室內(nèi)外燃?xì)馐┕ぐ惭b方案庭院

燃?xì)馔ピ汗芫W(wǎng)及入戶管工程施工方案目錄第一部分編制根據(jù)第二部分主要施工措施第三部分確保工期確保措施第四部分施工質(zhì)量目及確保措施第五部分文明施工和安全生產(chǎn)技術(shù)措施第一部分編制根據(jù)1、序言本施工方案是我企業(yè)技術(shù)部門及本工程管理人員共同編制，它是控制本工程施工綱領(lǐng)性文件，是確保質(zhì)量、工期、安全、文明施工，確保工程環(huán)境不受污染。目實現(xiàn)確保性文件之一，它體現(xiàn)我企業(yè)對本工程總體構(gòu)思和布署，對工程質(zhì)量、工期等方面進行組織管理文件。是工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程施工和管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢施工施工任務(wù)。2、編制根據(jù)根據(jù)甲方提供庭院管網(wǎng)及入戶管工程招標(biāo)文件、圖紙。《城鄉(xiāng)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ33-2023、《城鄉(xiāng)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ94-2023、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-2023、石油天然氣管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及施工圖設(shè)計要求等技術(shù)原則。對施工現(xiàn)場踏勘所取得有關(guān)資料。企業(yè)既有勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長久從事類似工程施工所積累豐富經(jīng)驗。3、指導(dǎo)思想“重協(xié)議，守信用”是我司一貫經(jīng)營方針。假如我司中標(biāo)，我們將嚴(yán)守招標(biāo)文件制定工期，力求提前完畢施工任務(wù)。3.1確保工程質(zhì)量該工程質(zhì)量目為合格工程，力求優(yōu)良。我們將圍繞該目充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢，確保質(zhì)量目實現(xiàn)。3.2安全生產(chǎn)，文明施工切實抓好安全生產(chǎn)，努力搞好文明施工，創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)異級項目，為我企業(yè)樹立起良好社會形象。第二部分主要施工措施（一）室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b1范圍本工藝原則合用于室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b工程。2施工準(zhǔn)備2.1材料要求：燃?xì)廨斉涔こ淌褂霉茏?、管件、密封填料等附屬材料?yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)原則。管子、管件及附屬材料應(yīng)有出廠合格證，到現(xiàn)場還應(yīng)進行復(fù)驗。鍍鋅碳素鋼及管件規(guī)格種類應(yīng)符合設(shè)計要求，管壁內(nèi)外鍍鋅均勻，無銹蝕、無飛刺。管件無偏扣、亂扣，絲扣不全或角度不準(zhǔn)等現(xiàn)象。管材及管件均應(yīng)有出廠合格證。室內(nèi)煤氣管道安裝應(yīng)盡量使用鍍鋅碳素鋼管及管件。碳素鋼管、無縫鋼管。管材不得彎曲、銹蝕，無飛刺、重皮及凹凸不平現(xiàn)象。閥門應(yīng)選用現(xiàn)行國標(biāo)中合用于輸送燃?xì)饨橘|(zhì)，而且具有良好密封性和耐腐蝕性閥門。室內(nèi)一般選用旋塞或球閥。閥門規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計要求。其外觀要求：閥體鑄造規(guī)矩，表面光潔，無裂紋、氣孔、縮孔、渣眼；密封面表面不得有任何缺陷，表面粗糙度和吻合度滿足原則要求要求；直通式閥門連接法蘭密封面應(yīng)相互平行；直通式閥門內(nèi)螺紋接頭中心線應(yīng)在同一直線上，角度偏差不得超出2°;直角式閥門內(nèi)螺紋接頭中心線不垂直度，其偏差不得超出2°;填料壓入后高度和緊密度，應(yīng)保持密封和不阻礙閥桿運動，并留有一定調(diào)整余量；旋塞閥塞子上應(yīng)有定位標(biāo)識，而且全開到全關(guān)閉應(yīng)限制在90°范圍內(nèi)放置。開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，填料密封完好無滲漏，手輪完整無損壞。運到現(xiàn)場閥門還應(yīng)作強度試驗和嚴(yán)密性試驗。試驗不合格者不得安裝。2.2主要機具：機械：套絲機、砂輪鋸、臺鉆、電錘、手電鉆、電焊機、電動試壓泵等。工具：套絲板、管鉗、壓力鉗、氣焊工具、手鋸、手錘、活扳手、鏈鉗、煨彎器、手壓泵、捻鑿、大錘、斷管器、剪力等。其他：水平尺、U型壓力計、線墜、劃規(guī)、鋼卷尺、直角尺、小線、壓力表等。2.3作業(yè)條件：地下管道鋪設(shè)必須在房心土回填扎實或挖到管底標(biāo)高，沿管線鋪設(shè)位置清理潔凈，管道穿墻處已留管洞或安裝套管，其洞尺寸和套管規(guī)格符合要求，坐標(biāo)、標(biāo)高正確。暗裝管道應(yīng)在地溝末蓋溝蓋或吊頂末封閉邁進行安裝，其型鋼支架均應(yīng)安裝完畢并符合要求。明裝托、吊干管安裝必須在安裝層構(gòu)造頂板完畢后進行。沿管線安裝位置模板及雜物清理潔凈，托吊卡件均已安裝牢固，位置正確。立管安裝應(yīng)在主體構(gòu)造完畢后進行。高層建筑在主體構(gòu)造達成安裝條件后，合適插入進行。每層均應(yīng)有明確標(biāo)高線，暗裝豎井管道，應(yīng)把豎井內(nèi)模板及雜物清除潔凈，并有防墜落措施。支管安裝應(yīng)在墻體砌筑完畢，墻面末裝修邁進行（涉及暗裝支管）。燃?xì)庠O(shè)備應(yīng)在多種支架固定裝置已裝好，房間內(nèi)裝飾工程已經(jīng)完畢后，再進行安裝。3操作工藝3.1工藝流程：安裝準(zhǔn)備-預(yù)制加工-干管安裝-立管安裝-支管安裝-氣表安裝-管道試壓-管道吹洗-防腐、刷油3.2安裝準(zhǔn)備：仔細(xì)熟悉圖紙，根據(jù)施工方案決定施工措施和技術(shù)交底詳細(xì)措施做好準(zhǔn)備工作。參看能關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖，核對多種管道坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否是合理。有問題及時與設(shè)計和有關(guān)人員研究處理，辦好變更洽商統(tǒng)計。配合土建施工進度，預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件和套管。3.3預(yù)制加工：按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管，閥門位置等施工草圖，在實際安裝構(gòu)造位置做上標(biāo)識，按標(biāo)識分段量出實際安裝精確尺寸，統(tǒng)計在施工草圖上，然后按草圖測得尺寸預(yù)制加工（斷管、套絲、上零件、調(diào)直、校對），按管段分組編號（工藝詳見1-1）。3.4干管安裝：按施工草圖，進行管段加工預(yù)制，涉及：斷管、套絲、上零件、調(diào)直、核對好尺寸，按系統(tǒng)分組編號，碼放整齊。安裝卡架，按設(shè)計要求或規(guī)范要求間距安裝。吊卡安裝時，先把吊棍按坡向、順序依次穿在型鋼支架上，吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上管道時，先把管就位在托架上，把第一節(jié)管裝好U型卡，然后安裝第二節(jié)管，后來各節(jié)管均照此進行，緊固好螺栓。燃?xì)庖牍馨惭b：燃?xì)庖牍懿坏梅笤O(shè)在臥室、浴室、密閉地下室；禁止敷設(shè)在易燃、易爆品倉庫、有腐蝕性介質(zhì)房間、配電間、變電室、電纜溝、暖氣溝、煙道和進風(fēng)道等部位，并應(yīng)符合下列要求：引入管公稱直徑不得不不不不不大于40mm。引入管坡度不得不不不不不大于0.3坡向干管。引入管穿過建筑物基礎(chǔ)時，應(yīng)設(shè)置在套管中，考慮建筑物沉降，套管應(yīng)比引入管大兩號。套管尺寸可按表1-43選用，套管與管子間縫隙用瀝青油麻堵嚴(yán)，熱瀝青封。引入管應(yīng)采用壁厚＞3.5mm無縫鋼管。距建筑物外墻1m以內(nèi)地下管及套管內(nèi)不許有接頭，彎管處用煨彎處理。一般進氣引入管遇暖氣溝時，從室外地上引入室內(nèi)，管中距室內(nèi)地面高5mm管材采用無縫鋼管整管偎彎，做加強防腐層，穿墻管加鋼套管。室外管頂加焊一絲堵或作成三通絲堵，室外管砌磚臺內(nèi)外抹灰保護，內(nèi)填充膨脹珍珠巖保溫，頂上加蓋板。引|入管進氣如無暖溝或其他障礙時，由室外地下直接引入室內(nèi)，管材采用無縫鋼管整管煨彎，做加強防腐層，穿墻及穿地面時均加鋼套管，穿墻套管出內(nèi)外墻面50mm。穿地面時，套管出地面50mm，下面與構(gòu)造底板平。高層建筑燃?xì)庖牍艽┙ㄖA(chǔ)時，應(yīng)考慮建筑物沉降影響，入管在穿墻時應(yīng)預(yù)留管洞，上端按建筑物最大沉降量為準(zhǔn)，兩側(cè)保存一定間隙進入室內(nèi)后，在室內(nèi)側(cè)沿管子砌封閉管井。然后填以瀝青油麻4號瀝青堵嚴(yán)，外加鋼絲網(wǎng)抹灰。居民顧客引入管應(yīng)盡量直接引入廚房內(nèi)，也能夠由樓梯間引入。公共設(shè)施引入管位置，應(yīng)盡量直接引至安裝煤氣設(shè)備或煤氣表房間內(nèi)。干管安裝應(yīng)從進戶引入管后或分支路管開始，裝管前要檢驗管腔并清理潔凈。在絲頭處涂好鉛油纏好麻或纏好聚四氟乙烯填料帶，一人在末端扶平管道，一人在接處把管相對固定對準(zhǔn)絲扣，慢慢轉(zhuǎn)動入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉(zhuǎn)動管至松緊適度，對準(zhǔn)調(diào)直時標(biāo)識，要求絲扣外露2?3扣，并清掉麻頭依此措施裝完為止（管道穿過伸縮縫或過溝處，必須先穿好鋼套管）。室內(nèi)水平管敷設(shè)在樓梯間或外走廊時，距室內(nèi)地面不低于1.8m，距頂棚不不不不不不大于0.15m。水平管應(yīng)保待0.1?0.3坡度，其坡向要求：由煤氣表分別坡向管道和燃具。室內(nèi)燃?xì)夤艿琅c其他室內(nèi)管道、建筑設(shè)備最小平行或交叉凈距應(yīng)符合表1-4和表1-45要求。室內(nèi)燃?xì)夤艿琅c其他管道及設(shè)備間平行凈距（m）表1-44照明電纜明設(shè)暗設(shè)距離0.10.11.30.10.050.3室內(nèi)燃?xì)夤艿琅c其他管道及設(shè)備間交叉凈距（m）表1-45其他管道及設(shè)備給排水管蒸汽管明敷照明線路明敷動力線路電表、保險器、及開關(guān)距離0.010.010.0150.150.3當(dāng)平行或交叉凈距達不到上述要求時，應(yīng)作防護或絕緣處理。室內(nèi)管道穿墻或樓板時，應(yīng)置于套管中，套管內(nèi)不得有接頭。穿墻套管長度應(yīng)與墻兩側(cè)平齊，穿樓板套管上部應(yīng)高出樓板30?50mm,下部與樓板平齊。管道固定一般用角鋼U字卡，其間距應(yīng)符合表1-49要求。并每層樓室內(nèi)埋地燃?xì)夤芘c其他相鄰管道及電纜間最小水平凈距（m）表1-46序號項目水平凈距TOC\o"1-5"\h\z與給、排水管道1與供熱管管溝外壁1與電力電纜1直埋敷設(shè)在導(dǎo)管內(nèi)埋地煤氣管與其他相鄰管道及電纜間最小垂直凈距（m）表1-47序號項目垂直凈距（當(dāng)有套管時，以套管計）與給、排水管道0.3與供熱管管溝底或頂部1.5直埋0.6敷設(shè)在導(dǎo)管內(nèi)0.15煤氣管卡間距（m）表1-49煤氣管管徑（mm）水平管道垂直管道DN252.03.0DN32?DN503.04.0煤氣立管至少加設(shè)一種固定卡子，在灶前下垂管上至少設(shè)一種卡子，如下垂管有轉(zhuǎn)心門時可設(shè)兩個卡子。室內(nèi)煤氣管道上閥門，》DN65時，一般采用煤氣用閘板閥；管徑ON50采用壓蘭式或拉緊式轉(zhuǎn)心門。進氣管總閥門一般安裝在總立管上，距地面1.5m,樓梯間進氣總立管閥門距地面1.7m。當(dāng)流量＜3m3/h時，表前應(yīng)設(shè)置一種轉(zhuǎn)心門，表后至燃具前，可不另設(shè)閥門；當(dāng)流量＜20m3/h煤氣表時，表前所設(shè)閥門，可作為食堂和其他公用福利設(shè)施總進氣閥門；當(dāng)煤氣用量＜57m3/h時或不能中斷供氣顧客，煤氣表應(yīng)安裝旁通閥門，同步加設(shè)煤氣表出閥門；從室內(nèi)煤氣總干管至每戶分支管上應(yīng)安裝一種分支閥門；高層建筑（凡十層和十層以上住宅和建筑物高度超出24m其他民用建筑）引入管在室外起點應(yīng)設(shè)置切斷閥門，室內(nèi)煤氣管道上除安裝一種總閥門外，每隔六層在總立管上應(yīng)再增設(shè)一種分段閥門，在室內(nèi)終點宜設(shè)置緊急切斷閥門；有兩根以上分段立管時，可在每根立管上加設(shè)一種閥門，若每個分段閥門所帶戶數(shù)超出30戶時，可酌情增設(shè)閥門。煤氣管道上安裝拉緊式轉(zhuǎn)心門時，轉(zhuǎn)心門軸線應(yīng)和墻壁平行；安裝壓蘭式轉(zhuǎn)心門時，其軸線只準(zhǔn)與墻面垂直。采用焊接鋼管焊接，先把管子選好調(diào)直，清理好管膛，將管道運到安裝地點，安裝程序從第一節(jié)開始；把管子就位找正，對準(zhǔn)管使預(yù)留方向精確，找直后用點焊固定（管徑＜50mm如下焊2點，管徑＞70mm以上點焊3點），然后按照焊接要求施焊，焊完后應(yīng)確保管道正直。管道安裝完畢，檢驗坐標(biāo)、標(biāo)高、預(yù)留位置和管道變徑等是否正確，然后找直，用水平尺校對復(fù)核坡度，調(diào)整合格后再調(diào)整吊個螺栓U形卡，使其松緊適度，平正一致。擺正或安裝好管道穿構(gòu)造處套管，填堵管洞，預(yù)留處應(yīng)加好臨時管堵。3.5立管安裝：核對各層預(yù)留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預(yù)制好管道按編號順序運到安裝地點。安裝前先卸下閥門蓋，有鋼套管先穿到管上，按編號從第一節(jié)開始安裝。涂鉛油纏麻將立管對準(zhǔn)接轉(zhuǎn)動入扣，一把管錐咬住管件，一把管鉗擰管，擰到松緊適度，對準(zhǔn)調(diào)直標(biāo)識要求，絲扣外露2?3扣，預(yù)留平正為止，并清凈麻頭。檢驗立管每個項留標(biāo)高、方向等是否精確、平正。將事先栽好管卡子松開，把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節(jié)開始找好垂直度，扶正鋼套管，最終配合土建填堵好孔洞，預(yù)留必須加好臨時絲堵。立管截門安裝朝向應(yīng)便于操作和修理。燃?xì)饬⒐芤话惴笤O(shè)在廚房內(nèi)或樓梯間。當(dāng)室內(nèi)立管管徑不不不不不大于50mm時，一般每隔一層樓裝設(shè)一種活接頭，位置距地面不不不不不不大于1.2m。遇有閥門時，必須裝設(shè)活接頭，活接頭位置應(yīng)設(shè)在閥門后邊。管徑＞50mm管道上可不設(shè)活接頭。3.6支管安裝：檢驗煤氣表安裝位置及立管預(yù)留是否精確。量出支管尺寸和燈叉彎大小。安裝支管，按量出支管尺寸，然后斷管、套絲、煨燈叉彎和調(diào)直。將燈叉彎或短管兩頭抹鉛油纏麻，裝好油任，連接煤氣表，把麻頭清凈。用鋼尺、水平尺、線墜校對支管坡度和平行距墻尺寸，共復(fù)查立管及煤氣表有無移動，合格后用支管替代下煤氣表。按設(shè)計或規(guī)范要求壓力進行系統(tǒng)試壓及吹洗，吹洗合格后在交工前拆下連接管，安裝煤氣表。合格后辦理驗收手續(xù)。3.7氣表安裝：居民家庭每戶應(yīng)裝一只氣表：集體、營業(yè)、事業(yè)顧客，每個獨立核實單位至少應(yīng)裝一只表。煤氣表必須具有如下條件方可安裝：煤氣表有出廠合格證，廠家有生產(chǎn)許可證，表經(jīng)法定檢測單位檢測；距出廠日期不超出4個月，如超出，則需經(jīng)法定檢測單位檢測；無任何明顯損傷。氣表安裝過程中不準(zhǔn)碰撞、倒置、敲擊，不允許有鐵銹、雜物、油污等掉入儀表內(nèi)。皮膜表安裝必須平正，下部應(yīng)有支撐。氣表與周圍設(shè)施水平凈距按表1-50所列要求。氣表與周圍設(shè)施水平凈題（m氣表與周圍設(shè)施水平凈題（m）表1-50設(shè)施名單低壓電器家庭灶食堂灶開水灶金屬煙囪磚煙囪水平距離1..30.71.50.60.3安裝皮膜表時，應(yīng)遵照如下要求：皮膜表安裝高度可分為：高位表安裝：表底距地高度不不不不不不大于1.8m;中位表安裝：表底距地高度不不不不不不大于1.4?1.7m;低位表安裝：表底距地凈高度應(yīng)不不不不不不大于0.15m。在走道上安裝皮膜表時必須按高位表安裝；室內(nèi)皮膜表安裝以中位表為主，低位表為輔。皮膜表背面距墻凈距10?50mm。多種皮膜表安裝在墻面上時，表與表之間凈距不少于150mm。安裝一只皮膜表，一般只在表前安裝一種旋塞。公共建筑顧客煤氣表安裝要點如下：安裝程序：安裝引入管并固定，然后安裝立管及總閥門，再作旁通管及煤氣表兩側(cè)配管。干式皮膜表安裝措施：流量為20m3/h、34m3/h煤氣表可安裝在墻上，表下面用型鋼（如40x4角鋼）支架固定。流量不不不不大于57m3/h煤氣表可安裝在地面磚臺上，磚臺高0.1?0.2m,應(yīng)設(shè)旁通管。表兩側(cè)配管及旁通管連接為絲接，也可采用焊接。羅茨表（腰鼓表）安裝措施：安裝前，必須洗掉表計量室內(nèi)防銹油，其措施是用汽油從表進端倒進去，出端用容器盛接，反復(fù)屢次，直至除凈為止。羅茨表必須垂直安裝，高進低出。并應(yīng)將過濾器與表直接連接。過濾器和羅茨表兩端防塵蓋在安裝前不應(yīng)拆掉。羅茨表計量需進行壓力和溫度修正時，其取壓和測溫點一般設(shè)置在儀表之前。安裝完畢，先通氣檢驗管道、閥門、儀表等安裝連接部位有無滲漏現(xiàn)象，確認(rèn)各處密封良好后，再擰下表上加油螺塞，加入潤滑油（油位不能超出指定窗上市場調(diào)整刻線）擰緊螺塞，然后慢慢地開啟閥門，使表運轉(zhuǎn)，同步觀察表指針是否均勻平穩(wěn)地運轉(zhuǎn)，如無異?，F(xiàn)象就可正常工作。3.8室內(nèi)煤氣管道試壓：室內(nèi)煤氣管道應(yīng)進行耐壓和嚴(yán)密度兩種試驗，試驗介質(zhì)為壓縮空氣或氮氣。住宅內(nèi)煤氣管道試驗：（試驗溫度應(yīng)為常溫）試驗范圍：耐壓試驗為自進氣管總閥門至每個接灶管轉(zhuǎn)心門之間管段。試驗時不涉及煤氣表，裝表處應(yīng)用短管將管道臨時先聯(lián)通。嚴(yán)密性試驗，在上述范圍內(nèi)增長全部灶具設(shè)備。耐壓試驗：管道系統(tǒng)打壓O.IMPa后，用肥皂水檢驗焊縫和接頭處，無滲漏，同步壓力也未急劇下降為合格。嚴(yán)密度試驗：管道系統(tǒng)內(nèi)不裝煤氣表時，打壓至7mm水柱后，觀察10分鐘，壓力降不超出20mm水柱為合格；管道系統(tǒng)內(nèi)裝有煤氣表時，打壓至3mm水柱，觀察5分鐘，壓降不超出20mm水柱為合格。3.9管道吹洗：吹洗應(yīng)不帶氣表進行，管道在試壓完畢后即可做吹洗，吹洗應(yīng)用壓縮空氣或氮氣連續(xù)進行，應(yīng)確保有充分流量。吹洗潔凈后辦理驗收手續(xù)。3.10管道除銹和防腐：室外管道防腐處理：應(yīng)根據(jù)管道敷設(shè)地點土質(zhì)對管道腐蝕程度；管道使用主要程度而選用不同絕緣層做法。在管道穿過有雜散電流地域時，應(yīng)采用措施，確保管道良好使用。一般采用石油瀝青防腐層，分為加強防腐和特加強防腐。一般土壤采用加強防腐。在土壤腐蝕性較高情況下，或?qū)τ诖┰胶拥?，主要道路，有頂管和加套管或過街溝時煤氣管道采用特加強防腐。室外管道石油瀝青涂層施工要求如下：除銹：必須除去鐵銹及其他污垢，然后將表面清除潔凈，露出金屬本色。涂底漆：經(jīng)除銹后管子表面應(yīng)干燥、無塵后，方能涂刷底漆，底漆涂刷應(yīng)均勻、無氣泡、凝塊、流痕、空白等缺陷。熔化瀝青：脫凈水、不含雜質(zhì)，三項指標(biāo)（針入度、延度、軟化點）合格。熬制瀝青溫度一般在2。左右，最高不超出240C。澆涂瀝青：底漆干后方可澆涂瀝青。包扎玻璃布：包扎時，必須使用干燥玻璃布。玻璃布壓邊為10?15mm，搭接長度為50?80mm。玻璃布浸透率應(yīng)達95%以上，禁止出現(xiàn)50mmx50mm以上面積空白。外保護層：包扎應(yīng)緊密適度，無折皺、脫殼等現(xiàn)象，壓力均勻。a外觀：用目視逐根逐層檢驗，表面應(yīng)平整、無氣泡、麻面、皺紋、瘤子等缺陷。b厚度：按設(shè)計防腐等級要求，總厚度應(yīng)符合表1-28要求。檢驗時，每20根抽查一根，每根測三個截面，每個截面應(yīng)測上、下、左、右四個點，并以最薄點為準(zhǔn)。若不合格，再抽查兩根。其中一根仍不合格時，全部為不合格。c粘結(jié)力：在防腐層上切一夾角為45°?60°切，從角尖端撕開面積為30?50cm2，不易撕開而且撕開后粘附在鋼管表面第一層瀝青占撕開面積1%為合格。按上述措施每20根抽查一根，每根測一點，若不合格，再抽查兩根，其中一根還不合格時，全部為不合格。d涂層絕緣性：用電火花檢漏儀進行檢測，以不打火花為合格，最低檢漏電壓按下列公式計算:U=7840式中U檢漏電壓（V）;涂層厚度（取實測數(shù)字算術(shù)平均值）（mm）。（a）每20根抽查一根，從管道一端測至另一端，若不合格，再抽一根，其中有一根不合格時，則全部不合格。（b）回填土前，對施工擺放好防腐涂層管道再進行一次檢驗，從管道首端至末端，發(fā)覺有打火點時，必須修補。e補、補傷：補、補傷防腐涂層構(gòu)造及所用材料均應(yīng)與原管道防腐涂層相同。補時，每層玻璃布應(yīng)將原管端瀝青涂層接茬處塔接長50mm以上；補傷時對于損傷面直徑不不不不大于1mm以上時，應(yīng)按防腐層構(gòu)造進行補傷，不不不不不大于1mm時，可用瀝青修補。f對于石油瀝青防腐絕緣涂層管道，回填土后必須用防腐層檢漏儀進行一次涂層檢漏，查出有損傷處，必須修補合格。g對上述各項質(zhì)量原則，必須列表統(tǒng)計，并保存?zhèn)洳?。室?nèi)煤氣管道和附件除銹處理后刷紅丹油一道，銀粉或灰漆二道。（二）室外燃?xì)夤艿腊惭b、1管道安裝基本要求（l）地下燃?xì)夤艿缆裨O(shè)最小覆土厚度應(yīng)符合如下要求：1）埋設(shè)在車行道下時，不得不不不不不大于0.9m;2）埋設(shè)在非車行道（或街坊）下時，不得不不不不不大于06m;3）埋設(shè)在庭院內(nèi)時，不得不不不不不大于0.5m;4）埋設(shè)在水田下時，不得不不不不不大于0.8m。（2）與輸送腐蝕性介質(zhì)管道共架敷設(shè)時，燃?xì)夤艿缿?yīng)架在上方。對于輕易漏氣、漏油、漏腐蝕性液體部位，如法蘭、閥門等，應(yīng)在燃?xì)夤艿郎喜捎帽Ｗo措施。（3）煤氣管道管徑DN>5mm中壓管、天然氣管道管徑DN>300mm高中壓干管上閥門兩側(cè)宜設(shè)置放散管（孔）；地下液態(tài)液化石油氣管道分段閥門之間應(yīng)設(shè)置放散閥，其放散管管距地面距離不應(yīng)不不不不不大于2m,地上液態(tài)液化石油氣管道兩閥門之間管段上應(yīng)設(shè)置管道安全閥。（4）燃?xì)夤艿浪娩摴埽ǔ冧\鋼管外）在安裝前應(yīng)作防腐處理,其中架空鋼管外壁應(yīng)涂環(huán)氧鐵紅等防銹漆兩遍，埋地鋼管外壁應(yīng)按設(shè)計要求做外防腐。當(dāng)設(shè)計無要求時，埋地鋼管外防腐可采用環(huán)氧煤瀝青或聚乙烯膠粘帶，埋地鍍鋅鋼管外壁及螺紋連接部位應(yīng)做一般級防腐絕緣，螺紋連接部位修補可用水柏油涂刷并包扎玻璃布作三油二布處理，或用環(huán)氧煤瀝青涂刷并包扎玻璃布作二油一布處理（5）鑄鐵管連接應(yīng)采用S型機械接，接填料使用燃?xì)庥孟鹉z圈。（6）鑄鐵管與鋼管之間連接，應(yīng)采使用措施蘭連接。螺栓宜采用可鍛鑄鐵，如采用鋼制螺栓，應(yīng)采用防腐措施。（7）聚乙烯燃?xì)夤艿啦捎秒娙圻B接（電熔承插連接、電熔鞍形連接）或熱熔連接（熱熔承插連接、熱熔對接連接、熱熔鞍形連接），不得采用螺紋連接和粘接。與金屬管道連接時，采用鋼塑過渡接頭連接。鋼塑過渡接頭鋼管端與鋼管焊接時，應(yīng)采用降溫措施。（8）鋼塑過渡接頭一般有兩種形式，對小徑聚乙烯管（D<63mm）,一般采用一體式鋼塑過渡接頭；對大徑聚乙烯管（D>63mm），一般采用鋼塑法蘭組件進行轉(zhuǎn)換連接。2管道埋設(shè)基本要求（1）溝槽開挖。1）鋼管、聚乙烯管單溝邊組裝時，管溝溝底寬度為：a=D+0.3雙管同溝鋪設(shè)時，管溝溝底寬度為：a=D1+D2+S+C式中a溝底寬度（m）;D管道外徑（m）;D1第一根管道外徑（m）;D2第二根管道外徑（m）;S兩管之間設(shè)計凈距（m）;C——工作寬度（m）,當(dāng)在溝底組裝時為0.6，在溝邊組裝時為0.3。2）梯形槽上寬度可按下式擬定：b=a+2nh式中b——溝槽上寬度（m）;a溝槽底寬度（m）;n——溝槽邊坡率（邊坡水平投影與垂直投影比值）；h溝槽深度（m）。第三部分確保工期確保措施1、施工進度計劃1.1施工進度計劃闡明施工進度計劃是在施工中一種主要指標(biāo)，而其編制先進性、合理性將直接影響整個施工全過程，所以，施工進度計劃安排，將在確保工程質(zhì)量工程安全前提下達成最快。施工中將對項目進行三級管理，總進度計劃管理，階段性進度計劃，月旬進度計劃，階段性進度計劃是詳細(xì)安排施工根據(jù)。2、確保工期措施2.1充分做好施工準(zhǔn)備①現(xiàn)場準(zhǔn)備：勘察和了解施工現(xiàn)場；清除現(xiàn)場障礙物；辦妥有關(guān)手續(xù)。②做好技術(shù)準(zhǔn)備工作：仔細(xì)學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計施工圖參加設(shè)計圖紙會審交底，發(fā)覺疑難問題立即向設(shè)計院提出處理，預(yù)防在施工時再發(fā)生問題延誤工期。組織有豐富實踐經(jīng)驗技術(shù)人員盡快作出施工方案、作業(yè)設(shè)計。施工準(zhǔn)備做好可使施工很順利地進入正常施工，降低磨合期，其中涉及現(xiàn)場平面布置、臨時水電設(shè)計與布設(shè)、現(xiàn)場測量放線、水準(zhǔn)點復(fù)核，做好圖紙會審與技術(shù)交底，組織工程技術(shù)人員，編制施工預(yù)算和工料分析，在此基礎(chǔ)上做好多種材料供給與采購計劃。2.2強化施工組織在施工組織中將定時召開生產(chǎn)例會，由工長、內(nèi)業(yè)等管理人員參加，特殊情況能夠使參加人員范圍擴大到班組長。生產(chǎn)例會主要通報并完畢如下內(nèi)容：工程協(xié)議和分階段計劃以及勞動力，材料、機具、設(shè)備計劃等待情況。工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢驗總結(jié)，預(yù)防不合格工序產(chǎn)品進入下道工序，降低不必要返工、延誤工期。2.3選派精干管理力量選派精干、施工經(jīng)驗豐富項目管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，精心組織施工。實現(xiàn)項目法施工，充分發(fā)揮項目班子計劃、組織及調(diào)控能力，充分發(fā)揮項目全體組員主觀能動性。2.4加強計劃管理以工程總控制計劃為根據(jù)，制定分階段工期控制目，即總體構(gòu)造完畢時間、全部工程竣工時間等控制點，經(jīng)過控制分段計劃來確?？偣て?。根據(jù)總控計劃、分段計劃以業(yè)主不同步期對工程工期要求，適時制定愈加詳細(xì)月度計劃、周計劃、每七天檢驗、對比、分析、找出關(guān)鍵問題，當(dāng)周計劃必須當(dāng)周完畢。對項目進行三級管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理。經(jīng)過確保日、周進度計劃完畢來確保月計劃、階段性施工進度計劃直到總進度計劃全方面完畢。施工進度計劃控制成果作為我們對項目要點考核指標(biāo)，月度進行全方面檢驗，并與經(jīng)濟指標(biāo)相掛鉤手段，確保工期按各節(jié)點要求按時直至提前竣工；臨時明確項目經(jīng)理主管并落實階段性施工計劃落實。項目總工及專職生產(chǎn)情況，進行合理調(diào)整。關(guān)鍵線路上各工序進行嚴(yán)密監(jiān)控，必須進行三班作業(yè)，二十四小時施工。在管理制度上，建立周、日生產(chǎn)高度會議，加強協(xié)調(diào)管理。2.5組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進行，選用具有開拓精神，工作高效同志負(fù)責(zé)施工管理，選擇技術(shù)熟練隊伍進行施工，實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化內(nèi)部管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠勞力，組織三班作業(yè)。項目經(jīng)理部每七天堅持開施工生產(chǎn)例會，詳細(xì)安排各分項工作。實施長計劃，短安排，以控制階段計劃，確?？傆媱潯?6配合措施項目經(jīng)理部與業(yè)主親密配合，建立與業(yè)主、監(jiān)理等各方面工作例會，及時處理施工中出現(xiàn)問題，共同克服不利原因?qū)|(zhì)量、工期影響，如圖紙供給不及時，圖紙變更，工程量增減，甲方供材料不及時等不可預(yù)見原因，隨時調(diào)整計劃，以控制總計劃。同步處理好與政府主管部門關(guān)系，接受職能部門監(jiān)督、檢驗、指導(dǎo)、對內(nèi)部承包也要落實責(zé)任，對分項工程完畢時間予以明確，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)落后，分工明確，責(zé)任到人，確保施工按計劃順利進行。2.7技術(shù)措施項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點，主動采用新技術(shù)，加緊施工進度，建立完整檢驗、整改、復(fù)查質(zhì)量驗收制度，杜絕不合格項目，降低返工，提升工效，確保工程順利進行。2.8物質(zhì)措施項目經(jīng)理部主動組織調(diào)配好施工機械及周轉(zhuǎn)料具，確保材料型號符合、數(shù)量精確、性能優(yōu)良、進場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C械要求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，確保機械性能完好率和使用率，貯備相應(yīng)配件，做到萬無一失，確保工程順利進行。做好工程所需材料采購、供給，掌握做好甲方供材料供貨時間和質(zhì)量驗收。把不利工程進度原因降低到最小程度。2.9經(jīng)濟措施項目經(jīng)理部仔細(xì)做好經(jīng)濟、成本控制工作。對施工成本做到事前預(yù)控，事中控制，事后分析。建立項目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門，施工隊簽訂成本承包責(zé)任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。項目經(jīng)理部仔細(xì)做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ?，如建設(shè)方資金不到位情況下，確保工程資金周轉(zhuǎn)，乙方自行合適調(diào)撥，真正用于工程當(dāng)中，使工程能夠順利進行不影響進度。項目經(jīng)理部制定與分包單位、承包單位獎罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方面做到獎優(yōu)罰劣，真正確保工程順利進行。2.10專題措施1、因為本工程工期緊、任務(wù)重，所以全體工作人員攻堅戰(zhàn)思想準(zhǔn)備，連續(xù)作業(yè)，人員調(diào)配合理，確保每道工序按計劃時間實施到位。2、編制詳細(xì)施工組織方案，合理調(diào)配人力、物力、財力。確保施工順利進行，預(yù)防因人、財、物調(diào)配不當(dāng)，造成誤工時間。3、定時召動工程例會，分析原因，制定措施，調(diào)整資源首先考慮關(guān)鍵控制項目。4、加強施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)，確保機械設(shè)備出勤率，完好率，降低設(shè)備維修時間。5、備足施工材料，降低待料誤工時間。6、加強施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，確保工程一次合格，順利交工驗收，預(yù)防因質(zhì)量問題而返工延誤工期。7、針對工程特點，采用最佳施工方案和工序，各工序之間相互銜接配合，縮短工序施工周期。8、在施工中抓主導(dǎo)工序，合理安排施工程序，充分利用空間，組織交叉流水作業(yè)。9、加強每分部分項工程質(zhì)量控制、驗收，做到一次成優(yōu)，保護成品與半成品，降低損壞及返工。10、按照計劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門溝通，及時做好分階段驗收，以便下道工序及時進行。11、處理好各分部分項工程銜接，確保施工流水能正常運轉(zhuǎn)，及時處理干擾工程進度不利原因。12、對冬、雨季施工必須制定必要施工技術(shù)措施，確保工程施工正常進行。13、做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，組織足夠機械、勞動力，確保按預(yù)訂計劃完畢。第四部分施工質(zhì)量目及確保措施1、質(zhì)量目確保工程質(zhì)量達成合格原則目分解：根據(jù)市政安裝工程質(zhì)量驗評原則和市政工程施工及驗收規(guī)范要求，質(zhì)量等級檢驗評估遵照如下要求要求，分項工程質(zhì)量等級要求：1.1單位質(zhì)量等級評估要求所含分部工程質(zhì)量應(yīng)全部合格，其中50%以其以上分部為優(yōu)良。質(zhì)量確保資料齊全。觀感質(zhì)量評估得分率達成85%及其以上。1.2分項工程質(zhì)量等級要求所含分項工程質(zhì)量全部合格，其中有50%及其以上確為優(yōu)良。1.3工程質(zhì)量等級要求確保項目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗原則要求?；卷椖砍闄z處（件）應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評估原則合格要求；其中有50%及其以處（件）符合優(yōu)良要求，該項即為優(yōu)良；優(yōu)良數(shù)應(yīng)占檢驗項目數(shù)50%及其以上。允許偏差項目抽檢點數(shù)中，由95%及其以上實測值在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評估原則允許偏差范圍之內(nèi)。2、質(zhì)量管理確保體系及組織措施2.1確保體系本工程企業(yè)派出項目部是嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量體系操作和運營。項目部必須仔細(xì)落實企業(yè)質(zhì)量體系文件，涉及《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量統(tǒng)計》等方面內(nèi)容，使項目部一切質(zhì)量活動有法可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。在本工程施工過程中，要求切實落實和實施國際國內(nèi)系列原則，嚴(yán)格遵守企業(yè)質(zhì)量方針，按照企業(yè)質(zhì)量高效管理，本工程中已建立以項目經(jīng)理為首，以項目總工為直接領(lǐng)導(dǎo)，以項目工程質(zhì)量安全部為主體，以各專業(yè)工長為執(zhí)行者質(zhì)量管理組織機構(gòu)（即工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督機構(gòu)）。與此同步，還將建立一系列崗位責(zé)任制、其他質(zhì)量管理制度、直接質(zhì)量控制措施和手段。前者是質(zhì)量管理“硬件”系統(tǒng)，而后者能夠看成是質(zhì)量控制措施和手段。前者是質(zhì)量管理“硬件”系統(tǒng)，而后者能夠看成是質(zhì)量管理“軟件”系統(tǒng)，它們有機結(jié)合便形成項目質(zhì)量確保體系。在建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量確保體系同步，還要自覺地接受工程監(jiān)督單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢驗，全方面、全方位控制工程施工全過程每一種環(huán)節(jié)質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目實現(xiàn)萬無一失。質(zhì)量確保體見后圖。建設(shè)單位計量檢*1)111計劃網(wǎng)卜1送檢圖紙會審統(tǒng)計施工組織設(shè)計安仝技術(shù)交流驗收資料質(zhì)量保證體系協(xié)議簽訂項目經(jīng)理部圖紙會審施工機具施工機具計劃施工隊伍動工報告證、闡明書、加自檢、隱蔽統(tǒng)計、試驗統(tǒng)計、分部（分子部）及分工項工程計量檢測計劃技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量控制目勞整務(wù)改職能管理__Ua_合格1%自檢合格交檢合格項目經(jīng)理下道工序經(jīng)濟協(xié)議一——獎罰——質(zhì)量評估工程驗收部門各工2.2技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)《城鄉(xiāng)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》CJJ33-2023、《城鄉(xiāng)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ94-2023、《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》CJJ63-2023、石油天然氣管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及施工圖設(shè)計要求等技術(shù)原則。2.3管理控制措施建立如下質(zhì)量管理制度和管理措施：主動開展質(zhì)量管理（QC）小組活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并主動做好QC成果推廣應(yīng)用工作。在工程動工前制定各分項工程施工工藝卡，施工時嚴(yán)格按照成熟工藝程序進行操作。利用統(tǒng)計技術(shù)手段對工程質(zhì)量進行階段性分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分項工程質(zhì)量情況，及時提出糾正和預(yù)防措施。工程項目質(zhì)量責(zé)任對工程全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實到詳細(xì)人員。技術(shù)交底整個項目中實施二級技術(shù)交底制度，即特殊關(guān)鍵部位施工前必須由項目技術(shù)責(zé)任人對項目質(zhì)檢員和工長進行書面技術(shù)交底或制定施下方案和技術(shù)措施，而且每個工種、每道工藝施工前必須由施工工長對各班組進行書面技術(shù)交底（對特殊工序還應(yīng)編制有針對性作業(yè)指導(dǎo)書）。圖紙會審和技術(shù)核定施上前由項目技術(shù)責(zé)任人組織項目全體技術(shù)人員熟悉圖紙，提出問題，并在圖紙會審時得到處理。施工時嚴(yán)格按圖紙施工，如還遇有圖紙上疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商處理。工序質(zhì)量三檢支持“三檢”制度，并要做好文字統(tǒng)計。施工過程質(zhì)量檢驗交接制：對各分項施工過程尤其是隱蔽工程必須經(jīng)工方內(nèi)部自檢合格請監(jiān)理代表驗收合格后才干進入下一過程施工。質(zhì)量否決不合格分項、分部工程都要進行返工。出現(xiàn)不合格品時，將采用必要糾正和預(yù)防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。成品保護將注重工序操作一樣注重成品保護。項目按理人員在施工中合理安排施工工序，并做好統(tǒng)計。Q質(zhì)量文件統(tǒng)計質(zhì)量統(tǒng)計是質(zhì)量責(zé)任追溯根據(jù)，要確保真實和力實詳盡，并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料質(zhì)量統(tǒng)計將在工程竣工后按照檔案管理要求移交給業(yè)主及檔案館。9工程質(zhì)量等級評估、核定工程竣工后，首先由我項目部按國家工程質(zhì)量檢驗評估進行質(zhì)量等級評估，然后報業(yè)主、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行質(zhì)量等級核定。13培訓(xùn)上崗從事本項目施工工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和操作工程都要經(jīng)過專業(yè)工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。3、質(zhì)量確?；敬胧┍竟こ唐髽I(yè)派出項目部是嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量體系操作和運營。項目部必須仔細(xì)落實企業(yè)質(zhì)量體系文件，涉及《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量計劃》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量統(tǒng)計》等方面內(nèi)容，使項目部一切質(zhì)量活動有法可依，有章可循，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量或滿足顧客要求。3.1質(zhì)量監(jiān)督由項目經(jīng)理部編制項目質(zhì)量計劃并報請企業(yè)職能科室進行審核，同意后方可執(zhí)行。企業(yè)質(zhì)檢科每半月檢驗一次，檢驗、督促、項目部正確實施項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計，并幫助項目經(jīng)理部組織原材料、設(shè)備、半成品、成品檢驗、驗收。施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員，行政上直接由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上由企業(yè)質(zhì)量科督促與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)施工中質(zhì)量控制檢驗，對違反操作規(guī)程有損工程質(zhì)量行為有質(zhì)量否決權(quán).企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科按施工進度對施工技術(shù)質(zhì)量）資料進行審核、搜集工作，幫助質(zhì)檢科和項目部進行不合格品控制。做好隱蔽工程檢驗和驗收工作。對技術(shù)性強且對分項、分部工程質(zhì)量起主要影響施工內(nèi)容正式實施前，做好工程預(yù)檢工作，由相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員組織，質(zhì)檢員、作業(yè)班組責(zé)任人參加，必要時邀請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師參加，填寫工程預(yù)檢統(tǒng)計，參加人員簽字認(rèn)可。3.2信息管理項目部設(shè)專職資料員搜集工程質(zhì)量資料；由生產(chǎn)技術(shù)部門搜集多種質(zhì)量信息，進行統(tǒng)計分析，并及時反饋至項目部以對質(zhì)量控制作出調(diào)整或加強；企業(yè)及項目部定時開展質(zhì)量教育。3.3評審企業(yè)內(nèi)部將定時對項目部質(zhì)量體系運營情況進行審核，對各職能部門和質(zhì)量崗位進行檢驗，與體系要求、質(zhì)量計劃比較后作出工作質(zhì)量評價，并提請建設(shè)單位人員檢驗和評審。4、材料確保措施材料進場首先對材料外觀和形狀進行檢驗，然后對材料進行二次檢驗。材料檢驗不合格禁止施工。材料進場檢驗和二次檢驗均要請監(jiān)理單位現(xiàn)場代表參加。4.1材料采購材料采購要根據(jù)協(xié)議、設(shè)計要求要求及材料質(zhì)量、價格、供貨能力選擇合格供貨廠家，采購前提供樣品給建設(shè)單位認(rèn)可后方可進行訂貨。對材料質(zhì)量嚴(yán)格按照企業(yè)質(zhì)量確保程序文件中有關(guān)要求進行，對進場材料進行全方面檢驗和試驗，不合格品嚴(yán)格按不合格控制程序進行控制。建立物資驗證臺帳。即定時檢驗多種材料多種質(zhì)量證明，對進場物資驗證其多種質(zhì)量證明及復(fù)試報告和其實體質(zhì)量，并仔細(xì)切實做好臺帳。4.2材料計劃根據(jù)施工圖預(yù)算用量，參照月度生產(chǎn)計劃安排，編制月度需用材料申請計劃，并及時向業(yè)主、監(jiān)理提交計劃，注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供給時間及材料質(zhì)量等要求。4.3材料檢驗全部進場材料必須符合設(shè)計要求主要材料須有出廠合格、材料闡明書等，多種材料、半成品質(zhì)保書、出廠合格證等應(yīng)隨貨同行，由物資供給單位及時轉(zhuǎn)交給資料員保管。材料員根據(jù)采購文件要求進行材料二次試驗：材料進場后還要取樣進行二次檢驗，對不合格材料一律退貨。材料取樣時必須有建設(shè)單位、監(jiān)理單位在場進行二次檢驗，對不合格材料一律退貨。材料取樣必須有建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行見證并簽字，材料經(jīng)檢驗合格后才可使用，不合格材料必須立即退場。材料員要對進貨進行材料驗證；項目總工根據(jù)供貨方提供證明文件以及檢驗報告鑒定進貨質(zhì)量。對進場材料、構(gòu)件在使用前必須進行抽樣檢驗，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進行工程使用。6、工序質(zhì)量控制措施6.1施工測量：測量儀器必須經(jīng)過專業(yè)部門調(diào)整校正，經(jīng)檢定后合格才干投入使用，用于測量軸線鋼卷尺必須計量鑒定合格，并妥善保管，達成建筑物使用同一把鋼卷尺放線，每次軸線測定都應(yīng)由另一人進行復(fù)測工作。5.3工序質(zhì)量控制程序下達工序作業(yè)指導(dǎo)書及驗評原則執(zhí)行施工過程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤檢驗以技術(shù)檢驗是否有材質(zhì)證明及合格6、質(zhì)量檢驗6.1質(zhì)量檢驗機構(gòu)6.2質(zhì)量檢驗內(nèi)容控制措施檢驗內(nèi)容檢驗措施技術(shù)文件、報告審核技術(shù)資質(zhì)證明審核、簽屬動工報告施工方案、技術(shù)措施材料、半成品質(zhì)量檢驗報告質(zhì)量動態(tài)、統(tǒng)計資料設(shè)計變更及技術(shù)核定質(zhì)量問題處理報告新工藝、新材料、新技術(shù)、新構(gòu)造鑒定工序交驗檢驗、分項、分部工程質(zhì)量檢驗技術(shù)簽證文件等現(xiàn)場質(zhì)量動工前檢驗?zāi)繙y法：看、摸、敲、照工序交接檢驗隱蔽工程檢驗停工竣工前檢驗檢查分項分部工程竣工后檢驗成品保護檢驗第五部分文明施工和安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、安全方針與目安全方針：“安全第一，預(yù)防為主”安全目：在整個施工過程中杜絕死亡事故，預(yù)防重傷事故發(fā)生，輕傷事故控制在2人次以內(nèi)。工地管理詳細(xì)目a保市原則化管理工地。b.保市創(chuàng)安達標(biāo)樣板工地。2、安全管理確保體系如我司中標(biāo)，項目經(jīng)理部將建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全確保體系第一責(zé)任人安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)安全科指派專人幫助，指導(dǎo)并督促全過程，安全施工確保體系見圖。建立從企業(yè)到項目部，從工地現(xiàn)場到班組各級安全管理機構(gòu)，安全管理組織機構(gòu)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心安全管理制度，并仔細(xì)落實執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到不違章指揮，不違章操作，將生產(chǎn)與責(zé)任制掛鉤提升了廣大職員安全意識，以控制安全事故發(fā)生。樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，對入場工人進行全員安全培訓(xùn)教育，特殊工程經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后發(fā)操作證，持證上崗。工程指揮部，將安全工作提到工作日程中，每半個月對各工程項目安全工作作徹底檢驗，消防隱患。簽定安全承包責(zé)任狀，以安全為考核項目，由項目經(jīng)理安全員班組層層簽定，有獎有罰條例。建立安全獎罰金，對沒有及時做好安全工作及留有隱患項目經(jīng)理扣罰安全獎并以獎勵。安全員負(fù)責(zé)整體監(jiān)控工作實施，每日定時和不定時進行巡查，發(fā)覺有不符合要求隱患，有權(quán)向生產(chǎn)指揮人員提出整改提議和下達整改告知單，對拒不執(zhí)行整改告知，安全員有權(quán)停止作業(yè)，并方即向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。安全員及安全管理人員須佩帶標(biāo)志和持證上崗，并做好巡查監(jiān)控和隱患整改統(tǒng)計。發(fā)生傷亡事故應(yīng)按要求報告方式和時限向上一級安全管理部門報告，并采用有效措施保護事故現(xiàn)場。臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不能成束架空，敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，變壓器、配電箱均設(shè)防護棚及設(shè)置圍擋。安全管理確保體系安全監(jiān)督管理定時、不定時檢驗日常檢驗班組安全交定時開展安全崗位責(zé)任制機具設(shè)備檢驗個人防護用具主要安全措施其他特殊問擷3、安全管理職責(zé)和施工檢驗3.1安全管理職責(zé)明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人為第一級，項目經(jīng)理為第二級，安全員為第三級，班組長為第四級安全四級管理體制。3.2安全施工檢驗建立二級安全檢驗制度每七天一為安全檢驗活動日，項目部每兩周檢驗一次，參加人員為各分企業(yè)施工安全責(zé)任人和安全員。各班組每七天檢驗一次項目部組織除外），參加人員為各工程處和外協(xié)隊伍安全責(zé)任人和安全員。項目部組織安全檢驗使用《建筑施工安全檢驗評分表》進行計分和評價，低于80分或接到整改告知單后未能及時采用措施要進行通報批評，并處于必要罰款。檢驗出隱患要下達整改告知單，接到整改告知單施工責(zé)任人應(yīng)按“三定”（定人員、定措施、定時限）原則進行整改，并及時報送“整改完畢反饋報告單”祈求復(fù)查銷案。各級安全員每天必須作巡回安全或有針正確要點檢驗，并作好檢驗統(tǒng)計。4、安全施工教育及措施4.1安全教育：動工前對施工隊伍進行安全教育，層層交底，與施工隊簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。特種作業(yè)持證上崗制作a、特種作業(yè)人員必須持有效上崗證。b、建立特種作業(yè)管理登記冊，并附有證件復(fù)印件。各分企業(yè)制定我司年度安全教育培訓(xùn)計劃，按國家要求進行三級教育，并填寫三級教育卡存檔。對外協(xié)隊伍由施工責(zé)任人組織安全教育，考核合格后方可進場作業(yè)，并填寫安全教育登記表存檔。班前安全活動各分企業(yè)建立班組班安全活動制度，每天班前組長組織進行“三上崗”活動：上崗交底：講明作業(yè)任務(wù)、部位必須注意安全事宜，傳達安全技術(shù)交底要求。上崗檢驗：檢驗作業(yè)人員安全防護用具是否齊全有效；檢驗作業(yè)人員安全防護用具是否齊全有效；檢驗用業(yè)部位防護設(shè)施情況，發(fā)覺隱患應(yīng)及時整改，無法整改應(yīng)立即向工地責(zé)任人反應(yīng)，在隱患未消除之前，必須采用可靠防護措施；有危及人身安全緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。上崗統(tǒng)計：將上述兩項活動作好統(tǒng)計。安全教育制度針對本工程特點，制定針對性強，內(nèi)容細(xì)致檢驗制度。組織有關(guān)人員定時對中小型機具、現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨邊、防火設(shè)施、“三寶”“四”與隔離區(qū)域等方面進行檢驗，發(fā)覺問題，立即整改，并舉一反三，切實確保安全施工。4.2安全用電措施：現(xiàn)場設(shè)施用電管理責(zé)任人。負(fù)責(zé)多種機電設(shè)備使用許可同意。對進入工地電氣工作人員進行用電操作交底，檢驗監(jiān)督工地用電安全情況。配電箱配置應(yīng)符合有關(guān)部門要求。配電箱內(nèi)應(yīng)一機一開關(guān)，并有漏電保護開關(guān)。有良好接地設(shè)施。使用碘鎢燈必須接二項電纜，架設(shè)高度不不不不大于2m。手持移動電動工作導(dǎo)線長度距配電箱不超出5m。移動工具和照明一律采用軟像膠線。臨時動力電源采用三相五線制。使用中小型機械安全措施。電焊機必須一機一開關(guān)，并裝有隨機開關(guān)。電源接頭有防護裝置。Q乙炔瓶、氧氣瓶安全閥裝設(shè)可靠。壓力表精確敏捷，回火預(yù)防器必須保持一定安全性。U乙炔瓶、氧氣瓶間距應(yīng)不不不不大于5m,與明火間距不不不不大于10m。4.3機械使用安全措施對現(xiàn)場全部機械進行安裝，使用檢測、自檢統(tǒng)計，并每月不不不不不不大于兩次定時檢驗。鋼絲繩根據(jù)用途確保足夠安全系數(shù)，凡表面磨損、腐蝕、斷絲超出原則、斷股、油芯外露不得使用，要有預(yù)防脫鉤保險裝置，卡環(huán)在使用時應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，吊運時用卡環(huán)。進入施工場地必須穿工作服和戴安全帽，不得赤腳或穿拖鞋上崗。高空作業(yè)應(yīng)掛安全帶。在崗工作時必須集中精力，仔細(xì)操作，注意觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，預(yù)防發(fā)生人身、機具傷害事故。設(shè)備機械安令裝置必須處于完好狀態(tài)下，對裸露傳動系統(tǒng)或其他易于造成工傷事故突出部分需設(shè)置防護裝置。施工現(xiàn)場一切電源、電路安裝和拆除必須持證電工操作；電器必須嚴(yán)格接地，按量和使用漏電保護器、各孔用電必須申閘，禁止一閘多用。消防：對易燃物品應(yīng)妥善保管，燃料寄存區(qū)及動力、電力區(qū)內(nèi)配置滅火器。夜間施工必須設(shè)有足夠照明設(shè)施，做好施工安全用電管理。4.4安全生產(chǎn)制任制項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制項目部責(zé)任人必須在計劃、布置、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)同步，計劃、布置、總結(jié)、評選安全工作。棟號工程技術(shù)人員，班組長都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)。項目部必須加強專職安全技術(shù)人員工作，同步專職安全員又必須幫助棟號長按照上級有關(guān)安全生產(chǎn)條例組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中仔細(xì)落實執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度。^項目部各生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)安全員，班組安全員在生產(chǎn)班組長領(lǐng)導(dǎo)下和專職安全員指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)中以身作則，起模范帶頭作用，幫助班組長落實執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)《原則》和《法規(guī)》。項目經(jīng)理職責(zé)3.對工程本項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推行協(xié)議要求，擬定安全管理目，確保項目工程安全施工；仔細(xì)落實執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；c制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)確保體系，組織編制安全確保計劃；支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；。.定時和不定時組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢驗，清除事故隱患，阻止違章作業(yè)；f對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；甘.項目部每半個月定時召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；h.處理一般工傷事故，幫助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵照“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采用有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；i負(fù)責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程安全檢驗工作，并負(fù)責(zé)派員主動參加主管部門舉行安全教育培訓(xùn)工作。項目總工職責(zé)對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)第一責(zé)任；負(fù)責(zé)項目工程安全確保計劃在本施工小組實施全方面工作；落實執(zhí)行項目安全管理目，督促本施工小組組員對各項規(guī)章制度實施；嚴(yán)格執(zhí)行各項獎罰條例，有權(quán)監(jiān)督項目部對條例執(zhí)行情況；。才艮據(jù)材料合格供給商名目，編制材料計劃及驗收統(tǒng)計、貯存、保管使用；技術(shù)責(zé)任人職責(zé)參加編制本項目工程安全確保計劃，根據(jù)項目安全確保計劃組織有關(guān)人員制定針對性安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢驗；應(yīng)制定落實項目安全管理目，組織實施安全生產(chǎn)確保體系；對多種材料供給商進行分析，建立合格供給商名目檔案；負(fù)責(zé)開展多樣化安全培訓(xùn)教育，指定專人定時刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；e制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評選活動。負(fù)責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放統(tǒng)計、公布工作；施工員職責(zé)落實安全確保計劃中各項安全技術(shù)措施；仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)要求；組織參加安全設(shè)施，施工用電，施工機械驗收；監(jiān)督、檢驗操作人員遵章安紀(jì)及班組每七天安全活動；e組織參加安全技術(shù)交底，對施工全過程安全實施控制，并做好統(tǒng)計；安全員職責(zé)a是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參加編制項目安全確保計劃，參加制定針對性安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全確保計劃及技術(shù)措施實施情況；b.協(xié)調(diào)安全確保體系運營中重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；c每月組織一次管理（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)；實施現(xiàn)場管理原則化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目安全檢驗和督促；f經(jīng)常進一步各施工小組現(xiàn)場檢驗施工機械、機電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全要求，發(fā)覺隱患幫助處理，一時處理不了應(yīng)及時報告技術(shù)責(zé)任人及項目經(jīng)理，并提出改善措施，限期整改。h.對職員進行安全生產(chǎn)宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢驗持證上崗工種持證率。j做好項目安全資料搜集、整頓、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料正確編制負(fù)責(zé)安全現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負(fù)責(zé)進場施工人員安全教育及成品保護工作。實施安全技術(shù)交底。質(zhì)檢員職責(zé)3.在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量及安全管理工作；b.做好洽商變更實施，把好每個施工環(huán)節(jié)施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出多種施工合理化提議，負(fù)責(zé)多種材料進場質(zhì)量檢驗和質(zhì)量驗收。們做好構(gòu)造工程驗收、單位工程驗收和安全生產(chǎn)、文明施工影音、文字以及技術(shù)資料制作、編寫、搜集、整頓工作，參加工程質(zhì)量檢驗等級評估。統(tǒng)計、預(yù)算員職責(zé)a負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作，檢驗協(xié)議推行情況。對進度計劃、材料需用計劃等提供第一手材料。進行質(zhì)量、安全檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議統(tǒng)計，及時傳達會議精神。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)施工所安全需物資計劃編制采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標(biāo)識或統(tǒng)計，以便追溯，對采購及進場材料、設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。詳細(xì)施工班組長3.班組要模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；b.按照安全確保計劃要求，對施工全過程進行控制；c嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種安全操作技術(shù)規(guī)范；^有權(quán)拒絕不符合安全操作施工任務(wù)，除及時阻止外，并向項目部安全員或項目總工報告；。.仔細(xì)執(zhí)行對施工人員分部、分項工程有針對性安全技術(shù)交底；f班前要對全部使用機具、設(shè)備、防護用具作業(yè)環(huán)境進行安全檢驗，發(fā)覺問題及時采用改善措施，并立即告知本施工小組責(zé)任人及小組安全員；發(fā)生工傷或重大未遂事故，應(yīng)立即采用措施，并保護現(xiàn)象，迅速報告項目安全員、項目總工以及項目經(jīng)理。5、文明施工管理體系施工現(xiàn)場文明是否是企業(yè)施工管理能力重現(xiàn)體現(xiàn)，本工程內(nèi)部由項目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定施工制度，定時進行檢驗，獎優(yōu)罰劣。項目經(jīng)理企業(yè)創(chuàng)衛(wèi)辦為一級，后勤員為二級，班組長為三級和分級文明施工體系。6.1施工總平面圖管理盡量按照施工平面圖布置，人、機、材有序安排?，F(xiàn)場內(nèi)整頓潔凈，材料堆放整齊，人從高處亂拋雜物，文明施工，并按生活區(qū)、施工區(qū)（用水、用電）劃分責(zé)任區(qū)，各項目經(jīng)理落實責(zé)任。6.2C管理項目經(jīng)理部使用企業(yè)統(tǒng)一銘牌、掛圖、掛表、晴雨表、制度框、進度表、信函、便箋和文件格式。進入工地必須配戴統(tǒng)一身份標(biāo)識，戴有統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志安全帽。6.3物料堆放、標(biāo)識施工現(xiàn)場施工機械、臨時設(shè)施、堆放大宗材料、成品、半成品等必須按施工總平面布置，若有變化必須經(jīng)過申請、同意同意；易燃物品倉庫應(yīng)遠離施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)。全部物料堆放都應(yīng)整齊有序，鋼管、鋼筋、構(gòu)件等應(yīng)分類分規(guī)格明確標(biāo)識寄存，不得侵占場內(nèi)道路，防礙安全防護設(shè)施和遮檔安全標(biāo)志。6.4施工現(xiàn)場掛牌在工地懸掛五牌一圖：“施工現(xiàn)場公告牌”、“施工現(xiàn)場公告牌”、“無重大事故計數(shù)牌”、“防火須知牌”、“安全生產(chǎn)紀(jì)律”和“施工總平面布置圖”。施工現(xiàn)場凡須經(jīng)過驗收方可投入使用機械設(shè)備、垂直運送設(shè)備、臨時施工設(shè)施和安全防護設(shè)施，在經(jīng)過驗收合格后均應(yīng)懸掛“驗收合格牌”。牌圖規(guī)格應(yīng)統(tǒng)一，對比色醒目，字體工整、符合規(guī)范，不得使用草書或繁體字、代用字。施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)文明施工：在施工過程中，嚴(yán)格要求各作業(yè)班組做到工完場清。6.5現(xiàn)場防火工作施工現(xiàn)場應(yīng)制定“防火安全管理措施”，落實工程項目、班組、個人三級防火責(zé)任制，明確劃分防火區(qū)、要點防火部位和防火安全責(zé)任，并落實到個人；要求動用明火申報程序和審批權(quán)限。針對各個部位和作業(yè)點可能發(fā)生火災(zāi)性質(zhì)配置足夠數(shù)量滅火器材并要教會駐守該處和臨近作業(yè)人員使用。6.6現(xiàn)場治安保衛(wèi)制定項目內(nèi)治安、保衛(wèi)制度，主動與本地派出所聯(lián)絡(luò)，及時辦理務(wù)工證。經(jīng)常進行計劃生育管理檢驗，配合搞好治安管理。制定班組治安管理責(zé)任制，對各班組組員進行法制教育，約束其不法行為，從而杜絕打架、盜竊等行為發(fā)生。6.7環(huán)境保護文明施工措施為了保護和改善施工現(xiàn)場生活環(huán)境，預(yù)防因為建筑施工造成作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一良好生活環(huán)境是十分主要，為了盡量降低對周圍環(huán)境保護工作，我們主要采用如下措施:工地保護措施3、施工過程中主動對現(xiàn)場周圍環(huán)境進行保護。。b、對施工現(xiàn)場場地進行硬化和綠化，并經(jīng)常灑水和澆水，以降低粉塵污染。夜間施工技術(shù)措施合理安排施工工序，將施工噪音較大工序安排到白天時間進行。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以降低噪音產(chǎn)生。對混凝土施工，盡量爭取在上午開始澆筑，當(dāng)晚11時前施工完畢。而且夜間施工時盡量降低電動工具使用。在施工場地外圍攻進行噪音監(jiān)測，對于某些產(chǎn)生噪音施工機械，采用有效措施，降低噪音。第六部分施工機械配置計劃1、設(shè)備選擇配置序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備注1發(fā)電機組2中國20232焊機ZXT-24中國20233電熔焊機4中國20234PE專用熔焊機4中國20235空氣壓縮機、風(fēng)鎬機2中國20236套絲機4中國20237切割機4中國2023完善設(shè)備配套是加緊工程進度，確保工程質(zhì)量基本條件和主要原因，為此，在施工過程中設(shè)備配套和機具配置各方面須注意如下幾點：(1施工主要設(shè)備應(yīng)在場地條件允許情況下盡量增大投入，以利縮短工期，為甲方發(fā)明良好建設(shè)條件。3、機械設(shè)備管理3.1設(shè)備配置與采購工程處設(shè)備管理員根據(jù)《施工組織設(shè)計》中設(shè)備配置計劃實施配置，需購置新設(shè)備，由設(shè)備管理員填寫設(shè)備申購表。人、中型設(shè)備經(jīng)分企業(yè)經(jīng)理審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后由工程處采購。小型設(shè)備由工程處主任同意后工程處實施采購，報分企業(yè)備案。3.2設(shè)備驗收采購設(shè)備到場或入庫前由工程處或項目部設(shè)備管理員對照清單按照協(xié)議要求對機械設(shè)備進行驗收，設(shè)備驗收一般涉及：規(guī)格、品種、型號檢驗：數(shù)量、配件及隨機工具清點；質(zhì)量文件與闡明書檢驗：質(zhì)量確認(rèn)檢驗等幾種方面，填寫設(shè)備驗收統(tǒng)計。經(jīng)過驗收判斷為不合格設(shè)備，由設(shè)備采購人向供貨方退貨；經(jīng)驗收合格設(shè)備由工程處、分企業(yè)逐層建立臺帳，每年12月30日前將大、中型機械設(shè)備報企業(yè)建立總臺帳。由工程處調(diào)配至項目部機械設(shè)備，由項目部設(shè)備管理員會同工程處設(shè)備管理人員進行驗收，驗收合格后與原使用單位辦理交接手續(xù)運至施工現(xiàn)場，填寫設(shè)備驗收統(tǒng)計。機械設(shè)備分類：小型：電焊機、切割機3.3設(shè)備使用機械設(shè)備操作工職責(zé)：機械設(shè)備操作工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)、考核，合格后持證上崗。特殊工種作業(yè)人員由勞動部門培訓(xùn)考核，中小型機械操作工由企業(yè)工程管理部組織培訓(xùn)考核。3機械設(shè)備操作工必須遵守建筑機械安全操作規(guī)程和各自有關(guān)要求操作。實施機械設(shè)備上崗掛牌制、班前先檢驗設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常和安全裝置、防護設(shè)備是否可靠；操作時