項(xiàng)目后評價報告

項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告(GB標(biāo)準(zhǔn))1．引言1.1編寫目的在項(xiàng)目中犯錯誤是正常的，但是犯同樣的錯誤則是不可原諒的。因此，我們應(yīng)該善于在項(xiàng)目中總結(jié)、在實(shí)踐中總結(jié)。在項(xiàng)目結(jié)束的時候，所有的成員匯集在一起，回顧一下項(xiàng)目的過程，總結(jié)出錯誤，找到解決的辦法，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)用到下一個項(xiàng)目中。具體表現(xiàn)為：通過項(xiàng)目分析、總結(jié)和會審，對項(xiàng)目工作進(jìn)行評價，使項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)成為機(jī)構(gòu)過程資產(chǎn)，并促進(jìn)軟件過程的不斷改進(jìn)。通過技術(shù)歸檔，為公司加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供了依據(jù)，不斷增加公司的技術(shù)積累。通過技術(shù)交接，為做好產(chǎn)品進(jìn)入市場后所必需的產(chǎn)品維護(hù)和客戶服務(wù)做好必要的準(zhǔn)備。通過產(chǎn)品會簽和發(fā)布，確保公司向用戶提供符合市場需求的軟件產(chǎn)品1.2解決公司級問題豐富公司資產(chǎn)庫；產(chǎn)品投入正常使用，減小公司應(yīng)承擔(dān)的售后服務(wù)壓力；建立與用戶的長期合作關(guān)系；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及每一個相關(guān)人員的績效評價；項(xiàng)目管理的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)作為無形資產(chǎn)長期積累；項(xiàng)目成果的進(jìn)一步產(chǎn)品化，已有產(chǎn)品的進(jìn)一步商品化；1.3參考資料[1]ProjectManagementConcepts,Methods,andTechniques，J.LeRoyWard,ExecutiveVicePresidentESIInternational,Arlington,Virginia[2]軟件項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告書（GB856T—88）國家標(biāo)準(zhǔn)2．實(shí)際開發(fā)結(jié)果2.1產(chǎn)品名稱：XXX網(wǎng)站存儲媒體的形式：光盤數(shù)量：3份；產(chǎn)品文檔名稱：軟件開發(fā)文檔：《需求需求說明書》、《概要設(shè)計說明書》、《詳細(xì)設(shè)計說明書》、《軟件測試計劃》、《軟件測試報告》項(xiàng)目管理文檔：《軟件項(xiàng)目計劃》、《項(xiàng)目進(jìn)度報告》、《項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告》產(chǎn)品文檔：《用戶手冊》、《演示文件》2.2主要功能和性能建立一個能夠?qū)崿F(xiàn)信息填寫、用戶自選以及名字含義英文解讀與使用頻度（中國范圍內(nèi)）分析的板塊，使其可以根據(jù)顧客的英文名字、性別、年齡、國際、地區(qū)、性格特征、愛好、星座等為顧客取一個符合其特點(diǎn)又富有內(nèi)涵的中文名字。2.3進(jìn)度（1）細(xì)化消費(fèi)人群需求及板塊內(nèi)功能分類與布局；（2）進(jìn)行板塊的前端，后端的設(shè)計與開發(fā)；（3）針對外國留學(xué)生這一群體進(jìn)行試用并收集反饋信息進(jìn)行分析；（4）根據(jù)試用分析結(jié)果對板塊進(jìn)行功能、布局等方面的優(yōu)化；（5）正式投入使用，回收成本；（6）根據(jù)市場環(huán)境變化不斷更新板塊的功能，擴(kuò)大使用規(guī)模。2.4費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)期費(fèi)用：包括建站基本費(fèi)用（如域名、空間購買）300元，后期可能的姓名數(shù)據(jù)庫、界面及算法設(shè)計費(fèi)用約8000，網(wǎng)站推廣費(fèi)用約5000元，差旅費(fèi)1000元，商品展示樣品費(fèi)用300元。后期網(wǎng)站維護(hù)運(yùn)營300元/年?？傮w預(yù)算約15000，實(shí)際開支符合前期預(yù)算。3．開發(fā)工作評價3.1對生產(chǎn)效率的評價１．系統(tǒng)開發(fā)已歷時快半年的時間了２．開發(fā)的反復(fù)性比較多。３．對用戶的需求理解不是很透徹。綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時間的浪費(fèi)。3.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)各位同學(xué)的共同努力協(xié)作，“起個中文名字”網(wǎng)站已經(jīng)很好的完成了用戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對用戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug?？偟膩碚f，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。3.3對技術(shù)方法的評價在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：１.使用代碼生成器：使用代碼生成器[動軟.Net代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實(shí)施用時，維護(hù)用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。3.5很好的溝通在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。3.6做好工作總結(jié)