【員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用案例分析開題報告2100字】

員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究開題報告論文題目：員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學(xué)生姓名：學(xué)號：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析一、選題的背景與研究意義選題的背景：當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮和人們觀念的轉(zhuǎn)化，我國的企業(yè)競爭，尤其是民營企業(yè)的競爭不再僅是產(chǎn)品品質(zhì)和售前售后服務(wù)的競爭，作為企業(yè)資源中的重要組成部分，核心人才越來越關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這樣的大背景下，我國民營企業(yè)需要充分重視員工激勵的作用，合理運(yùn)用各種激勵的措施，留住優(yōu)秀員工，提升組織內(nèi)員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)共同發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的效用最大化。現(xiàn)代企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。如果公司希望在競爭激烈的市場中獲得立足點并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是吸引和留住優(yōu)秀員工。吸引和留住優(yōu)秀員工的關(guān)鍵是為他們提供有效的激勵措施，以充分激勵他們的工作。優(yōu)秀的管理者總能洞察員工的不同需求和目標(biāo)。因此，使用不同的激勵方法來鼓勵每個員工最大化發(fā)揮自身的才能。從而提高了整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也滿足了不同員工的發(fā)展需求。實現(xiàn)公司與員工之間目標(biāo)和利益的協(xié)調(diào)，以此來獲得可持續(xù)發(fā)展。研究意義：理論意義：社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理，管理體制也得到了完善。許多現(xiàn)代管理理論也被廣泛使用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，激勵理論是評價員工績效的重要依據(jù)。公司各項規(guī)章制度發(fā)揮有效作用，為支持業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮積極作用至關(guān)重要。激勵理論建立在人的動機(jī)的需求上，通過激勵可以內(nèi)化人的動機(jī)的實際行動來實現(xiàn)其目標(biāo)。研究員工激勵問題對于企業(yè)發(fā)展的激勵理論具有一定的理論意義。現(xiàn)實意義：作為企業(yè)最為核心的資源之一，人力資源的重要性日益凸顯，可以說未來決定企業(yè)的成敗與否，關(guān)鍵在于企業(yè)能否有效的在人力資源的競爭中取得成功。企業(yè)的員工激勵作為人力資源管理重要的內(nèi)容之一，對于有效的調(diào)動員工的積極性，提升企業(yè)的活力，起著至關(guān)重要的作用。由于長期以來對人力資源管理的忽視，目前我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理水平還較為落后，其中激勵機(jī)制的建設(shè)更是存在嚴(yán)重的短板。因此如何正確分析當(dāng)前我國眾多企業(yè)的激勵現(xiàn)狀，找出其中存在的問題，給出較為科學(xué)合理的激勵方案改進(jìn)建議，就顯得尤為必要。本文以瑞信豐傳媒公司為例，找出其中激勵方式中存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，最后提出可行的對策與建議，旨在更好地完善員工激勵的方式，實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，具有一定的現(xiàn)實意義。研究的思路與主要內(nèi)容研究思路：員工激勵在人力資源管理中的重要性日益被企業(yè)管理者所認(rèn)識。同時，員工激勵也是企業(yè)管理的難點和重點。一些企業(yè)希望通過員工激勵來解決工作效率問題，進(jìn)而提高企業(yè)的效率。通過有效實施員工激勵，改善公司的管理環(huán)境，解決困擾企業(yè)的管理問題，提高員工工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤和效益。本文以瑞信豐傳媒公司員工為研究對象，首先總結(jié)了激勵機(jī)制的基本理論，然后指出了瑞信豐傳媒公司員工存在的問題及其原因，最后對瑞信豐傳媒公司員工激勵機(jī)制存在的問題提出了相關(guān)的建議?？偨Y(jié)可能的解決方案和概念，使類似的企業(yè)能夠從項目中學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗。主要內(nèi)容：本文分為五個部分，主要研究瑞信豐傳媒公司員工激勵問題，首先對員工激勵的相關(guān)概念進(jìn)行介紹，接著針對瑞信豐傳媒公司員工激勵情況進(jìn)行闡述，介紹瑞信豐傳媒公司員工情況以及瑞信豐傳媒公司現(xiàn)行的激勵方式。然后對公司員工激勵現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查分析，并對瑞信豐傳媒公司員工激勵方法評價，主要分析瑞信豐傳媒公司員工激勵存在的問題以及存在問題的原因，最后對瑞信豐傳媒公司員工激勵方法提出改進(jìn)建議。畢業(yè)論文所用的方法（技術(shù)路線）1、文獻(xiàn)分析法文獻(xiàn)研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；首先參考國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)，初步建立相對全面的評價指標(biāo)體系，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問題。2.問卷調(diào)查法本研究對瑞信豐傳媒公司，發(fā)放問卷調(diào)查，通過回收員工的一些有效問卷，進(jìn)行問題的收集與整理，反映出瑞信豐傳媒公司目前激勵方法存在的問題，并進(jìn)行歸納總結(jié)，寫出瑞信豐傳媒公司員工激勵問題分析報告。參考文獻(xiàn)：[1]劉星星.中小型制造企業(yè)如何做好生產(chǎn)成本控制工作[J].企業(yè)改革與管理,2020,(21):169-170.[2]齊迪.新形勢下中小型企業(yè)內(nèi)部審計探討[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2020,(20):195-196.[3]蒙明芳.民營中小型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制問題研究[J].今日財富,2020,(19):129-130.[4]王皎潔.管理會計工具在中小型企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析——以A企業(yè)為例[J].商訊,2020,(23):11-12.[5]陸雪文,潘家坪.中小型物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制對策探討[J].物流科技,2020,43(08):121-123.[6]彭葉.淺談中小型制造企業(yè)成本控制措施研究[J].財會學(xué)習(xí),2020,(22):137-138.[7]蘇自強(qiáng).中小企業(yè)的內(nèi)部控制與稅務(wù)風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2020,(14):92-93.[8]黨文娟,羅慶鳳.中小型企業(yè)創(chuàng)新激勵機(jī)制研究——以重慶為例[J].科研管理,2020,41(07):50-60.[9]郝利平.中小型軟件企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對策研究[J].今日財富,2020,(13):67-68.[10]陳志浩,姚敏.中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制探討[J].科技風(fēng),2020,(17):263.[11]賈源瀛.中小型企業(yè)質(zhì)量成本核算研究[J].中外企業(yè)家,2020,(18):20.[12]丁正平,胡瑩瑩.內(nèi)部控制有效性對企業(yè)財務(wù)績效的影響——基于大、中小型企業(yè)對比分析[J].合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2020,34(03):29-35.[13]王蓮.談中小型企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和管理措施[J].財富生活,2020,(12):71-72.[14]劉穩(wěn).TS公司內(nèi)部控制體系優(yōu)化研究[D].山東大學(xué),2020.[15]劉宵靜.“營改增”對中小企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(16):164-165.[16]常利.A商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶信貸風(fēng)險管理研究[D].山西大學(xué),2020.[17]胡瑩瑩.企業(yè)內(nèi)部控制有效性與財務(wù)績效的關(guān)系研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2020.[18]馬靜雯.中小型醫(yī)療器械企業(yè)供應(yīng)商選擇及產(chǎn)品質(zhì)量控制研究[D].計量大學(xué),2020.[19]阮氏清賢.越南中小型企業(yè)員工績效考核存在的問題與對策研究[D].沈陽師范大學(xué),2020.[20]鄧賢.淺談中小型醫(yī)藥制藥企業(yè)成本控制[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020,(06):142-143.[21]劉雙.中小型企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制研究[J].商訊,2020,(16):28-29.[22]馬煒楠.中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2020.[23]王子恒.淺析中小型企業(yè)成本控制[J].山西農(nóng)經(jīng),2020,(09):160+162.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告初稿8月26日前：《員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》開題報告二稿9月06日前：《員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》撰開題報告定稿9月16日前：《員工激勵在瑞信豐傳媒公司中的應(yīng)用問題研究》論文初稿10月11日前：論文《員工激勵在瑞信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