2023綜采隊副班組長安全生產崗位責任制例文多篇合集

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1、副班組長受到班長領導，班長無此時代行班長職責。

2、副班長執(zhí)勤時，全力幫助班長非政府本班生產任務順利完成，確保安全。

3、幫助班長搞好本班業(yè)余活動，經(jīng)常積極開展談心活動，介紹工人的家庭生活狀況，非政府協(xié)作，協(xié)助化解工人的具體內容困難。

4、以身搞則，模范地繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮。山東能源集團職工董事、職工監(jiān)事制度（試行）第一章總則

第一條為促進創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度，健全公司法人環(huán)境治理結構，完善和規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事制度，二要確保職工參予民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權利，根據(jù)《公司法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、中華全國總工會《關于進一步實行職工董事、職工監(jiān)事制度的意見》等國家法律法規(guī)、上級有關文件建議及《山東能源集團有限公司章程》規(guī)定，融合能源集團實際，制訂本制度。

第二條本制度適用于于能源集團范圍內依法成立董事會、監(jiān)事會的權屬公司制企業(yè)。

第三條職工董事、職工監(jiān)事制度，就是指依照法律規(guī)定，通過職工代表大會(或職工大會及其他形式，薩蘭勒班縣)，民主選舉一定數(shù)量的職工代表，步入董事會、監(jiān)事會，代表職工行使參予企業(yè)民主決策和民主監(jiān)督權利的制度。

第四條公司應依法在公司章程中明確規(guī)定職工董事、職工監(jiān)事的具體內容比例和人數(shù)。

職工董事的人數(shù)根據(jù)公司實際情況確認;董事會成員人數(shù)較太少的，其職工董事至少一人。職工監(jiān)事的人數(shù)嚴禁多于監(jiān)事會成員總數(shù)的三分之一。

第二章職工董事、職工監(jiān)事的供職條件

第五條職工董事、職工監(jiān)事應當具有以下條件：

(一)合乎《公司法》規(guī)定的出任董事、監(jiān)事資格條件并與企業(yè)創(chuàng)建勞動關系的能源集團員工;

(二)熟識有關法律、法規(guī)、規(guī)章和公司經(jīng)營管理科學知識，存有較強的參予公司經(jīng)營決策和協(xié)同溝通交流的能力;

(三)能介紹和充分反映職工意愿，代表和保護職工的合法權益，為職工群眾信賴和擁戴;

(四)堅持原則，品行端正，遵紀守法，秉公辦事，廉潔自律;

(五)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的其他條件。

第六條《公司法》中規(guī)定無法出任或擔任董事、監(jiān)事的人員，嚴禁出任職工董事、職工監(jiān)事。

公司高級管理人員和監(jiān)事嚴禁擔任職工董事;公司高級管理人員和董事嚴禁擔任職工監(jiān)事。

第三章職工董事、職工監(jiān)事的產生辦法

第七條職工董事、職工監(jiān)事的候選人由公司工會獎提名，公司黨組織審查，并報告上級工會;沒黨組織的公司可以由上一級工會組織審查。

工會主席應做為職工董事候選人。工會副主席、監(jiān)察或審計工作部門的負責人應做為職工監(jiān)事候選人。

第八條職工董事、職工監(jiān)事由公司職工代表大會以無記名投票方式議會選舉產生。職工董事、職工監(jiān)事候選人必須贏得全體代表過半數(shù)同意票方可獲選。

第九條公司應當建立健全職工代表大會制度，尚未創(chuàng)建的，應當非政府全體職工或職工代表議會選舉產生職工董事、職工監(jiān)事，并積極主動籌設職工代表大會制度。

第十條職工董事、職工監(jiān)事議會選舉產生后，應當報上級工會、有關部門和機構備案，并與其他內部董事、監(jiān)事一同履行職責有關相關手續(xù)。

第四章職工董事、職工監(jiān)事的權利和義務

第十一條職工董事、職工監(jiān)事與公司其他董事、監(jiān)事?lián)碛型鹊臋嗬?，履行職責同等職責，分擔適當?shù)陌踩a標準化定期檢查考核辦法——交接班管理制度為規(guī)范煤礦交接班管理，保證煤炭生產順利進行，融合煤礦實際，制訂本制度。

本制度適用于于煤礦。

班組長交接班管理

班組長必須在現(xiàn)場交接班;

交接班已經(jīng)開始后，班組長首先應付工作現(xiàn)場展開全面檢查，檢查事項包含：

例如工作面與否存有安全隱患，包含頂板與否存有高懸矸、幫忙與否存有離層、巷道掘進與否較完整、炮改采(鑿)工作面與否存有瞎炮等;

通風系統(tǒng)與否正常;

設備運轉與否正常;

供電系統(tǒng)與否正常;

文明生產與否符合規(guī)范等。

檢查完，交班班組長必須向接班人班組長口頭支付利息下一班的注意事項，主要包含：

當值發(fā)生的問題，以及化解制度;

下一班可能將發(fā)生的問題;

當值未完成情況;

其他注意事項。

交接班班組長雙方核對交接班記錄表(參見附件1：《交接班記錄表》)，并蓋章。交接班記錄表內容應當包含當值設備運轉情況、設備保護檢查情況、生產安全情況、事故隱患處置等;

班組長例如辨認出上一班存有未解決事項，經(jīng)雙方協(xié)商由下一班處置，應當明晰《交接班記錄表》上，經(jīng)雙方蓋章為依據(jù)。

特定崗位及值守場所交接班管理

須要展開現(xiàn)場交接班的特定崗位包含井下火工品管理崗、皮帶司機崗、采煤機司機崗、綜掘機司機崗、電鉗工崗、瓦檢員崗、安檢員崗、地面鍋爐工崗、地面保安崗、水處理車間崗、變電所崗、主扇房崗;

特定崗位工交接班程序及建議同本制度第四條。

交接班應當努力做到“三不”更替，即為部件損失或遺失并無結論不接班人;出現(xiàn)事故說不清不接班人;設備損毀或遺失打聽沒責任人不接班人。

煤礦單位均應當按照本制度搞好交接班工作。交接班工作未展開或不符合規(guī)定程序及建議的，交班人員嚴禁返回工作現(xiàn)場，更替人員嚴禁展開本班生產。

登機部應定期或不定期對交接班情況展開監(jiān)督、檢查。凡未按本制度建議實行交接班而發(fā)生問題的，煤礦將對有關責任人展開嚴謹行政處罰，情節(jié)嚴重的將被追責刑事責任。

本制度由登機部負責管理表述。

本制度自公布之日起頒布。神寧集團白芨溝煤礦運轉隊維修電工安全生產責任制第一條隨身攜帶不好必要的安全用具和施工工具，配戴不好勞保用品。

第二條作業(yè)前必須認真學習施工措施并錄入工作項目和操作方式票內容。

第三條作業(yè)過程嚴苛按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定展開作業(yè)。

第四條檢修電氣設備、電網(wǎng)前證實聽見后驗電、振動或擺臨時接地線等實行安全措施。

第五條拖桿作業(yè)必須嚴苛檢查拖桿工具與否安全可靠;電桿根部與否穩(wěn)固可信。

第六條展開檢修電氣設備前首先必須證實周圍環(huán)境瓦斯與否在規(guī)定值以下。

第七條檢修過程中上一級停水設備必須存有可信槍機并裝設“有人工作、不得供電”標志牌。

第八條防爆設備必須嚴苛按安全檢查標準檢修或加裝。

第九條加裝地面電網(wǎng)設備后必須深入細致核實電源相序。

第十條施工完等待切除臨時中劇極等安全措施并通告先關部門后，短程展開試送電。

第十一條正式宣布供電運轉后，觀測各種表明、保護裝置及設備與否運轉正常。

第十二條施工過程中發(fā)生意外事故必須淡定處置，并及時向單位匯報。

第十三條上班前將施工所采用工具、儀表等清點和沖洗整潔，交還選定地點。

第十四條返回現(xiàn)場前清掃現(xiàn)場文明衛(wèi)生。打火器管理制度打火器管理制度為強化煤礦安全生產，秉持“安全第一、預防為主”，真正確保煤礦井下職工的人身安全和身體健康，確保井下出現(xiàn)火災或瓦斯核爆時工作人員可以成功瓦解災害現(xiàn)場，達至防止和減低事故死傷的目的，根據(jù)我公司采用的打火器的技術建議和公司的實際情況制訂《打火器管理規(guī)定》（以下縮寫規(guī)定）一、本規(guī)定適用于于本公司全部下井工作人員和各類下井人員，必須嚴格遵守繼續(xù)執(zhí)行，對違背本規(guī)定的人員，打火器管理單位和檢查單位有權對違反者按規(guī)定處置。二、電池室負責管理打火器日常管理派發(fā)工作，確保井下工作人員下井前申領至打火器，有權對使用者或采用單位調查采用情況，有權編號制牌和審驗有關證件、標牌、日?？记凇⑼ㄔ挘匆?guī)定對打火器負責管理外觀檢查和維持設備潔凈及合理留存。三、打火器采用人員在工作中不得將打火器隨便一拖再拖，必須隨身攜帶，隨身攜帶中避免強烈疊起、不得隨便欣華。四、打火器領用者由值班人員在考勤表上備案標明，申領牌號和打火器號碼。五、打火器派發(fā)完結后，每班均應當和考勤室錄入，揭發(fā)下井不佩帶打火器的人員，備案報隊長處置。六、上、上班必須展開深入細致的交接班，交接班在數(shù)量狀態(tài)交底之后，接班人員指出沒問題方可蓋章，蓋章后立即分擔管理責任。七、當歸還的打火器辨認出鐵皮門鎖欣華按損毀打火器論處，每臺罰款100元。八、歸還的打火器例如存有變形附件壞死鉆孔，經(jīng)專業(yè)人員鑒別不影響正常采用，根據(jù)損毀程度罰款80~100元。九、申領打火器時使用者應當深入細致檢查有沒有第七條現(xiàn)象。調度室制度（2021）1、調度室牽涉保密的內容：公司及公司生產指標、財務經(jīng)營指標及年度、月度的計劃、順利完成情況等，公司及礦領導重要批示(包含原件)，《調度日報》、《調度月報》、各種內部參考資料、內部分析材料、收到的上級部門及各級單位的關鍵發(fā)短信、或電子郵件等。

2、保密制度應當秉持的原則：不想說道的秘密，絕對不說道;不想反問的機密，絕對當官;不想看看的機密，絕對不看看;不想記錄的機密，絕對不記錄;無此非保密本上記錄機密;無此私人通信中牽涉機密;無此公共場所或家屬、子女、親友面前談論機密;無此有利于保密的地方放置機密文件資料;無此普通電話、明碼電報、普通郵局表達機密事項;不隨身攜帶機密材料游覽、參觀、探親、訪友或進出公共場所。

3、科長、副科長及調度員必須深入細致留存不好各種數(shù)據(jù)信息，強化計算機管理，軟件用戶名、密碼、硬盤、服務器及數(shù)據(jù)庫中關鍵數(shù)據(jù)信息必須避免被盜用，被燒毀。

4、未經(jīng)容許，婉拒向陌生人提供更多公司、公司主要領導的電話號碼、手機號碼、家庭住址等信息，婉拒向陌生人或與本單位毫無關系人員透漏公司、公司各種活動、計劃、精心安排等信息。風門傳感器的采用規(guī)范風門傳感器的采用規(guī)范

一、本著屬地和就近管理及“誰采用、誰管理”原則。風門傳感器及所屬聲光報警器、纜線等由生產科每月月初分割的風門管理單位采用和管理。

二、風門傳感器的感應器部分必須緊固在風門門框上，磁體部分緊固在風門上。風門傳感器電纜必須內要300mm展開一處緊固，電纜應橫平豎直，不得電纜胡亂擺在風門墻垛上。風門傳感器的感應器部分和磁體部分的上沿距離風門橫梁或者風門搖搖頭下沿200mm(±10mm)，如果碰到風門角鐵，則傳感器下沿距離風門角鐵5mm邊線已經(jīng)開始緊固。風門傳感器的磁體部分和感應器部分的縱向間距為10mm～50mm，橫向應付魏(±20mm)。風門傳感器的緊固必須采用木螺絲，并且四腳全部緊固，木螺絲翹起嚴禁少于5mm，嚴禁存有顯著的收緊。

三、風門管理單位每天必須精心安排人員對所轄區(qū)域內的風門傳感器及聲光報警器展開一次控制器報警測試并核對記錄，對風門傳感器或聲光報警器辨認出問題及時通告監(jiān)測監(jiān)控中心展開保護。

四、以上規(guī)定每處不符合要求對采用單位主要負責人和機電負責人各罰款100元。報警儀管理規(guī)定報警儀管理規(guī)定

1、瓦斯報警儀報警儀，每十天展開調校一次，調校順序為重用空氣樣對報警儀展開校零，其次用標氣對報警儀展開調校，必須搞好報警儀調試記錄，記錄寫下明標氣濃度，沖進標氣時間及調校人等。對不能按期展開調校的對負責人考核200元，對不能沖進空氣樣輕易用標氣展開調校的考核100元，不按建議核對調校記錄的對負責人考核100元。因調校不妥當導致儀器超差的，對責任人行政處罰100元。

2、每月對所有報警儀的性能及精確度展開檢查，并搞好記錄，嚴禁將存有故障或精確度不達至建議的報警儀派發(fā)采用。對存有故障或誤差小的報警儀沒及時發(fā)現(xiàn)、修理、調校的辨認出一次考核責任人200元，沒按建議做好記錄的考核100元。

3、瓦斯報警儀的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的報警儀少于容許誤差的視作傳感器故障或沒按期展開調校辨認出一次，對責任人考核200元。

4、報警儀采用后修理員必須對其展開檢查、電池，檢查中辨認出故障的立即展開處置，并搞好修理記錄，采用后的報警儀必須電池達至報警儀采用規(guī)定的建議時間。例如在采用過程中壞掉影響采用的對責任人考核200元。

5、使用者在領用報警儀時派發(fā)員必須記錄確切領有用人姓名、單位、工種、領有用時間，歸還儀器時必須記錄歸還時間、儀器與否較完整。派發(fā)員沒按規(guī)定記錄的對其考核100元，派發(fā)員在歸還儀器時辨認出儀器損毀該儀器由領用人照價賠償，例如派發(fā)員無法揭發(fā)損毀儀器人姓名、單位的該儀器由派發(fā)員索賠，儀器遺失由領用人索賠。

6、根據(jù)煤礦安全規(guī)程第一百四十九條中規(guī)定的人員必須領有用瓦斯報警儀，例如在檢查中辨認出不須用報警儀的對其考核200元。

7、嶄新供貨的便攜式報警儀必須送至存有資質的單位展開鑒別，例如不展開鑒別的對責任人考核200元。礦長、總工程師安全責任追責制度礦長、總工程師安全責任追責制度（1）

礦長、總工程師分別就是本單位和技術管理的安全第一責任者，若發(fā)生以下情況應當追責領導責任。

1、精心安排工作時，忽略安全技術措施。

2、未對本礦職工展開安全教育、培訓，即為分配職工上崗作業(yè)的。

3、采用不符合國家安全標準或者行業(yè)標準的設備、器材、防護用品、安全檢測儀器的。

4、未按照規(guī)定抽取或采用安全技術措施或者專項費用的。

5、婉拒安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時謊報事故隱患，不如實充分反映情況的。

6、“礦井災害防治處置計劃”不及時制定或表達、貫徹落實，各系統(tǒng)并無長遠規(guī)劃，并無應急安全措施。煤礦礦井生產違章處罰規(guī)定(實施)煤礦礦井生產違章處罰規(guī)定(實施)

一、總則

1.為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一，預防為主”的方針，消解人為的不能安全因素，確保安全生產，特制訂本規(guī)定。

2.本規(guī)定的行政處罰對象就是項目部的職工和管理人員，牽涉的范圍包含項目部井上、井下各工種，各工序。

3.本規(guī)定所列于條款對違章行為并作了罰款規(guī)定，例如因違章導致其他后果，除按本規(guī)定外，還必須按有關其它規(guī)定展開處置，導致事故的按事故結果意見處置。

4.本規(guī)定所述違章行為就是指違背各類規(guī)程、規(guī)章制度等;牽涉交通、消防方面，由后勤有關部門按有關法規(guī)處置。

5.本規(guī)定的解釋權和執(zhí)行機構為項目部安質東站;繼續(xù)執(zhí)行已經(jīng)開始時間為2005年6月10日。

二、通常規(guī)定

1.凡應上崗上崗人員，不上崗上崗者，罰款10元。

2.未經(jīng)培訓上崗者，或培訓無故缺席，罰責任者20—50元。

3.穿化纖衣服入井者罰款20元。

4.酒后入井者，罰款100元。

5.拎煙火入井者，罰款100元。

6.未非政府職工上開班前會或未做好班前會記錄，班長(代班長)和值守隊干活各罰款20元。

7.跨隊(班)作業(yè)人員不給值守隊長(或班長)報告(在井下)，罰責任者10~20元。

8.有關人員未按規(guī)定佩帶打火器和瓦斯檢測便攜儀者，罰款20元。

9.井下睡、黃繼妍、擅離職守者，罰款20~50元。

10.值守隊長、班組長，安瓦員違背交接班有關規(guī)定，罰款20~30元。

11.隊、班長不及時處理安全隱患，私自生產者，罰款30~50元。

12.井下責罵、毆斗者罰款50~100元。

13.對堅持原則、秉公執(zhí)法人員展開喧嘩、羞辱、毒打者，罰款50~150元。

14.人為損毀通常安全設施或不按規(guī)定采用安全設施者，罰款100~200元。

15.出現(xiàn)事故不及時非政府處置或謊報不匯報者，罰責任者200~500元。

三、鑿入

16.盾構時，磧頭存有危巖不處置或不打聽頂上穩(wěn)步作業(yè)者，罰班長和副班長30元。

17.盾構工作面不按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定展開掘進(用點柱)，空頂作業(yè)者，罰班長和值守隊長40元。

18.錨桿掘進不按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定展開掘進，辨認出已連續(xù)2根不合格者，每根行政處罰50元。

19.噴漿不按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定展開操作方式，噴漿厚度和距離未達至規(guī)定要求者，罰責任者30元。

20.耙斗裝巖機并無維護司機的遮蓋，并無(失)卡軌器，并無車軸腿穩(wěn)步作業(yè)者，失一樣罰責任者20元。下山盾構采用耙斗裝巖機時，未采用防水兜繩，罰責任者50元。

21.在耙斗機運轉范圍內行人或作業(yè)者，判罰耙陣機司機20元。

22.下山及斜巷移動耙斗裝巖機和施工絞車，并無措施或存有措施未執(zhí)行者，罰班長和班組各30~50元。

23.耙斗機和施工絞車的鋼繩斷絲少于規(guī)定穩(wěn)步使用者，罰款40元。

24.電纜管線不按規(guī)定裝設或因維護不好，被放炮嚇到(或破皮)，罰責任者30~50元。

25.巷道全線貫通并無措施或未按措施作業(yè)的責任者，罰款50~100元。

26.盾構工作面存有穿著水預兆，存有瓦斯異常狀況，不及時匯報，不暫停作業(yè)者，罰款100元。

27.巷道過舊空區(qū)，斷層，碎裂拎等并無措施或存有措施不繼續(xù)執(zhí)行，罰責任者50~100元。

28.須探聽眼前入的磧頭，未按《安全技術措施》規(guī)定的探眼個數(shù)，方向，深度，全面性距離施工者，罰款50~100元。

29.盾構工作面因故停風后，未及時阻斷電源，撤走人員，對責任者罰款50元。

四、通風、瓦斯

30.人為導致瓦斯檢測設施無法正常采用，對責任者罰款200元。

31.并無措施調風或不按措施調風，對責任者罰款50元。

32.人為損毀通風設施者罰款300元。

33.風筒末端至盾構工作面的距離少于《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，對當值安瓦員罰款20元。

34.排放量瓦斯并無安全措施或存有安全措施不嚴格執(zhí)行，對責任者罰款50~100元。

35.安瓦員不及時寄出瓦斯檢榆家梁煤礦招標管理辦法榆家梁煤礦招標管理辦法

第一章總則

第一條為強化企業(yè)經(jīng)營管理，減少費用，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于礦內非政府的招標項目。

第三條招標應當秉持官方、公正、公平競爭的原則。

第四條招標項目負責管理部門負責管理招標的非政府和實行工作。

第五條紀委負責管理招標工作的監(jiān)督。

第二章招標

第六條招標項目必須具有以下條件：

(一)已經(jīng)礦內核準，資金全面落實的;

(二)列為計劃，須要出售或修理的。

(三)具體內容項目：辦公用品、自動化配件、耗材、圖排印、機加工件、配件、礦用材料、勞保用品、通風材料、小型礦務工程、小型修理工程。

第七條招標可以實行公開招標、應邀招標或應邀議標的方式。

應邀招標，投標單位不少于三家。

應邀議標，投標單位不少于二家。

第八條設立招標領導小組

組短：李波

副組長：惠本利李永勤張懷國武子生胡養(yǎng)年

郭建軍馬占清陶志勇翁明月

成員：劉鶴劉少林楊鵬民從利喬治榮

帖太祥葉慶樹陳衛(wèi)彪馮寶文井長全

高士崗汪騰蛟低春惠作利范通恒

秦峰低輝劉樹平

職責：審查評標非政府、評標辦法和監(jiān)督招標工作全過程，協(xié)同招標過程中的問題和爭議。

第九條招標項目應當由招標部門明確提出招標方案、評標小組

建議名單、招標方式和擬將挑選的投標單位等。

評標小組建議共同組成人員由招標領導小組副組長或副組長、

紀委成員、主管部門及有關業(yè)務單位5人共同組成。

第十條招標文件由招標單位負責管理基本建設，主要存有：

1、招標書及投標通告，包含招標項目，投標截至日期

和地點，招標日期和地點等。

2、項目技術表明，包含對項目范圍、有關施工規(guī)范和標準，施工技術和工藝等明確提出明晰的表明和建議。

3、投標書格式，招標工程量目錄及報價表。

4、主要合同條款，包含雙方的主要權利和義務，償付罰款賠償，質量環(huán)評標準、工程價款繳付方式和支付方法等。

5、評標原則及其他須要表明的事。

第十一條招標部門應當向投標單位發(fā)售招標文件及有關技術資料，展開投標底。

第十二條工程項目標底由經(jīng)營籌辦負責管理基本建設，由招標領導小組核定后密封留存。

第三章投標

第十三條投標單位必須具有以下條件

1、具備資質;

2、存有相適應的資金和索賠能力;

3、存有與投標項目適當?shù)臉I(yè)績、裝備和技術;

4、存有適當?shù)馁|量保證體系。

第十四條投標文件應當按招標文件的建議和格式基本建設，必須存有投標單位負責人或負責人許可的代表蓋章并蓋章單位公章，密封后按規(guī)定的時間、地點送抵招標單位，投標單位對招標文件中的某些內容不能接受時，應當在投標文件中言明。

投標單位的投標文件回贈后，在投標截至日期內，可以補足投標文件，修正投標內容，