全民閱讀下大學(xué)生社區(qū)服務(wù)項目荒島書屋的發(fā)展經(jīng)驗及啟示研究

全民閱讀下大學(xué)生社區(qū)服務(wù)項目荒島書屋的發(fā)展經(jīng)驗及啟示研究隨著全民閱讀的發(fā)展，越來越多的大學(xué)生志愿者參與到閱讀推廣的服務(wù)中，荒島書屋這一社區(qū)服務(wù)項目也逐漸發(fā)展壯大。本文將從荒島書屋的發(fā)展歷程、成功經(jīng)驗和啟示三個方面探討其發(fā)展的經(jīng)驗及可借鑒之處。

一、荒島書屋的發(fā)展歷程

荒島書屋是一個由大學(xué)生志愿者發(fā)起的社區(qū)服務(wù)項目，旨在為圖書館薄弱的地區(qū)提供閱讀推廣服務(wù)。該項目于2015年在廣東省汕頭市啟動，至今已經(jīng)開展了四年多時間，目前已在全國20余個城市落地。在這四年里，荒島書屋在不斷摸索、創(chuàng)新中發(fā)展壯大，切實地提升了圖書館薄弱地區(qū)的閱讀環(huán)境。

二、荒島書屋的成功經(jīng)驗

1.始終堅持以讀者需求為導(dǎo)向

荒島書屋的志愿者一直秉承“讀者至上”的服務(wù)信念，注重挖掘讀者需求，不斷推陳出新，不斷豐富閱讀推廣形式和內(nèi)容。例如，荒島書屋結(jié)合社區(qū)活動和優(yōu)秀圖書的特點，開展了趣味小游戲、讀書分享、閱讀體驗活動等多種形式的閱讀推廣活動，吸引了大量讀者的參與，為地區(qū)圖書館的閱讀推廣事業(yè)注入了新的活力。

2.堅持社區(qū)協(xié)作、多方合作

荒島書屋注重社區(qū)協(xié)作和多方合作，凝聚地方各界資源，共同推動閱讀推廣事業(yè)的發(fā)展。該項目聯(lián)合了多家企業(yè)、社區(qū)組織、學(xué)校、圖書館等機(jī)構(gòu)，共同打造了有特色的閱讀空間、開展了有意義的活動，為地區(qū)反哺和回饋地方社區(qū)，提高了公益性和文化性。

3.建立健全的組織架構(gòu)

荒島書屋建立了一套完善的組織架構(gòu)，包括志愿者招募、團(tuán)隊管理、項目評估等流程，為項目的運(yùn)作提供了基礎(chǔ)保障。同時，荒島書屋在志愿者培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)方面也注重提高，通過線下培訓(xùn)、講座、研討等形式，提升了團(tuán)隊成員的服務(wù)能力和素質(zhì)，使團(tuán)隊總體能力得到了提升。

三、荒島書屋啟示的研究

1.注重讀者的需求

閱讀推廣的最基本原則就是服務(wù)讀者，因此閱讀推廣工作也必須始終堅持讀者需求的導(dǎo)向。在荒島書屋的實踐中，該項目注重更好地了解讀者需求，根據(jù)情況來制定閱讀推廣活動和內(nèi)容，使讀者得到了實際的收益和幫助。

2.發(fā)揮社區(qū)協(xié)作作用

荒島書屋的成功除了讀者需求導(dǎo)向，也與其在社區(qū)協(xié)作、多方合作方面的建設(shè)密不可分。在實踐中，荒島書屋不斷吸取當(dāng)?shù)刭Y源、整合各方力量，共同推廣閱讀事業(yè)，為地方公益事業(yè)提供更大的幫助。

3.建立有效的組織架構(gòu)

組織架構(gòu)的健全與否是社區(qū)服務(wù)項目成敗的關(guān)鍵之一，特別是在項目管理和志愿者招募方面應(yīng)該要有一個比較系統(tǒng)、規(guī)范的管理流程?；膷u書屋的成功不僅得益于基礎(chǔ)組織架構(gòu)的健全，也得益于每周定期開展團(tuán)隊管理和志愿者培訓(xùn)活動以提高服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。

總之，荒島書屋的成功實踐折射出其