注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理(作業(yè)成本法、短期經(jīng)營(yíng)決策)模擬試卷1

注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（作業(yè)成本法、短期經(jīng)營(yíng)決策）模擬試卷1(分：80.00做題時(shí)間：分鐘)一、<B>單項(xiàng)選擇題每題只有一正確答案，請(qǐng)從每題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為最正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。</B>(總數(shù)：13，分?jǐn)?shù)26.00)1.下列作業(yè)屬于隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的作業(yè)是)。A.位級(jí)作業(yè)

√B.次級(jí)作業(yè)C.品級(jí)作業(yè)D.產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)單位級(jí)作業(yè)(與單位產(chǎn)品產(chǎn)出相關(guān)的作業(yè))，它們是每產(chǎn)出一個(gè)單位的產(chǎn)品(或部件等)需進(jìn)行一次的作業(yè)。這類作業(yè)是隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的。批次級(jí)作業(yè)(與產(chǎn)品的批次數(shù)量相關(guān)的作業(yè))這類作業(yè)是每生產(chǎn)一批產(chǎn)品進(jìn)行一次的作業(yè)這類作業(yè)是隨著產(chǎn)品的批次數(shù)的變動(dòng)而變動(dòng)產(chǎn)品級(jí)作業(yè)(即與產(chǎn)品品種相關(guān)的作業(yè))這一類作業(yè)是按產(chǎn)品的品種進(jìn)行的作業(yè)生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)這類作業(yè)是指為維持企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程而產(chǎn)生的作業(yè)。2.下列屬于產(chǎn)品級(jí)業(yè)的是()A.器加工B.產(chǎn)前機(jī)器調(diào)試C.品生產(chǎn)工藝規(guī)程制定√D.廠保安產(chǎn)品級(jí)作業(yè)是指服務(wù)于某種型號(hào)或樣式產(chǎn)品的作業(yè)例如產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)生產(chǎn)工藝規(guī)程制定工改造、產(chǎn)品更新等。這些作業(yè)的成本依賴于某一產(chǎn)品線的存在．而不是產(chǎn)品數(shù)量或生產(chǎn)批次。選項(xiàng)A屬于單位級(jí)作業(yè)，選項(xiàng)B屬批次級(jí)作業(yè)，選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)維持級(jí)作業(yè)。3.在某些特殊情況，將作業(yè)執(zhí)行中實(shí)際耗用的全部資源單獨(dú)歸集，并將該項(xiàng)單獨(dú)歸集的作業(yè)成本直接計(jì)入某一特定產(chǎn)品的動(dòng)因是()。A.務(wù)動(dòng)因B.續(xù)動(dòng)因C.度動(dòng)因D.源動(dòng)因

√持續(xù)動(dòng)因是指執(zhí)行一項(xiàng)作業(yè)所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)動(dòng)因通常以執(zhí)行的次數(shù)作為作業(yè)動(dòng)因。強(qiáng)度動(dòng)因是指在某些特殊情況下，將作業(yè)執(zhí)行中實(shí)際耗用的全部資源單獨(dú)歸集，并將該項(xiàng)單獨(dú)歸集的作業(yè)成本直接計(jì)入某一特定的產(chǎn)品。4.某車間只生產(chǎn)兩產(chǎn)品其搬運(yùn)作業(yè)成本按預(yù)算分配率分配，預(yù)算分配率50元次本月服務(wù)于產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是50次，服務(wù)于產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是次，若本月車間實(shí)際發(fā)的搬運(yùn)成本為6300，則調(diào)整后的A產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)的實(shí)際搬運(yùn)成本為)元。A.3675B.2625C.2715D.3585

√A產(chǎn)品已分配作業(yè)成本=算(常)配率×實(shí)際耗用的作業(yè)量=50×500()B品已分配作業(yè)成本=50×70=3500()本期總已分配成本=2500+3500=6000(元A產(chǎn)應(yīng)承擔(dān)的實(shí)際搬運(yùn)成本項(xiàng)已分配成本+作業(yè)成本調(diào)整額=2500+[(6300－000)／000]×500=2625(元產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的實(shí)際搬運(yùn)成本=3500+[(6300－000)／6000]×3500=3675(元)。

5.在下列將成本分到成本對(duì)象的形式中，最能真實(shí)反映產(chǎn)品成本的是。)A.溯

√B.接追溯C.因分配D.攤使用追溯方式最能真實(shí)反映產(chǎn)品成本。6.下列有關(guān)作業(yè)成法的表述中，不正確的是)。A.業(yè)成本法認(rèn)為產(chǎn)品是全部作業(yè)所消耗資源的總和，產(chǎn)品是消耗全部作業(yè)的成果B.傳統(tǒng)成本計(jì)算法下，間接成本的分配路徑是“資源→部門(mén)→產(chǎn)品”C.業(yè)成本法認(rèn)為，將成本分配到成本對(duì)象有兩種不同的形式：直接追溯和動(dòng)因追溯√D.夠提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息作業(yè)成本法認(rèn)為，將成本分配到成本對(duì)象有三種不同的形式：直接追溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)?，作業(yè)成本法的成本分配主要使用直接追溯和動(dòng)因追溯，盡可能減少不準(zhǔn)確的分?jǐn)?，因此能夠提供更加真?shí)、準(zhǔn)確的成本信息。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。7.下列關(guān)于作業(yè)成法的表述中，不正確的是)。A.部按產(chǎn)量基礎(chǔ)分配制造費(fèi)用，會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)決策的成本信息，針對(duì)這一缺點(diǎn)，提出了作業(yè)成本法B.作業(yè)成本法下，直接成本可以直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品，與傳統(tǒng)的成本計(jì)算沒(méi)有差異C.若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的具體作業(yè)組成的作業(yè)集合，被稱為作業(yè)中心D.本動(dòng)因是指作業(yè)成本的驅(qū)動(dòng)因素√成本動(dòng)因是指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動(dòng)因素，所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。8.在作業(yè)成本法下引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動(dòng)因素是)。A.源成本動(dòng)因B.業(yè)成本動(dòng)因C.量動(dòng)因D.品動(dòng)因

√作業(yè)成本動(dòng)因是衡量一個(gè)成本對(duì)象(品、服務(wù)或顧客)要的作業(yè)量，是產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動(dòng)因素。9.甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)，生產(chǎn)能力為500件，目前正常訂貨為400件，剩余生能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。正常銷售單價(jià)80元單位產(chǎn)品成本為元，其中變動(dòng)成本為40元?，F(xiàn)有客戶追加訂貨100，報(bào)價(jià)為元，甲公司如果接受這筆訂貨，需要追加專屬成本為200。甲公司若接受這筆訂貨，將增加利潤(rùn)()。A.800B.2000C.1800D.3000

√增加利潤(rùn)=100(70－40)1200=1800(元)10.下各項(xiàng)中，通常不使用資本成本的是)。A.品定價(jià)決策B.運(yùn)資本管理C.貨采購(gòu)決策D.業(yè)價(jià)值評(píng)估

√產(chǎn)品定價(jià)決策屬于短期經(jīng)營(yíng)決策，不使用資本成本，選項(xiàng)A正確；營(yíng)運(yùn)資本管中應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息等計(jì)算會(huì)使用資本成本項(xiàng)B錯(cuò)誤采購(gòu)決策中存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息等計(jì)算會(huì)使用資本成本，選項(xiàng)C錯(cuò)；企業(yè)價(jià)值評(píng)估中企業(yè)價(jià)值等計(jì)算會(huì)使用資本成本，選項(xiàng)D誤。11.下關(guān)于儲(chǔ)備存貨的有關(guān)成本的說(shuō)法中，不正確的是)。A.得成本指為取得某種存貨而支出的成本，取得成本置成本+動(dòng)訂貨成本B.貨資金的應(yīng)計(jì)利息屬于儲(chǔ)存成本C.貨量相關(guān)成本是指的變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本D.材料供應(yīng)中斷造成的停產(chǎn)損失屬于存貨的缺貨成本

√取得成本指為取得某種存貨而支出的成本，包括訂貨成本和購(gòu)置成本，其中訂貨成本包括固定訂貨成本和變動(dòng)訂貨成本，所以選項(xiàng)說(shuō)法不正確。

12.下各項(xiàng)中，不屬于存貨儲(chǔ)存成本的是)。A.庫(kù)費(fèi)用B.險(xiǎn)費(fèi)用C.旅費(fèi)

√D.貨破損和變質(zhì)損失差旅費(fèi)屬于存貨的訂貨成本。13.甲司生產(chǎn)產(chǎn)品所需某種原料的需求量不穩(wěn)定，為保障產(chǎn)品生產(chǎn)的原料供應(yīng)需設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的判斷依據(jù)是()。A.貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之和最小√B.貨成本與保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本之和最大C.際保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本大于邊際缺貨成本D.際保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本小于邊際缺貨成本研究保險(xiǎn)儲(chǔ)備的目的，就是要找出合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量，使缺貨或中斷損失和儲(chǔ)備成本之和最小。所以，選項(xiàng)A正。二多項(xiàng)選擇題每題均有多個(gè)確答案每題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆涂相應(yīng)的答案代碼所有答案選擇正確的得分、錯(cuò)答、漏答均不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效</B>(總題數(shù)14，分?jǐn)?shù)28.00)14.下關(guān)于產(chǎn)品級(jí)作業(yè)表述正確的)。A.品級(jí)作業(yè)是指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)B.品級(jí)作業(yè)不依賴產(chǎn)品的數(shù)量或生產(chǎn)批次√C.品級(jí)作業(yè)成本僅僅因?yàn)槟硞€(gè)特定的產(chǎn)品線存在而發(fā)生，隨產(chǎn)品品種數(shù)而變化√D.品級(jí)作業(yè)成本隨產(chǎn)品產(chǎn)量、批次數(shù)而變化產(chǎn)品級(jí)作業(yè)是指服務(wù)于某種型號(hào)或樣式產(chǎn)品的作業(yè)位級(jí)作業(yè)是指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)。15.下有關(guān)“資源動(dòng)因”表述正確的是()。A.是引起作業(yè)成本變動(dòng)的因素√B.是引起產(chǎn)品成本變動(dòng)的因素C.被用來(lái)計(jì)量各項(xiàng)作業(yè)對(duì)資源的耗用，運(yùn)用它可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)√D.是計(jì)量各種產(chǎn)品對(duì)作業(yè)耗用的情況，并被用來(lái)作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ)成本動(dòng)因分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。選項(xiàng)D是作業(yè)動(dòng)因的含義和特征。16.在列作業(yè)動(dòng)因中，有關(guān)精確度與執(zhí)行成本間關(guān)系表述正確的有)。A.務(wù)動(dòng)因的精確度最差，但其執(zhí)行成本最低√B.度動(dòng)因的精確度最高，但其執(zhí)行成本最昂貴√C.續(xù)動(dòng)因的精確度和執(zhí)行成本居中√D.務(wù)動(dòng)因的精確度最高，但其執(zhí)行成本最昂貴作業(yè)動(dòng)因分為三類：即業(yè)務(wù)動(dòng)因、持續(xù)動(dòng)因和強(qiáng)度動(dòng)因。在這三類作業(yè)動(dòng)因中，業(yè)務(wù)動(dòng)因的精確度最差，但其執(zhí)行成本最低；強(qiáng)度動(dòng)因的精確度最高，但其執(zhí)行成本最昂貴；而持續(xù)動(dòng)因的精確度和成本則居中。17.下各項(xiàng)中，適合作為單位級(jí)作業(yè)的作業(yè)動(dòng)因有)。A.產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)B.部件產(chǎn)量C.購(gòu)次數(shù)

√D.電千瓦時(shí)數(shù)

√單位級(jí)作業(yè)指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)，因此其成本與產(chǎn)量成比例變動(dòng)，如果產(chǎn)量增加一倍，則成本也會(huì)增加一倍。18.下關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是)。A.業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)使用不同層面和數(shù)量眾多的資源動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本追溯到產(chǎn)品B.業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到作業(yè)、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品、服務(wù)及顧客中的一種成本計(jì)算方法√C.業(yè)成本法的基本思想是“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”√

D.業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)使用直接追溯和動(dòng)因追溯方式來(lái)分配成本√作業(yè)成本法把資源的消耗是按資源動(dòng)因首先追溯到作業(yè)，然后使用不同層面和數(shù)量眾多的作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本追溯到產(chǎn)品。選項(xiàng)A錯(cuò)在把作業(yè)因說(shuō)成是資源動(dòng)因。19.下追溯方式中表述正確的是)。A.用直接追溯方式最能真實(shí)地反映產(chǎn)品成本√B.用動(dòng)因分配方式最能真實(shí)地反映產(chǎn)品成本C.接追溯，是指將成本直接確認(rèn)分配到某一成本對(duì)象的過(guò)程√D.接追溯這一過(guò)程是可以實(shí)地觀察的√動(dòng)因分配，是指根據(jù)成本動(dòng)因?qū)⒊杀痉峙涞礁鞒杀緦?duì)象的過(guò)程，動(dòng)因分配不像直接追溯那樣準(zhǔn)確。20.下關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法產(chǎn)量為基礎(chǔ)的完全成本計(jì)算方法)較的說(shuō)法中確的有()。A.統(tǒng)的成本計(jì)算方法對(duì)全部生產(chǎn)成本進(jìn)行分配，作業(yè)成本法只對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行分配B.統(tǒng)的成本計(jì)算方法按部門(mén)歸集間接費(fèi)用，作業(yè)成本法按作業(yè)歸集間接費(fèi)用√C.業(yè)成本法的直接成本計(jì)算范圍要比傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的計(jì)算范圍小D.傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法不便于實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)√作業(yè)成本法和完全成本法都是對(duì)全部生產(chǎn)成本進(jìn)行分配，不區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本，這與變動(dòng)成本法不同。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，所有成本都是變動(dòng)成本，都應(yīng)當(dāng)分配給產(chǎn)品，選項(xiàng)誤；作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)盡可能擴(kuò)大追溯到個(gè)別產(chǎn)品的成本比例，因此其直接成本計(jì)算范圍通常要比傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法的計(jì)算范圍大，選項(xiàng)錯(cuò)誤。21.下各項(xiàng)中，屬于品種級(jí)作業(yè)的有)。A.品組裝B.品生產(chǎn)工藝改造C.品檢查D.品推廣方案制定

√√品種級(jí)作業(yè)是指服務(wù)于某種型號(hào)或樣式產(chǎn)品的作業(yè)例如產(chǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)生產(chǎn)工藝規(guī)程制定工改造、產(chǎn)品更新等。選項(xiàng)A屬于單位級(jí)作業(yè)，選項(xiàng)C屬于批次級(jí)作業(yè)。22.下關(guān)于新產(chǎn)品的銷售定價(jià)方法的表述中，正確的有)。A.脂性定價(jià)法下，新產(chǎn)品試銷初期先定出比較高的價(jià)格，以后逐步將價(jià)格降低√B.脂性定價(jià)法是一種長(zhǎng)期的市場(chǎng)定價(jià)策略C.透性定價(jià)下，新產(chǎn)品試銷初期以較低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，以后再逐步提高價(jià)格√D.透性定價(jià)是一種短期性的策略撇脂性定價(jià)法是一種短期性的策略，適用于產(chǎn)品生命周期較短的產(chǎn)品；滲透性定價(jià)是一種長(zhǎng)期的市場(chǎng)定價(jià)策略。23.下各項(xiàng)屬于存貨的有)A.作件

√B.品

√C.值易耗品

√D.成品

√存貨是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為銷售或者耗用而儲(chǔ)備的物資，包括材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、協(xié)作件、商品等。24.下各項(xiàng)中，與企業(yè)儲(chǔ)備存貨有關(guān)的成本有)。A.得成本B.理成本C.存成本D.貨成本

√√√與企業(yè)儲(chǔ)備存貨有關(guān)的成本包括取得成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本。25.缺成本包括)A.料供應(yīng)中斷造成的停工損失√B.成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失√

C.觀估計(jì)的商譽(yù)損失

√D.急額外購(gòu)入成本

√缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失，包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失(應(yīng)包括主觀估計(jì)的商譽(yù)損失)如果生產(chǎn)企業(yè)以緊急采購(gòu)代用材料解決庫(kù)存材料中斷之急么缺貨成本表現(xiàn)為緊急額外購(gòu)入成本急額外購(gòu)入的開(kāi)支會(huì)大于正常采購(gòu)的開(kāi)支)26.產(chǎn)定價(jià)決策通常針對(duì)的市場(chǎng)有)。A.全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B.斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)C.頭壟斷市場(chǎng)D.全壟斷市場(chǎng)

√√√完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下企業(yè)無(wú)法左右產(chǎn)品價(jià)格，是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者，所以產(chǎn)品定價(jià)決策通常針對(duì)的是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、寡頭壟斷市場(chǎng)和完全壟斷市場(chǎng)。27.某業(yè)只有兩名掌握專門(mén)雕刻技藝的高級(jí)技師，目前企業(yè)的產(chǎn)品成本供不應(yīng)求，甲產(chǎn)品的單價(jià)200元，單位變動(dòng)成本150元，單位產(chǎn)品雕刻工10小時(shí)；乙產(chǎn)品單位售500元，單位變動(dòng)成300，單位產(chǎn)品雕刻工時(shí)50小時(shí)，則下列表述正確有)。A.優(yōu)先安排生產(chǎn)甲產(chǎn)品√B.產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為50元C.優(yōu)先安排生產(chǎn)乙產(chǎn)品D.產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)為200元

√√甲產(chǎn)品的單位限制資源邊際貢獻(xiàn)=50／／小時(shí))乙產(chǎn)品的單位限制資邊際貢獻(xiàn)20050=4(／小時(shí))對(duì)于限制資源最佳利用的決策原則是優(yōu)先安排單位限制資源邊際貢獻(xiàn)最大的產(chǎn)品。選項(xiàng)確，C錯(cuò)誤品的單位邊際貢獻(xiàn)=200－150=50(元B正確品的單位邊際貢獻(xiàn)=500－300=200()選項(xiàng)D正。三、<B>計(jì)算分析題要求列出計(jì)步驟，除非有特殊要求，每步驟運(yùn)算得數(shù)精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位百分?jǐn)?shù)概率和現(xiàn)值系數(shù)確到萬(wàn)分之在答題卷上解答在題卷上無(wú)效</B>(總題數(shù)：，數(shù)26.00)(1)甲乙兩種產(chǎn)品去年1份的有關(guān)成本資料如下表所示：(2)月甲產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)3600元產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(業(yè)成本)為4600元月在產(chǎn)品數(shù)量甲為件乙為60件，總體完工率均為50％；按照約當(dāng)產(chǎn)量在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)(作成本，本月發(fā)生的制造費(fèi)用(業(yè)成本)額為000元關(guān)的作業(yè)有4關(guān)資料如下表所示：

要求數(shù)）(1).作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本；__________________________________________________________________________________________正確答案：(確答案：質(zhì)量檢驗(yàn)的成本動(dòng)因分配率4000／／次)訂單處理的成本動(dòng)因分配率=4000(10+30)=100(／份)機(jī)器運(yùn)行的成本動(dòng)因分配率40000／元／小時(shí))設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備的成本動(dòng)因分配率=2000(6+4)=200(元／次)。甲產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本：200×5+100×30+40×200+200×6=13200(元)單位作業(yè)成本200+3600)／(100+40×50％)=140(元件。單位成本：50+40+140=230(元／件乙產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本：200×15+100×10+40800+200×4=36800(元單位作業(yè)成本：800+4600)(200+6050)=180(元／件)單成本：80+30+180=290(／件)。)(2).以器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本：__________________________________________________________________________________________正確答案：(確答案：本月發(fā)生的制造費(fèi)用分配率：000／(200+800)=50(元／小時(shí)產(chǎn)品分配本月發(fā)生的制造費(fèi)用：50200=10000()甲產(chǎn)品單位制費(fèi)用(10000+3600)(100+40×50)=113．／件)甲產(chǎn)品單位成本：50+40+113．33=203．33(元／件乙產(chǎn)品分配本月發(fā)生的

制造費(fèi)用：50800=40000(元)乙產(chǎn)品單位制造費(fèi)用：(40000+4600)／(200+6050％)=19391(／件)乙產(chǎn)品單位成本：80+30+19391=303．91(／件。)(3).假?zèng)Q策者計(jì)劃讓單位售價(jià)高于單位成本10元，根據(jù)上題的結(jié)果確定甲和乙的銷售單價(jià)，試分析可能造成的不利影響。__________________________________________________________________________________________正確答案(確答案：與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，作業(yè)成本法能夠提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確的成本信息。因此，本題中甲產(chǎn)品的真實(shí)單位成本應(yīng)該是，而決策者制定的單位售價(jià)為．．33()，如果與傳統(tǒng)的單位成本(203．元)比，好像是有利可圖，結(jié)果實(shí)際上是在暢銷的同時(shí)，每銷售一件產(chǎn)品，就要虧損230213．33=16．67(元)，如果按照作業(yè)成法計(jì)算，則會(huì)避免這個(gè)決策失誤；對(duì)于乙產(chǎn)品而言，真實(shí)單位成本應(yīng)該是，顯然303．91+10=313．91(元)定價(jià)偏高，會(huì)對(duì)銷量產(chǎn)生負(fù)面影響，給企業(yè)造成損失。而如果按照作業(yè)成本法計(jì)算，把單位售價(jià)降低一些，則會(huì)避免這個(gè)損失的發(fā)生。K企業(yè)專門(mén)從事甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)，有關(guān)這兩種產(chǎn)品的基本資料如表1所示：K企每年制造費(fèi)用總額為20000元，甲、乙兩種產(chǎn)品復(fù)雜程度不一樣，耗用的作業(yè)量也不一樣。業(yè)與制造費(fèi)用相關(guān)的作業(yè)有5個(gè)為此設(shè)置了5個(gè)成本庫(kù)，有關(guān)制造費(fèi)用作業(yè)成本的資料如表2示：

要求：（分?jǐn)?shù)：8.00(1).用作業(yè)成本法計(jì)算兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用。__________________________________________________________________________________________正確答案：(確答案：首先計(jì)算各項(xiàng)作業(yè)的成本動(dòng)因分配率，計(jì)算結(jié)果如下表所示：

計(jì)算兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用過(guò)程與結(jié)果如下甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=8×600+70×40+3090+400×2+60×24=12540()乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=2600+30×40+1090+1600×2+40×24=7460()。(2).采傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用用“機(jī)器小時(shí)數(shù)”作為制造費(fèi)用分配依據(jù)__________________________________________________________________________________________正確答案：(確答案：已知甲、乙兩種產(chǎn)品的機(jī)器小時(shí)總數(shù)分別為000小時(shí)和16000小，制造費(fèi)用總額為20000元，則：造費(fèi)用分配率=20000／000=1(元／小時(shí))甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用40001=4000()乙產(chǎn)品的造費(fèi)用=160001=16000(元)。)(3).分采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法和作業(yè)成本法計(jì)算上述兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本。__________________________________________________________________________________________正確答案：(確答案：兩種成本計(jì)算法計(jì)算的產(chǎn)品成本如下表所示：)(4).針兩種成本計(jì)算方法在計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用及單位成本的差異進(jìn)行原因分析。__________________________________________________________________________________________正確答案(確答案：上述計(jì)算結(jié)果表明，在傳統(tǒng)成本法下分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用采用機(jī)器工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，乙產(chǎn)品的產(chǎn)量高所以分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用數(shù)額就高，在作業(yè)成本法下，制造費(fèi)用的分?jǐn)偢鶕?jù)多種作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的產(chǎn)量雖然不大生過(guò)程作業(yè)難度較高以按照作動(dòng)因進(jìn)行成本分?jǐn)偡炊值幂^多的制造費(fèi)用。這種分配方法更精細(xì)，計(jì)算出的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確，更有利于企業(yè)做出正確決策。通過(guò)計(jì)算可以得出，傳統(tǒng)成本法下甲產(chǎn)品的單位成本元，乙產(chǎn)品的單位成本20元，甲產(chǎn)品低于乙產(chǎn)品，單位成本相差不大；但在作業(yè)成本法下，甲產(chǎn)品的單位成本2754元，乙產(chǎn)品的單位成本為865，甲產(chǎn)品成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于乙產(chǎn)品成本。)C公司生產(chǎn)中使用甲零件，全年共需耗用3件，該零件既可自行制造也可外購(gòu)取得。如果制，單位制造成本為10元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成34．375元，每日生產(chǎn)量32件。如果外購(gòu)，購(gòu)入單價(jià)為98，從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要天時(shí)間，一次訂貨成本72元。外購(gòu)零件時(shí)可能發(fā)生延遲交貨，延遲的時(shí)間和概率如下：

假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本為元單位缺貨成本為5，一年按360天計(jì)算。建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)，最小增量為件。求：計(jì)算并回答以下問(wèn)題。（分?jǐn)?shù)：4.00）(1).設(shè)不考慮缺貨的影響，司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低__________________________________________________________________________________________

正確答案：(確答案：外購(gòu)方案的總成本=3600×．8+(2×600×72×／2=36720()每日平均耗用量=3600360=10(件)制方案的總成本=3600×10+[(2×360034．375×4)×(1－1032)]1／2=36825(元由于外購(gòu)方案的相關(guān)成本低，所以，應(yīng)該選擇外購(gòu)方案。(2).假考慮缺貨的影響，公司自制與外購(gòu)方案哪個(gè)成本低?__________________________________________________________________________________________正確答案確答案購(gòu)方案的經(jīng)濟(jì)訂貨批量[(23600×4]12=360(件)每年訂貨次數(shù)3600／360=10(次。交貨期內(nèi)的日平均需要量=3600／360=10(件①保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=0時(shí)，即不設(shè)置保天數(shù)，則缺貨量的期望值S=110×010×010×005=6(件TC(S×5×10+04=300(元)②保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=10件時(shí)，即設(shè)置天的保險(xiǎn)天數(shù)。則缺貨量的期望值S=(2－1)×10×01+(31)×100．件。TC(S，B)=2××10+10×4=140(元。保險(xiǎn)儲(chǔ)備件，即設(shè)置2天的保險(xiǎn)天數(shù)。則缺貨量的期望值S=(3－2)××0．05=05(件)TC(S，B)=0．5×10+20×4=105(元)。④保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=30件，即設(shè)置3天的保險(xiǎn)天數(shù)，則缺貨量的期望值S=0(件)TC(S，B)=30×元通過(guò)計(jì)算結(jié)果比較得出．當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為件時(shí)與保險(xiǎn)儲(chǔ)備相關(guān)的總成本最低，此時(shí)的再訂貨R=10×10+20=120()考缺貨情況下方案的總成本=3×98+105+(2×360072×4)1／2=36825(元)，等于自制方案的總成本36825。)甲公司是一家智能機(jī)器人制造企業(yè)，目前生產(chǎn)B、種型號(hào)機(jī)器人，最近幾年該行業(yè)市場(chǎng)需求變化較大，公司正進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的調(diào)整和決策。相關(guān)資料如下：(1)預(yù)2018年A機(jī)器人銷量500，單位售價(jià)24萬(wàn)，單位變動(dòng)成本萬(wàn)元；B機(jī)器人銷量1000臺(tái)，單位售價(jià)18萬(wàn)，單位變動(dòng)成本萬(wàn)元型器人銷量2500臺(tái)售價(jià)萬(wàn)位變動(dòng)成本10萬(wàn)元定成總額10200萬(wàn)元(2)A、B、種型號(hào)機(jī)器人都需要通過(guò)同一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備加工，該設(shè)備是公司的關(guān)鍵限制資源，該設(shè)備總的加工能力為5小時(shí)，、B、C三型號(hào)機(jī)器人利用該設(shè)備進(jìn)行加工的時(shí)間分別為1小時(shí)2小時(shí)和1時(shí)要求：（分?jǐn)?shù)：8.00(1).有效利用關(guān)鍵設(shè)備，該公司2018A、B、C三種號(hào)機(jī)器人各應(yīng)生產(chǎn)多少臺(tái)業(yè)利潤(rùn)總計(jì)多少?__________________________________________________________________________________________正確答案：(確答案：A型機(jī)器人單小時(shí)邊際貢獻(xiàn)(2414)1=10(萬(wàn)元／小)B機(jī)器人單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)=(1810)／2=4(元／小時(shí)C型機(jī)器人單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)(1610)／元／小時(shí)因A型機(jī)器人單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)＞C型機(jī)人單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)＞機(jī)器人單位小時(shí)邊際貢獻(xiàn)以應(yīng)該先生產(chǎn)A型器人，再生產(chǎn)C機(jī)器人，最后生產(chǎn)B型器人。為型機(jī)器人銷售1500臺(tái)，所以A機(jī)器人生產(chǎn)1500臺(tái)，總工時(shí)1小時(shí)；C機(jī)器人銷售2500，所以機(jī)器人生產(chǎn)2500，總工時(shí)2小時(shí)工時(shí)=5500－500=1小時(shí))應(yīng)該生B型器人的數(shù)量=1000／2=500()即生產(chǎn)A型機(jī)器人1臺(tái)C型機(jī)人500B機(jī)器人。營(yíng)業(yè)潤(rùn)總計(jì)1500(2414)+2500×10)+500×10)－10800(元)。(2).基上題的結(jié)果，計(jì)算公司年加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率、加權(quán)平均盈虧平衡銷售額A型機(jī)器人的盈虧平衡銷售額、盈虧平衡銷售量、盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率。__________________________________________________________________________________________正確答案確答案權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=[1×14)+2500(16－10)+500×(18－10)](1×24+2500×16+500×％加權(quán)平均盈虧平衡銷售