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文檔簡介
企業(yè)實(shí)踐發(fā)展觀調(diào)研匯報
為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)和促進(jìn)我區(qū)非公有制企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,區(qū)工商聯(lián)于4月初開展了非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展集中調(diào)研活動。這次集中調(diào)研活動分2個調(diào)研組進(jìn)行,由區(qū)工商聯(lián)駐會領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),邀請企業(yè)家副主席和非公有制企業(yè)代表人士參與。調(diào)研組深入全區(qū)非公有制企業(yè)和行業(yè)商會,通過聽取匯報、查閱資料、座談、走訪、問卷調(diào)查、專家咨詢等方式,多角度、多側(cè)面地了解我區(qū)非公有制企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及踐行科學(xué)發(fā)展觀的情況,先后召開企業(yè)家座談會3次,參加座談的企業(yè)家105人,深入走訪企業(yè)36家,對產(chǎn)值銷售達(dá)到3億以上的非公有制企業(yè)發(fā)放企業(yè)調(diào)查問卷。通過調(diào)研,我們認(rèn)為各有關(guān)部門和單位對非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展工作是重視、支持的,非公有制企業(yè)自身也進(jìn)行了積極探索,但還有不少內(nèi)部和外部的問題與障礙,尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下更是困難不少,更需要堅定信心,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識,取得各方面的支持、幫助?,F(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況報告如下:
一、我區(qū)非公有制企業(yè)的總體概況
目前,全區(qū)登記注冊非公有制企業(yè)2903家,其中個體工商業(yè)戶10056戶,從業(yè)人員52860人,注冊資金86.9億元,其中個體工商戶3.4億元,同比分別增長15.26%、0.26%和12%。外商投資企業(yè)法人36家,同比增長8.1%,投資總額929.2萬美元,注冊資金47.27億元,同比分別增加93.4%、44.5%。非公有制企業(yè)仍是拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。
但是,由于受國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大氣候的影響,企業(yè)的原材料成本、人工成本和產(chǎn)品價格波動較大,產(chǎn)能釋放和市場需求減弱,資金占用增加,資金供應(yīng)緊張,從去年9月份以來我區(qū)的非公有制企業(yè)尤其是海運(yùn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營都出現(xiàn)了不同程度的困難,經(jīng)濟(jì)效益和盈利水平明顯下滑。所以,如何引導(dǎo)、支持非公有制企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、科學(xué)發(fā)展、順利“過冬”是各級黨委、政府及有關(guān)部門和工商聯(lián)組織需要面對的重大課題和迫切任務(wù)。
二、工商聯(lián)在非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的作用
近年來,普陀區(qū)工商聯(lián)組織積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性的特點(diǎn)和優(yōu)勢,在引導(dǎo)和服務(wù)非公有制企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展方面做了一些有益探索,發(fā)揮了積極作用。
進(jìn)行教育培訓(xùn)。近幾年來舉辦各種教育培訓(xùn)活動30余期,培訓(xùn)人員達(dá)3000余人次,二次組織非公企業(yè)30余人參加中央黨校培訓(xùn),組織20名非公企業(yè)赴香港理工大學(xué)為期一周學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會同區(qū)委黨校和嘉興學(xué)院開設(shè)非公企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大專班和本科班,全區(qū)有270名非公人士參加大專班、有150名非公人士參加本科班。有30多名企業(yè)家赴清華、浙大等全國重點(diǎn)高校參加高級工商管理企業(yè)總裁MBA研修班學(xué)習(xí),接受現(xiàn)代經(jīng)營理念的熏陶??傊?,通過一系列的教育培訓(xùn)考察活動,廣大非公有制企業(yè)家更加深刻地理解了科學(xué)發(fā)展的重要意義、科學(xué)發(fā)展的精神實(shí)質(zhì)以及如何在自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展.
搞好宣傳表彰。近年來,區(qū)工商聯(lián)加強(qiáng)與新聞媒體和有關(guān)部門的合作,大力宣傳表彰非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展方面的先進(jìn)典型事跡.20XX年,浙江恒大建設(shè)集團(tuán)、浙江凱虹集團(tuán)、舟山海洲水產(chǎn)被舟山市委統(tǒng)戰(zhàn)部評為第一屆舟山市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者;20XX年,浙江海中洲旅業(yè)、普陀區(qū)方信投資公司等13位企業(yè)家被普陀區(qū)委、區(qū)政府評為第一屆普陀區(qū)優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者;20XX年,浙江海中洲旅業(yè)、普陀區(qū)方信公司、浙江和潤集團(tuán)被舟山市委、市政府評為第二屆優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。20XX年區(qū)工商聯(lián)緊緊抓住紀(jì)念改革開放30周年這一契機(jī),大力宣傳非公有制經(jīng)濟(jì)在改革發(fā)展中的重要地位和作用,展示非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輝煌成就,樹立非公有制企業(yè)家的良好社會形象。今年4月與區(qū)技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合組織舉辦普陀區(qū)水產(chǎn)企業(yè)加工企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)《酥香魚排骨生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》推廣會,產(chǎn)生了較好的效果。
建立交流平臺。通過定期不定期地組織召開主席會、企業(yè)家俱樂部、研討會,舉辦培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)考察等,為非公有制企業(yè)家相互切磋、相互交流、解惑釋疑、促進(jìn)發(fā)展建立了平臺,提供了機(jī)會。企業(yè)家俱樂部主席實(shí)行輪流主持,每次俱樂部舉辦會議、活動,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次應(yīng)邀參加,聽取意見,解決問題。通過這種方式,企業(yè)家們愉悅了身心,增進(jìn)了了解,分享了快樂,交流了經(jīng)驗(yàn),解決了困難,促進(jìn)了發(fā)展。
開展切實(shí)服務(wù)。堅持服務(wù)立會、服務(wù)興會的宗旨,積極為會員企業(yè)開展融資、信息、維權(quán)、商務(wù)等多種服務(wù)。近幾年來,我會與金融和上級有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系,取得支持,先后為會員企業(yè)提供連保貸款、政策貸款、信譽(yù)貸款等各項(xiàng)貸款服務(wù),有效緩解了會員企業(yè)的融資難題,增強(qiáng)了非公有制企業(yè)的發(fā)展后勁和非公有制企業(yè)度過難關(guān)的信心。
爭取各方支持。圍繞非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展中存在的各種問題,工商聯(lián)組織一是直接協(xié)調(diào)有關(guān)方面給以支持、幫助;二是通過調(diào)查研究、參政議政、建言獻(xiàn)策的途徑,就有關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題提出意見、建議,引起有關(guān)方面的重視。近年來,區(qū)工商聯(lián)向區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研報告、提案、議案30多件,在今年區(qū)政協(xié)三屆三次會議上,我會作了題為《普陀水產(chǎn)業(yè)加工現(xiàn)狀和發(fā)展對策》的會議發(fā)言,受到各方面的關(guān)注。
三、非公有制企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的探索
堅持管理轉(zhuǎn)型。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,這種家族式企業(yè)管理正在成為非公有制企業(yè)發(fā)展的瓶頸,許多非公有制企業(yè)家開始尋求適合自己企業(yè)發(fā)展的科學(xué)的決策方式和管理模式,即打破家族式管理方式,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,聘請職業(yè)經(jīng)理人來負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營管理。改變了公司初創(chuàng)時期董事長、總經(jīng)理一肩挑,管理靠經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營一人說了算的傳統(tǒng)模式,提高了決策和管理的科學(xué)化水平.
堅持科技創(chuàng)新。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),越是科學(xué)發(fā)展觀貫徹好的企業(yè),特別是科技創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中受的影響越小,或不受影響,保持快速發(fā)展。
堅持以人為本。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),大部分非公有制企業(yè)家都能把企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與承擔(dān)社會責(zé)任統(tǒng)一起來,樹立與企業(yè)員工共建共享的企業(yè)文化理念和核心價值觀,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。如浙江海中洲旅業(yè)在金融危機(jī)不減人反加薪,使1200多名員工享受了每月加薪60多元的待遇。受到世界性金融危機(jī)的波及,今年海中洲飯店客房入住率從20XX年的90%以上,降低至82%左右,公司雖然在經(jīng)營上面臨著一定的壓力,但公司堅持“以人為本、關(guān)愛員工”的理念,不但不裁員而且為員工加薪。海中洲旅業(yè)有限公司旗下共有包括海中洲飯店、海中洲旅行社以及上海、杭州、北京等地的“分號”在內(nèi)的9家企業(yè)。公司為此增加支出近百萬元。
勇?lián)鐣?zé)任。一是積極參加光彩事業(yè)和社會主義新型漁農(nóng)村建設(shè),全區(qū)有207家非公有制企業(yè)參與了光彩事業(yè)和社會主義新型漁農(nóng)村建設(shè),投入資金2600萬元,和41個社區(qū)結(jié)對。二是扶危濟(jì)困,回報社會。在去年的抗震救災(zāi)中,全區(qū)非公有制企業(yè)通過各種渠道和方式,累計捐款達(dá)758萬元。其中,捐款100萬元以上的企業(yè)和個人1家,50萬元以上的2家,10萬元以上的14家。
四、影響非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要問題
1、科學(xué)發(fā)展觀念還不夠深入。部分非公有制企業(yè)老板特別是規(guī)模相對較小的企業(yè)主不善于學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)政策,對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識不足、學(xué)習(xí)不夠,以人為本的意識不強(qiáng),創(chuàng)新能力較弱,可持續(xù)發(fā)展的路子還沒找到,企業(yè)的發(fā)展離科學(xué)發(fā)展的要求還相距較遠(yuǎn)。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),有41.08%的企業(yè)主還搞不清楚“科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是什么”,相當(dāng)一部分企業(yè)還沒按政策要求為職工辦理社會保險,80.75%的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重低于3%,41.08%的企業(yè)主對“十一五”期間我國的節(jié)能減排指標(biāo)不清楚,節(jié)能減排意識不夠。//
2、企業(yè)管理水平有待提高。多數(shù)非公有制企業(yè)在發(fā)展過程中還沒有擺脫傳統(tǒng)的家族式管理模式,在管理過程中存在明顯的薄弱環(huán)節(jié),如管理制度不完善,用人機(jī)制不健全,專業(yè)技術(shù)人才和高端管理人才匱乏,人員法制觀念淡薄等。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),有部分企業(yè)家擔(dān)心采用現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式,會發(fā)生“權(quán)力異化”,也就是擔(dān)心創(chuàng)業(yè)者自身會逐漸失去對企業(yè)的絕對控制權(quán)。因此當(dāng)一代非公有制企業(yè)家退休或是離開企業(yè)之后,他的繼承人采取的方式往往是“分家”,把一個本來具有競爭力的企業(yè),肢解開來,令人惋惜,做百年老店、建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)制度,在很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層中還沒有形成共識。
3、融資難問題依然突出。非公有制企業(yè)融資難的主要表現(xiàn)是融資渠道少,貸款成本高、期限短、效率低。究其原因,從體制上看,當(dāng)前仍然不同程度地存在著對非公有制企業(yè)的“歧視”現(xiàn)象.從制度上來看,一是非公有制企業(yè)信用擔(dān)保體系和信用評價體系不健全,非公有制企業(yè)信用貸款因擔(dān)保問題尚未解決而難以運(yùn)作;抵押貸款因部分非公有制企業(yè)未能解決房產(chǎn)、土地等相關(guān)證件而被擱置。二是各商業(yè)銀行從自身經(jīng)濟(jì)利益考慮,往往集中力量抓大客戶,而對額度小、頻率高的非公有制企業(yè)貸款缺少興趣。三是融資渠道狹窄。目前我國資本市場整體發(fā)育不夠充分,非公有制企業(yè)融資主要靠銀行貸款、民間借貸,通過發(fā)行債券、股票等直接融資還相當(dāng)困難。從非公有制企業(yè)自身來看,非公有制企業(yè)一般規(guī)模較小,償債能力弱;加上經(jīng)營管理相對落后、財務(wù)制度不夠健全,財產(chǎn)抵押實(shí)力不足,信用基礎(chǔ)相對缺乏,加大了銀行放貸的風(fēng)險,縮小了自身融資的可能。由于銀行融資困難,目前部分企業(yè)高息從民間集資,甚至鋌而走險借高利貸以度難關(guān),加大了企業(yè)風(fēng)險。
4、當(dāng)前狀況令人擔(dān)憂。由于受全球性金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我區(qū)的非公有制企業(yè)遇到了不曾有過的寒冬,面臨著前所未有的困難。海運(yùn)、船舶修造、水產(chǎn)出口、外貿(mào)訂單等都受到了程度不同的沖擊,并且正在向其它行業(yè)延伸。
五、進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)非公有制企業(yè)科學(xué)發(fā)展的對策、建議
加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是教育引導(dǎo)非公有制企業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下要振奮精神,堅定信心,想方設(shè)法,迎難而上,爭取主動,化危為機(jī)。二是教育引導(dǎo)非公有制企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對科學(xué)發(fā)展觀重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求、根本方法的理解和認(rèn)識,要把科學(xué)發(fā)展觀作為一種價值追求、發(fā)展理念、工作方法,在企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中加以貫徹落實(shí)。三是教育引導(dǎo)非公有制企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提升管理,創(chuàng)新技術(shù),塑造品牌,加快發(fā)展,關(guān)愛員工,共促和諧,逐步建立領(lǐng)導(dǎo)與員工共同認(rèn)可的企業(yè)文化和價值取向,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、科技創(chuàng)新型的可持續(xù)發(fā)展的“百年老店”。宣傳、新聞等部門在非公有制企業(yè)的教育引導(dǎo)工作中也應(yīng)發(fā)揮積極作用。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。由眼前到長遠(yuǎn),變粗放為集約,走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源得到充分發(fā)揮的新型發(fā)展道路。一方面,要抓住國家實(shí)行增值稅全面轉(zhuǎn)型的政策機(jī)遇,采用先進(jìn)技術(shù)工藝,實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目,加快設(shè)備更新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。另一方面,實(shí)施人才戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)企業(yè)家、經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐,精心培育優(yōu)勢品牌,努力打造企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。
拓寬融資渠道。一是金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對非公有制企業(yè)的支持力度,改變“重國有、輕民營”的傳統(tǒng)做法,盡量簡化手續(xù),放寬條件,降低門檻,增加品種,創(chuàng)新方式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,最大限度緩解非公有制企業(yè)融資難題,政府部門和金融監(jiān)管部門應(yīng)定期對金融機(jī)構(gòu)服務(wù)非公有制企業(yè)的情況作出評價。二是進(jìn)一步建立健全融資擔(dān)保體系和信用評價體系,加大對民間投資的擔(dān)保機(jī)構(gòu)的扶持力度。三是完善資本市場,擴(kuò)大直接融資,降低民企上市門檻,鼓勵在主板市場上市,支持企業(yè)發(fā)行債券。四是積極探索風(fēng)險投資機(jī)制,加大風(fēng)險投資引進(jìn)力度。
重視商會建設(shè)。工商聯(lián)是黨領(lǐng)導(dǎo)的具有統(tǒng)一戰(zhàn)線性質(zhì)的人民團(tuán)體和民間商會,是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁、紐帶,是
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