二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理強化訓(xùn)練精華B卷附答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理強化訓(xùn)練精華B卷附答案

單選題（共100題）1、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】C2、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A3、進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D4、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B5、采用兩個以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D6、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A7、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B8、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔(dān)。A.承包人；發(fā)包人B.發(fā)包人；發(fā)包人C.承包人；承包人D.發(fā)包人；承包人【答案】A9、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B10、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D11、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報（）備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D12、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B13、當(dāng)實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C14、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】D15、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A.編制過程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】C16、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A17、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素“4M1E”，其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.機(jī)械的因素C.材料的因素D.環(huán)境的因素【答案】D18、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【答案】A19、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D20、建設(shè)工程檔案管理中，施工單位應(yīng)實行（）負(fù)責(zé)制，逐級建立．健全施工文件管理崗位責(zé)任制。A.項目法人B.企業(yè)法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理【答案】C21、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A22、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，離開特種作業(yè)崗位達(dá)（）個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B23、我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B24、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，可視為對招標(biāo)文件的補充，由評標(biāo)委員會進(jìn)行評定C.投標(biāo)書中采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求，招標(biāo)人應(yīng)移交評標(biāo)委員會處理【答案】A25、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D26、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質(zhì)量檢查驗收【答案】A27、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D28、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B29、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D30、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】C31、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A32、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B33、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實際竣工驗收日期計算B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個月【答案】B34、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進(jìn)度計劃D.工程項目管理【答案】B35、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計算錯誤時，評標(biāo)委員會有權(quán)先作修改再評標(biāo)B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險C.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算【答案】A36、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D37、編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A38、下列風(fēng)險中，屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D39、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C40、采用單價合同指標(biāo)時，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A.工程量優(yōu)先B.總價優(yōu)先C.單價優(yōu)先D.風(fēng)險均攤【答案】C41、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風(fēng)險由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項目缺項，投標(biāo)人在投標(biāo)時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B42、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A43、投資控制、進(jìn)度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B44、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A45、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C46、編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A47、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B48、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D49、合同價款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書【答案】A50、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應(yīng)向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A51、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C52、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D53、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B54、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D55、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D56、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A57、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C58、關(guān)于工程量清單計價，下列說法正確的是（）。A.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計價B.工料單價由人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、管理費、利潤組成C.非國有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計價D.竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定【答案】C59、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用【答案】C60、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準(zhǔn)導(dǎo)致質(zhì)量檢測錯誤，并由此引發(fā)質(zhì)量事故，按生產(chǎn)原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質(zhì)量事故。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟(jì)原因【答案】B61、落實加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】B62、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分【答案】D63、關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D64、關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險識別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控【答案】B65、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計劃是項目施工進(jìn)度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C66、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目，但變更工程量超過原有幅度15%，則變更工程單價（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C67、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D68、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是（）。A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D69、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，夜間噪聲限值為（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D70、第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應(yīng)急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D71、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B72、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A73、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應(yīng)按（）確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B74、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機(jī)械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B75、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【答案】A76、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）。A.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機(jī)具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A77、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌蟀l(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價款的，則（）。A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C78、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D79、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D80、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】A81、在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險減輕D.風(fēng)險保留【答案】B82、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項目管理任務(wù)分工表B.在編制項目管理任務(wù)分工表時，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個工作任務(wù)，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C83、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關(guān)系C.各項工作之間的邏輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】B84、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率的兩倍支付違約金【答案】C85、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B86、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）。A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D87、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應(yīng)向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A88、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A89、某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A90、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測量基準(zhǔn)點B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點【答案】C91、下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認(rèn)證結(jié)束C.認(rèn)證確認(rèn)D.重新?lián)Q證【答案】D92、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），職工的勞動保險費應(yīng)計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.人工費D.企業(yè)管理費【答案】D93、在當(dāng)今時代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D94、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B95、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期，進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險【答案】C96、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中，核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A97、下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B98、實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A.強制性執(zhí)行B.堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨立的管理系統(tǒng)D.應(yīng)與其他管理體系兼容【答案】B99、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A100、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A多選題（共40題）1、在進(jìn)行項目進(jìn)度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括（）。A.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)不合理B.月度進(jìn)度報告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后C.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)比較緊D.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD2、關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的有（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)E.信息管理僅對產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理【答案】CD3、下列選項中，屬于施工成本管理的組織措施的有()。A.實行項目經(jīng)理責(zé)任制B.明確成本管理人員的權(quán)利和責(zé)任C.編制資金使用計劃D.確定最合適的施工方案E.確定合理的工作流程【答案】AB4、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（）。A.參與組建項目管理機(jī)構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】ABC6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項目審批文件編制【答案】ACD7、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等，具體包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門登記D.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查E.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC8、某工程項目施工過程中，監(jiān)理人對已同意承包人按規(guī)定覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下述說法正確的有（）。A.承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C.承包人損失的工期和費用均不予補償D.應(yīng)補償承包人費用，但工期不順延E.承包人應(yīng)自費對該部分工程進(jìn)行修復(fù)【答案】C9、進(jìn)行分部分項施工成本分析，其資料來源包括()。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預(yù)算D.實際工程量E.工程概算【答案】BCD10、企業(yè)管理費費率計算以()為計算基礎(chǔ)。A.分部分項工程費B.材料費C.人工費D.人工費和材料費E.人工費和機(jī)械費【答案】AC11、某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，下列工程設(shè)計和施工組織設(shè)計的工作中，屬于為進(jìn)行進(jìn)度控制而采取的技術(shù)措施的有（）。A.編制適用于各項技術(shù)方案的進(jìn)度計劃B.選用有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的設(shè)計方案C.對各項技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較D.編制勞動力計劃E.選用有利于實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的施工方案【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T5032-2017，項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括（）。A.確定風(fēng)險因素B.可使用的風(fēng)險管理方法、工具C.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).分析各種風(fēng)險損失量E.收集風(fēng)險信息【答案】BC13、在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中從起點節(jié)點到終點節(jié)點都是關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】BD14、施工風(fēng)險管理的過程包括()。A.風(fēng)險識別?B.風(fēng)險評估?C.制訂風(fēng)險策略?D.風(fēng)險應(yīng)對?E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD15、關(guān)于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進(jìn)行計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進(jìn)行對比分析【答案】C16、工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質(zhì)量C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD17、如果發(fā)包人以單價合同形式發(fā)包工程建設(shè)項目，對于該類合同，在具體的運用中（）。A.投標(biāo)報價時，人們常常注重合同的單價B.投標(biāo)報價時，人們常常注重合同的總價C.施工過程的工程價款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D.實際支付時，根據(jù)招投標(biāo)確定的合同總價為依據(jù)E.當(dāng)工程量發(fā)生變化時，可以合同單價為準(zhǔn)調(diào)整總價【答案】BC18、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD19、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差，山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求【答案】B20、下列建設(shè)工程項目施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.編制資源需求計劃C.落實經(jīng)濟(jì)激勵措施D.使用進(jìn)度控制軟件E.改變施工方法【答案】BC21、施工進(jìn)度計劃的檢查后須報告的內(nèi)容有（）。A.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較B.分析計劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量等的影響情況E.進(jìn)度計劃實施過程中存在的問題【答案】AD22、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案備案的表述正確的有()。A.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案B.其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，僅需報國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD23、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)【答案】D25、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃間相互關(guān)系的說法，正確的有（）。A.項目總進(jìn)度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃的完成時間應(yīng)相同B.應(yīng)注意整個項目實施進(jìn)度計劃和設(shè)備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進(jìn)度控制的目標(biāo)不相同D.總進(jìn)度計劃和單項工程進(jìn)度計劃之間有關(guān)聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進(jìn)度控制的時間范圍相同【答案】BCD26、下列屬于項目目標(biāo)的事前控制的有（）。A.定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標(biāo)進(jìn)行糾偏D.針對影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實際值【答案】BD27、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。A.履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D.保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】BCD28、下列工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計劃、項目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工進(jìn)度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進(jìn)度計劃、物資采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計劃、項目部的月度進(jìn)度計劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、項