創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事

創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價(jià)值的事讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記目錄分析內(nèi)容摘要精彩摘錄作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖事方式人生產(chǎn)品方法經(jīng)營(yíng)管理者第章產(chǎn)品工作事情平衡之旅數(shù)據(jù)發(fā)展職業(yè)力量方法生活本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要做有價(jià)值的事，雖不容易，但有方法。作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級(jí)產(chǎn)品，進(jìn)而改變了世界的教父級(jí)人物，托尼·法德?tīng)栐?0多年的職業(yè)生涯中，體驗(yàn)了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在這個(gè)過(guò)程中，總結(jié)了有效做事的原則和方法。這本書毫無(wú)保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創(chuàng)造價(jià)值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業(yè)？如何規(guī)劃人生？如何成為好的管理者？如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品？如何創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發(fā)。讀書筆記讀書筆記1.個(gè)人成長(zhǎng)，不斷嘗試(電腦，編程，產(chǎn)品)，確立自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好。團(tuán)隊(duì)，多元化，學(xué)習(xí)能力。不做一次性買賣。一位過(guò)來(lái)人的真誠(chéng)之語(yǔ)，各個(gè)篇章都值得翻翻，營(yíng)銷人也可以看看營(yíng)銷之道。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該讀一讀的書，避免很多錯(cuò)誤，同學(xué)學(xué)會(huì)堅(jiān)持。本書可以叫做硅谷創(chuàng)業(yè)公司的“法德?tīng)枌毜洹?。我們都需要這樣一本書。而這本書，恰如其實(shí)地回答了許多我這種新手想問(wèn)的問(wèn)題，即便沒(méi)有一個(gè)明確的答案（經(jīng)常沒(méi)有），也會(huì)讓我放寬心——放心，這個(gè)坑別人也會(huì)踩。雖然他想保持客觀，不過(guò)我還是聽(tīng)出他的克制的情緒里潛藏對(duì)谷歌高管的諸多不滿，很不滿，哈哈。寫得太好了，真誠(chéng)直白的講述，凝結(jié)了作者的深度思考和寶貴經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造是主題，但所謂的非傳統(tǒng)其實(shí)也是在科創(chuàng)圈普遍的真理，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)深刻看意識(shí)到兩件事：不要把自我成長(zhǎng)寄托于龐大的組織，給予太多免費(fèi)福利而讓人takeitforgranted大約在很大程度上造就了??司今日的平庸。一個(gè)創(chuàng)造者除了技術(shù)之外還會(huì)遇到難100倍的很多事情。精彩摘錄精彩摘錄所以我們希望每一個(gè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人都要問(wèn)自己五個(gè)問(wèn)題：你要做的事是不是剛需，市場(chǎng)有多大，怎么賺錢，為什么是你做，護(hù)城河在哪里。20來(lái)歲時(shí)唯一的失敗就是無(wú)所作為，其余的都叫試錯(cuò)。——佚名所以我就去了能獲得成長(zhǎng)的地方。頭銜和錢不重要，重要的是和什么人在一起，做什么事。機(jī)會(huì)才是最關(guān)鍵的東西。你無(wú)法靠外力變成最聰明或者最鮮亮的那一類人，但你可以成為最有見(jiàn)識(shí)的人，你可以在收集信息方面超越其他所有人。”用戶需要看到你的產(chǎn)品所解決的是他們當(dāng)下面臨的真正問(wèn)題，而不是在遙遠(yuǎn)的未來(lái)可能出現(xiàn)的某個(gè)困擾。想要找到一份自己熱愛(ài)的工作，一項(xiàng)最終能讓自己功成名就的事業(yè)，最好的辦法就是追隨自己的興趣，在選擇工作時(shí)要敢于冒險(xiǎn)。要遵從好奇心的引導(dǎo)，而不是盲從商學(xué)院的發(fā)財(cái)指南。你要有個(gè)思想準(zhǔn)備：在你20多歲的大部分時(shí)間里，你的選擇都行不通，你加入或創(chuàng)辦的公司也很有可能以失敗告終。在步入成年的早期階段，你要習(xí)慣于看著自己的夢(mèng)想灰飛煙滅，然后你要從中收獲盡可能多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。實(shí)踐，失敗，學(xué)習(xí)，其他的自然會(huì)跟著到來(lái)。目錄分析第1章學(xué)會(huì)失敗第2章找到一份好工作第3章偶像的力量第4章跳出慣性思維第一部分個(gè)人成長(zhǎng)第5章放手去管理第6章數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與觀點(diǎn)驅(qū)動(dòng)第7章如何對(duì)付職場(chǎng)渾蛋第8章辭職的最佳時(shí)間第二部分職業(yè)發(fā)展第9章無(wú)形化有形第11章進(jìn)化、顛覆、執(zhí)行第10章講一個(gè)好的產(chǎn)品故事第三部分打造產(chǎn)品第12章你的第一次冒險(xiǎn)，然后第二次第14章前三代產(chǎn)品之異同第13章心跳和手銬第三部分打造產(chǎn)品第15章如何發(fā)現(xiàn)好想法第16章你準(zhǔn)備好開(kāi)始了嗎？第17章融資就像結(jié)婚第18章目標(biāo)客戶有且只有一類第19章生活和工作的平衡第20章應(yīng)對(duì)危機(jī)010302040506第四部分創(chuàng)業(yè)的正確姿勢(shì)第21章好的招聘第22章增長(zhǎng)斷點(diǎn)第23章一切都是設(shè)計(jì)第24章?tīng)I(yíng)銷之法第25章產(chǎn)品經(jīng)理的要義12345第五部分經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)第27章聘請(qǐng)律師第26章傳統(tǒng)銷售文化之死第五部分經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)第28章優(yōu)秀CEO的自我修養(yǎng)第30章收購(gòu)與被收購(gòu)第29章董事會(huì)第六部分成為CEO第32章卸任離場(chǎng)第31章必要和非必要的公司福利第六部分成為CEO作者介紹同名作者介紹托尼·法德?tīng)枺═onyFadell），iPod之父，iPhone聯(lián)合設(shè)計(jì)者，谷歌智能家居Nest創(chuàng)始人，投資公司BuildFund創(chuàng)始人。被譽(yù)為改變世界的科技教父之一，喬布斯的幕后功臣之一。法德?tīng)柤O(shè)計(jì)、管理以及投資等技能于一身。其任職過(guò)的傳奇公司包括通用魔術(shù)、飛利浦、蘋果、谷歌等。2001年，法德?tīng)栄邪l(fā)的iPod拯救了當(dāng)時(shí)深陷困境的蘋果公司，為其后續(xù)復(fù)興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其后參與設(shè)計(jì)的iPhone更是深刻改變了世界。其打造的Nes