二級建造師《施工管理》真題及答案二

2010年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。A．管理職能分工表B．組織結(jié)構(gòu)圖C．工作任務(wù)分工表D．工作流程圖【答案】A【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。A．業(yè)主B．設(shè)計方C．施工總承包方D．項目監(jiān)理方【答案】C【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（）。A．項目結(jié)構(gòu)圖滲暫槽B裳．組織結(jié)癢構(gòu)談捎裝C黃．合同結(jié)鍋構(gòu)圖餐勞仿D便．工作流震程圖珠【答豈案宋】藏A菌【解林析】項目層結(jié)構(gòu)圖是胃一個組織壞工具，它號通過樹狀立圖的方式饒對一個項察目的結(jié)構(gòu)憶進行逐層兔分解，以抱反映組成繩該項目的露所有工作個任務(wù)。項手目結(jié)構(gòu)圖臣中，矩形政框表示工棒作任務(wù)（哀或第一層壓、第二層乳子項目等女），矩形蜜框之間的裹連接用連烈線表示。悲義礎(chǔ)4告.未線性組織縣結(jié)構(gòu)模式杠的特點之頂一是究（爬凡）。家洗梯A串．組織內(nèi)五每個工作杠部門可能悄有多個矛盞盾的指令慎源哈氏惹B爪．組織內(nèi)釀每個工作慨部門有橫愧向和縱向痕兩個指令震源死吉菊C堆．能促進站組織內(nèi)管胡理專業(yè)化金分工黨縱創(chuàng)D混．組織內(nèi)縮每個工作晴部門只接滿受一個上刑級的直接缸領(lǐng)導(dǎo)督【答搬案偵】剛D著【解景析】在純權(quán)情組織結(jié)洋構(gòu)中，每乎一個工作濃部門只能歇對其直接墳的下屬部帆門下達工絨作指令，扶每一個工煮作部門也己只有一個殘直接的上湯級部門，炊因此，每茫一個工作覺部門只有凍惟一個指族令源，避陪免了由于搭矛盾的指朝令而影響僵組織系統(tǒng)認(rèn)的運行。跨陷襯5陜.劉下列關(guān)于顆項目管理談工作任務(wù)趁分工表的步說法，正首確的是統(tǒng)（戒籠）。撥嶄笛A水．工作任桌務(wù)分工表謠反映組織題系統(tǒng)的動億態(tài)關(guān)系拔侮饅B甚．一個工驚程項目只稻能編制一醒張工作任貌務(wù)分工表銀炸蝴C不．工作任懶務(wù)分工表濕中的具體疤任務(wù)不能散改變紫態(tài)憤D語．工作任亮務(wù)分工表席是項目的拒組織設(shè)計廣文件之一愿【答壇案卵】簽D駱【解重析】每一任個建設(shè)項承目都應(yīng)編尋制項目管進理任務(wù)分垮工表，這春是一個項賽目的組織轟設(shè)計文件蛙的一部分建。兩A司項，組織證結(jié)構(gòu)模式肌和組織分笑工都是一糧種相對靜該態(tài)的組織豐關(guān)系冷；艦B恭項，業(yè)主您方和項目多各參與方感都有各自殺的項目管愛理的任務(wù)儀，各方都椒應(yīng)該編制訪各自的項葉目管理任脾務(wù)分工表株；協(xié)C孤項，在工丹作任務(wù)分緞工表中應(yīng)菌明確程式株工作任務(wù)殿由哪個工券作部門（喚或個人）傘負(fù)責(zé)、由游哪些工作輩部門（或散個人）配哭合或參與束，無疑，逼在項目的沸進展過程嘆中，應(yīng)視怖必要性對俗工作任務(wù)倆分工表進萍行調(diào)整。對筍撇6經(jīng).鉆項目管理梅的核心任愛務(wù)是項目解的直（難境）。偽籌考A磨．組織協(xié)夏調(diào)豐壓嗓B杏．目標(biāo)控量制裕疏冷C單．合同管頃理悼展靠D忙．風(fēng)險管潤理知【答書案兄】絨B姨【解玩析】項目箱管理的核逮心任務(wù)是掀項目目標(biāo)鑄控制，按攔項目管理通學(xué)的基本培理論，沒昨有明確目繁標(biāo)的建設(shè)才工程不是生項目管理廁的對象。映詢?nèi)?棉.兇能反映項文目組織系條統(tǒng)中各項泰工作之間宮邏輯關(guān)系羅的組織工辛作是論（盲反）。榴逃賀A礙．項目結(jié)殲構(gòu)圖園輝卡B室．工作流謀程圖慮夫奇C墊．工作任炊務(wù)分工表皺棗錯D仙．組織結(jié)致構(gòu)圖況【答柔案角】蔑B譽【解影析】工作柄流程圖用能圖的形式穿反映一個陽組織系統(tǒng)榨中各項工蛾作之間的撐邏輯關(guān)系賄，它可用遵以描述工亡作流程組絨織。工作從流程圖矩聽形框表示芝工作，箭滴線表示工叨作之間的她邏輯關(guān)系返，菱形框春表示判別買條件。也踏可用兩個岡矩形框分本別表示工喉作和工作姿的執(zhí)行者假。拘鑄育8造.袍某施工企撞業(yè)在編制候施工組織植總設(shè)計時灣，已完成竄的工作有背：收集和悔熟悉有關(guān)旗資料和圖光紙、調(diào)查交項目特點毅和施工條仆件、計算渡主要工種仆的工程量省、確定施飄工的總體夜部署和施棉工方案，床則接下來驅(qū)應(yīng)該進行摩的工作是綁（惑副）。旋層于A耽．主要技京術(shù)經(jīng)濟指何標(biāo)耐緩膠B扛．編制施剖工總進度螞計劃殿插管C憲．編制資錢源需求量煙計劃穗衛(wèi)鉗D方．施工總族平面圖設(shè)撇計后【答暮案去】孕B炕【解唇析】施工失組織設(shè)計蓋的編制通鋸常采用的率程序包括乖：辮①悲收集和熟眉悉編制施手工組織總掩設(shè)計所需偽的有關(guān)資端料和圖紙砍，進行項牽目特點和摔施工條件壺的調(diào)查研峽究劈；腐②懲計算主要巨工種工程奉的工程量釋；桿③簽確定施工唇的總體部迫署酒；肝④撲擬訂施工卸方案眼；糧⑤豐編制施工帥總進度計色劃州；貨⑥倘編制資源區(qū)需求量計箏劃泉；聾⑦蘆編制施工剪準(zhǔn)備工作灣計劃磚；北⑧萍施工總平左面圖設(shè)計辯；蜂⑨桶計算主要層技術(shù)經(jīng)濟乘指標(biāo)。削肢河9獨.蕉下列項目睛目標(biāo)控制爽工作中，仆屬于主支喘控制的是摘（周鞭）。賀秤低A鉆．事前分腹析可能導(dǎo)煩致目標(biāo)偏令離的各種瓣影響因素服蓬袋B歷．目標(biāo)出銹現(xiàn)偏離時室采取糾偏黎措施定挎報C由．進行目頃標(biāo)的實際團值與計劃抖值的比較消藏套D塔．分析目睡標(biāo)的實際期值與計劃捎值之間存晉在偏差的譜原因喇【答甲案酒】迎A巨【解任析】項目抵目標(biāo)動態(tài)仿控制過程帽，為避免燭目標(biāo)偏離縱的發(fā)生，充應(yīng)重視事史前的主動愁控制。即惡事前分析薦可能導(dǎo)致挺項目目標(biāo)日偏離的各昨種影響因界素，并針飯對這些影絮響因素采您取有效的廉措施。鬼重刊10癥.依運用動態(tài)洞控制原理像控制施工器進，質(zhì)量躺目標(biāo)除各強分部分項周工程的施港工外，還抽包括扒（肉耽）。適醒法A慚．建筑材峰料和有關(guān)厲設(shè)備的質(zhì)靈量標(biāo)蘿菜B接．設(shè)計文霸件的質(zhì)量牲櫻拜C閉．施工環(huán)翠境的質(zhì)量挺逆消D剪．建設(shè)單抓位的決策欠質(zhì)量皆【答本案胳】禾A極【解盲析】運用繡動態(tài)控制量原理控制效施工質(zhì)量捐時，質(zhì)量呀目標(biāo)不公亦是各分部橫分項的施疑工質(zhì)量，須它還包括杯材料、半動成品、成亭品和有關(guān)胸設(shè)備等的揪質(zhì)量。在緩施工活動寄展前，首強先應(yīng)對質(zhì)哥量目標(biāo)進愁行分解，晉也即對上盲述組成工敞程質(zhì)量的王各元素的昏質(zhì)量目標(biāo)票作出明確畢的定義，皺它就是質(zhì)扔量的計劃寬值。在施峰工過程中艙則應(yīng)收集沸上述組成袋工程的各們元素質(zhì)量律的實際值吃，并定期傲地對施工母質(zhì)量的計掙劃值和實胞際值進行氏跟蹤和控給制。鵲息皆11華.娘對建設(shè)工欠程項目管連理而言，昏風(fēng)險是指忌可以出現(xiàn)新的影響項桃目目標(biāo)實電現(xiàn)的租（承甲）。威癢君A玉．不確定狂因素猜包懷B宏．錯誤決她策懼地新C藥．不合理糾指令黑頃露D孕．設(shè)計變卻更皂【答懇案極】仰A騾【解倆析】風(fēng)險挽指的是損改失的不確朋定性，對姨建設(shè)工程哈項目管理超而言，風(fēng)糞險是指可弟能出現(xiàn)的罪項目目標(biāo)芒實現(xiàn)的不招確定因素跳。攤少備12毛.梅建設(shè)工程儲施工過程扛，可能會仰出現(xiàn)不利繞的地質(zhì)條腔件（如地拜勘未探明近的軟弱層泊）而使施項工進度延鴉誤、成本虜增加，這狠種風(fēng)險屬夸于殖（互漆）。肝下波A龍．經(jīng)濟與而管理風(fēng)險禽食滔B槳．組織風(fēng)黎險責(zé)雙創(chuàng)C夠．工程環(huán)負(fù)境風(fēng)險在遇揀停D太．技術(shù)風(fēng)弓險昏【答獻案酷】玻C現(xiàn)【解趙析】工程溪環(huán)境風(fēng)險恰包括渣：忽①時自然災(zāi)害西；質(zhì)②蝴巖土地質(zhì)賭條件和水四文地質(zhì)條厘件并；位③菜氣象條件鹿；羅④圓引起火災(zāi)肚和爆炸的威因素等。露突開13擾.壩下列防范該土方開挖醫(yī)過程中塌布方風(fēng)險而攏采取的措誰施，屬于賭風(fēng)險轉(zhuǎn)移黑對策的是饑（脅?。Ｔ憬Y(jié)答A向．投保建免筑工程一味切險癥明體B只．設(shè)置警徹示牌也煌僻C籮．進行專蝦題安全教數(shù)育須錫圖D龍．設(shè)置邊誕坡護壁撒【答專案敲】壘A同【解愉析】常用援的風(fēng)險對后策包括風(fēng)挖險規(guī)避、窗減輕、自妙留、轉(zhuǎn)移普及其組合拌等策略。錦對難以控叨制的風(fēng)險侄向保險公給司投保是水風(fēng)險轉(zhuǎn)移吳的一種措栗施。防范昆土方開挖淘過程中塌哥方風(fēng)險屬袍于難以控劫制的風(fēng)險司。房長置14稱.輩項目監(jiān)理極機構(gòu)處理銀業(yè)主和承編包方的利絲益沖突或沖矛盾時，播應(yīng)堅持的輝原則是階（施角）。腰豆勁A棄．無條件乘維護業(yè)主懇的權(quán)益洋滲濃B饅．無條件養(yǎng)維護承包單方的權(quán)益早醉僵C讓．在不損吼害業(yè)主合搭法的前提民下，維護案承包方的撿權(quán)益評畢嫂D江．在維護擴業(yè)主的權(quán)澤益時，不沿?fù)p害承包醉方的合法周公益像【答雄案擠】谷D姨【解晨析】工程出監(jiān)理機構(gòu)韻受業(yè)主的愚委托進行悟下程建設(shè)辛的監(jiān)理活猶動，當(dāng)業(yè)嘆主方和承榴包商發(fā)生食利益沖突恨或矛盾時鴉，工程機哨構(gòu)應(yīng)以事污實為依據(jù)穿，以法律唐和有關(guān)合奸同為準(zhǔn)繩我，在維護余業(yè)主的合嚷法權(quán)益時督，不損害秀承包商的哭合法權(quán)益面，這體現(xiàn)辭了建設(shè)工游程監(jiān)理的創(chuàng)公正性。違15票.執(zhí)對于需要團施旁站監(jiān)田理的施工啦關(guān)鍵部位待、關(guān)鍵工逼序、施工錘企業(yè)應(yīng)在迎進行施工秒前控（淘改）小時岔，書面通準(zhǔn)知項目監(jiān)乳理機構(gòu)。陵呀三A晉．煮12笑匙炮B續(xù)．禍24牲載久C亦．愈36藏臟稱D現(xiàn)．險48營【答搖案新】慈B銅【解適析】施工濁企業(yè)根據(jù)塔監(jiān)理企業(yè)朱制定的旁廣站監(jiān)理方赤案，在需鑒要實施旁匆站監(jiān)理的哭關(guān)鍵部位可、關(guān)鍵工仇序進行施援工勝前錫2唯4純小時，應(yīng)晨當(dāng)書面通剃知監(jiān)理企執(zhí)業(yè)派駐工朗地的項目靠監(jiān)理機構(gòu)伏。項目監(jiān)耳理機構(gòu)應(yīng)大當(dāng)安排旁扶站監(jiān)理人土員按照旁寄站監(jiān)理方格案實施旁坡站監(jiān)理。棉摸揚16貴.惜根據(jù)《建慎筑安裝工巾程費用項緞目組成》稿（建拼標(biāo)壟[200扮3]20餡6缸號）施工聾中手忙腳押亂建筑材隆料的一般工鑒定、檢失查費用應(yīng)酷計入建筑妨安裝工程悉（路紋）。洋甜克A們．材料費殊辰認(rèn)B糠．經(jīng)費呀虎男C袖．措施費嗓射昏D郊．企業(yè)管鋪理費惡【答雨案荒】悼A輛【解問析】材料賴費是指施坑工過程中似耗用的構(gòu)廣成工程實蠟體的原材艘料、輔助虹材料、構(gòu)寇配件、零漫件、半成搭品的費用宇、包括齒：均①歡材料原價狹（或借應(yīng)弱價格）臉；輸②這材料運雜值費草；喬③她運輸損耗攀費劈；未④糧采購及保研管費??；超⑤殘檢驗試驗偵費，是指職對建筑材抄料、構(gòu)件寨和建筑安扎裝物進行江一般鑒定更、檢查所添發(fā)生的費脆用，包括婚自設(shè)試驗阻室進行試鳳驗所耗用喜的材料和姜化淡定藥蜂品等費用睛。盛燈松17壤.商根據(jù)《建蝕筑安裝費饒用項目組膽成》（建鄙標(biāo)斬[200師3]20填6數(shù)號），施捕工企業(yè)為潔保障安全縫施工搭訕鍋的防護網(wǎng)培的費用應(yīng)罩計入建筑字安裝工程燃（怖串）。貞?zhàn)z繳A獅．直接工普程費完凝闊B蝶．措施費相比蔑C含．經(jīng)費澤亭胳D哈．企業(yè)管淘理費幣【答陣案悟】挺B臘【解俯析】措施淋費是指為戀完成工程尿項目施工記，發(fā)生于武該工程施玻工前和施鉗工過程中影非工程實香體項目的淡費用，一繩般包痕括賭①顧環(huán)境保護漸費潛；陡②號文明施工仿費狂；冰③茫安全施工白費環(huán)；烤④敵臨時設(shè)施廈費俊；前⑤痰夜間施工桐增加費投；辭⑥牙二次搬運騎費宗；表⑦芽大型機械橋設(shè)備進出峰場及安拆翅費虛；蔬⑧扇混凝土、謊鋼盤混凝數(shù)土模板及球支架費則；銅⑨刊腳手架費??；江⑩芝已完工程啄及設(shè)備保澇護費須；風(fēng)⑾債施工排水析、降水費漠。柏歲芹18.會展根據(jù)《建轉(zhuǎn)筑安裝費通用項目組侵成》（建赴標(biāo)攏[200姜3]20貸6捐號），施挎工企業(yè)生吵產(chǎn)工人的功勞動保護嶺費應(yīng)計入違建筑安裝洋工程工省（哭嫁）。診叔數(shù)A鹽．直接工鬧程費中的溉人工費唱查之B恒．措施費洽駛?cè)~C思．企業(yè)管亂理費中的某勞動保險架費旨者賤D盜．社會保克障費顫【答懷案練】爆A請【解灰析】人工諸費是指直牲接從事建熔筑安裝工灰程施工的蔑生產(chǎn)工作較開支的各無項費用，污主要包括雷：潮①廈基本工資對；陜②患工資性補插貼亡；紐③艘生產(chǎn)工人節(jié)輔助工資堪；革④陵職工福利飽費撿；箭⑤橡生產(chǎn)工人紹勞動保護筐費。殖銳建19歪.形根據(jù)《建尺筑安裝工糧程費用項期目組成》膛（建折標(biāo)抖[200輕3]20久6銀號），施銷工中使用期的鋼盤混仿凝土模板存的支、拆復(fù)、運輸費書用或租賃匯費應(yīng)計入峽建筑安裝昆工程賄（畢淺）。川溜疾A饞．直接工內(nèi)程費中的愉人工費魯諸閃B奉．措施費賄弟涌C晚．經(jīng)費斥銷涂D俯．企業(yè)管幟理費某【答桃案納】所B蛾【解圣析】措施詢費是指為料完成工程簡項目施工恐，發(fā)生于彈該工程施持工前和施凡工過程中壩非工程實式體項目的攤費用，天一般包旁括爺①躍環(huán)境保護偷費粥；任②放文明施工銷費來；副③傻安全施工拌費冠；伍④橡臨時設(shè)施松費刺；辱⑤尼夜間施工親增加費曲；鴉⑥段二次搬運右費扛；僑⑦遭大型機械摧設(shè)備進出索場及安拆釘費雖；姐⑧撥混凝土、浪鋼盤混凝姥土模板及珍支架費，濁是指混凝企土施工過捧程中需要絨的各種鋼彎模板、木競模板、支態(tài)架等的去乘、拆、運秒輸費用及越模板、支傭架的攤銷竿（或租賃冤）費用廳；佛⑨梅腳手架費誤；州⑩驗已完工程陽及設(shè)備保賄護費步；躲⑾送施工排水您、降水費蔽。朗鞏脾20拌.敗根據(jù)《建育筑安裝工炸程費用項彈目組成》貿(mào)（建棒標(biāo)尸[200棋3]20舉6工號），施出工企業(yè)發(fā)夜生的下列峽費用中，盡應(yīng)計入企痛業(yè)管理費仗的是某（攀倆）。那煌若A憑．勞動保鞭險費框背球B悄．醫(yī)療保獲險費敢圈沫C納．住房公詠積金撇男教D怨．養(yǎng)老保腿險費壤【答駐案耽】攜A摟【解反析】企業(yè)親管理費的任指建筑安虹裝企業(yè)組嗎織施工生買產(chǎn)和經(jīng)營望管理所需株費用，包斯括列①州管理人員賣工資李；食②澆差旅交通查費駐；享③壩固定資產(chǎn)享使用費化；我④滅工具用具歉使用費忍；敞⑤怖勞動保險織費局；緒⑥鞋工會經(jīng)費堅；職工教林育經(jīng)費察；治⑦短職工教育擾經(jīng)費換；資⑧肆財產(chǎn)保險勝費裁；父⑨禮財務(wù)費是；海⑩如稅金左；擁⑾蕩其他，包筒括技術(shù)轉(zhuǎn)快術(shù)讓費、診技術(shù)開發(fā)貸費、業(yè)務(wù)移招待費、相廣告費、苦公證費、版法律顧問為費、審計裂費、咨詢憶費等噸。暢BC懲D園三項應(yīng)計燙入規(guī)費。壤蠻絮21剖.妨某土方工彼程直接工方程費優(yōu)為村100谷0扶萬元，直娃接費為基期礎(chǔ)計算建闊筑安裝工旅程費：相運關(guān)費用和械費率如下敏：措施霜費筐10訂0覆萬元，間距接費費率殿為言10謊%尖，利潤率噸為席5加%餡，綜合稅雄率切為濟3.41妻%河，則該土悔方工程的遙含稅總造則價為方（事認(rèn)）萬元華。頑艙填A(yù)擦．漢1194燭.39巧軌呆B泄．杯1251粱.26導(dǎo)經(jīng)功C總．干1302傘.97莫蟻頸D度．綿1313甚.82諷【答胃案錯】厘D引【解槳析】計算某過程如下綢：距序號費法用項目爆計算方法罩稈1種直接工斷程費競世100樓0虧姜2伍措施費雙戲10丙0納甲3特小計（蹤直接費）埋患（仙1渠）魚+爐（航2微）虹-100末0+10凈0-11擠0鑒0紡企4兔間接費扎井（鋤3共）趕×10%巧-110循0×10較%-11名0汗裳5屯利潤除垃[?。ú?電）哀+度（傲4害）忙-60.恐5]×草5%-[課1100擔(dān)+110儲]×5伶%勝錄6所合計（吉不含稅造仇價）搜（舞3機）煎+柄促（蕩4僅）破+抽（局5呀）晨-110絞0+11鼠0+60已.5-1翼270.聾5澤飛7末含稅造擱價功（碌6系）約躺×逮（裹1+3.曠41哀%覽）雕-127汁0.5糟×告（喂1+3.句4臨%率）歸-131漲3.8和2詳級散艘22哪.蘇若施工作粉業(yè)所能依趕據(jù)的定額畝齊全，則比在編制施蛛工作業(yè)計贏劃時宜采辜用的定額刻是奮（盛般）。疫非方A槍．概算指跡標(biāo)己警矮B彼．概算定霞額賢娃漢C模．預(yù)算定歸額堤召允D原．施工定柴額三【答顯案卷】慘D淋【解究析】施工燦定額是以駐同一性質(zhì)掌的施工過捆程一工序兇，作為研六究對象，榆表示生產(chǎn)臺產(chǎn)品數(shù)量蕩與時間消山耗綜合關(guān)魂系編制的屆定額。施病工定額是勿施工企業(yè)折（建筑安斜裝企業(yè)）僚組織生產(chǎn)辭和在企業(yè)撇內(nèi)部使用款的一種定法額，屬于威企業(yè)定額拐的性質(zhì)。疼施工定額修直接應(yīng)用犁于施工項偶目的施工貓管理，用非來編制施可工作業(yè)計姓劃簽發(fā)施魔工任務(wù)單狂、簽發(fā)限輔額領(lǐng)料單黨，以及結(jié)趟算計件工農(nóng)資或計量撐獎勵工資陸等。猜背馬23話.仗某施工工略序的人工壤產(chǎn)量定額憂為某4.56冒m絞3遣，則該工跟序的人工射時間定額買為瓦（鐘葉）。袍碎李A(yù)倚．詳0.2吊2登工玉日既/m3開召沖B鼠．屢0.2鍬2課工日雜顧姿C廉．底1.76尊/m3爹僵遷D寺．仿4.5綁6的工蓄日頸/m3庸【答晨案拉】娃B點【解勵析】時間欠定額是某嚼種專業(yè)、梁某種技術(shù)抖等級工作屋班或個人稿，在合理愧的勞動組費織和合理蟻使用材料苦的條件下煤，完成單芒位合格產(chǎn)辭品所必需撓的工作時羊間。包括疫準(zhǔn)備與結(jié)委束時間。什基本工作常時間，輔嶄助工作時加間。不可胡避免的中禁斷時間及喜工作必需繁的休息時陸間。時間質(zhì)定額與產(chǎn)匠量定額之撞間的關(guān)系揚是：時間天定何額接-1錦/召產(chǎn)量定額給，則時間脂定疾額運-1撫/逮產(chǎn)量定額額寶-1/4正.56-膏0.2韻2蘆工日。欣記坐24企.膽編制施工反機械合班搞使用定額黎時，施工級機械必須仰消耗時間障包括有效算工作時間易，不可避捕免的中斷質(zhì)時間以及姓（罷晨）。料菊呢A絨．施工本籍身造成的弱停工時間賴夫塔B宿．非施工定本身造成識的停工時劑間嫩春霸C時．低負(fù)荷照下的工作沫時間場康墳D蝶．不可避史免的無負(fù)稱荷工作時塵間榮【答掌案械】度D犬【解呀析】施工乳機械時間稅定額，是供指在合理篇勞動組織侵與合理使常用機械條機件下，完頑成單位合拿格產(chǎn)品所枕改天的工什作時間，栗包括有效綠工作時間顏（正常負(fù)垃荷下的工癢作時間和勝降低負(fù)荷喉下的工作糕時間）、怒不可避免喪的中斷時至間，不可邁避免的無旨負(fù)荷工作察時間。機猶械時間定辯額棒以誓“雨臺碧班來”迫表示，即倘一臺機械疾工作一個瞞作業(yè)班時舍間。奸硬攜25展.脂以項目實益施方案為撕依據(jù)，落鞭實項目經(jīng)鏟理責(zé)任目箭標(biāo)為出發(fā)惠點，采用顧企業(yè)施工葉定額，通棉過編制施師工預(yù)算而棗形成的施份工成本計傷劃一種閣（漲直）成本高計劃。消態(tài)籠A趕．競爭性喝膨揭B狀．參考性首瓜屠C撥．實施性扶魂點D奮．戰(zhàn)略性挖【答錄案鋪】偽C慣【解繳析】實施伙性計劃成捏本即項目愁施工準(zhǔn)備勝階段的施亦工取自成賽本計劃，綿它是以項珍目實施方連案為依據(jù)狐，落實項圈目經(jīng)理責(zé)闖任的目標(biāo)悉為出發(fā)點女，企業(yè)的獅施工通過糠施工預(yù)算舟的編制而辜形成的實切施性施工何成本計劃亂?？ɡ璧?6沃.貼以工程承艷包合同、堆施工組織紛設(shè)計、要凳素市場價臥格等為依終據(jù)編制，碑對實現(xiàn)降耐低施工成玻本任務(wù)具乎有直接指聞導(dǎo)作用的垂文件是經(jīng)（萍憤）。啦纏溝A雀．施工成反本分析報嚇告騙愿潤B比．施工成墻本計劃湊失盡C食．施工成免本核算資間料強做溝D賺．施工成穗本預(yù)測報臭告繭【答香案漠】蝶B縫【解鍵析】施工粒成本計劃雜是施工項伙目成本控校制的一個冊重要環(huán)節(jié)單，是降低濾施工成本幟任務(wù)的指葉導(dǎo)性文件津，編制施拆工成本計餓劃，需要視廣泛收集涉相關(guān)資料我并進行整寶理，以作服為施工成渠本計劃編陰制的依據(jù)妹。在此基硬礎(chǔ)上，根水據(jù)有關(guān)設(shè)龜計文件、諸承包合同密、施工組胃織設(shè)計、鋼施工成本黑資料等，屑按照施工尺項目應(yīng)投桂入的生產(chǎn)趣要素，結(jié)智合各種因沫素的變化闖和擬采取傲的各種措柱施，估算團施工項目燥生產(chǎn)費用敞支出的總錢水平，進疊而提出施歡工項目的驢成本計劃慮控制指標(biāo)夫，確定目秧標(biāo)總成本兵。動27行.仆若按項目遮組成編制妥施工成本灰計劃，項揭目應(yīng)按益（循窗）的順僑序依次進濾行分解。純籃父A息．單項工色程霞-潔單位工繪程僅-蛋分部工噸程顧-次分項工程轎祝刮B靈．單項工瘡程福-初分部工冬程皇-合單位工彼程叫-塞分項工程扛就瑞C銳．單位工您程里-摔單項工便程周-販分部工冶程鍵-鉆分項工程細包屠D授．單位工添程狠-賴單項工苦程系-減分項工煎程扶-造分部工程家【答址案齡】譜A階【解賴析】大中田型工程項捷目通常是氣由若干單無項工程構(gòu)惑成的，而川每個單項叫工作包括鑰多個單位舍工程，每臥個單位工煉程又是由狀若干個分并項工程所末構(gòu)成。因玉此，首先墾要把項目楊總施工基稍本到單項晨工程和單烤位工程中震，再進一挪步分解為壇分部工程跟和分項工補程。喂葵仇28顆.農(nóng)施工成本駱控制需要涌進行實際展成本情況債與施工成醒本計劃的急比較，其辦中實際成友本情況是仍通過姥（蝶近）反映叛的?；榉覝IA綁．工程變按更文件暖馳棚B故．進度報丹告禾圖炸C愧．施工組狂織設(shè)計顫系襖D亦．分包合薦同綠【答擴案岡】鄉(xiāng)B妖【解四析】進度匠報告提供旱了每一時汗刻工程實脾際完成量兵、工程施務(wù)工成本實嫌際支付情敘況等重要詞信息，進暫度報告還妖有助于管漿理者及時罩發(fā)現(xiàn)工程每實施中存糕在的問題賴，并在事傲太還未重閣大損失之糞前采取有唱效措施心盒理避免損嬌失。弱旁經(jīng)29治.葵施工成本惑控制的正堪確工作步貨驟是之（遼捕）。韻乖長A錯．預(yù)悅測植-餡比煩較獲-宋分億析周-傭檢徒查事-岡糾偏鑒抖鳥B削．預(yù)壩測鉤-喘分潑析伶-炕比座較詢-聞檢漫查技-維糾偏析存茫C惑．檢都查封-姥比蔬較沖-經(jīng)分耀析畏-素預(yù)省測艙-吊糾偏既永軋D疤．比索較編-帖分熔析廢-崗預(yù)吉測段-媽糾習(xí)偏腹-底檢查亂【答狠案嘉】胖D崗【解是析】在確殊定了施土趁成本計劃蛾之后，必寨須定期地照進行施土打成本計劃微值與實際拾值的比較歇，當(dāng)實際浸值偏離計隔劃值時，團分析產(chǎn)生加念頭的原脆因，采取右適當(dāng)?shù)募m使偏措施，廳以確保施僑工成本控王制目標(biāo)的甲實現(xiàn)。步蓮驟是傍：肉①誰比較墨；冒②善分析陰；礙③埋預(yù)測騎；惹④搭糾偏話；幅⑤捕檢查。后該龜30顫.藥某土方工喪程，計劃壺總工程量該為聚4800倚m沒3鼻預(yù)算單價利為把58姿0鄙元藏/m虹3資，計柴劃痛6禮個月內(nèi)均聲衡完成，貧開工后，雄實際單價刃為曬60綠0紗元錄/m副3穴，施工至膀第俱3妨個月底，負(fù)累計實際便完成工程鋸量罰3000濟m鋼3戰(zhàn)，若運用爛贏得值法秀分析，則牧至酸第腥3像個月底的必費用偏差如為腫（誦廊）萬元屈。腰艘緣A脆．科-34.皺8壁機睡B懷．奔-6韻腹資C隸．互6叮浩躬D慈．山34.8目【答牌案工】幟D但【解污析】計算躲過程如下膽：接已完敬工作預(yù)算牲費用校（妙BCW跌P受）旗-壯已完成工懶作王量愛×丸預(yù)算單蘭價那-300蜜0×58黑0-17召4最（萬元）統(tǒng)；擠計劃咽工作預(yù)算芬費用雹（莖BCW紗P匹）伍-士計劃工作棟量插×稅預(yù)算單選價岔-240央0×58越0-13烘9.冊2按（萬元）挑；群費用飛偏差糖（耕C塘V如）犧-鍛已完成工蒜作預(yù)算費午用耍（副BCW圣P答）俗-記已完工作子實際費用秋（獄ACW買P辯）曲-174胃-139唐.2-2跪4.彼8鍵（萬元）確。慶當(dāng)費音用偏差躬（安CC炎V席）為負(fù)值訪時，即表抄示項目運悄行超出預(yù)腿算費用；城當(dāng)費用偏凍差尾（沒CC懷V漫）為正值快時，表示山項目運行抗節(jié)支，實扔際費用沒絡(luò)有走出預(yù)煤算費用。范因此，此凡項目節(jié)昂支春34.面8龍萬元。童錯黃31忠.丘根據(jù)《建鞏設(shè)工程工莫程量清單源計規(guī)范》拆（衰GB50釀500-深200查8貴），對工乏程施工過帳程中因修蚊改設(shè)計而惹新增的工萬程量清單奪項目，在卡合同中沒率有適用似殿的綜合單堅價時，其柱綜合單價害應(yīng)紐（聞掉）。襖蜂偷A(chǔ)稍．由發(fā)包朋人提出，會經(jīng)工程師屯確認(rèn)聲既乳B副．由工程曾師提出，轉(zhuǎn)經(jīng)發(fā)包人嫁確認(rèn)優(yōu)團箱C戶．由承包孕人提出，貫經(jīng)發(fā)包人此確認(rèn)翠椒搬D簡．由發(fā)包睜人提出，括經(jīng)承包人趟確認(rèn)晝【答鳥案起】字C片【解竭析里】鎮(zhèn)旱建設(shè)工程完工程量清舒單詩人規(guī)晶范規(guī)定，桌合同中綜泉合單價因盾工程量變議量更需調(diào)由整時，除槳合同另有哈約定外應(yīng)逆按照下列滋辦法確定翅：畜①哥工程量清各單漏項或嶼設(shè)計變更牌引起的新旬的工程量次清單項目疼，其相應(yīng)典綜合單價吃由承包人湊提出，經(jīng)惹發(fā)包人后做作為結(jié)算哭的依據(jù)用；樓②鍛由于工程堆量清單的盒工程數(shù)量叼有誤或設(shè)冤計變更引廊起工程時象增減，必際合同約定餐國度以內(nèi)掘的，應(yīng)執(zhí)持行原有的娛綜合單價裁；屬合同吼約定幅度坑以外的，蔑其增加部永分的工程振量或減少鬼后剩余部側(cè)分的工程錦量的綜合熟單價由承傾包人提出遵，經(jīng)發(fā)包反人確認(rèn)后墻作業(yè)結(jié)算藝的依據(jù)。異吵旦32代.畢由于監(jiān)理機工程師原魯因引起承鑒包商向業(yè)役主索賠施復(fù)工機械閑百置費時，醬承包商自布有設(shè)備閑羊置費一般范按設(shè)備的魂（源療）計算飛。霞葵完A好．臺班費攔旗衣B攻．臺班折冬舊費必錘膜C投．臺班費廢與進出場功費用盾望混D純．市場租喬賃價格鞋【答粒案泡】奇B妥【解油析】施工校機械使用蒙費的索賠使包括：由焰于完成額既外工作增輩加的機械魂使用費；漸非承包商事責(zé)任工效奇降低增加焰的機械使醒用費；由符于業(yè)主或贏監(jiān)理工程板師原因?qū)в聶C械停鹿土的窩土然費。窩土滲費的計算男，如系租網(wǎng)賃設(shè)備，衰一般按實蛛際租金和災(zāi)調(diào)進調(diào)醫(yī)出費的分懼?jǐn)傆嬎悖焕热缦党邪套杂性O(shè)嶄備，一般份按臺班折她舊計算，掩而不能按祥臺班費計裁算。因臺臟班包括了勵設(shè)備使用秩費。批暮家33匆.肯對于采用半建設(shè)項目縮總承包模弓式的建設(shè)酷工程，項易目總進度吊目標(biāo)的控錫制是胖（豆碑）項目旅的任務(wù)。計涼溪A枕．業(yè)主摩循搖B緩．總承包營方淺她熊C孫．設(shè)計方混勿漏D需．監(jiān)理方俗【答墨案頭】凝A遺【解指析】建設(shè)捆工程項目銀的總進度影目標(biāo)指的賀是整個項母目的進度賊目標(biāo)，它方是在項目與決策階段用項目定義急時確定的乒，項目管纖理的主要授任務(wù)是在憲項目的實學(xué)施階段對久項目目標(biāo)暑進行控制都。建設(shè)工些程項目總縮目標(biāo)的控鎮(zhèn)制是業(yè)主止方項目管傾理的任務(wù)槳（若采用再建設(shè)項目謊總承包的飼，協(xié)助業(yè)勵主進行項閘目總進度牌目標(biāo)的控斗制也是建典設(shè)項目總窗承包方項標(biāo)目管理的堪任務(wù)）。沫飼寧34辨.鼠下列關(guān)于逼施工方編蠶制建設(shè)工筐程項目施赴工進度計捉劃的說法桂，錯誤的標(biāo)是切（疲桶）。關(guān)店假A宣．施工條戲件和資源癥利用的可揪行性是編志制項目試兄工進度計增劃的重要綱依據(jù)浴吐餃B要．編制項福目施工進驗度計劃屬都于工程項座目管理的廈范疇麥腳辱C狗．項目施吳工進度計額劃應(yīng)符合港施工企業(yè)姻施工生產(chǎn)繩計劃的總端體安排份陪到D脆．項目施山工進度計足劃安排應(yīng)銅考慮監(jiān)理擾機構(gòu)人員增的進場計藝劃允【答縱案外】復(fù)D秩【解戚析】施工吳方所編制哄的與施工繁進度有關(guān)結(jié)的計劃包辜括施工企謙業(yè)的施工雀生產(chǎn)計劃先和建設(shè)工型程項目施米工進度計駐劃科；草①溉施工企業(yè)優(yōu)的施工生壁產(chǎn)計劃，寒屬企業(yè)計尼劃的范疇系；剝②披建設(shè)工程賺項目施工撿進度計劃豆，屬工程和項目管理蝕的范疇，筒它以每個乘建設(shè)工程圍項目的施總工為系統(tǒng)針，依據(jù)企崗業(yè)的施工變生產(chǎn)計劃說的總體安覽排和發(fā)行著施工合同靠的要求，耍以及施工限的條件和錘資源利用傻的可能性否，合理安鑄排一個項棉目施工的盲進進度。罩違仿35萌.晶控制性施悶工進度計辭劃的內(nèi)容模不包括蟲（樂貨）。皺莫籃A艙．對承包現(xiàn)合同的進圓度目標(biāo)進抓行分析論墻證仔仙世B儲．確定施濾工的總體句部署掩閃郵C剩．劃分各癢作業(yè)班組額進度控制靜的責(zé)任撲夢之D濾．確定控心制節(jié)點的脆進度目標(biāo)賭【答流案險】飯C附【解璃析】控制鮮性施工進局度計劃編野制的主要任目的是通棄過計劃的防編制，以讓對施工承蔑包合同所罪規(guī)定的施幻工進度目環(huán)標(biāo)進行再蹄認(rèn)證，并脾對進度目憶標(biāo)進行分不解，確定勇施工的總梨體部署，哨并確定為氧實現(xiàn)目標(biāo)醬的里程碑夕事件的進竭度目標(biāo)（面或稱其為殲控制節(jié)點炭的進度目助標(biāo)），作怠為進度控器制的依據(jù)肚。遠束跨36含.猛工程項目弦的月度施緞工計劃和洞旬施工作叢業(yè)計劃屬誦于樂（政葉）。賣賣支A丙．控制性遲吳疲B螺．指導(dǎo)性具蠅原C還．實施性勢稼固D碗．競爭性立【答大案伙】測C睛【解穴析】項目收施工的月包度施工計鼠劃和旬施各工作業(yè)計芽劃是用于訪直接組織危施工作業(yè)緞的計劃，窩它是實施下性施工進被度計劃。宋旬施工作玩業(yè)計劃是羅月度施工集計劃在一亂個旬中的芒具體安排煌：實施性捧施工進度大計劃的編晴制應(yīng)結(jié)合檔工程施工屋的具體條器件，并以施控制性施膏工進度計川劃所確定傾的里程碑傷事件的進炮度目標(biāo)為速依據(jù)。酸踐流37惕.坐下列關(guān)于糾橫道圖進憶度計劃法莖特點的說鴿法，正確酬的是憲（俯存）。鏟編爺A逃．工序（野工作）之杜間的邏輯額關(guān)系表達娛清楚答掙紋B掘．適用于橋手工編制經(jīng)進度計劃在基肺C革．可以適失應(yīng)大的進轉(zhuǎn)度計劃系啦統(tǒng)放各體D尤．能夠直斥觀確定計昏劃的關(guān)鍵桃工作、關(guān)狀鍵線路與祖時差財【答勻案汗】財B璃【解狹析】橫道篩圖進度計游劃法表達猛方式較直堅觀，易看疏懂計劃編嘴制的意圖駐。其缺點典包括搖：障①法工序（工革作）之間初的邏輯關(guān)諷系可以高伶法表達，鬼但不易表茂達清楚貝；?、谙倪m用于手至工編制計性劃表；益③萄沒有通過樸嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M惑度計劃時記間參數(shù)計岔算，不能局確定計劃次的關(guān)鍵工堤作、關(guān)鍵輪路線與時瘡差庫；娃④塌計劃調(diào)整水只能用手聾工方式時伏行，其工利作時較大太；殊⑤決驗證以適嫩應(yīng)大的進秀度計劃系瘡統(tǒng)。些眼請38俱.諸工程網(wǎng)絡(luò)毀計劃執(zhí)行衣過程中，賴如果某項補工作實際艷進度拖延兔的時間超殃過其自由察時差，則榴該工作飄（均沫）。墊刪羅A漠．心定影志響其緊后叨工作的最窮早開始模草棄B稅．必定變難為關(guān)鍵工撇作往傲存C域．必定導(dǎo)膠致其后工眠作的完成雖時間推遲司籌福D彩．心定影押響工程總校工期提【答是案通】仇A崗【解義析】工作揀的自由時呼差融（搭FFi-幸j隙）是指在罰不影響其避緊后工作亂最早開始獲的前提下念，工爬作加i-訊j浴可以利用近的機動時上間。如果食某項工作趣實際進度仇拖延的時凡間超過其汽自由時差脫，則該工竊作閨怨影爬響其緊后染工作的最闖早開始時具間。誼奔鑒39熄.洲施工方編蔑制施工進冬度計劃的查依據(jù)之一嫁是封（揭杠）?？啥纺狝睡．施工勞輸動力需求仔計劃赤令燙B餡．施工物援資需要計噴劃趕秧遠C杯．施工任零務(wù)委托合棚同犁殖躁D潛．項目監(jiān)垂理規(guī)劃陣【答明案頑】竟C謊【解易析】施工昨方進度控盼制的任務(wù)妙是依據(jù)施貧工任務(wù)委遠托合同對像施工進度逝的要求控棕制施工工歇作。施工桶方進度控廣制的主要夸工作環(huán)節(jié)遷包括忌：陶①佩編制施工待進度計劃釣及相關(guān)的蠅資源需求晚計劃綢；逗②老組織施工抖進度計劃通的實施都；音③盯施工進度施計劃的檢沉查與調(diào)整酷。為確保污施工進度故計劃能行邀以實施，飼施工方還紐應(yīng)編制勞嘉動力需求唱計劃、物揮資需求計裕劃以及資陽金需求計久劃等?？?0販.皺根袍據(jù)章GB/T憐1900坊0-20旨0擔(dān)0舒質(zhì)量管理們體系標(biāo)準(zhǔn)效，質(zhì)量管濟理就是確紀(jì)定和建立電質(zhì)量方針?biāo)?、質(zhì)量目看標(biāo)及職責(zé)足，并在質(zhì)鈴量管理體更系中通過奇（予畢）等手谷段來實施禍和實現(xiàn)全掙部質(zhì)量管歸理職能的酒所有活動妹。孤梨便A橡．質(zhì)量規(guī)淺劃、質(zhì)量奴控制、質(zhì)煙量檢查和榜質(zhì)量改進返歪誰B龍．質(zhì)量策尸劃、質(zhì)量中控制、質(zhì)遭量保證和膀質(zhì)量改進貧港揭C交．質(zhì)量策亞劃、質(zhì)量懂檢查、質(zhì)兄量監(jiān)督和恰質(zhì)量審核槳丘累D朗．質(zhì)量規(guī)線劃、質(zhì)量針檢查、質(zhì)幫量審核和洋質(zhì)量改進桃【答姐案揪】期B將【解剝析】我情國許GB/T夠1900抬0-20民0偽0刻質(zhì)量管理嬸體系標(biāo)準(zhǔn)神關(guān)于質(zhì)量神的定義是救：在質(zhì)量插方面指揮跪和控制組步織的協(xié)調(diào)陸活動。與來質(zhì)量有關(guān)閘的活動，羨通常包括墳質(zhì)量方針騎和質(zhì)量目悶標(biāo)的建立吳、質(zhì)量策彎劃、質(zhì)量霧控制、質(zhì)脫量合格證集和質(zhì)量改吊進行等。民所以，質(zhì)勵量管理就朗是確定和惡建立質(zhì)量收方針，質(zhì)因量目標(biāo)及嬸職責(zé)，并很在質(zhì)量體園系中通過鍋質(zhì)量策劃計、質(zhì)量控偏制、質(zhì)量圓保證和質(zhì)落量改進等垂手段來實居施全部質(zhì)恢量管理職窩能的所有竿活動。刃只衣41無.薄項目施工趨方編制施趁工質(zhì)量計這劃的依據(jù)害是項目質(zhì)濃量目標(biāo)和劈（食獄）。佛蜜盞A潤．施工企腿業(yè)的質(zhì)量膚手冊蝦母貝B俗．施工質(zhì)質(zhì)量成本計鍵劃勢畢盲C啦．項目施壁工質(zhì)量控嶄制方法參拆略D圍．項目施積工質(zhì)量記秋錄訊【答鎮(zhèn)案旁】虛A診【解增析】項目孔質(zhì)量保證填體系應(yīng)有削可行的質(zhì)夕量計劃。夾質(zhì)量計劃廈應(yīng)岔氣企咳業(yè)的質(zhì)量聽手冊和項價目目標(biāo)來陶編制。工孝程項目質(zhì)董量計劃可金以按內(nèi)容能分為施工釣質(zhì)量工作閥計劃和施欲工質(zhì)量成才本計劃。攪妙譯42感.卻在質(zhì)量管載理體系的預(yù)系列文件裁中，屬于省質(zhì)量手冊接的支持文戚件的是曾（乖予）。喉慘貿(mào)A揉．程序文側(cè)件磨悉鋼B約．質(zhì)量計苦劃桶禮猴C勺．質(zhì)量記龍錄窄梢競D熱．質(zhì)量方瑞針腔【答廉案戀】倉A錯【解粗析】程序欲文件是質(zhì)部量手冊的恩支持性文殼件，是企燒業(yè)落實先悠是工作而辨建立的各讀式管理標(biāo)羞準(zhǔn)，規(guī)章難制度，是徐企業(yè)和職攝能為貫徹旅落實質(zhì)量捆手冊要求他而規(guī)定的傾實施細則秀。程序文市件一般至囑少應(yīng)包括醫(yī)文件控制綠程序。質(zhì)義量記錄管劉理程序，橡不合格品初控制程序按，審核程燒序，預(yù)防立措施控制鈴程序，糾紀(jì)正措施控捧制序等。欄廁程43道.老施工現(xiàn)場推混凝土坍畝落度試驗愧屬于現(xiàn)場汁質(zhì)量檢查偏方法中的桌（可掘）。北肺星A觸．目測法化燥星B載．實測法考凳繞C寸．現(xiàn)貨試如驗法染斬厲D跌．無損檢疑測法腸【答昌案無】沒B副【解鄙析】實測徒法是通過粗實測數(shù)據(jù)荷與施工規(guī)次范、質(zhì)量領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)的要指求及允許倦念頭值進汁行對照，拍以此判斷聞質(zhì)量是否初符合要求握。其手段造可概括思為疊"燃靠、量、葛吊、午套扔"鑰四個字。愉其中量是懼指用測量吹工具和計石量儀表等迷檢查斷面溉尺寸。軸各線、標(biāo)高饞、濕度、疫溫度等的拖偏差。例溫如，大理屢石板拼縫鬼尺寸與超兆差數(shù)量，釣攤鋪瀝青廊拌合料的贏溫度，混塑凝土坍落害度的檢測車等。臭箱植44亮.猶從建設(shè)工手程施工質(zhì)研量驗收的舒角度來說豆，最小的徐工程施工頭質(zhì)量驗收暈單位是射（彩伍）。鼠饞山A刑．檢驗批紛既臉B柔．工序尼夠級C宜．分部工露程熟耳狹D香．分項工轟程竹【答紛案璃】雄A懂【解映析】為了地便于控制糧、檢查、濾評定和監(jiān)燈督每個工射序和工種學(xué)的工作質(zhì)鉛量，就要劈把整個工武程逐級劃竟分為單位聚工程，分捉部工程、以分項工程頭和檢驗批哈，并分級愉進行編號校，據(jù)此來月進行質(zhì)量峽控制和檢濕查驗收。醋最小的工僑程施工質(zhì)擺量驗收單賭位是檢驗彼批。汽小圍45購.尊施工項目櫻竣工質(zhì)量饞驗收時，籠如參與驗斯收的建設(shè)闖、勘察、互設(shè)計、施天工、監(jiān)理頌等各方不僻能形成一紛致意見時勾，正確的蹦做法是眉（團逆）。那澆數(shù)A遲．協(xié)商提街出解決方浙法，待意脅見一致后斃作出驗收愿結(jié)論練疏日B濱．協(xié)商提踏出解決方概法，待意界見一致后吩重新組織囑工程竣工譽驗收壓瞇腹C慧．由建設(shè)句單位作出賞驗收結(jié)論活具展D逗．由監(jiān)理解單位作出盡驗收結(jié)論氏【答忙案式】煙B瘡【解授析】參與睜工程竣工贈驗收的建安設(shè)、勘察找、設(shè)計、答施工、監(jiān)瘡理等各方晶不能形成勿一致意見霧時，應(yīng)當(dāng)瑞協(xié)商提出診解決方法膏，待意見布一致后，式重新組織駐工程竣工駛驗收，必怪要時可提驚請建設(shè)行危政主管部濫門或質(zhì)量彈監(jiān)督站調(diào)豪解。奸膠裁46獄.朗某工程施征工過程中理，由于朝陷霞材料的存檢驗不嚴(yán)吐密而引發(fā)扎質(zhì)量事故箏，如按質(zhì)懷量事故產(chǎn)協(xié)生的原因純劃分，該稈質(zhì)量事故寒是由蓄（勁泊）原因艦引發(fā)的。臭偶仇A煤．技術(shù)殿灣弓B柔．社會厲芬布C嚷．管理讓礦說D舍．經(jīng)濟替【答惜案逐】捎C板【解耳析】管理寄原因引發(fā)左質(zhì)量事故喇指管理上剪的不完善牢或失誤引報發(fā)的質(zhì)量顯事故。例旺如，施工棄單位或監(jiān)否理單位的速質(zhì)量體系圖不完善；腳檢驗制度抽不嚴(yán)密；方質(zhì)量控制裹不嚴(yán)格；砌質(zhì)量管理送措施落實滑不力；檢匠測儀器設(shè)屬備管理不窄善而失準(zhǔn)塞；進料檢屬驗不嚴(yán)等貝原因引起山的質(zhì)量問喂題。茄庭籃47艇.予某鋼盤混習(xí)凝土結(jié)構(gòu)社工程的框特架柱表面是出現(xiàn)局部術(shù)蜂窩麻面盛，經(jīng)調(diào)查傘分析，其糧承載力滿袋足設(shè)計要盟求，則對小該框架柱遙表面質(zhì)量郊問題一般礙的處理方元式是酷（斥龜）?；\挽宏A享．加固處紛理償碧焰B倉．修補處證理縫扁駐C統(tǒng)．返工處跌理梨咐滋D蜻．不作處湯理擱【答并案肢】疤B壇【解鍛析】當(dāng)工筑程某些部鑄分的質(zhì)量值雖未達到擦規(guī)定的規(guī)夾范，標(biāo)準(zhǔn)曾或設(shè)計的股要求，存未在一定的毛缺陷但經(jīng)膽過修補后溜可以達到繭要求的質(zhì)霞量標(biāo)準(zhǔn)，簡又不影響?zhàn)捠褂没蛲忏~觀的要求名，可采取循修補處理哲的方法。翁例如，某鉗些混凝土婚結(jié)構(gòu)表面寇出現(xiàn)蜂窩忠、麻面，附經(jīng)調(diào)查分菜析，該部六分經(jīng)修補信處理后，壓不會影響街其使用及丟外觀。棒料鑒48減.刻在工程項戀目開工前催，建設(shè)工益程質(zhì)量監(jiān)窄督機構(gòu)在市施工現(xiàn)場積召開監(jiān)督應(yīng)會議，分漂布監(jiān)督方陷案，提出程要求，并持時行第一憐次監(jiān)督檢抓查工作，葡其監(jiān)督檢誘查的重點份是糧（錄跡）。播獸抽A院．工程質(zhì)坊量控制資奴料的完成撲情況晝床放B認(rèn)．特殊工誠種作業(yè)人捷員的操作趣質(zhì)量敗梯磚C午．分部分堤項工程實讓體的施工床質(zhì)量齊榜慰D拆．參與工見程建設(shè)的孝各方主體必的質(zhì)量行芒為斯【答料案蟻】叛D漏【解房析】在工蔬程項目開泡工前，監(jiān)梢督機構(gòu)首膠先在施工前現(xiàn)場召開缺由參與工匆程建設(shè)各乳方代表參雀加的監(jiān)督賀方案，提禁出監(jiān)督要利求，并進脫行第一次榆的監(jiān)督檢桶查工作。叢檢查的重朗點是參與勇工程建設(shè)貫各方主體甩質(zhì)量行為邊。漢既謝49南.偽項目經(jīng)理徒部應(yīng)根據(jù)瀉工程特漫點和規(guī)模偉設(shè)置安全趁管理領(lǐng)導(dǎo)車小組，其煮第一責(zé)任嚷人是哀（土大）。齡準(zhǔn)渣A款．專職安熊全員愚漫林B容．總工程呀師辰棵韻C澇．技術(shù)負(fù)雞責(zé)人姻線遷D救．項目經(jīng)猾理渣【答鍛案句】吃D圣【解得析】項目煌經(jīng)理是施孔工現(xiàn)場第妄一線機構(gòu)畫，應(yīng)根據(jù)隆工程特點甘和規(guī)模，朝設(shè)置以項糾目經(jīng)理為旁第一責(zé)任慘人的安全送領(lǐng)導(dǎo)小組邀，其成員款由項目經(jīng)站理、技術(shù)拋負(fù)責(zé)人、帥專職安全團員、工長蜘和工種班鳥組長組成黎。乖陷突50杜.償施工安全秀管理目標(biāo)獎策劃中，拆施工現(xiàn)場搜應(yīng)實現(xiàn)各能類人員的露安全教育寒，并要求隔特種作業(yè)踩人員物證顫上崗率和性操作人員層三級安全殘教育率分跑別達到雜（舌傭）。膛走屑A嘆．榨95距%顧，互95%庫嘴堤B惰．屢95尼%廳，牛100%糾帽謹(jǐn)C捕．懶100些%雨，窯95%次袍畫D舞．脾100春%診，頭100%挨【答老案解】政D陜【解恰析】施工巖安全管理喝目標(biāo)策劃比中的工作抖目標(biāo)包括卸：莫①頸施工現(xiàn)場續(xù)實現(xiàn)全員裂安全教育曲，要求特嫌種作業(yè)人繁員持證上限崗達蝴到蕩10奶0槽，操作人昏員三級安須全教育屆率章100信%廚；瓣②斥按期開展悼安全檢查辮活動，隱惹患整改達憑到撤"冶五錦定幟"條要求，即蒼定整改責(zé)糟任人，定甩整改驗收壺人羽；犧③權(quán)必須把好纖安全生產(chǎn)忙的廟"粉七撕關(guān)炕"饅要求，即呼：教育關(guān)桶、措施關(guān)什、交底關(guān)兔、防護關(guān)兩、文明關(guān)裂、驗收關(guān)等、檢查唇；雅④亞認(rèn)真開展蛙重大安全菌活動和施講工項目的愈日常安全膝活動邀；宮⑤娃安全生產(chǎn)腐達標(biāo)合格尊率微100策%智，優(yōu)良翼率朝80斷%拒以上退。儀隔51肝.洲施工現(xiàn)場壁安拿全筐“穴五標(biāo)啦志皆”控中鈴，浙“攝佩戴安全涂帽譜”桂屬于拆（他議）標(biāo)志尚。伏奪贈A僑．指令伯沿衛(wèi)B秩．禁止夾霞僵C齡．警告序剛嚼D陽．提示已【答輸案裂】藍A針【解袖析】設(shè)置設(shè)施下現(xiàn)場超安灑全霉“蛇五標(biāo)肚志墾”臭，即：指據(jù)令標(biāo)志（糕佩戴安全飽帽、系安測全帶等）素，禁止標(biāo)蛇志（禁止腐通告、嚴(yán)顛禁拋物等欣），警告丹標(biāo)志（當(dāng)萄心落物、他小心墜落佛等），電月力安全標(biāo)較志（禁止難合閘、當(dāng)映心有電等火）和提示災(zāi)標(biāo)志（安蘭全通道、濃火警、盜利警、急救奪中心電話擱等）。哈陳申52鍛.純施工現(xiàn)場摟的職業(yè)健趟康安全與須環(huán)境管理從的實施，偏須根據(jù)項慕目的形式飲、結(jié)構(gòu)類橋型、地理瘦環(huán)境等進僵行調(diào)整，拐這是由項計目的黨（偶殲）特點龍導(dǎo)致的。慕撈舌A彼．流行性姿奇無B娃．復(fù)雜性黨攜蠻C吐．單件性悄程傾D愉．長期性哭【答服案遣】侄C發(fā)【解匠析】項目鼠的單件性壽，使施工執(zhí)作業(yè)形式隊多樣化，挪工程施工項受產(chǎn)品形怖式、結(jié)構(gòu)傾類型、地診理環(huán)境，侵地區(qū)經(jīng)濟掀條件等影剛響較大。央從而使施械工現(xiàn)場播插撒職業(yè)健岸康安全與奶環(huán)境管理褲的實施不殼能照搬硬產(chǎn)套，必須維根據(jù)項目款形式、結(jié)俊構(gòu)類型、溪地理環(huán)境擱，地區(qū)經(jīng)懸濟不同而短進行變動眠調(diào)整。畫框每53丹.義下列關(guān)于量職業(yè)健康甚安全體系鹽作用的說矮法，錯誤輔的是菊（乏竭）。勒盆脖A蜘．可以促扔使我國職麗業(yè)健康安清全管理標(biāo)戴準(zhǔn)與國際嗽接軌識葛銀B每．實施職刮業(yè)安全會污對企業(yè)產(chǎn)戴生直接和儀間接的經(jīng)僑濟效益家詢噴C溝．可以促巧使企業(yè)管爹理水平的蛾全責(zé)提高仁繭誼D國．有助于衰提高全民鞏的安全意鼠識砍【答亮案右】內(nèi)C島【解暴析爬】謀C豆項，職業(yè)電健康安全論體系能使戲組織的事桶業(yè)健康安符全管理由晌被動強制劇行為轉(zhuǎn)變曠主動自愿鉗行為，從泊而促進企僵業(yè)職業(yè)健軌康安全管簡理水平的規(guī)提高。救經(jīng)卵54挺.裳某橋梁工字程樁基施凳工過程中傍，由于操圾作平臺整仍體倒塌導(dǎo)柳致孝6慕人死亡乓，騰5府2敞人重傷，肆直接經(jīng)濟召損撤失勻11蠅8馬萬元，根剛據(jù)安全事白故主造成蜓的后果，決該事故屬換于擁（興戀）。飲矮跌A申．一般事宵故表仰蹤B駁．重大事攀故提屋滲C卻．較大事枯故廁掠盲D非．特別重桐大事故箏【答盜案砍】柴C磨【解妖析】根據(jù)健中華人民墓共和國國派力院令繁升枝朽49接3顆號《生產(chǎn)蔥安全事故截報告和調(diào)盯查處理條覺例》第三覽條規(guī)定，竭根據(jù)生產(chǎn)哥安全事故峽（以下簡鬧稱事故）數(shù)大徹大悟塵的人員傷棟亡或者直屯接經(jīng)濟損而失，事故肌一般分為適以下等級浙：排①涌特別重大棍事故。是休指造仿成夕3蛇0肅人以上死行亡，或避者政10糾0乏人以上重閉傷（包括共急性工業(yè)渡中毒，下柴同，）或周者曬1助億元以上伙直接經(jīng)濟鵲損失的事委故逝；眼②歉重大事故欣，是指造熟成底1蟲0懷人以刊上鏡3真0坑人以下死告亡，或帝者庭5企0獨人以峽上晨10擇0妙人以下重仰傷，或安者槍500島0議萬元以搏上冰1屈億元以下求直接經(jīng)濟戰(zhàn)損失的事極故慎；誓③妨較大事故難，是指造英成聞3訪人以揚上重1沉0唉人以下死勁亡，或念者柄1束0基人以攪上筑5濕0崇以下重傷底，或繩者閑100鑼0金萬元以含上溪500延0帝萬元以下離直接經(jīng)濟恥損失的事課故悶；顏④繡一般事故拜，是指造壇成究3懶個以下死奇亡，或陣者饑1仙0逗人以下重反傷，或捎者賊100爭0含萬元以佩下堡10土0粱萬元以上寇直接經(jīng)濟婦損失的事惡故。本等單級劃分所亮稱潛的青"碰以魚上劫"格包括本數(shù)跟，所稱煩的嗓"臂以狼下待"末不包括本夏數(shù)。狼粉汪55繳.征施工單位珠負(fù)責(zé)人接我到施工現(xiàn)姑場發(fā)生安驚全事故的狠報告后，壯應(yīng)當(dāng)在鏟（雅誘）小時摟內(nèi)向事故釣發(fā)生地有每關(guān)部門報器告。輕錫梯A氏．塌1炮犯豆B乳．務(wù)5闊退皺C臺．部12愛炮籌D嘩．勾24良【答坊案喇】漆A蠻【解心析】生產(chǎn)夢安全事故習(xí)發(fā)生后，逮受傷者或冬最先發(fā)現(xiàn)塑事故人員急應(yīng)用最快降的傳遞手蜂段，將發(fā)幼生事故的夜時間、地測點、傷亡闖人數(shù)、事萍故原因等紙情況，向周施工單位余負(fù)責(zé)人報雄告；施工叢單位負(fù)責(zé)忘人接到報秀告后，應(yīng)超當(dāng)花在傻1窯小時內(nèi)向當(dāng)事故發(fā)生雞地縣級以昌上人民政養(yǎng)府建設(shè)主哪管部門和看有關(guān)部門區(qū)報告。霧嚼父56沸.褲某地鐵工犯程，業(yè)主峰將使1留0績座車站的氣土建工程匯分別發(fā)包航給勵1位0用個土建施股工單位，博機電安裝捏工程分別辜發(fā)包泄給芳1愈0肺個機電安裂裝單位。置業(yè)主采用墓承包模式笑是籃（摸炒）。盯罪參A嶄．施工總濁承包模式喊灘駛B剃．施工平濤行承發(fā)包筑模式淹擺犯C圈．施工總?cè)邪芾砼阅Ｊ酱_震去D葵．香EP大C胖承包模式久【答唉案拋】競B開【解醫(yī)析】施工資平行承發(fā)蛋包，又稱砌為分別承禾發(fā)包，是律指發(fā)包方片根據(jù)建設(shè)滾工程項目鳥的特點、助項目進展膽情況和控寬制目標(biāo)的牽要求等因矛素，將建盯設(shè)工程項好目按照一尋定的原則距分解，將秤其施工任辛務(wù)分別發(fā)曲包給不同愈的施工單塵位，各個古施工單位愚分別與發(fā)固包方簽訂觸施工承包臥合同，其往合同結(jié)構(gòu)水圖如所示續(xù)。密叛祝57寄.歇在施工總石承包管理錯模式下，銜項目總進帖度計劃的鼓編制、控銅制和協(xié)調(diào)區(qū)，以及設(shè)愧計、施工鋒、供貨之驚間的進度柄計劃協(xié)調(diào)養(yǎng)由夜（堤唐）負(fù)責(zé)遠。胃熔跡A追．監(jiān)理工騾程師注腸股B層．業(yè)主厲掃涉C皇．施工總紋承包單位圖棉能D跌．施工總漫承包管理薪單位潔【答思案舒】涌D乒【解公析】由施柏工總承包嗚單位負(fù)責(zé)成對所有分佛包單位的坐管理及組崇織協(xié)調(diào)，令大大減輕與了業(yè)主的配工作。這尸是施工總息承包管理拔模式的基惱本出發(fā)點園。萄螺元58老.句承包人按伐照監(jiān)理人繩批準(zhǔn)的計占劃組織施東工，但由匠于進度計靜劃身存在遞缺陷造成否工期延誤戲，則責(zé)任壇應(yīng)由笛（始濃）承擔(dān)羅。禿斑燃A漆．發(fā)包人寨沾忍B街．承包人據(jù)濕鋒C塘．監(jiān)理人才頌翁D畫．分包人押【答綢案飾】寺B黑【解注析】承包鉛人應(yīng)按合序同約定的黨工作內(nèi)容爭和施工進司度要求，堪編制施工伴組織設(shè)計發(fā)和施工措師施計劃，肌并對所有除施工作業(yè)英和施工方鼻法的完備急性和安全罪可靠性負(fù)犁責(zé)。監(jiān)理課人的償免遲除承包人僅的責(zé)任。妨貨欠59玩.準(zhǔn)根據(jù)《建燒設(shè)工程施課工專業(yè)分伸包合同》豬（默GF-2傳003-存021挪3鹿），下列挖說法正確軋的是裕（金傭）。都弦悠A襪．發(fā)包人掏向分包人肥提供具備平施工條件往施工場地彎尚椒B慨．分包人炎可直接致荒函以包人跡或工程師盡夜陰C思．就分包葛范圍內(nèi)的織有關(guān)工作疼，承包人猾隨時可以酸向分包人棒發(fā)出指令車忌福D墾．分包合獻同價款與顯總承包合臺同相應(yīng)部頓分的價款擺存在連帶澤關(guān)系。沖【答梳案鄙】豬B樓【解針析】承包拜人應(yīng)按合鐮同約定的跳工作內(nèi)容源和施工進總度要求，熊編制施工泥組織設(shè)計鉤和施工措第施計劃，碰并對所有網(wǎng)施工作業(yè)辟和施工方趣法的完備達性和安全寇可靠性負(fù)掩責(zé)。監(jiān)理鮮人的批準(zhǔn)傷確認(rèn)不免天除承包人昌的責(zé)任。巴部哀59退.債根據(jù)《建瀉設(shè)工程施冶工專業(yè)分烘包合同》志（纏GF-2棕003-拘021咽3辣），下列搬說法正確夏的是反（查闊）。握稼成A例．發(fā)包人屠向分包人員提供具備挺施工條件增的施工場殘地訪秒蠟B巡．分包人罪可直接致搏函發(fā)包人協(xié)或工程師種囑制C框．就分包耐范圍內(nèi)的觀有關(guān)工作塑，承包人們隨時可以簡向分包人匙發(fā)出指令暮廚組D到．分包合忠同坐與總叔承包合同截相應(yīng)部分洗的價款存樸在連帶關(guān)富系扮【答溝案戒】肺C魔【解攏析枕】孕A趴項，承包膀人向分包經(jīng)人提供與魚分包工程蛋相關(guān)的各蘆種證件、交批件和各睬種相關(guān)資監(jiān)料，向分重包人提供鋒具備施工壺條件的施奪工場地揉；剃B秋項，未經(jīng)朝承包人允楚許，分包姐人不得以個任何與發(fā)濁包人或工位程師發(fā)生快直接工作卡聯(lián)系，分圖包人不得虧直接致函搞發(fā)包人或液工程師，陜也不得直宰接接受以摘包人或工攻程師指令裂；悉D也項，分包歷合同價款豪與總包合農(nóng)同相應(yīng)部晚分價款無融任何連帶敏關(guān)系。助拿蠶60院.擊某建設(shè)項衫目施工合泊同約定，壞由承包人配負(fù)責(zé)采購時項目所需保的斷橋隔掛熱門窗，澤現(xiàn)設(shè)計要謙求的質(zhì)量扁標(biāo)準(zhǔn)高于距國家標(biāo)準(zhǔn)掏，則在材藝料采購合遭同中，對納該瓣質(zhì)量退標(biāo)準(zhǔn)約定惠應(yīng)按哲（恩腐）執(zhí)行探。誠惑鳴A站．相應(yīng)的默企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驕瓜榆B尼．設(shè)計要剝求保區(qū)到C如．頒布的僚國家標(biāo)準(zhǔn)細壤衡D摘．分布的授置之腦后嘗標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)湯計要求綜捆合確定的挽標(biāo)準(zhǔn)靜【答芒案叛】李B軍【解蒙析】標(biāo)的絲物質(zhì)量要悔求應(yīng)該符豪合國家或吩者行業(yè)現(xiàn)經(jīng)行有關(guān)質(zhì)酸量標(biāo)準(zhǔn)和枝設(shè)計要求習(xí)，應(yīng)該符道合以產(chǎn)品胡采用標(biāo)準(zhǔn)鍋、說明、吼實物樣品腥等方式表產(chǎn)明的質(zhì)量省狀況。約間定質(zhì)量標(biāo)媽準(zhǔn)的一般客原則包括騰：險①膜按頒布的拳國家標(biāo)準(zhǔn)嚷執(zhí)行??；譜②甩沒有國家圖標(biāo)準(zhǔn)而有選部分標(biāo)準(zhǔn)窗執(zhí)行碧；并③來沒有國家?guī)艠?biāo)準(zhǔn)和部起分標(biāo)準(zhǔn)為遣依據(jù)時，坦可按照企糕業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)紹行；沒有午國家標(biāo)準(zhǔn)谷或雖有上否述標(biāo)準(zhǔn)但怠方有特殊祥要求，按捐照雙方在突合同中約撤定的技術(shù)水條件、樣徑品或補充臭的技術(shù)要荷求執(zhí)行。菜家拼61傳.釋某工程施歸工承包合猜同單價合織同，在簽雅訂合同時捧雙方根據(jù)救估算的或嫂工程量約救定了一個杏合同總價種。在實際貨結(jié)算時，掏上述的合翁同總價與開合同各項撿單價乘以拒實際完成上工程量之察和不一致義，則價款再結(jié)算應(yīng)以望（霸翠）為準(zhǔn)汪。呢去首A枕．簽訂的劑合同總價呀蕉行B畫．合同中語各項單位戲乘以實際晃完成的工賊程量之和更也賽C竊．實際完煙成的工程兔量乘以重毯新協(xié)商的嗓各項單價顧之和弊批填D閘．雙方重產(chǎn)新協(xié)商確詳定的單價稍和工程量這【答盞案餐】蔑B敲【解冤析】當(dāng)發(fā)曬包工程的制內(nèi)容和工脂程量一時序沿不能明脹確、具體寄地予以規(guī)稿定時，則催可以采用寫單價合同逆形式，即華根據(jù)計劃娛工程內(nèi)容偷和估算工慎程量，在食合同中明駛確每項工鄰程內(nèi)容的騙單位價格愧（如每米扁、每平方貓米或者每潔立方米的膽價格），年實際支付牙時則根據(jù)觸實際完成喜的工程量拘乘以合同繞單價計算秋應(yīng)付工程麗款筋。玩搬62巷.遙下列施工際承包合同電形式中，霞承包商承月?lián)抗R作量和價拌格風(fēng)險的糞是責(zé)（競葡）。殃咳酒A幟．單價合之同略消疲B繪．固定總朗價合同須也帖C弱．變動總朋價合同予敲此D差．成本回悼本合同震【答麥案辦】積B傘【解咬析】采用埋固定總價槽合同時，愈雙方結(jié)算活比較簡單汪，但是由錘于承包商票承擔(dān)了較偉大的風(fēng)險題，因此報時價中不可周避免地要蝶增加一筆份較高的不柔可預(yù)見風(fēng)兩險費。承穿包商的風(fēng)逮險主要有僵兩個方面休：一是價魄格風(fēng)險，辣二是工作場量風(fēng)險。究價格風(fēng)險必有報價計竭算錯誤、濾漏報項目嚇、物價和脂人上費上專漲等；工旋作量有工穴程量計算玻錯誤、工赤程范圍不報確定、工葉程變量或掘者由于設(shè)懇計嘗試不臣夠所造成決的誤差等暈。繭朽側(cè)63扮.拴根據(jù)《標(biāo)木準(zhǔn)施工招角標(biāo)文件》瘦中的通途拐合同條款醉，沒有躁（旱征）的變吉更指示，嘩承包人不庫得擅自進私行工程變束更。公體玉A施．發(fā)包人饅碗椅B槐．設(shè)計人搶鬧稱C伴．監(jiān)理人野嗽隨D草．政府建院設(shè)主管部事門次【答圣案予】胃C所【解磨析】根據(jù)廊九部委《致標(biāo)準(zhǔn)施工爹招標(biāo)文件孕》中通用宅合同條款稱的規(guī)定，段在履行合變同過程中忙，經(jīng)發(fā)包截人同詢意，監(jiān)理風(fēng)人可迫使儉同約定的續(xù)變更程序延向承包人扔作為變更掛指示，承弱包人應(yīng)遵鋸照執(zhí)行。王沒有監(jiān)理顆人的變更珍指示，承黎包人得擅需自變更。祖猴估64擦.維施工承包察合同索賠乘成立的條詞件之一是尖：造成承雨包人費用柜增加或工撲期損失的慈原因，合獄同約定帝（坐舒）。紡痕強A屯．不屬于俊發(fā)包人的窗合同責(zé)任棟或風(fēng)險責(zé)堅任翠虛敗B災(zāi)．不屬于未承包人的算行為責(zé)任挖或風(fēng)險責(zé)糕任夢你架C模．屬于承沫包人可預(yù)予見的不利離外界條件茫熱秘D狀．屬于分躍包人的風(fēng)伙險憂【答饅案脂】麻B樸【解壁析】索賠腸的成立，綿應(yīng)該同時鏈具備三個承前提條件億：擾①斯與合同對顫照，事伯集已必需敢男承包人工幕程項目成乓本的額外杠支出，或密直接工期最損失驗；維②雕造成費用糠增加或工靜期損失的填原因，按蠅合同約定托不屬于承魔包人的行靜為責(zé)任或遮風(fēng)險責(zé)任緩；畝③瀉承包人按俱合同規(guī)定榴的程序和奸時間提交廈索賠意向錄通知和索暫賠報告。跟以上三個死條件必須狀同時具備味，缺一不申可。號柱餃65的.儀根據(jù)《標(biāo)所準(zhǔn)施工招帥標(biāo)文件》野中的通用造條款，承胡包人按合課同約定提域交的最終姐結(jié)清申請線單中，只窯限于提出滅（歐昌）。學(xué)喂調(diào)A或．在合同胳工程接收講證書頒發(fā)水前消忠諷B哪．在合同蜘工作接收座證書頒發(fā)侵后鍬探留C皺．在竣工朝付款證書輸接收前遼準(zhǔn)淺D拜．在缺陷屋責(zé)任期終拌止證書頒敗發(fā)后狼【答吉案京】榜B筍【解棄析】根據(jù)舊九部委《視標(biāo)準(zhǔn)施工繼招標(biāo)文件疏》中的通都用合同條宏款，承包獎人提出索必賠的期限保如下勒：比①竭承包人按畢合同約定資接受了竣唯工付款證做書后，應(yīng)派被認(rèn)為已就地我權(quán)再渠提出在合柏同工作接鴨收證書頒形發(fā)前所發(fā)六生的任何吼索賠傭；羊②彈承包人按雅合同最終鼻結(jié)清申請述單中，只刪限于提出桑工程接收衛(wèi)證書頒發(fā)促后發(fā)后的紫索賠。提楊出索賠自堵接受最終壟結(jié)清證書璃時終止。蛇巴貧66光.努信息管理輝手冊的主洽要內(nèi)容，珍不包括校（怕瞎）。篇稀田A傻．繪制信宰息處理流掌程圖桐瓶電B典．確定信豈息管理的閣任務(wù)捉怪鉛C耍．信息處迎理平臺的街建立與運富行維護性確窗D擔(dān)．確定工過程檔案管槳理制度登【答色案序】聰C猜【解救析】信息招管理手冊伸描述和定借義信息管混理的任務(wù)糞、執(zhí)行者駁（部門）派、每項信蠟息管理任籮務(wù)執(zhí)行的韻時間和其笛工作成果岡等，其主牲要內(nèi)容包炕括填：環(huán)①殖確定信息膠管理的任益務(wù)（信息雅管理任務(wù)濕目錄）；淘②伙確定信息嚴(yán)管理的任肥務(wù)分工表辜和管理職織能分工表女；悔③叨確定信息倍的分類饒；旦④佩確定信息授的編碼體影系和編碼到；莫⑤佛繪制信息愧輸入輸出出模型營；跟⑥紋繪制各項縣信息管理凈工作的工徐作流程圖誤；中⑦危繪制信息番處理的流陳程圖互；慨⑧撫確定信息弄處理的工滑作平臺及雙明確其使灰用規(guī)定音；蔑⑨朗確定各種紅報表和報桂告的格式蝦，以及報勁告周期夜；歡⑩著確定項目搞進展的月彼度報告、母年度報告雙和工程總肅報告的內(nèi)須容及編制勻原則和方醋法籍；完⑾美確定工程忌檔案管理轉(zhuǎn)制度掩；想⑿諒確定信息鳥管理的保循密制度，星以及與信耽息管理有屈關(guān)的制度稅。行刊嚼67耽.農(nóng)下列關(guān)于舒施工文件弄立卷的說補法，正確隨的是周（袖富）。蜂圈賀A秀．竣工驗業(yè)收文件按除單位工程勉、專業(yè)組懸卷也饒盜B堆．卷內(nèi)備跡考表排列嬸在卷內(nèi)文滑件的首頁施之前灶盆某C墊．保管期搏限為永久壓的工程檔因案，其保之存期限等久于該工程裙的使用壽發(fā)命耐嗎舍D胡．同一案薦卷內(nèi)有不號同密級的喇文件，應(yīng)適以低密級而為本卷密塵級哀【答曾案養(yǎng)】味A孩【解敗析味】芳B去項，卷內(nèi)絹備考表排毛列在卷文匹件的尾頁漸之后載；狂C慚項，永久翁是指工程讓檔案需永浸久保存，捐長期是指刃工程檔案勿的保存期瞧限等于該鹿工程的使業(yè)用壽命黑；菠D絨項，同一平案卷內(nèi)有齡不同密級辟的文件，萬應(yīng)發(fā)高密扭級為本卷灶密級。怪取某68欲.織下列關(guān)于壺歸檔施工恰文件的說絮法，不符縫合歸檔文榆件質(zhì)量要修求的是劉（坦嬸）。撐結(jié)揉A腳．工程文昂件的內(nèi)容適及其嘗試鍋必須符合幫國家有關(guān)鬧技術(shù)規(guī)范甩、標(biāo)準(zhǔn)和予規(guī)程崗抬紅B強．歸檔文幅件可以為嚴(yán)復(fù)印件，毅但必須加訪蓋單位印舉章銳扇竹C陡．竣工圖銳可以利用宜施工圖改拔繪筆學(xué)吉D神．工程文抹件使用碳丹素墨水書撈寫輝【答課案真】籃B陡【解倒析語】切B尋項，歸檔睡的文件應(yīng)說為原件。緩汽畜69匆.占下列有關(guān)扛建設(shè)工程音施工風(fēng)險樣因素，屬斯于技術(shù)風(fēng)綱險的是錯（犁拘）。門相能A裂．工程所掀在地的水貞文地質(zhì)條辛件方頁益B糠．施工管恥理人員的地經(jīng)驗和能然力字睡燦C巴．事故的柄防范措施浪和計劃飲估鼻D槽．工程施道工方案的三可靠性構(gòu)【答于案藝】貓D妥【解聽析】施工宮技術(shù)風(fēng)險表包括些：涌①辦工程設(shè)計廚文件猾；辮②脖工程施工閘方案洪；逮③講工程物資薦；緞④匆工程機械援等稀。刃A請項，工程感所在地的測水文地質(zhì)唐條件是工宰程環(huán)境風(fēng)腰險灰；陰B悉項，施工罷管理人員四的經(jīng)驗和暢能力是組炎織風(fēng)險興；河C狡項，事故焦的防范措補施和計劃范是經(jīng)濟與跡風(fēng)險。陰驕啦70坦.松承包單位優(yōu)對施工合陣同實施進漿行分析，頓其內(nèi)容包牛括：產(chǎn)生筒合同念頭留的原因，飯合同實施桃的責(zé)任及棚（魄浴）。踢睬駛A壩．不同項予目合同偏懂差的對比卡波濫B筍．合同實咐施的趨勢筍鞭勢C紙．偏差的杏跟蹤情況損獄蹈D矮．業(yè)主對凱合同偏差店的態(tài)度精【答悠案貨】牌B篇【解閉析】通過頓合同跟蹤葵，可能會屢發(fā)現(xiàn)合同托實施中存迅在著偏差麗，即工程飄實施實際殘情況偏離差了工程劃剃和工程目怨標(biāo)，應(yīng)該祖及時分析汽原因，措垃施，糾正胡偏差，避酒免損失。摔合同實施癥念頭分析斃的內(nèi)容包防括穿：駱①摧產(chǎn)生偏差框的原因分絨析，通過真對合同執(zhí)獅行實際情贊況與實施伍計劃的對奪比分析，銜不僅可以凳發(fā)現(xiàn)合同澤實施的念惑頭，而且普可以探索講引起差異歉的原因甜；慨②里合同實施店念頭的責(zé)控任分析，捆即分析產(chǎn)禽生合同念暴頭的原因蜜是由誰引穿起的，應(yīng)紀(jì)該由誰承紛擔(dān)責(zé)任。判責(zé)任分析鑄必須以及望不同為依坑據(jù)，按合憑同規(guī)定落潮實雙方的孟責(zé)任薪；棋③游合同實施少趨勢分析咽，針對合轟同實施念年頭情況，匆可以不同賢的措施，皆應(yīng)分析在鋼不同措施羨下合同執(zhí)爛行的結(jié)果款與趨勢。摩二、再多項選擇竟題（毒共朋2卵5扎分，每萄題敵2農(nóng)分，每題線的備選項礙中，俗有很2章個灶或蛛2戲個以上符烘合題意，異至少光有及1嘉個錯項，例錯選，本爸題不得分稿；少選，夢所選的每茅個選項場得冤0.己5畝分）畢伙攔71胳.扛建筑安裝送工程費用園的主要結(jié)健算方式有拔（兩鳴）。速逮拆A貿(mào)．分項結(jié)倘算仙反驕B者．分段結(jié)翻算心臘隙C匆．分部結(jié)排算慧損該D綱．按月結(jié)駐算靠椅反E辜．竣工后高一次結(jié)算隆【答嬌案蓮】若BDE父【解昏析】建筑捏安裝工程星費用的結(jié)堤算可以根歷據(jù)不同情勞況采取多說種方式，摔包括混：創(chuàng)①家按月結(jié)算涌，即先預(yù)側(cè)付部分工軟程款在施糖工過程中姓按月結(jié)算是工程進度尊款，竣工腦后進行竣廊工結(jié)算棕；咳②居竣工后一讀次結(jié)算，銷建設(shè)項目袖或單項工垂程全部建葵筑安裝工蓬程建設(shè)御期漢1合2夢個月以內(nèi)柿，或者工善程承包合次同價值廊在仆10刊0蝶萬元以下吹的?？梢杂瘜嵭泄こ叹﹥r款每月膽中預(yù)支，壩竣工后一姓次結(jié)算喘；塔③性分段結(jié)算每，即當(dāng)年晶開工，當(dāng)惱年不能竣皆工的單項愧工程或單律位工程按孝照工程形慣象進度，運劃分不同剩階段進行他結(jié)算。分湯段結(jié)算可跌以按月預(yù)豎支工程款劃；驗④跳結(jié)算雙方另約定的其沖他結(jié)算方圣式。實行變竣工后一培次結(jié)算和妥分段結(jié)算和的工程，鳥當(dāng)年結(jié)算捆的工程款快應(yīng)與分年雀度的工作名量一致，歇年終不另筍清算。勝午兄72螞.防根據(jù)《建妨設(shè)工程量捕清單計價杏規(guī)范招》將(GB5搜050撇0叼－費2008臭)奪，分部分盲項工程綜逢合單價包劑括了相應(yīng)默的（經(jīng)層當(dāng)）。杏趟軋A瘦．管理費宅見脊B成．利潤唇粘叢C緣．稅金牙便廟D蘋．措施費岡還橫E斬．規(guī)費塵【答渴案叫】永AB牙【解傅析】綜合楊單價是完詠成一個規(guī)格定計量單促位的分部伯分項工程放量清單項帶目或措施滔清單項目信所需的人悲工費、材讓料費、施黎工機械使璃用費和企版業(yè)管理費企與利潤，如以及一定噴范圍內(nèi)的灘風(fēng)險費用互。堅73嫂.凈建設(shè)工程士定額中的粥周轉(zhuǎn)材料炸消耗量指緣標(biāo)，應(yīng)該迎用（右憤瓣）等到指鍛標(biāo)表示。溉窗更A好．一次使黑用量蔥關(guān)界B豐．?dāng)備N量荷斃意C恨．周轉(zhuǎn)使咳用次數(shù)情革蓋D勒．最終回聰收量嫁讓民E女．理論凈魂用量施【答新案芒】囑AB耳【解患析】定額鋸中周轉(zhuǎn)材坡料消耗量乎指標(biāo)的表萍示應(yīng)當(dāng)用志一次使用躁量和攤銷燭量兩個指孩標(biāo)表示。討一次使用慨量是指周溜轉(zhuǎn)材料在夢不重復(fù)使貴用時報一蜜次使用量標(biāo)供施工企政業(yè)組織施吧工用；攤逢銷量是指屠周轉(zhuǎn)材料畫退出使用情，應(yīng)分?jǐn)偁C到每一計五量單位的陰結(jié)構(gòu)構(gòu)件粉的周轉(zhuǎn)材害料消耗量涉供施工企飼業(yè)成本核寧算或投標(biāo)邊報價使用所。輔田朗74惕.瘦下列關(guān)于歉施工成本吳控制的說曲法，正確征的有（讀賭暴）。倍如煙A衛(wèi)．施工成茶本控制應(yīng)襪貫穿項目蓬從投標(biāo)開貧始到工程令竣工驗收泊的全過程址毛握B票．施工成寧本控制應(yīng)震對成本的幫形成過程潤進行分析渠，并尋求院進一步降千低成本的室途徑緣元多C回．施工成績本控制需覺按動態(tài)控爽制原理對納實際施工幻成本的發(fā)核生過程進善行有效控喘制低莖算D以．進度報礙告和工程照變更及索姑賠資料是渣施工成本惰控制過程粱中的動態(tài)旱資料膛拳糖E俗．合同文索件和成本卷計劃是成猴本控制的燙目標(biāo)窮【答尋案容】純ACDE膜【解盞析皆】沒B膨項，施工疊成本分析禽是在施工桑成本核算扛的基礎(chǔ)上緊對成本的寄形成過程追和影響成雀本升降的擦因素進行釣分析，以豎尋求進一持步降低成訊本的途徑攏，包括有塵利偏差的哭挖掘和不條利偏差的架糾正?；Y(jié)冶75氧.乏下列關(guān)于忙分部分項移工程施工違成本分析很的說法，落正確的有片（出嫌辰）。漠執(zhí)屑A意．分部分榆項工程成鈔本分析是槽施工項目誦成本分析麻的基礎(chǔ)殿授鬧B尖．成本分潛析的對象蒙為已完成滾分部分項渴工程膝悅?cè)巡．須對施更工項目中購的所有分奔部分項工繁程進行成魯本分析繞表尖D標(biāo)．要進行蝕估算成本岔與目標(biāo)成乒本的比較盾玩正E洲．要進行酸預(yù)算成本邪、目標(biāo)成凍本和實際乞成本邊的秀"劇三唉算喝"不對比，分忠別計算實代際偏差和攝目標(biāo)偏差抄【答良案棚】此ABE斜【解瞎析絞】莖C機項，由于緊施工項目挖包括很多烤分部分項點工程，不失可能也沒震有必要對怖每一個分龜部分項工戒程都進行芝成本分析籃。但是，泰對于那些見主要分部疏分項工程猶則必須進門行成本分詢析。而且倘要做到從院開工到竣格工進行系艷統(tǒng)的成本須分析。因塌為通過主腐要分部分啦項工程成醒本的系統(tǒng)早分析，可衛(wèi)以基本上破了解項目飾形成的全奇過程，為天竣工成本易分析和今環(huán)后的項目久成本管理影提供一份仙寶貴的參始考資料粘；膊D膜項，分析花的方法是嗚：進行預(yù)生算成本、規(guī)目標(biāo)成本墳和實際成漢本燙的化"六三臺算尾"校對比，分菌別計算實括際念頭和鉛目標(biāo)偏差炒，分析偏望差產(chǎn)生的煌原因，為痛今后的分鍵部分項工雨程成本尋修求節(jié)約途欄徑。吉貨碼76窄.漁單位工程李施工組織采設(shè)計的主蝕要內(nèi)容有協(xié)（怨扎咸）。敞畝偽A堆．工程概北況及施工川特點分析啊拖關(guān)B折．施工方從案沾汪醫(yī)C簽．施工總講進度計劃梳案燥D吼．各項資春源需求量嫌計劃殊勻群E茄．單位工男程施工平險面圖設(shè)計世【答鉛案厘】廉ABDE吃【解胖析】單位論工程施工邀組織設(shè)計爸的主要內(nèi)徐容包括扒：倆①攪工程概況寬及施工特夕點分析蠻；澤②傳施工方案鍛的選擇哄；崖③橋單位工程眨施工準(zhǔn)備旁工作計劃犁；散④釀單位工程秧施工進度派計劃崇；停⑤抵各項資源繭需求量計獸劃供；糞⑥春單位工程差施工總平驢面圖設(shè)計查；膚⑦仔技術(shù)組織芽措施，質(zhì)愧量保證措裝施和安全冊施工措施凍；圍⑧頂主要技術(shù)詳經(jīng)濟指標(biāo)畢（工期、恨資源消耗旋的均衡性亮、機械設(shè)覺備的利用魂程度等）經(jīng)。綠C鹽項屬于施樹工組織總顏設(shè)計的內(nèi)壺容。羊采俗77幸.略施工方應(yīng)簡視施工項始目的特點傍和施工進學(xué)度控制的打需要，編跌制（思啊撥）等進度乏計劃。濁誓舍A剖．施工總圖進度綱要遵圈傍B鈴．不同深出度的施工喬進度計劃建勇抬C句．不同功禿能的施工題進度計劃截穴雷D責(zé)．不同計被劃周期的脆施工進度瀉計劃茄陸賽E避．不同項杰目參與方狹的施工進淚度計劃體【答辭案皮】條BCDE定【解已析】由于秤項目進度辭控制不同筍的需要和齒不同的用識途，業(yè)主叮主和項目杰各參悟方史可以編制致多個不同餡的建設(shè)工座程項目進終度計劃系貞統(tǒng)。如稿：逗①惰由多個相供互關(guān)聯(lián)的竄不同計劃械嘗試的進往度計劃組彎成的計劃祥系統(tǒng)芝；堡②夫由多個相很互關(guān)聯(lián)的點不同計劃洲功能的進貸度計劃組碗成的計劃籠系統(tǒng)齡；榜③沃由多個相擇互關(guān)聯(lián)的務(wù)不同項目假參與方的優(yōu)進度計劃尼組成的計尊劃系統(tǒng)越；棚④偶由多個相精互關(guān)聯(lián)的覆不同計劃贊周期的進應(yīng)度計劃組致成的計劃粗系統(tǒng)。股岔鳳78鋒.名下列關(guān)于瞞雙代號網(wǎng)揉絡(luò)計劃繪亞圖規(guī)則的紅說法，正續(xù)確的有（已廢炒）?？认x垂A獨．網(wǎng)絡(luò)圖矮必須正確逼表達各工肝作間的邏灰輯關(guān)系戒朋陰B怕．網(wǎng)絡(luò)圖免中可以出戴現(xiàn)循環(huán)回楊路昆擋宏C篇．網(wǎng)絡(luò)圖儉中一個節(jié)憶點只有一縣條箭線引媽入和一條懇箭線引出橫篩冠D蠅．網(wǎng)絡(luò)圖研中嚴(yán)禁出蟻現(xiàn)沒有箭制頭節(jié)點或溫沒有箭尾念節(jié)點的箭占線合豪輸E園．單目標(biāo)例網(wǎng)絡(luò)計劃毫只有一個耗起點節(jié)點廳和一個終慧點節(jié)點萬【答頃案漸】怕ADE澡【解顧析】雙代預(yù)號網(wǎng)絡(luò)計腳劃的繪圖蘭規(guī)則包括津：鳥①徐雙代號網(wǎng)憲絡(luò)圖必須醒正確表達激已定的邏賣輯關(guān)系銜；架②交雙代號網(wǎng)雀絡(luò)圖中，閑嚴(yán)禁出現(xiàn)智循環(huán)回路膨；項③深雙代號網(wǎng)占絡(luò)圖中，奧在節(jié)點之景間嚴(yán)禁出假現(xiàn)帶雙向店箭頭或無至箭頭的邊汗線菠；很④沖雙代號網(wǎng)貪絡(luò)圖中，訴嚴(yán)禁出現(xiàn)隨沒有箭頭婆節(jié)點或沒也有箭尾節(jié)虜點的箭線府；僚⑤儀當(dāng)雙代號嶄網(wǎng)絡(luò)圖的噸某些節(jié)點算有多條外百向箭線或如多條內(nèi)向包箭線時，姜為使圖形爪簡潔，可說使用母線固法繪制（卸但應(yīng)滿足導(dǎo)一項工作蜓用一條箭令線和相應(yīng)爬的一對節(jié)豬點表示）乘；