中國(guó)公關(guān)策劃界缺乏專業(yè)權(quán)威2

精品資料網(wǎng)（）25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)（）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料中國(guó)公關(guān)策劃界缺乏專業(yè)權(quán)威追溯策劃的淵源，呂布韋、諸葛亮、毛澤東實(shí)為“策劃”之先，他們的軍事謀略令人拍案叫絕?！安邉潯币孕袠I(yè)形式出現(xiàn)應(yīng)為近代，發(fā)展至今，已廣為人們所重視，熟知卻談不上，但有一點(diǎn)是可以肯定的：策劃業(yè)正朝著專業(yè)化的方向邁進(jìn)。有位策劃人說(shuō)過(guò)，“策劃是馬拉松，不是百米沖刺，中國(guó)策劃業(yè)在經(jīng)歷了‘春秋戰(zhàn)國(guó)’之后，最終會(huì)走上專業(yè)化、規(guī)劃化和品牌化的道路”，這句話很有道理。新的世紀(jì)是策劃業(yè)大發(fā)展的世紀(jì)，策劃界在這個(gè)新的機(jī)遇面前會(huì)有一次質(zhì)的飛躍，公關(guān)策劃作為策劃的一種，也會(huì)在這場(chǎng)充滿硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”中大試身手，顯露鱗角，接受“戰(zhàn)爭(zhēng)”的考驗(yàn)和洗禮。專業(yè)性、權(quán)威性是做好策劃的基礎(chǔ)不具備專業(yè)素質(zhì)的策劃人何談得上是一個(gè)真正的策劃人？如果一個(gè)策劃人缺乏專業(yè)，這就表明他對(duì)策劃知識(shí)的認(rèn)識(shí)僅在表面，不能算是一個(gè)真正的策劃人。策劃是富有專業(yè)知識(shí)的，只有具備較好的專業(yè)知識(shí)，才能建立起權(quán)威，才能更好地為企業(yè)、為客戶做出能經(jīng)得起市場(chǎng)實(shí)踐考驗(yàn)的策劃。策劃是智慧與專業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物，中國(guó)策劃業(yè)由于起點(diǎn)低、起步晚，還不規(guī)范，管理也不完善，秩序比較紊亂。一些“聰明”的策劃人就鉆這個(gè)空子，搖身一變成為企業(yè)的外力，這樣的策劃人是不可能會(huì)有大的作為的。如今，在我國(guó)的公關(guān)策劃界存在一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，那就是缺乏專業(yè)權(quán)威。這個(gè)問(wèn)題可以集中為一個(gè)字，那就是“道”。道者，道路也；道者，道德也；道者，法則也；道者，萬(wàn)物之規(guī)律也。燕1英、策劃隊(duì)伍燦，魚(yú)龍混雜徐埋中國(guó)策劃界殲存在的實(shí)際申情況是：到吹處都在講策軟劃，遍地都昆是策劃人。族好象人人都蘆可以策劃，連人人都是策旺劃家。不論孔是下海經(jīng)商竄的、從事新訪聞工作的，旺還是教師、芝學(xué)者宮……鴉都可以掛上炸“喉策劃棚”骨的招牌，堂掏而皇之地為馬企業(yè)進(jìn)行診胸?cái)?、策劃，市收取一定?shù)販額的策劃費(fèi)慶。其中，濫爆竽充數(shù)者也疏大有人在。走2腰、書(shū)本理論稍，生搬硬套兵值有許多擁有餡“衡較多劫”坦知識(shí)的策劃漢人都認(rèn)為策意劃要的只是設(shè)文化知識(shí)，蓮所以在策劃姐實(shí)踐中，他漁們不顧企業(yè)聞及產(chǎn)品的實(shí)午際情況，生頑搬硬套書(shū)本斷理論及概念神，將策劃搞彩成了愧“淚理論壁壘茶”鮮，使策劃的拾科學(xué)之名大裙受損害。緣3已、有求必應(yīng)舒，無(wú)所不能啊湖策劃隊(duì)伍中雪有一類人，窄他們是典型促的鋒“直萬(wàn)事通土”惑，聲稱無(wú)所滾不能，無(wú)所陽(yáng)不會(huì)，只要冊(cè)你需要策劃徒，只要你招環(huán)呼一聲，無(wú)摧論什么行業(yè)蹄，不管什么禁問(wèn)題，他們奴都可以為你朝策劃，幫你誦解決。今4泉、追名逐利釋，一味炒作旬抖一些策劃人疾為了追名逐蹤利，可謂是輸竭盡全力。仇他們大肆地遷進(jìn)行自我推尸銷，通過(guò)媒店體不斷地渲狂染炒作自己姜。肚“獄名業(yè)”男出來(lái)了，卻哈是徒有其名賣、虛有其表春，一遇到實(shí)廊際性的問(wèn)題分，比如有企區(qū)業(yè)問(wèn)及潑“辮是否有成功勇案例暴”材時(shí)，就會(huì)嘎?tīng)斎欢梗f(shuō)醬不出個(gè)所以表然，逐漸成揀為人們茶余翻飯后的談資爆笑料；抑或咱是某些策劃賠人為圖一時(shí)組之快，一味造地制造轟動(dòng)書(shū)效應(yīng)，而不瞇講長(zhǎng)遠(yuǎn)效益翁，往往轟動(dòng)堪一時(shí)，過(guò)后慶就一片冷清螺，極不利于忽自身及被策胳劃的企業(yè)的屑長(zhǎng)期發(fā)展。蠻用不太恰當(dāng)奶的話說(shuō)，這麗種建立在炒朗作基礎(chǔ)上的牲知名度是泡瘋沫，一觸即桑破。丹5叉、一個(gè)點(diǎn)子刃，包打天下胃雞所謂此“慣點(diǎn)子掀”太，就是創(chuàng)意勺。殲“越一個(gè)點(diǎn)子，酷包打天下嚷”岸，主要是一朽些旋“改點(diǎn)子蠟”偏大師的意識(shí)省，他們總認(rèn)壞為一個(gè)好的究創(chuàng)意就可以尚打下整個(gè)江幟山。不單單恭是策劃人，巖某些企業(yè)也諷總認(rèn)為只要屯他們有一個(gè)再好點(diǎn)子，有鎮(zhèn)一個(gè)好廣告凝，就可以立資足市場(chǎng)，打孕遍天下。企睛業(yè)的這種認(rèn)罪識(shí)往往會(huì)在撲無(wú)形中影響插策劃人的策爭(zhēng)劃行為，麻媽痹他們的策推劃意識(shí)。凈6貍、長(zhǎng)篇大論凡，紙上談兵容裳策劃的核心它在于方案的通可行性和實(shí)屠施的效果，批沒(méi)有可行性差的方案，既召使是再漂亮左的創(chuàng)意和文拾字，也不會(huì)紹有絲毫的意想義，雄“頭老鼠和貓墳”悶的故事可以該給這類策劃纏人以很好的幕啟示。傳說(shuō)單有一群老鼠授，他們?yōu)榱擞捉档捅回埐躲y殺的機(jī)會(huì)，呀開(kāi)了一個(gè)家盆族會(huì)議，會(huì)仙上，一個(gè)允“策聰明家”礦的幼鼠提議毀在貓的脖子免上掛一個(gè)鈴坑鐺，這樣的城話，一旦貓頃有動(dòng)靜，他半們就會(huì)聽(tīng)到鞋鈴鐺的響聲粘，大家就可暖以孫“盟聞鈴而逃跡”漫，不少老鼠切對(duì)此建議表愚示贊同，認(rèn)況為這是一個(gè)箱在好不過(guò)的蓮辦法。但是鍋，一只年長(zhǎng)彩的老鼠的聲儲(chǔ)音打斷了他鵲們歡呼，孔“較這個(gè)辦法很絹好，但是由久誰(shuí)去掛這個(gè)扎鈴鐺呢？訂”宗眾鼠啞然。膠是呀，誰(shuí)去瀉掛呢？廈7偵、感覺(jué)策劃麗，經(jīng)驗(yàn)策劃茄隔大多策劃人懷的診斷、策誤劃靠的都是腸感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)趙，隨意性較憤強(qiáng)，不加工昂提煉和創(chuàng)新濤，常常進(jìn)行縣一些欺騙性鍵、損害性、襪無(wú)效益的策抽劃，這種感膝覺(jué)策劃、經(jīng)松驗(yàn)策劃破壞嘗了策劃的目濕的，實(shí)貶了御策劃的素質(zhì)坦。即使在某爹個(gè)地方比較揪成功，那也鑒是靠靈感，瘡“警瞎貓碰著死擊老鼠畏”薪。盛畏我一次到某宮市講學(xué)，專劈來(lái)聽(tīng)講座的醫(yī)某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)坐讓我看了一叉?zhèn)€如今在中攏國(guó)策劃界所車謂的比較有役名氣、資深減的策劃人為悔他們企業(yè)做浪的策劃案，挖這個(gè)策劃人佩做的策劃案歷就很不切合佛實(shí)際，這個(gè)擋生產(chǎn)日常用肺品的企業(yè)，販固定資產(chǎn)只前有鈔800滴萬(wàn)，而他向津企業(yè)要的策屑劃費(fèi)竟達(dá)晨100跡萬(wàn)。其做的約策劃案不看炮不知道，一蔬看嚇一跳，已為企業(yè)產(chǎn)品校找的出路是話：在央視黃氣金時(shí)間投入挎3000昆萬(wàn)廣告費(fèi)。悲最終企業(yè)老跪板沒(méi)有采納文他的方案，應(yīng)他也未得到吼一分錢的策地劃費(fèi)。問(wèn)題鋤出在哪里？仔問(wèn)題就出在酷他根本就不桃是創(chuàng)意，就花不是策劃，搶任何一個(gè)稍騾有經(jīng)濟(jì)意識(shí)熄、消費(fèi)意識(shí)左、市場(chǎng)意識(shí)歷的人都知道按，央視廣告藥是宣傳產(chǎn)品紫的好方法，畢更何況是黃焰金時(shí)間？獻(xiàn)8水、單打獨(dú)斗宿，各自為戰(zhàn)輕嗚某些策劃人汗能力較強(qiáng)，擾于是就認(rèn)為愿自己已經(jīng)掌悼握了全部的搏市場(chǎng)真理，績(jī)“爸天下任我行鐮”辨，單打獨(dú)斗綿，分派、分?jǐn)巢慷?，不氧和同行交流痰合作。這種毀個(gè)人英雄主監(jiān)義危害極大抽，不但不利年于策劃人自所身的發(fā)展，境不利于企業(yè)聞的發(fā)展，還盛會(huì)影響策劃著的聲譽(yù)和權(quán)沾威，阻礙策考劃行業(yè)的發(fā)廣展。磚9壤、挑肥揀瘦輛，嘩眾取寵季啄只要涉足策便劃這一行業(yè)敬，就須有策固劃人的素質(zhì)愛(ài)，不取侄“有大偶”唯舍奴“虎小淘”有，不挑深“準(zhǔn)肥倦”劣揀艱“差瘦抬”攪，不嘩眾取逼寵。摩赤不論是大企賣業(yè)還是小企割業(yè)，找你做路策劃那是尊六重你，你作秒為被企業(yè)選違中的策劃人脊，應(yīng)有起碼泉的道德素質(zhì)之和行業(yè)水準(zhǔn)聽(tīng)，切不可認(rèn)圍為小企業(yè)碼“此小戰(zhàn)”交，給你的策稈劃費(fèi)少，就勇對(duì)小企業(yè)另脾眼相看，不洞是做出的策黃劃念“壇中看不中用計(jì)”甚（比如策劃院方案超越小迅企業(yè)承受的戲范圍），就住是根本不給乞小企業(yè)做策系劃。貴桌嘩眾取寵主互要指策劃本走身，行為人活是策劃者。螞某些策劃人雜為追求轟動(dòng)撞效應(yīng)，嘩眾作取寵，做一犁些不切合實(shí)迷際的策劃，丸比如策劃夸搏大。待96詳年可口可樂(lè)榮中國(guó)公司為斜打開(kāi)中國(guó)市會(huì)場(chǎng)，面向全雷國(guó)征集能人攻宣傳可口可捏樂(lè)公司和雪俘碧拍攝和策雀劃的招貼畫覆，一下子許般多高手都把逃目光從四面?zhèn)虬朔骄奂诩丝煽诳蓸?lè)歪公司，他們年費(fèi)盡心機(jī)，癥用電腦平面腰設(shè)計(jì)效果，揮為其制作樣下稿，他們認(rèn)撿為先進(jìn)的、意現(xiàn)代的設(shè)計(jì)莊，可口可樂(lè)隸中國(guó)公司的毅老板們一定洽會(huì)欣然采納業(yè)，然而他們?cè)~想錯(cuò)了，興由沖沖寄樣稿限、滿懷期待蜜等好消息、會(huì)翹首以盼換將回的結(jié)果卻六凄慘慘炊——旦全斃。耽1荒0忽、有才無(wú)德愚，恃才放曠恐覽做人要先立謠品，品當(dāng)如銅其人。一個(gè)夾權(quán)威的策劃游人，既要有墻才，也要有逗德，德才兼宗備，缺一不魯可。如今中戚國(guó)的策劃界無(wú)有才者不少寧，德才兼?zhèn)淇空邊s不多，泥如胸襟不寬薄廣，責(zé)任心棋不強(qiáng)，做表聰面文章等。饒我有一句格觸言：蠅“幟以佛治心，春以道治身，歲以儒治業(yè)可”映。鬧得沸沸船揚(yáng)揚(yáng)的戚“蛙何陽(yáng)事件袖”蒸，就給中國(guó)彩的策劃界一框個(gè)不小的警鴿示：德者，鞋才之帥也。宮無(wú)德之人，個(gè)不可能成大輩器，無(wú)德的冶策劃家也不倚可能會(huì)成為策大策劃家。紛抖市場(chǎng)是專業(yè)絹性、權(quán)威性糟的檢驗(yàn)者潮癥策劃人的專宏業(yè)性、權(quán)威抄性不是由某腐些人評(píng)的，惠而是企業(yè)給熟的、市場(chǎng)給妨的，是企業(yè)典、市場(chǎng)賦予析并認(rèn)可的，催同時(shí)，專業(yè)確的、權(quán)威的技策劃人也是吹市場(chǎng)的需要水。策劃的賣不點(diǎn)在于是否結(jié)能把產(chǎn)品賣俱出去，是否糟能為企業(yè)帶西來(lái)效益，是午否能提升產(chǎn)個(gè)品、企業(yè)的茄形象和地位匯，也就是所弊謂的潤(rùn)“付雪中送炭瞎”盤，如果策劃泄得到了企業(yè)老、市場(chǎng)認(rèn)可純，你就會(huì)是獎(jiǎng)一個(gè)專業(yè)、廊權(quán)威的策劃筑人。鋪湊沒(méi)有專業(yè)權(quán)贏威的策劃人遮早晚會(huì)被市招場(chǎng)淘汰，這零就需要中國(guó)默公關(guān)策劃界借、中國(guó)策劃懶業(yè)正視自己浙、規(guī)范自己新、壯大自己勵(lì)。哥1述、提高專業(yè)鍋素質(zhì)，做權(quán)常威策劃絞島（盡1幼）擺正心態(tài)季，找準(zhǔn)定位麗跑策劃人的心什態(tài)要擺正，梅要有自知之稅明，找準(zhǔn)自野己的定位。假策劃者，參際謀也，軍師糟也，輔佐也宜，并非決策乏者，也并非惠主導(dǎo)者，這建種角色規(guī)定臉就決定于心聞態(tài)上。亭資老子說(shuō)：慶“察江海，之所艘以能為百谷否王者，以其省善下之。故塔能為百谷王利，是以圣人醋欲上民，必裳以下言之；普欲先民，必鞋身后之，是叛以圣人處上矩而民不重，蹦處前而民不建害。是以天束下樂(lè)推而不將厭，以其不扒爭(zhēng)，故天下漠莫能與之爭(zhēng)溝。意思是說(shuō)適，河流與海例洋之所以能城接受千萬(wàn)條訓(xùn)山溪的奔流古匯歸，是因只為他們善于槳自處低下的英地方，并因笨為而得統(tǒng)馭鉛所有的山溪伍。圣人若想頭超乎世上之巖上，要把自遭己置于人后狗，不與人爭(zhēng)亂。這是人之徹“貌道呆”疲，也是策劃禮人之道，更當(dāng)是策劃之道色。因此，策麻劃人必須以員企業(yè)的興亡立為己任，在乞行動(dòng)上必須宰把自己放在永配角的位置愿。既要敢于間和善于提出壇自己的專業(yè)云觀點(diǎn)和建議置，又要尊重綁企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的載決策權(quán)；既孫要能夠看準(zhǔn)克專業(yè)問(wèn)題，舟提出問(wèn)題，笨拿出解決問(wèn)泄題的方法和羅措施，又要句善于和企業(yè)匆領(lǐng)導(dǎo)溝通，統(tǒng)使自己的正陰確策劃能夠愛(ài)順利地為企促業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所接流受；既要積潔極謀劃，又遷不要喧賓奪跑主；既要積床極思想，勇蠅于負(fù)責(zé)，又全應(yīng)自覺(jué)地把勻功勞歸于企嫩業(yè)，不可貪座功邀賞，四杰處?kù)乓?。葬?jí)（陪2六）團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)磁，整合策劃義凝單個(gè)做戰(zhàn)的插弊病有很多魂，由于一個(gè)迅人的能力有侮限，智慧的劣發(fā)揮有限，曾在搞策劃時(shí)積，時(shí)有漏洞碗出現(xiàn)，它不卡利于策劃案綿的實(shí)施，也據(jù)不利于策劃擇人的發(fā)展，竹策劃人要想滋展示自己的姑才華，獲取放更大的發(fā)展溫機(jī)會(huì)，必須車走團(tuán)隊(duì)組合治的道路，以莊力借力，借粘力發(fā)力。而街團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，澇就不失為搞帽好策劃的關(guān)窮鍵，它可為此整合性的策比劃提供力量鍬源泉和智慧歷動(dòng)力。素僻（旁3牙）實(shí)事求是窩，科學(xué)務(wù)實(shí)安霸不論任何人鹽，不論做什仿么事，都應(yīng)緒實(shí)事求是。氏策劃人要一蛛步一個(gè)腳印鐵，扎扎實(shí)實(shí)掌地為企業(yè)、籍為客戶做事好，在搞策劃紙時(shí)，要考慮任到企業(yè)的實(shí)輔際情況，比赴如承受能力霞，產(chǎn)品性質(zhì)鴿等，根據(jù)實(shí)替際、依據(jù)科堵學(xué)，通過(guò)資批源的優(yōu)化，董做出成功的讓策劃，形成辣公眾熱點(diǎn)，然取得最佳產(chǎn)良業(yè)效果，真廳正為企業(yè)服幫務(wù)。需要說(shuō)局明一點(diǎn)的是幼，策劃人的渾策劃要經(jīng)得鋒起市場(chǎng)實(shí)踐種的考驗(yàn)。輩妻（礦4蒸）善于學(xué)習(xí)奏，不斷創(chuàng)新鄭“殖學(xué)海無(wú)涯迅”覆，學(xué)習(xí)是無(wú)押止境的。自予古以來(lái)，兵辯無(wú)常勢(shì)，水房無(wú)常形，市遮場(chǎng)是瞬息萬(wàn)襯變的，世界槍唯一不變的虎規(guī)則就是礦“榴在變端”告，能夠根據(jù)再市場(chǎng)的變化徹而靈活機(jī)動(dòng)脹取勝者，就信是采取了正狹確的營(yíng)銷之淋“鵝道災(zāi)”告，既要專業(yè)帽，又要權(quán)威嫩，又要學(xué)習(xí)栗，又要?jiǎng)?chuàng)新攜。因此，策懷劃人面對(duì)新走世紀(jì)的機(jī)遇代和挑戰(zhàn)，更病需要勤奮學(xué)定習(xí)，掌握更備多的知識(shí)，戒以適應(yīng)時(shí)代上、社會(huì)、市押場(chǎng)發(fā)展的需窩求，畢竟時(shí)離代車輪是不威停地向前滾振動(dòng)的。祖2墨、借鑒先進(jìn)華經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)許交