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生產(chǎn)科每工作流程及職責㈠考勤方案山西三元煤業(yè)股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)科內(nèi)部管理制度及工作流程十五日生產(chǎn)技術(shù)科是全礦生產(chǎn)、技術(shù)、地測防治水、計劃統(tǒng)計、材料保管綜合為一體的職能部門。為進一步提高生產(chǎn)技術(shù)水平,實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)精細化,保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令決定、通知、通報等。負責貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)措施和三大規(guī)程、對生產(chǎn)過程中的安全、質(zhì)量負技術(shù)責任。嚴格安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度,嚴肅安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的編制工作。規(guī)范開采程序,正確掌握采掘關(guān)系。生產(chǎn)技術(shù)科按所負責業(yè)務分為采掘技術(shù)組、地質(zhì)防治水組、測量組、生產(chǎn)材料組(生產(chǎn)材料庫、井下火藥庫)、計劃統(tǒng)計 (制圖室)組等五個組。根據(jù)領(lǐng)導要求,結(jié)合科室實際,特制定一、科室內(nèi)部管理制度1、科室每天實行班前簽到,早上八點,下午兩點(冬季1:30)。遲到、早退者一次扣10元。情節(jié)嚴重者加倍處罰。2、需外出辦公時,必須向科長請示,簽字同意后方可外出。3、有事需請假時,必須寫請假條(特殊情況除外),科長簽字后方可離開,否則論曠工處理。4、科室人員在上班期間內(nèi),不得在辦公室大聲喧嘩、嬉鬧、玩耍,不能上網(wǎng),時刻以工作為重,要明白在崗一分鐘、責任六十秒。其他外來人員到本科室,不得隨意亂翻本科室資料。5、嚴格遵守礦上的考勤規(guī)定,違反者一律以曠工處理,副科長對科長負責,各組組長對分管科長負責,各組組員(技術(shù)員)對2、各組要在月初編制月度工作計劃,能提前完成的工作務必提前完成,能預測到的工作提前做好準備,臨時布置的工作要按要交代清楚工作內(nèi)容、要求及完成時間。4、科室人員要按時、嚴要求完成各項工作,不能完成的要提前說明原因。5、日常工作要形成考核制度,凡未按要求、按時完成工作的要對相關(guān)責任人進行追查,屬責任原因的要對直接責任人進行處6、科室要形成日常學習機制,所有人員要熟練掌握工作范圍內(nèi)的業(yè)務知識。同時要交叉學習科室內(nèi)個人工作范圍外的業(yè)務知班組長以上人員除學習本科室業(yè)務知識外,要交叉學習機電、通風、安全等業(yè)務知識。檢查、計劃下檢查、計劃下達2、根據(jù)年度作業(yè)計劃設(shè)計施工圖紙。7、科室要形成日常學習考核機制,定時對科室人員進行業(yè)務知識考試。根據(jù)所從事的業(yè)務工作確定考試范圍,班組長以上人試范圍。8、工作及上下班期間要嚴守安全規(guī)定,杜絕“三違”及其它各類(交通)事故,違反者處罰500-2000元9、科室人員應嚴格尊守法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)定,服從科室二、工作流程㈠、采掘技術(shù)組1、根據(jù)年度作業(yè)計劃及結(jié)合生產(chǎn)、掘進具體情況編制月度生目標要求:計劃科學切合實際、數(shù)據(jù)準確,確保采掘平衡,每月三號之前下發(fā)各單位。程:開工前及時提交圖紙。程:施工圖設(shè)計審核簽施工圖設(shè)計審核簽圖紙?zhí)嶝撠熉鋵嵶纸粏危撠煂ζ溥M行初審。程:4、每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,對庫存支護材料進行盤點,及時況計算材料及時提交計4、每月根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,對庫存支護材料進行盤點,及時況計算材料及時提交計下發(fā)隱患按規(guī)定處收,及時填寫安全質(zhì)量標準化驗收表。8、按時完成領(lǐng)導交代的其他工作。目標要求:按時、按要求完成。㈡、測量組指導編規(guī)程初審組織規(guī)程會審組織規(guī)程復查按要求修改目標要求:回采工作面符合質(zhì)量驗收規(guī)范。現(xiàn)場驗收現(xiàn)場驗收填驗收表領(lǐng)導審核按時出表7、及時完善月度(季、年)采煤質(zhì)量標準化基礎(chǔ)資料。目標要求:各類資料及時跟進、保存完整。日常填寫日常填寫領(lǐng)導審核及時歸類妥善保存1、對各個掘進巷道中(腰)線不定期延伸作業(yè),遇特殊情況目標要求:保證中(腰)線準確無誤。及時安排人員、檢查及時安排人員、檢查下井放發(fā)中線通知單,巷道貫通時下發(fā)貫通通知單。如遇中線變更后應知單。目標要求:保證數(shù)據(jù)準確無誤下發(fā)隱患按規(guī)定處根據(jù)設(shè)計圖紙對標定開下發(fā)通知規(guī)定決定是否下罰款通知單目標要求:掘進巷道符合安全質(zhì)量標準化標準。目標要求:掘進巷道符合安全質(zhì)量標準化標準與巷道掘進工程質(zhì)量驗收表數(shù)據(jù)準確無誤。目標要求:每月二號以前下發(fā)至各單位,保證數(shù)據(jù)完整、準現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)匯總領(lǐng)導審核現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)匯總領(lǐng)導審核6、按時完成領(lǐng)導交代的其他工作。㈢、地質(zhì)防治水組1、完善月度地質(zhì)防治水基礎(chǔ)資料。發(fā)放、保發(fā)放、保掘工程平面圖、井上下對照圖及儲量動態(tài)表。領(lǐng)導審核資料交換領(lǐng)導審核資料交換目標要求:對照質(zhì)量標準化要求及國家、省市相關(guān)規(guī)定整理填寫(更新)各類臺賬 (資料)填寫(更新)各類臺賬 (資料)歸檔范2、對井下各作業(yè)點的礦壓情況進行觀測。。持與相關(guān)單位及時溝通,做好上傳下達工作。表目標要求:根據(jù)井下采掘情況對開拓巷道的穿層部分進行巖性描述,對新揭露的地質(zhì)構(gòu)造及時編錄?,F(xiàn)場測定繪圖、描述6、采空區(qū)沉陷觀測。知知8、編制采區(qū)地質(zhì)說明書、掘進地質(zhì)說明書、回采地說明減目標要求:正常情況每周觀測一次,根據(jù)井上下對照圖所反映的情況遇特殊情況要增加觀測頻率,及時將沉陷觀測通知發(fā)放給相關(guān)領(lǐng)導及環(huán)境協(xié)調(diào)辦公室等相關(guān)單位。地表觀地表觀測領(lǐng)導審核發(fā)放通知7、編寫地質(zhì)預報。目標要求:按年、季、月編制地質(zhì)預報,遇特殊情況要及時編制臨時預報,預報經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審核和發(fā)放給相關(guān)業(yè)務科隊。努力提高預報的針對性和準確性。目標要求:采區(qū)、工作面回采前、掘進巷道開工前及時提交地質(zhì)說明書,地質(zhì)說明書要在作業(yè)規(guī)程(采區(qū)設(shè)計)編寫前提交,不得延誤規(guī)程(設(shè)計)的編制,不得影響生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)計根據(jù)生產(chǎn)計編寫“三領(lǐng)導審核發(fā)放各單劃書”位9、做好礦井儲量及“三量”管理。報目標要求:按月統(tǒng)計礦井各煤層儲量動用情況統(tǒng)計,及時更報賬賬對科出報表對科出報表查、審核、簽字目標要求:堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后水原則。探放水通知探放水通知鉆孔驗收11、編制災害預防及處理計劃。下發(fā)編寫通相關(guān)科室搜集資生產(chǎn)科匯總(編知料制)、初審㈣、生產(chǎn)材料(生產(chǎn)材料庫、井下火藥庫)組1、每日匯總各單位的材料使用情況,編制材料日報表。確。各科、隊上報材料領(lǐng)用單匯總、出各科、隊上報材料領(lǐng)用單匯總、出導核目標要求:計劃科學切合實際、數(shù)據(jù)準確,材料不超額。表、隊上報月計劃字3、月底編制材料考核報表。報表清點入合理儲雷管導通檢查清點入合理儲雷管導通檢查目標要求:按時、按要求完成。㈤、計劃統(tǒng)計(制圖室)組表保存資料按計劃備按計劃加工材檢查設(shè)料料備清理場堆放成5、負責井下火藥庫的全面管地理工作。品源負責生產(chǎn)統(tǒng)計工作,及時進行生產(chǎn)及綜合定期專業(yè)報表

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