西安地鐵應(yīng)急管理知識培訓(xùn)試題

應(yīng)急管理知識暨項目部綜合應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)試題姓名:單位:分?jǐn)?shù)：一、填空題：（每題1分、共計20分）1.應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)當(dāng)遵循綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地為主、、的原則。2.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、和現(xiàn)場處置方案。3.施工單位應(yīng)當(dāng)編制所承擔(dān)工程項目的故類別編制，并按工程事故、影響周邊環(huán)境事，同時制定事故。4.編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在開展5.應(yīng)急組織機構(gòu)、、應(yīng)急資源調(diào)查和能力評估的基礎(chǔ)上進行。、應(yīng)急裝備儲備清單、應(yīng)急集結(jié)路線圖等應(yīng)急資源信息應(yīng)當(dāng)及時更新，確保信息準(zhǔn)確有效。6.對綜合應(yīng)急預(yù)案進行評審，評審前須評將審人員名單應(yīng)急預(yù)案評審人員應(yīng)當(dāng)包括城市軌道交通工程安全生產(chǎn)或及的其他部門和單位相關(guān)人員。報地鐵公司安全質(zhì)量監(jiān)督處登記。，預(yù)案涉7.施工單位應(yīng)當(dāng)在綜合應(yīng)急預(yù)案印發(fā)后工作日內(nèi)，在市建委質(zhì)安站和地鐵公司安全質(zhì)量監(jiān)督處進行備案當(dāng)提交以下材料：應(yīng)急預(yù)案文本及電子文。8.應(yīng)急預(yù)案備案時，應(yīng)檔；9.應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立，根據(jù)實際情況產(chǎn)權(quán)實戰(zhàn)演練、桌面推演等形式，組織開展聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急演練。10.建設(shè)主管部門每至少組織一次綜合應(yīng)急演練；建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)有針對性地經(jīng)常開展應(yīng)急演練，每年至少組織，視情況可加大演練頻率，并將演練相關(guān)資料（預(yù)案、腳本、評估、總結(jié)及演練相關(guān)影像資料）報地鐵公司安全質(zhì)量監(jiān)督處。11.建設(shè)單位、施工單位應(yīng)當(dāng)定期開展應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)知識的培訓(xùn)，至少每年組織，并留存培訓(xùn)記錄。12.應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立定期評估制度，分和，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)優(yōu)化和科學(xué)規(guī)范管理。13.建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照預(yù)案要求落實相應(yīng)的應(yīng)急物資、裝備及隊伍，保證相應(yīng)的投入。確保?？顚Ｓ?，不得挪用。析評價預(yù)案內(nèi)容的針對性、實用性14.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、、應(yīng)急能力評估、和應(yīng)急預(yù)案評審6個步驟。15.各參建單位項目部需成立以項目負(fù)責(zé)人為組長，不少于鄰標(biāo)段簽訂應(yīng)急互助協(xié)議，保證應(yīng)急狀態(tài)下快速處置突發(fā)事件。人的應(yīng)急搶險隊伍，與相二、選擇題：（每題1分，共計15分）1、應(yīng)急預(yù)案體系由、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。（）A技術(shù)方案；B救援方案；C綜合應(yīng)急預(yù)案；D善后處置預(yù)案；12、是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則。（）A現(xiàn)場處置方案；B綜合應(yīng)急預(yù)案；C專項應(yīng)急預(yù)案；3、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制程序包括、資料收集、風(fēng)險評估、應(yīng)急能力評估、編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案評審6個步驟。（）A專家調(diào)查；B編制大綱；C成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組；D框架編寫；4、施工項目部應(yīng)結(jié)合職能和分工，成立以為組長的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。（）A項目經(jīng)理；安B全總監(jiān)；C生產(chǎn)副經(jīng)理；5、按照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB29639-2013）的規(guī)定，綜合應(yīng)急預(yù)案共有項一級要素（章），項二級要素，這是綜合應(yīng)急預(yù)案必不可缺少的。（）A，1025；B，295C，2108；D，2986、按照地鐵公司綜合應(yīng)急預(yù)案中對西安地鐵目前面臨的風(fēng)險分析，各施工標(biāo)段Ⅰ級風(fēng)險，Ⅱ級風(fēng)險。（）A存在，存在；B存在，不存在；C不存在，存在；D不存在，不存在7、應(yīng)急預(yù)案封面按照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB29639-2013）的要求，必A；5B；C6；7D；8須經(jīng)批準(zhǔn)方可發(fā)布。（）A項目經(jīng)理；B技術(shù)負(fù)責(zé)人C安全總監(jiān)；安D全部門；9、項目部綜合應(yīng)急預(yù)案在評審?fù)ㄟ^并修訂完善印發(fā)后個工作日內(nèi)在市建委質(zhì)安站和質(zhì)處進行備案。（）A；15B；20C；25D；3010、項目部是項目部信息報送工作的直接責(zé)任人。（）須包含項內(nèi)容。（）8、施工項目部綜合應(yīng)急預(yù)案必地鐵公司安A項目經(jīng)理；B技術(shù)負(fù)責(zé)人安C全總監(jiān)；安D全部門；11、按照地鐵公司綜合應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，突發(fā)事件發(fā)生后，項目部應(yīng)在小時內(nèi)將信息電話報送至地鐵公司，在小時內(nèi)將信息書面報送至地鐵公司。（）A，1.5；B，10.5；C，2；1D，10.5；12、應(yīng)急管理的過程是管理，管理。（）非全員，B全過程A全員，全過程；C非全員，非全過程；全員D，非全過程；13、按照住建部建質(zhì)【2014】34號文件，施工現(xiàn)場存在的事故分為。（）A工程施工風(fēng)險導(dǎo)致的事故、自然環(huán)境與周邊環(huán)境風(fēng)險導(dǎo)致的事故B高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌；C施工生產(chǎn)事故、非施工生產(chǎn)事故；D安全事故、質(zhì)量事故；14、施工項目部應(yīng)對突發(fā)事件信息報送的主A項目部→地鐵公司值班室；B項目部→工程主C項目部→安質(zhì)處；項目部→D分管領(lǐng)導(dǎo)；線是。（）管處室；15、項目部對新聞媒體發(fā)布突發(fā)事件信息的權(quán)限。A有；B無；C視情況；三、判斷題：（每題1分，共計6分）1、應(yīng)急預(yù)案編制單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急演練制度，根據(jù)實際情況采取實戰(zhàn)演練、桌面推演等2方式，組織開展聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急演練。（）2、城市軌道交通工程綜合應(yīng)急預(yù)案評審人員應(yīng)當(dāng)包括城市軌道交通工程安全生產(chǎn)或應(yīng)急管理方面的專家，預(yù)案涉及的其他部門和單位相關(guān)人員。（）3、應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)當(dāng)遵循綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地為主、企地銜接、動態(tài)管理的原則。（）4、地鐵公司規(guī)定：項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，人員不少于15人的應(yīng)急搶險隊伍；二是相鄰標(biāo)段簽訂應(yīng)急救援互助協(xié)議，明確突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急互動，同時協(xié)議中須明確應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話人。（）5、項目部無需與附近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。（）6、施工項目部的上位預(yù)案只包含地鐵公司級應(yīng)急預(yù)案。（）四、簡答題：1.綜合應(yīng)急預(yù)案、工程項目應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制的內(nèi)容是什么？（12分）3

2.綜合應(yīng)急預(yù)案評審的主要內(nèi)容是什么？（5分）3.明挖法施工風(fēng)險是什么（必答）？盾構(gòu)法施工風(fēng)險是什么？礦山法施工風(fēng)險是什么？（選一道）