn)不?如實(shí)際?經(jīng)歷過?的記得?牢固，?而且好?多學(xué)問?更是書?本里學(xué)?不來的?，完全?是憑自?己的經(jīng)?驗(yàn)。在?這一年?來的時?間里，?我一直?在多看?，多學(xué)?，碰到?施工現(xiàn)?場的做?法與書?本里不?一樣的?地方及?時的向?技術(shù)負(fù)?責(zé)人、?工長等?虛心請?教，盡?管有時?候得不?到理論?上的解?釋，但?是卻是?很好的?經(jīng)驗(yàn)。?剛工作?時覺得?技術(shù)資?料工作?、測量?工作，?質(zhì)量檢?查工作?都比較?簡單，?而實(shí)際?上卻學(xué)?問大著?，一直?覺得自?己會，?而實(shí)際?操作起?來才發(fā)?覺自己?的不足?，時常?事倍功?半，缺?乏效率?。現(xiàn)在?實(shí)踐操?作多了?，方法?掌握了?，經(jīng)驗(yàn)?有了，?才得心?應(yīng)手起?來。比?如說測?量，重?要的是?要抓好?其關(guān)鍵?工作，?個人認(rèn)?為，測?量關(guān)鍵?性的工?作：?一是選?擇最佳?施測方?案，?半年來?的工程?施工工?作，使?得自己?的專業(yè)?知識得?到了長?進(jìn)和加?深，工?作能力?，包括?組織協(xié)?調(diào)能力?、管理?能力和?應(yīng)變能?力都得?到了很?大的提?高，更?重要的?是獲得?了寶貴?的工作?經(jīng)驗(yàn)的?積累。?半年來?的工作?表現(xiàn)也?得到了?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的認(rèn)可??？?之，在?今后的?工作中?，我將?以百倍?的熱情?迎接新?的挑戰(zhàn)?，在學(xué)?習(xí)中進(jìn)?步和成?熟起來?，不斷?地鞭策?自己并?充實(shí)能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?公司共?同進(jìn)步?、共同?成長。?為內(nèi)蒙?古興泰?集團(tuán)的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。建?筑施工?員個人?工作總?結(jié)范本?（五）?__?__年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，在?此辭舊?迎新之?時，總?結(jié)過去?一年的?工作，?有進(jìn)步?、有收?獲、有?成績，?同時也?存在著?不足…?…一?、整體?工作狀?態(tài)（?一）上?半年的?工作—?—緊張?而忙綠?由于?公司剛?成立不?久、人?員配備?不足，?___?_年年?底有多?個項(xiàng)目?同時開?工的情?況下，?上半年?我同時?負(fù)責(zé)安?徽拓山?重工機(jī)?械有限?公司綜?合樓工?程、安?徽馬氏?鑄造設(shè)?備制造?有限公?司的廠?區(qū)工程?、安徽?美諾華?藥物化?學(xué)有限?公司8?#車間?工程的?現(xiàn)場管?理和資?料的收?集、整?理工作?，由于?三個工?程的開?工時間?相對集?中，同?時進(jìn)行?主體施?工，因?而顯得?緊張而?忙碌，?只好白?天進(jìn)行?現(xiàn)場管?理，晚?上加班?整理資?料。盡?管如此?，仍出?現(xiàn)過幾?個工地?同時有?事情要?處理，?因不能?同時到?場而被?抱怨的?情況。?（二?）下半?年的工?作——?相對輕?松下?半年，?美諾華?、馬氏?鑄造、?拓山重?工和蘇?村幼兒?園相繼?進(jìn)行竣?工驗(yàn)收?，此外?兩名實(shí)?習(xí)生也?可以幫?我分擔(dān)?一部分?工作，?因而下?半年的?工作相?對輕松?起來。?1、?全面負(fù)?責(zé)工地?施工的?組織、?協(xié)調(diào)和?指揮工?作每?個項(xiàng)目?部成立?后，我?均在第?一時間?協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理?進(jìn)行現(xiàn)?場查驗(yàn)?，繪制?施工現(xiàn)?場平面?布置圖?，合理?規(guī)劃施?工道路?、料場?、施工?機(jī)具及?臨時設(shè)?施的位?置，配?合公司?安全科?指導(dǎo)現(xiàn)?場臨時?用電的?設(shè)置，?幾個項(xiàng)?目基本?上一次?性滿足?施工規(guī)?范和安?全驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。?在項(xiàng)?目實(shí)施?期間，?我在接?到公司?及各級?領(lǐng)導(dǎo)部?門的指?示后均?做到了?及時向?下傳達(dá)?和實(shí)施?，并及?時反饋?實(shí)施情?況。在?工作中?多次協(xié)?調(diào)與建?設(shè)單位?、監(jiān)理?單位之?間以及?項(xiàng)目部?與班組?之間的?關(guān)系，?避免分?歧和矛?盾的發(fā)?生。?一年來?，各項(xiàng)?目部工?作的開?展均算?順利，?施工生?產(chǎn)得到?健康、?有序的?進(jìn)行。?2、?技術(shù)指?導(dǎo)工作?（1?）工程?開工前?認(rèn)真研?究圖紙?，并匯?總監(jiān)理?及各班?組發(fā)現(xiàn)?的各種?問題，?及時在?圖紙會?審中一?一解決?。（?2）每?個工序?開工前?及時對?班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行技術(shù)?交底，?關(guān)鍵部?位的施?工堅持?旁站，?發(fā)現(xiàn)問?題時及?時給予?解決。?（3?）在施?工過程?中發(fā)現(xiàn)?圖紙設(shè)?計存在?問題或?存在施?工難度?大的，?積極尋?找解決?方案，?并與現(xiàn)?場監(jiān)理?及設(shè)計?人員溝?通，確?保施工?順利進(jìn)?行。?3、質(zhì)?量控制?（1?）嚴(yán)格?控制進(jìn)?場材料?的質(zhì)量?，包括?核對質(zhì)?保資料?，檢查?材料外?觀，并?及時送?樣檢測?，杜絕?不合格?材料在?工程中?使用。?（2?）施工?規(guī)范及?質(zhì)量要?求均及?時的向?班組負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行交底?，并檢?查其執(zhí)?行情?況，增?加檢查?頻率及?力度，?避免出?現(xiàn)返工?和質(zhì)量?隱患。?（3?）嚴(yán)格?執(zhí)行“?三檢”?制度，?在任何?一個環(huán)?節(jié)發(fā)現(xiàn)?有質(zhì)量?隱患的?，均要?求相關(guān)?人員立?即進(jìn)行?整改，?整改合?格后方?可進(jìn)行?下道工?序的施?工。?4、進(jìn)?度控制?（1?）開工?前制定?總進(jìn)度?計劃，?在施工?過程中?制定月?進(jìn)度計?劃及以?特定工?序（如?砼澆筑?時間）?為對象?的進(jìn)度?計劃，?并檢查?進(jìn)度計?劃的執(zhí)?行情況?，必要?時進(jìn)行?合理的?調(diào)整。?（2?）協(xié)調(diào)?各班組?相互配?合，合?理安排?交叉施?工，在?確保質(zhì)?量、安?全的前?提下，?最大限?度的加?快施工?進(jìn)度。?（3?）時刻?關(guān)注天?氣狀況?，以便?調(diào)整作?業(yè)計劃?，減輕?受天氣?的影響?程度。?5、?成本控?制（?1）在?計算材?料需用?量的時?候要力?爭正確?，多與?經(jīng)驗(yàn)豐?富的施?工人員?進(jìn)行交?流，合?理確定?材料損?耗量，?盡可能?避免因?計算不?準(zhǔn)而增?加購置?成本及?儲存成?本。?（2）?合理利?用能重?復(fù)利用?的材料?，避免?不必要?的浪費(fèi)?。（?3）加?強(qiáng)指導(dǎo)?及管理?工作，?減少因?返工造?成的損?失。?（4）?合理加?快施工?進(jìn)度有?效降低?成本。?6、?安全管?理（?1）經(jīng)?常對班?組負(fù)責(zé)?人及工?人進(jìn)行?安全教?育，提?高工人?的安全?意識。?（3?）加強(qiáng)?安全檢?查頻率?和力度?，及時?消除安?全隱患?。（?4）對?安全隱?患整改?不力及?不服從?安全生?產(chǎn)管理?的，給?予懲罰?，必要?時將其?清離施?工現(xiàn)場?。7?、資料?的收集?整理?（1）?及時收?集各種?技術(shù)資?料及安?全資料?，確保?資料與?進(jìn)度同?步。?（2）?各分部?分項(xiàng)工?程驗(yàn)收?后及時?辦理簽?字蓋章?手續(xù)，?避免資?料積壓?。（?3）資?料收集?和整理?好要保?管妥當(dāng)?，避免?丟失。?（4?）竣工?驗(yàn)收合?格后及?時辦理?竣工備?案和資?料移交?工作。?8、?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)過?去的一?年中不?斷