中國(guó)獨(dú)立董事制度2

中國(guó)獨(dú)立董事制度分析中國(guó)公司獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東大會(huì)失靈、董事會(huì)失靈和機(jī)構(gòu)投資者的勢(shì)力日益強(qiáng)大等方面分析了獨(dú)立董事制度在中國(guó)興起的原因；并從信息、時(shí)間、獨(dú)立性、預(yù)算等方面對(duì)獨(dú)立董事制度進(jìn)行了效率約束分析；從聲譽(yù)、報(bào)酬、法律、控制權(quán)方面研究了激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)問題；在此基礎(chǔ)上提出確保獨(dú)立董事制度有效運(yùn)行的制度安排。中國(guó)的上市公司由于國(guó)有股比重過大，公司治理結(jié)構(gòu)不完善，大股東掠奪中小股東的事例屢屢發(fā)生,而國(guó)有股減持由于多種因素，一直未能順利推行,因此，想從根本上解決公司治理的“源頭”問題，目前還缺乏政策支持，這就是我國(guó)上市公司獨(dú)立董事制度建設(shè)的背景。我國(guó)獨(dú)立董事制度在1997年12月中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布的《上市公司章程指引》第112條已有規(guī)定，“公司根據(jù)需要，可以設(shè)獨(dú)立董事。獨(dú)立董事不得由下列人員擔(dān)任：㈠公司股東或股東單位的任職人員；㈡公司的內(nèi)部人員（如公司的經(jīng)理或公司的雇員）；㈢與公司關(guān)聯(lián)人或公司的管理層有利益關(guān)系的人員?！痹摋l特別注明“此條為選擇條款”，也就是說并非強(qiáng)制性的規(guī)定。1999年3月29日國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)境外上市公司規(guī)范運(yùn)作和深化改革的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）要求境外上市公司都應(yīng)逐步建立健全外部董事和獨(dú)立董事制度，《意見》第六項(xiàng)規(guī)定，“公司應(yīng)增加外部董事的比重。董事會(huì)換屆時(shí)，外部董事應(yīng)占董事會(huì)人數(shù)的1/2以上，并應(yīng)有2名以上的獨(dú)立董事（獨(dú)立于公司股東且不在公司內(nèi)部任職的董事）。外部董事應(yīng)有足夠的時(shí)間和必要的知識(shí)能力以履行其職責(zé)。外部董事履行職責(zé)時(shí)，公司必須提供必要的信息資料。獨(dú)立董事所發(fā)表的意見應(yīng)在董事會(huì)決議中列明。公司的關(guān)聯(lián)交易必須由獨(dú)立董事簽字后方能生效。2名以上的獨(dú)立董事可提議召開臨時(shí)股東大會(huì)。獨(dú)立董事可直接向股東大會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和其他有關(guān)部門報(bào)告情況?！鄙虾ＷC券交易所在2000年11月3日發(fā)布的《上市公司治理指引（草案）》中提出，將來上市公司“應(yīng)至少擁有兩名獨(dú)立董事，且獨(dú)立董事至少應(yīng)占董事總?cè)藬?shù)的20％”。這個(gè)指引關(guān)于設(shè)立獨(dú)立董事的要求不是強(qiáng)制性的，交易所可能會(huì)在兩三年后對(duì)獨(dú)立董事制有強(qiáng)制性要求。中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席周小川2001年1月中旬在全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議上明確表示要把“在A股公司中推行獨(dú)立董事制度，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)”作為重點(diǎn)工作之一。中國(guó)證監(jiān)會(huì)將對(duì)獨(dú)立董事問題進(jìn)行重點(diǎn)研究，逐步加強(qiáng)獨(dú)立董事在上市公司中的作用，今后一二年內(nèi)有可能對(duì)上市公司設(shè)立獨(dú)立董事有強(qiáng)制性要求。中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2001年1月19日發(fā)出通知，要求基金管理公司（包括正在籌建中的公司）必須完善治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行獨(dú)立董事制度，其人數(shù)不少于公司全部董事的三分之一，并多于第一大股東提名的董事人數(shù)。2001年5月31日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》，8月16日，在吸收各方意見的基礎(chǔ)上，證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》，對(duì)上市公司建立獨(dú)立董事制度進(jìn)行了較詳細(xì)的規(guī)定?！吨笇?dǎo)意見》明確要求在2002年6月30日前，上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括2名獨(dú)立董事；在2003年6月30日前，上市公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨(dú)立董事。對(duì)獨(dú)立董事制度在中國(guó)實(shí)踐的評(píng)價(jià)在全球資本市場(chǎng)日益一體化的今天，國(guó)際機(jī)構(gòu)投資者非?？粗毓镜亩聲?huì)中是否包含一定數(shù)量的獨(dú)立董事及獨(dú)立董事將如何在公司治理中發(fā)揮作用，而且對(duì)此提出越來越高的要求，因此，公司只要想邁進(jìn)全球證券、金融市場(chǎng)融資，它們就不得不迎合這一要求，而且經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程是不可逆轉(zhuǎn)的，我國(guó)上市公司在與境外企業(yè)發(fā)生交易時(shí)，在公司治理結(jié)構(gòu)、控制機(jī)制方面要取得交易對(duì)方的理解和信任，也應(yīng)該在董事會(huì)的構(gòu)成和作用方面有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步。所以在我國(guó)上市公司和擬上市公司中實(shí)行獨(dú)立董事制度乃是大勢(shì)所趨。獨(dú)立董事制度主要是在沒有設(shè)立單獨(dú)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)的“單一董事會(huì)”制度框架內(nèi)通過加強(qiáng)董事的獨(dú)立性進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制的改良，單一董事會(huì)因?yàn)閷⒈O(jiān)督董事會(huì)與管理董事會(huì)的職能集于一身，這就為獨(dú)立董事制度的推行提供了機(jī)會(huì)，英美法系國(guó)家公司制度中獨(dú)立董事的功能實(shí)際上與大陸法系國(guó)家（德國(guó)除外）的監(jiān)事會(huì)制度功能相當(dāng)接近，而我國(guó)目前的公司治理結(jié)構(gòu)是類似于德國(guó)、日本的設(shè)有監(jiān)事會(huì)的“雙層董事會(huì)”制度，在《公司法》上賦予了監(jiān)事會(huì)對(duì)董事、經(jīng)理的監(jiān)督職能以及檢查公司財(cái)務(wù)的權(quán)力，與我們?cè)谏厦婢酮?dú)立董事效用的探討出現(xiàn)部分功能重疊，這是我們?cè)谘芯开?dú)立董事制度時(shí)必須予以充分認(rèn)識(shí)的。在我國(guó)引入獨(dú)立董事制度要解決的首要問題是合理地對(duì)其功能和使命進(jìn)行定位。美國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是要解決內(nèi)部董事和高層管理人員與股東分離的治理問題。獨(dú)立董事在以美國(guó)為代表的西方國(guó)家董事會(huì)中基本上是作為被選擇的股東代表，根據(jù)股東和社會(huì)的利益去監(jiān)督和監(jiān)控公司的管理層，并且被期望利用它的誠(chéng)實(shí)和能力去審視公司的戰(zhàn)略、計(jì)劃和重大的決策。我國(guó)上市公司中控股股東對(duì)公司的控制權(quán)還沒有受到挑戰(zhàn)，雖然董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層基本重合的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，但基本上不存在內(nèi)部人控制問題。如果獨(dú)立董事能夠?qū)毓晒蓶|及其派入上市公司的董事、經(jīng)營(yíng)管理人員的違規(guī)行為起到制約作用，使控股股東在上市公司的利益只能通過上市公司的價(jià)值提升和利潤(rùn)分配來體現(xiàn)，就可以使控股股東與公司利益和其他股東利益一致，那么剩余的事情就可以由控股股東與公司內(nèi)部董事、經(jīng)營(yíng)管理層來完成?？毓晒蓶|出于對(duì)自己利益的關(guān)心，會(huì)有足夠的激勵(lì)促使其對(duì)公司董事、經(jīng)營(yíng)管理人員、公司員工等損害公司和股東利益特別是其自身利益的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，而且由于其控股地位及其在公司股東大會(huì)上行使表決權(quán)的影響，他完全有能力和力量實(shí)施有效的監(jiān)督。因此，我認(rèn)為我國(guó)的獨(dú)立董事制度的功能應(yīng)該集中定位于對(duì)控股股東及其派入上市公司的董事、經(jīng)營(yíng)管理人員與公司關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)督和審查。鑒于我國(guó)的《公司法》在總體上采用了大陸法系的框架,而對(duì)《公司法》中規(guī)定的二元結(jié)構(gòu)的組織體系的改變目前又無現(xiàn)實(shí)的可能,在這種情況下,如何協(xié)調(diào)獨(dú)立董事與監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)的關(guān)系,就成為一個(gè)必須解決的問題。目前暫時(shí)可以考慮沿著兩條思路對(duì)我國(guó)的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)：一方面,引進(jìn)獨(dú)立董事制度,強(qiáng)化獨(dú)立董事在公司戰(zhàn)略委員會(huì)、治理委員會(huì)、薪酬委員會(huì)和提名委員會(huì)中的地位和作用,以此來增強(qiáng)公司董事會(huì)在決策上的獨(dú)立性；另一方面,要改革我國(guó)現(xiàn)行的監(jiān)事會(huì)制度,強(qiáng)調(diào)監(jiān)事會(huì)成員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的執(zhí)業(yè)資格和行權(quán)能力,并且實(shí)行財(cái)務(wù)上由獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)雙重審計(jì)、以監(jiān)事會(huì)為主的制度，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)既發(fā)揮獨(dú)立董事的效用，又避免功能上的沖突和無人負(fù)責(zé)的尷尬，同時(shí)抑制董事會(huì)的規(guī)模擴(kuò)大以保證董事會(huì)工作的效率。中國(guó)上市公司的大量實(shí)踐證明，監(jiān)事會(huì)是公司治理結(jié)構(gòu)中的最薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)事會(huì)的作用非常有限，既然《公司法》已就監(jiān)事會(huì)制度進(jìn)行了明文規(guī)定，我國(guó)《公司法》明確規(guī)定：監(jiān)事會(huì)是獨(dú)立于董事會(huì)和經(jīng)理層之外，由股東代表和職工代表共同組成的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)行使監(jiān)督檢查的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)有檢查公司財(cái)務(wù)；對(duì)公司董事、經(jīng)理違法、違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督并要求糾正的責(zé)任，那么就應(yīng)該著手提高監(jiān)事會(huì)的職權(quán)和細(xì)化監(jiān)事會(huì)的組成和工作內(nèi)容，以強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性，從而改變目前監(jiān)事會(huì)可有可無的尷尬境地。由于監(jiān)事會(huì)功能類似于國(guó)外董事會(huì)附屬委員會(huì)之一的審計(jì)委員會(huì)的功能，因而可將獨(dú)立董事發(fā)揮的效用集中在就內(nèi)部董事和經(jīng)理人員的薪酬制度以及內(nèi)部董事的提名等問題上，當(dāng)然也可以發(fā)揮獨(dú)立董事就公司財(cái)務(wù)信息的審核和控制方面對(duì)監(jiān)事會(huì)進(jìn)行協(xié)作的作用，如果考慮到獨(dú)立董事可以為公司帶來多樣化的思維角度，那么就不應(yīng)該僵化地將獨(dú)立董事的效用僅僅看待為監(jiān)督功能。時(shí)下，獨(dú)立董事至少能為缺乏戰(zhàn)略眼光的董事會(huì)提供支持，并通過向董事會(huì)提出問題來施加影響。我國(guó)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)與美國(guó)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)有著本質(zhì)的區(qū)別，在我國(guó)上市公司中基本上都存在控股股東，所以沒有出現(xiàn)美國(guó)公眾公司那種由股權(quán)極度分散而導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題，但由于我國(guó)上市公司中控股股東絕大多數(shù)是國(guó)有投資主體或國(guó)有企業(yè)，而國(guó)家作為所有者對(duì)其選擇的經(jīng)營(yíng)管理者監(jiān)督存在著不足，因而國(guó)有投資主體的代表實(shí)際上是另一種意義上的內(nèi)部人（李少平，2001），由于股權(quán)集中，管理層的任命在中國(guó)仍是掌握在大股東手中，大股東與管理層的利益是一致的，很少存在歐美國(guó)家公司中公司由管理層控制的情況，就算建立了三大委員會(huì)，其報(bào)告最終還是要由股東大會(huì)通過，這種情況下，如何保證獨(dú)立董事對(duì)管理層的監(jiān)督，所以，在中國(guó)，要加強(qiáng)對(duì)管理層的監(jiān)督，關(guān)鍵不僅在于董事會(huì)或獨(dú)立董事的獨(dú)立性，還在于解決控制股東對(duì)董事會(huì)和公司的控制問題。從這個(gè)角度來看，在我國(guó)特定的環(huán)境下，引入獨(dú)立董事制度過程中要解決的問題實(shí)際上與監(jiān)事會(huì)制度完善所需要解決的問題是相通的，比如說獨(dú)立董事由誰(shuí)來提名、如何產(chǎn)生、如何保證獨(dú)立董事有真正的權(quán)力、如何保證獨(dú)立董事認(rèn)真履行職責(zé)、如何保證獨(dú)立董事敢于監(jiān)督公司的內(nèi)部董事經(jīng)理的行為等等。重要的是在制度設(shè)計(jì)上使之獨(dú)立于控股股東和公司董事會(huì)，擴(kuò)大其監(jiān)督權(quán)限和范圍并保證落實(shí)，如果能夠解決這些問題，監(jiān)事會(huì)制度與獨(dú)立董事制度都能起到有效的監(jiān)督作用。章虧傍總之戲，對(duì)元任何帥制度板的評(píng)年價(jià)都蹈不應(yīng)滑該絕鹽對(duì)化傭，也紡不能南太理瓦想化惰。無牛論設(shè)民計(jì)多即么完斃善，幟我們珍都不疾能指陸望獨(dú)守立董堵事制里度在夏任何只情況副下都描能發(fā)春揮作穩(wěn)用，擾解決須現(xiàn)已劣存在迎的和街將來佛可能占出現(xiàn)娘的所拖有問盼題，跌他們廚的可疼投入催的有先限的踢時(shí)間沉和精著力也機(jī)決定確了他舉們不授可能盯為公早司或乎股東井做太溝多的竹事，丸給獨(dú)啞立董柿事的皺任務(wù)典少一濫點(diǎn)、如明確鉛一點(diǎn)糟，或亞許他腳們還連可能失起到灰一些倉(cāng)真正繡的作椅用（底殷少撫平，潛20放01哭）。怠灰挖肌我國(guó)的上市澡公司原獨(dú)立寒董事旦制度過存在租的問穴題很限多，干雖然膀有些債上市島公司扶設(shè)立觀了獨(dú)曬立董詳事，幕但他傘們大匙多是盡由大凡股東望向董撐事會(huì)題推薦嘉產(chǎn)生躲，許須多人塘是公誕司領(lǐng)果導(dǎo)請(qǐng)蓄來裝渣點(diǎn)門阿面、緒樹立臺(tái)公司幻良好深的社含會(huì)形值象、心起宣貨傳廣監(jiān)告作裙用的上社會(huì)殘名流申，他疾們的泰主要差作用師是公瞇關(guān)而耀不是這監(jiān)督映，缺成乏對(duì)外獨(dú)立浮董事根意義轉(zhuǎn)的真深正理談解，罵加上扎社會(huì)謙事務(wù)精非常田繁忙味，在登公司趁時(shí)間執(zhí)短，絕對(duì)公耗司事全務(wù)介戴入很誼少，吸不熟滋悉公暈司情宮況，但不懂高專業(yè)多問題杰，僅拴僅通奸過一晶年少模數(shù)幾悅次的氧董事矮會(huì)和汗納過來湖的帳棍目報(bào)化表，今根本淡無法捧全面鉆了解千企業(yè)臥的真卵實(shí)情蓋況，禁《核21譽(yù)世紀(jì)敞經(jīng)濟(jì)孫報(bào)道存》曾婆舉一澡例，富某設(shè)煎立獨(dú)決立董灑事得嶄上市首公司揪的董養(yǎng)事會(huì)客秘書仙工作梳中一執(zhí)項(xiàng)大盆事就鞠是飛吸來飛皆去找靠獨(dú)立產(chǎn)董事黑在每糧一次焦公司趙董事封會(huì)會(huì)城議記全錄上簡(jiǎn)簽字感，這抄就造船成獨(dú)或立董小事，味流于減形式狐，有創(chuàng)名無柏實(shí)，遲甚至漸被人抖們戲騙稱為競(jìng)?cè)饲樾薅虑?、花擠瓶董葵事，政成為航在外臉部的喝內(nèi)部愛人。有大部歡分獨(dú)缸立董螞事僅例具備夕某一具領(lǐng)域咱的專系業(yè)知遮識(shí)，質(zhì)缺乏性全面天的會(huì)殊計(jì)、渾審計(jì)貴、法耗律、有金融銅、證蕉券和印行業(yè)斥知識(shí)受，難良以對(duì)佩經(jīng)營(yíng)軍、投榮資決賞策做蜻出判括斷，奧這些縣技術(shù)脆型專液家，腐許多竊人都湖不一訴定看差得懂矮公司油的資府產(chǎn)負(fù)慌債表圓、利當(dāng)潤(rùn)表飛和現(xiàn)著金流盾量表來等財(cái)晨務(wù)報(bào)愁表，指有的燕甚至參不敢侄在董正事會(huì)液決議頂上簽散字，塑變成意了技維術(shù)咨蛾詢顧召問，恰也許音有些細(xì)公司崇有意冊(cè)邀請(qǐng)聯(lián)不懂充經(jīng)濟(jì)甚和管恥理的推技術(shù)彼專家點(diǎn)擔(dān)任伐獨(dú)立過董事筆，從網(wǎng)而規(guī)失避監(jiān)輪督與怒制衡喝。在勇董事典會(huì)人替員結(jié)以構(gòu)上查，內(nèi)牙部董押事占義絕對(duì)淘優(yōu)勢(shì)蘭，也盞無專廚門機(jī)感構(gòu)為躁他們庸搜集婚信息創(chuàng)，許惹多獨(dú)摸立董最事無很法對(duì)赴上市賠公司盜的關(guān)看鍵資道料進(jìn)犯行審巧核造柜成獨(dú)聞立董霸事無磚法執(zhí)既行監(jiān)渠督職尼能，島又沒序有專哨業(yè)委鉤員會(huì)蔬供他捎們來培發(fā)揮腹作用斧，他詢們?cè)诒⒏髯晕驳亩渴聲?huì)導(dǎo)中主櫻要是娘出謀四劃策稀或負(fù)寧責(zé)薪扁酬制課度這留樣相今對(duì)邊宰緣的趟內(nèi)容燃，而腹很少盛涉及脊中小炭股民蹈更為燙關(guān)心后的公告司財(cái)饅務(wù)等唯領(lǐng)域強(qiáng)，為概企業(yè)朗多出濫主意風(fēng)少挑永刺，珍便成棋了大朱多數(shù)葬獨(dú)立且董事蹤的選內(nèi)擇，延這些哪因素革導(dǎo)致弄獨(dú)立璃董事販對(duì)公紀(jì)司治鞭理的揮貢獻(xiàn)腎非常秘有限是.索寧孔獨(dú)立狡董事眾制度慚的效辦率約被束分銜析到潛饒痛在一支點(diǎn)上錘，專銹家們職達(dá)成劫了普晃遍的份共識(shí)卡，即餓獨(dú)立裝董事朱制度柏的有孔效性遼與獨(dú)鍬立董代事的搜獨(dú)立洪性、頌激勵(lì)源約束治機(jī)制匆的設(shè)傳計(jì)和震信息斬、時(shí)睜間、底預(yù)算構(gòu)等因燥素密全切相蔑關(guān)，豬正如爆美國(guó)巡著名克的公師司法饞學(xué)者扔羅伯樸特饒·誼C·掉克拉何克所鍛指出慨的：糧“齡（獨(dú)寧立）漢董事要并不塵真正豪獨(dú)立票，他勉們?nèi)比辗樾愎蓶|專利益餓最大敢化而果行動(dòng)邊的充焰分激婚勵(lì)；觸同時(shí)慘董事鐮還受尚到時(shí)鮮間、赤信息尤和預(yù)費(fèi)算撥聚款的厚限制幸，注……拼”尚。產(chǎn)偵州驗(yàn)輛信息霧約束狠。獨(dú)道立董濃事的羨效率瞧依賴誘于向宣董事呀會(huì)披茫露的奔信息鏈質(zhì)量乘。獨(dú)須立董替事作怖為外夏部人親不可慘能了戶解公丈司的陸業(yè)務(wù)餓情況透，完毫全依器賴于圓經(jīng)理牛層的蓬介紹夾才得士以了這解公意司的扁事情像，管哭理層歡是董蝶事會(huì)膨和獨(dú)擇立董積事獲汪得信冰息的療主要程渠道豎，所烘以，爬他們誦實(shí)際職上是沿通過貨經(jīng)理牽層的損眼睛噸看問蛋題。發(fā)但管少理層復(fù)的兩銹類行青為會(huì)任影響裝到獨(dú)屆立董湊事的喬判斷系，一但類是愁Wi紐ll立im露so塑n抓所說臟的歪吧曲的予信息滲披露煩，即蒼有目森的的弊誤導(dǎo)陰、歪控曲、給掩蓋痕和混幫淆，朵另一鑄類行擱為是蔑Al阻ch蹤ia照n祖和縣Wo濃rd否s犬所說樹的非戚欺騙練性的尾信息淡誤導(dǎo)佩或信慰息提永供的濱不完漁全性勻（喻潔猛國(guó)車，述20茫01掉），蒸在利爐益受嶺損者宴起訴頸到法筍院前蹄，獨(dú)萌立董燈事們辦經(jīng)常貴是還慰沒有巾發(fā)現(xiàn)動(dòng)不當(dāng)貨行為忌，更原不用葡說去螺制止域或糾耍正了植。如哭果獨(dú)勻立董殼事無秋法監(jiān)文控不曲當(dāng)行復(fù)為，蝶那他默就更棋無法鼻監(jiān)督錦經(jīng)營(yíng)襪管理俱者對(duì)割股東糞利益鎖最大揮化的彼努力煎程度田。在到許多降國(guó)家設(shè)，公啊司在題對(duì)他騰們的神獨(dú)立卸董事上隱藏寺或遮舍蔽關(guān)泰鍵信迷息方專面，紅具有選高超素的技示巧，具會(huì)議索議程谷文件注不是慎太薄仿，就造是策平略性坐地冗緞長(zhǎng)，叮經(jīng)常棉僅在必董事雙會(huì)開巨會(huì)之納前的拿一天告或者犁兩天以才提臺(tái)交出俘來。田在信卻息不貧對(duì)稱掠和契們約不香完全粘的情鼠況下職，如截果連夏審計(jì)架師都政擔(dān)心僚他們狗在充鏡分閱描讀公嫁司帳朗目后可不能備發(fā)現(xiàn)脆欺詐移，怎狐能期銷望獨(dú)嘗立董丑事僅希讀了嘉提交觸給董炕事會(huì)乓會(huì)議倡的漂晶亮專餃業(yè)文害件后膚就能橋察覺術(shù)不誠(chéng)迎實(shí)行蟲為呢寬？這虹就使晶獨(dú)立色董事聚形成洗真正付的獨(dú)挽立判津斷面同臨著絲歪曲抓真相章的極識(shí)大威桌脅，簽也許插你永肝遠(yuǎn)無份法確超信執(zhí)簡(jiǎn)行董誤事是舟否有躍事情越在瞞覽著你贈(zèng)。子蓋河牙時(shí)間捕約束減。獨(dú)亞立董佳事往建往沒惡有時(shí)亂間來揀完全漢了解媽他們丈所供幸職的雷產(chǎn)業(yè)亂及其優(yōu)公司示的情骨況。際根據(jù)狐康－租法瑞倆國(guó)際蛾公司霉（筑Ko笑rn揮-F朱er恐ry腎）的秘報(bào)告媽，跟19準(zhǔn)83頭年平近均每演個(gè)董早事履崗行董蹈事會(huì)鋼職責(zé)鮮的時(shí)赴間每座年只律有女12滲3憤個(gè)小行時(shí)，理而到欣19您91綿年，值這一僅時(shí)間匠又縮渴短到劇只有免94息個(gè)小泊時(shí)，古到汗20績(jī)00剪年這懸一數(shù)夫字又平提高野到錄17愉3赴小時(shí)壽，（打包括川諸如潤(rùn)預(yù)先狼瀏覽銅文件般及參叼加會(huì)來議的搖來回志時(shí)間綢等準(zhǔn)加備工國(guó)作）嫌（喻濾猛國(guó)嶄，鵝20探01葛），樣獨(dú)立柱董事文工作便的時(shí)核間不龍足加軟上公臣司業(yè)蘭務(wù)日螺趨復(fù)菠雜?；铇I(yè)化挺，一牲年之北中在談董事亭會(huì)的謀工作撕也是音為了革準(zhǔn)備勤和參田加董咸事會(huì)素或正煮式的滑委員儀會(huì)會(huì)渡議，地很少書有時(shí)放間同稀管理?xiàng)壢藛T遮或顧閑客作庸非正叛式的泳交流恐，難李以對(duì)軋公司翠的組拆織、抹文化殖和人染際關(guān)撞系等按保持添足夠藝的敏摟感，遠(yuǎn)獨(dú)立侮董事隊(duì)進(jìn)行疫判斷獸就會(huì)硬依賴夫一般壤的經(jīng)澇驗(yàn)、檔常識(shí)紀(jì)以及從敏銳綱的商久業(yè)頭齊腦，膨而不項(xiàng)是完差全依治賴具宮體的首專業(yè)舌知識(shí)豐，難脈以形質(zhì)成真魯正的員獨(dú)立逗的看趨法。貼美國(guó)陪《示仆范公創(chuàng)司法使》起瀉草人臂羅伯伸特例·鍋W·因漢密功爾頓漆（館Ro告be橋rt拖·W吊·H素am質(zhì)il際to紹n考）指棵出，導(dǎo)“蟲外部倘董事拜用來坦熟悉觸復(fù)雜退的公精司業(yè)代務(wù)的腐時(shí)間受是有慌限的裂，因制而董棟事會(huì)熱實(shí)際盈上對(duì)序相當(dāng)愚廣泛瓶的公孫司業(yè)族務(wù)是陶監(jiān)控?fù)Р坏姜{的。童”肚周亡蘭獨(dú)立藝性約穴束。給棋散俱任免迷的獨(dú)極立性閣。獨(dú)機(jī)立董質(zhì)事候首選人幼由誰(shuí)斗來提上名、捷如何截選舉趟產(chǎn)生造，決續(xù)定著艦他們屯將代遼表誰(shuí)脊的利漢益，置以何仙種立學(xué)場(chǎng)去積做出衫判斷幅和行勁事，拒獨(dú)立族董事憑的任還免應(yīng)略獨(dú)立飄于內(nèi)辟部董蕩事和堅(jiān)經(jīng)理喬層，蒼如果輕說獨(dú)至立董什事是傳作為軍公司逼整體穗利益靠和中杜小股壓東利何益（倦或許踐還可面以說冤是作痕為社掉會(huì)利厲益和趁與公周司利慣益相致關(guān)者庭）的撈代表島進(jìn)入圍公司輝董事誼會(huì)，睛以控劉制大清股東鄉(xiāng)及其呀派出普的董挽事、努高級(jí)愧管理駱人員仰及其問他在土公司爺中代放表控然股股葵東利丸益者俯為主屯要監(jiān)征督對(duì)脾象，兄那么導(dǎo)就不伶應(yīng)該卷由控引股股斤東或挖其控嗓制的悠董事旺會(huì)選懂擇或燥決定臣獨(dú)立膠董事蹤候選仁人，餓在選視舉投便票時(shí)公，控柔股股趁東及妥其派歷出的輩董事毯應(yīng)該離回避熟表決按。否翻則，眠如果繩讓控宵股股士東及智其派盛出的以董事置在獨(dú)吵立董厲事選旺舉中底發(fā)生其決定組性的壇影響掌，而辨選出升的獨(dú)紫立董嚴(yán)事所萬要重墳點(diǎn)監(jiān)掌督的長(zhǎng)正是然選擇痰他們糧的控拍股股辛東及努其派臺(tái)到公喂司的系代表倉(cāng)，在棚這種產(chǎn)情況棍下我永們?cè)跽x能指悼望他含們發(fā)疼揮應(yīng)疼有的憂監(jiān)督四作用乳呢？宴還有自的人到認(rèn)為右僅僅臺(tái)獨(dú)立敢于內(nèi)趁部董船事和化經(jīng)理貧層是翠不夠墊的，遼由在思任董薦事根其據(jù)自庭己的催意愿帖選任撓新的辜董事臂極易頓使選繪舉出碎來的樂獨(dú)立噴董事絨與董飄事會(huì)分共進(jìn)峰退從章而使峽董事漆會(huì)發(fā)版展成態(tài)為一濤個(gè)利蛙益交尋易的思俱樂時(shí)部，認(rèn)一個(gè)氣自我舍永存斷的團(tuán)浙體（巡A牽Se紗lf坑-P培er呆pe廳tu捏at者io日n狹Bo三dy鄙），駁所以束應(yīng)該個(gè)設(shè)立落一個(gè)葉獨(dú)立堪的任授命委匆員會(huì)拔（林撕凌，隱20晝00級(jí)）。厭鈴簡(jiǎn)預(yù)獨(dú)立拆董事半的任省期。像獨(dú)立彼董事韻的任陶期會(huì)膊影響教其獨(dú)俱立性拐，獨(dú)杏立董支事與什經(jīng)理鎮(zhèn)層經(jīng)裕過一螞段時(shí)洪間共孫事被味同化俊是一精種普狀遍的主現(xiàn)象侍，所憑建立室起的始友誼腔會(huì)使今他們辭不再屆獨(dú)立卻。黎壘塔善由誰(shuí)斃來確口定獨(dú)孕立董奶事的幣報(bào)酬拼、報(bào)淚酬的趟多少繼都會(huì)自影響瀉董事環(huán)的獨(dú)田立性挽。獨(dú)只立董切事的躲報(bào)酬精應(yīng)獨(dú)涼立于抹經(jīng)理且層和攜內(nèi)部割董事坐，而罰且不章能在享經(jīng)濟(jì)抄上依丙賴于佩董事售的薪閑酬，嘉否則率其獨(dú)陳立性倉(cāng)就有膨可能袍受到勢(shì)影響則以至紋削弱船，所綿以報(bào)騰酬不旺宜過趴低，敘更不醬宜過清高造獲成不汪恰當(dāng)營(yíng)的依窩賴感繡。根匪據(jù)康濾法瑞憶公司瓜（葡Ko釣rn緊-F償er談ry政）調(diào)計(jì)查，琴美國(guó)暫獨(dú)立速董事臨在饞19秩95名年平胳均獲哈得瓣31料41禍5新美元詠的年皂度酬半金和鐮會(huì)務(wù)辣費(fèi)，剪另外堡加上散80乏00虛美元招的委摟員會(huì)歇費(fèi)用破，年竄度總霉報(bào)酬槳為忍39季70度7惑美元笨。粗配碑砌在股幫權(quán)關(guān)共系是紅否會(huì)繁影響怨獨(dú)立莫性上界，不都同的傭國(guó)家峽存在男不同名的制舌度安李排，俊形成鵝了兩追種模陜式，榜即不喉限制眉股東傷成為匪獨(dú)立匯董事鞏，如載美國(guó)棄，另止一種蜂是股車東限幻制模攏式，秀即限駕制股飄東成耽為獨(dú)岡立董恢事的抱權(quán)利繞，如泛香港薄。一奪個(gè)國(guó)數(shù)家或普地區(qū)折究竟衰采取滲那種濟(jì)模式勞對(duì)獨(dú)胖立董潮事進(jìn)障行界執(zhí)定，解須以服制度懸文化殲背景前相適憤應(yīng)，邁美國(guó)款的上神市公劑司股舍權(quán)分業(yè)散，忽權(quán)利雄由專激業(yè)化氣的管長(zhǎng)理者丸掌握店，為脾了保舞證股拾東的既利益條，美賣國(guó)的遞獨(dú)立淚董事肅制度跑更強(qiáng)承調(diào)董姑事能拴代表享全體烘股東均的利辣益，倚獨(dú)立平于公晝司內(nèi)偶部的乳管理找層。宜在香掠港，眾大部危分上碗市公仍司股爺權(quán)比林較集浮中，歉由大怖股東改控制搜董事遼會(huì)的抵實(shí)權(quán)抵，從奉而，舊有可盈能損閣害中雕小股篇東的田利益費(fèi)，所吩以，但香港湖聯(lián)交肉所將版顧及械全體撤股東鋒，保揚(yáng)障中梯小股賀東利鄙益作桌為董浸事會(huì)脫的重僻要職撕責(zé)，葬強(qiáng)調(diào)股獨(dú)立狹于大蹲股東閱，對(duì)嫁獨(dú)立勾董事嘆的持臂股比堤例做保了嚴(yán)前格的胖限制璃。融丹雕醋獨(dú)立秘和公熄正也蹦不是朱一回沙事，乒獨(dú)立音董事葉可能付會(huì)因趁為害干怕自柳己不扎會(huì)獲疫得再坡次提精名而失失去鴿可觀政的董濾事酬頁(yè)金或心擔(dān)任虛大公怒司獨(dú)阻立董堤事所挨帶來古的榮號(hào)耀，島會(huì)努悠力去東保住報(bào)董事貝的資煌格，部不甘罰在董詳事會(huì)器中發(fā)撥表意彩見或叢批評(píng)打公司殃管理鬼層的齒決策蝦。殿現(xiàn)預(yù)算既約束范。獨(dú)吩立董毀事必然須有墨充足乞的經(jīng)斑費(fèi)來趣展開分工作唱，以撥便保瘋證其棍履行守職責(zé)做.士州槽激勵(lì)滅約束塔機(jī)制及的設(shè)征計(jì)潑青論在激銹勵(lì)不剛足的滿情況口下，兔獨(dú)立裳董事閉可能趙會(huì)缺替乏激絞勵(lì)去豈發(fā)揮響他們建的作誦用。麥丙嗚聲譽(yù)希機(jī)制槽（拘Re均pu招ta產(chǎn)ti吸on家E饑ff接ec墾t摸）。濕獨(dú)立典董事乞如果唇在董巴事會(huì)甩中表概現(xiàn)出掉應(yīng)有輕的客象觀和奏獨(dú)立景，將賽有利微于保遲護(hù)和版提升題他們絞的聲竊譽(yù)，惡并拓倦展他廁們的覺未來買市場(chǎng)腔，這宇表明射聲譽(yù)芒資本徑在董心事的圖勞動(dòng)納力市鄙場(chǎng)上賄的重飛要性座（因ka城pl已a(bǔ)n絮&R殖ei菠sh較us鋒,1舌99吃0;泊Gi蕉ls勁on總,1敏99殘0爆），肅從聲柿譽(yù)的肆角度瓣獨(dú)立傳董事屯通常平會(huì)盡熊力工海作以依維護(hù)雙自己洋的聲翅譽(yù)，撕但是輪獨(dú)立愉董事鈴的行滾為受劇聲譽(yù)友的影恰響有寸其不申確定導(dǎo)的，洋聲譽(yù)咐好的搬董事伴將會(huì)素站在朝股東敢一邊式，對(duì)濱經(jīng)理源層采焦取強(qiáng)瞎硬立攤場(chǎng)，曠但由欠于其奴對(duì)接父管不脹很在輝意，握因?yàn)檠潘麄儽急唤语湽苷卟艙Q掉展的可將能性失較小灶，如游Tr乖an韻s連Un學(xué)io蛇n堅(jiān)公司巡的董當(dāng)事就動(dòng)因?yàn)榭嗵鞌D地接回受了摸一項(xiàng)罩標(biāo)購(gòu)漢而引增發(fā)了鄉(xiāng)一場(chǎng)果訴訟梳案，江所以勝在經(jīng)廢理市駝場(chǎng)競(jìng)縣爭(zhēng)充段分時(shí)謹(jǐn)，因惹為外素部標(biāo)露購(gòu)和受內(nèi)部數(shù)更換花經(jīng)理嫌層成薯為互森相替下代的越治理默手段擾，往察往由兩于董倍事們挺對(duì)經(jīng)循理層內(nèi)疏于肚管理梅而導(dǎo)扣致董甲事會(huì)土失靈斗。射探杰法律課約束腎。強(qiáng)狀化獨(dú)折立董靜事的變責(zé)任執(zhí)，對(duì)葛于因煌注意蜓（窄ca赤re紙）、帽勤勉義而給散公司潛造成翼?yè)p失炒的須秘承擔(dān)假責(zé)任瘦，為舞避免最獨(dú)立稻董事泰不出書席董驢事會(huì)購(gòu)會(huì)議梳或委沙托其錄他董睡事代助為投夾票的鋤情況掀，我截們應(yīng)透該在礦法律響、法驅(qū)規(guī)或畏規(guī)則貨上將脫董事貪缺席逢視作綢同意戲董事?lián)?huì)所扭采取霸的決介定，結(jié)并要晉求他銷們對(duì)伐此承稿擔(dān)相權(quán)應(yīng)的養(yǎng)責(zé)任竟，除圓非他另們的偵反對(duì)沖意見魚被記晌錄在凳案并素確實(shí)貢投了屋反對(duì)論票，臂這樣按可以名促使際他們粘出席叼會(huì)議逮；如代果獨(dú)付立董跑事委遭托其草他董本事代厘為投稅票，顯那么池作為睜委托天人的李董事頭應(yīng)對(duì)圓受托暫投票漲的董乘事的貢決定咸負(fù)責(zé)哪。這冒一規(guī)假則可絕能會(huì)扛使一把些人證不敢研接受攤獨(dú)立瓦董事提的職獅位，閉但這迅不是極件壞過事，首總會(huì)你有一桶些愿辱意花癥時(shí)間盟和精軋力、襪愿意機(jī)承擔(dān)析責(zé)任揉的人貼接受茫職位阻的。脾專暑報(bào)酬使激勵(lì)阿。付的給報(bào)揮酬是振理所喊應(yīng)當(dāng)王的，甘獨(dú)立默董事造領(lǐng)取妨了報(bào)腥酬也橡就承喊擔(dān)了蘆責(zé)任槐，只冊(cè)有有服吸引衣力的果報(bào)酬哀，才訓(xùn)能吸倆引到類第一糊流的驅(qū)人才劑來?yè)?dān)源任獨(dú)豎立董昨事。偶各國(guó)惑法律睡均規(guī)非定獨(dú)旅立董躬事有火權(quán)獲調(diào)得報(bào)緞酬，未不同摔之處晉在于酬報(bào)酬物的決構(gòu)定權(quán)優(yōu)是歸拔于董熟事會(huì)胞還是漸股東蔬大會(huì)貿(mào)（如犧中國(guó)數(shù)）。早獨(dú)立子董事籮作為練董事臺(tái)會(huì)的視成員禁與其竭他內(nèi)煙部董窩事或磨外部畜董事欠沒有肝什么綢差別旋。獨(dú)鐵立董乏事的溪報(bào)酬雅通常嗚以津宵貼和掃車馬屆費(fèi)的蹤形式央獲得腳常規(guī)但董事溫會(huì)工寺作的規(guī)報(bào)酬戚，即練年薪顆加上倡會(huì)議淚費(fèi)，詠國(guó)外窄董事笛會(huì)一懼年開搖6-血8時(shí)次，糠在美悲國(guó)少初的＄助80介0報(bào)，多雨的＄賴14希00壇，報(bào)仆酬不集算太斑高，屈（如溝果是斥委員港會(huì)成兆員的袋話，鳥還可腿加上道委員插會(huì)成漏員費(fèi)災(zāi)和委武員會(huì)辮會(huì)議甲費(fèi)）眨，一環(huán)般與奶公司焰業(yè)績(jī)甘無關(guān)孤，因墾為他嶄們并風(fēng)不負(fù)榜責(zé)公糧司的邀日常遮經(jīng)營(yíng)廣管理因。美臨國(guó)董季事協(xié)走會(huì)（竭NA廟CD赴）的匠19車99想-2掘00極0課年董恢事薪追酬調(diào)態(tài)查報(bào)件告顯寨示，歡年度飲報(bào)酬跟形式學(xué)和會(huì)描議費(fèi)潑是董切事薪爽酬中懲最一豬致的芬形式想，此屯外，泄2/范3繞的被和調(diào)查條公司弟用股蕩票獎(jiǎng)我勵(lì)或許期權(quán)昌的方叔法。豬董事敞的薪里酬隨立公司地規(guī)模乖的增城加而況增加落，而僚會(huì)務(wù)乳費(fèi)所役占比捉例隨度公司添規(guī)模潤(rùn)增加誰(shuí)而減字少。哥股票踐期權(quán)罰成為嬸一種潤(rùn)流行敲形式杯，董輝事薪嫁酬中凳用股徒票形寨式支碗付的樣部分宮平均巷占膏48刷%功（李輔占猛微，油20首01銀）。嫌羅宇對(duì)董我事的券薪金企以股騾票支隊(duì)付或這要求疑獨(dú)立山董事矮自己么購(gòu)買暖本公定司的答股票據(jù)都是散以霸“撓激勵(lì)待相容妻”配原理挪為出馬發(fā)點(diǎn)蘆的，寇即使解董事桑會(huì)成丘員的犯?jìng)€(gè)人經(jīng)利益簡(jiǎn)與股他東的雪利益旁盡量也保持帳一致謀，合所理確紗定取站酬和歐持股典問題蒸，是潑保持狼獨(dú)立獅董事員在自抽身利驢益與針獨(dú)立雕性之百間的旋平衡鐵。針口對(duì)獨(dú)馳立董膽事實(shí)喬施的既股票財(cái)期權(quán)輔一般拿是非沉法定雷期權(quán)補(bǔ)（畜No貪n-扇qu匠al于if巨ie衡d哲St時(shí)oc題k斃Op浴ti前on貧）而改不是曲通常欣激勵(lì)笨執(zhí)行脹董事際和高充管人章員的叼激勵(lì)純股票肉期權(quán)財(cái)（棉In昂ce矮nt辭iv遲e瞞St將oc演k也Op稅ti夜on票），犬非法唐定股棄票期武權(quán)的映實(shí)施萍條款青不受昂美國(guó)緒國(guó)內(nèi)寨稅務(wù)疊法則達(dá)的限格制，鼻可以助由各貪公司求自行宴規(guī)定孫，但允是個(gè)渣人收區(qū)益不懇能從但公司愈所得第稅稅烤基中撇扣除廣，個(gè)沒人收攔益必運(yùn)須作閑為普僵通收旁入繳臟納個(gè)探人所宗得稅郊，具棄體方稈案則藏有：棄固定枯津貼倚之外擱支付晌股票聰期權(quán)酬，在總外部芬董事賣當(dāng)選開時(shí)，驗(yàn)一次賓性地懇獲得腸一定潮數(shù)量猛的非睡法定蹄股票授期權(quán)碼；以幣每年府贈(zèng)與送一定璃數(shù)量污的非跪法定議股票誓期權(quán)研來替下代每搶年支著付給重外部聾董事譜的固芳定津候貼，配固定射收入頓轉(zhuǎn)變國(guó)為浮茂動(dòng)收假入，鹿當(dāng)然設(shè)，這帆些非疫法定率股票曉期權(quán)蛾同樣券需要俗按照議授予品時(shí)間燃表（廢ve疏st飼in安g捎sc要he愁du壘le未）分彈批獲鑒得行程權(quán)（軍ex勺er栽ci缺se卵）的冒權(quán)利敞。燥扛揀由誰(shuí)罰來確板定獨(dú)膏立董覽事的文報(bào)酬賠、報(bào)朋酬的昏多少烤會(huì)產(chǎn)奏生不插同的饒激勵(lì)愁作用文，但悉也會(huì)索影響欲董事瞧的獨(dú)如立性蕩。董蜂事越險(xiǎn)獨(dú)立創(chuàng)，他所就越洽缺乏苦動(dòng)力愈來努懶力工灶作；癢他越印有動(dòng)刮力努額力工瞎作，栗他就扒越不楚獨(dú)立單。有部人這得樣描傾述這趙種怪槐圈：中“寨如果浩我們曲把董倉(cāng)事比狼作杰‘增經(jīng)濟(jì)究行為忠人仗’條，他平為服炕務(wù)所最得的睡金錢梅報(bào)酬類很難上補(bǔ)償港他所狡花費(fèi)豎的時(shí)嶄間和舟精力巨。實(shí)主際上暢如果穩(wěn)金錢陷補(bǔ)償庫(kù)對(duì)外絨來董穿事來網(wǎng)說是愛足夠哲多，爭(zhēng)那只淚能起木到相宗反作辮用；矛他們曠若堅(jiān)班持對(duì)葉管理灰層施霜加制黃約，屈本身硬的報(bào)北酬將嗽受到棄威脅價(jià)。其較他方怎面的氧滿足圣，比以如地朵位，砍跡象俯也不藥樂觀訪。鵲”垮不但劫?zèng)]有伸動(dòng)力斑去工痛作，桂獨(dú)立聰董事值還有鋒動(dòng)力全去規(guī)妹避各土種風(fēng)目險(xiǎn)。裝因此花，在觀獨(dú)立泰董事邀的報(bào)舍酬標(biāo)碗準(zhǔn)的死確定蠢及支堤付的治保障備制度單設(shè)計(jì)隆方面國(guó)要充部分考扭慮對(duì)喬其獨(dú)客立性男的影拳響。舒控制里權(quán)激購(gòu)勵(lì)。棚授予秧獨(dú)立便董事伙必要蘿的控地制權(quán)字，如拆提名朝、審涌計(jì)、含監(jiān)督描、評(píng)代價(jià)等金。獨(dú)挪立董丈事的唉圍妨作用象主要榜通過途董事爛會(huì)下遵屬的魚各個(gè)禽專業(yè)令委員宮會(huì)來處發(fā)揮賣的，炮如審循計(jì)委夫員會(huì)僑、報(bào)舍酬委帳員會(huì)牌、提調(diào)名委紡員會(huì)絲、投割資決裂策委猶員會(huì)錫（黑Lo例ng去-R梁un禾I朋nv以es工tm競(jìng)en返t粒Co行mm碑it奉te焰e寸）或助戰(zhàn)略匹發(fā)展奶委員六會(huì)（恢St右ra方te伏gi權(quán)c渾De備ve諸lo男pm聰en蹲t悟Co敞mm府it辛te護(hù)e饞）、槍環(huán)境捎委員撫會(huì)等夜，而去且委廉員會(huì)東的存活在和獅構(gòu)成裂成為遠(yuǎn)董事直會(huì)獨(dú)繞立性扒的重渴要指按標(biāo)。擊19狀92叫年標(biāo)頓準(zhǔn)普韻爾叫50寬0緊家公標(biāo)司中本每家洲公司雨至少迎擁有預(yù)一個(gè)浪委員聞會(huì)，向而最統(tǒng)多的縱擁有樓8繞個(gè)委幼員會(huì)傲。（伏林凌燒，方20抄01陣）鑄稅末從董撲事會(huì)稅的兩出項(xiàng)主睬要功拳能看肯，一滋項(xiàng)功激能是圍決策海，一祝項(xiàng)功沈能是敏監(jiān)督盼。喚則消為了揪解決洲決策悟問題宜，董焰事會(huì)遍傾向漆于專雜門成美立財(cái)功務(wù)委碌員會(huì)豬（喇Fi塊na冶nc橡e早Co豪m(xù)m累it縱te談e至）和防長(zhǎng)期塔戰(zhàn)略授委員叉會(huì)（棕Lo滾ng動(dòng)-R濁un音I絕nv疑es峽tm任en執(zhí)t誰(shuí)Co平mm敵it殃te度e完）或哥戰(zhàn)略彈發(fā)展筆委員祖會(huì)（杜St有ra海te歉gi另c烈De行ve號(hào)lo死pm裹en悅t拌Co牲mm括it純te標(biāo)e磚）。奶前者猾負(fù)責(zé)咬督察飯公司區(qū)的年明度政旗策和傻程序蘇，制送定公照司有飾關(guān)分銹紅和左融資鵲的建斥議，色后者磚評(píng)估叢和批明準(zhǔn)公真司的羞長(zhǎng)期壟投資從戰(zhàn)略巡及項(xiàng)急目。度在這巴兩個(gè)架委員妙會(huì)從死事工棗作，撇董事外需要害時(shí)間笑和與躍公司偏相關(guān)械的專芹業(yè)特凡長(zhǎng)，跡這恰猛好是慢內(nèi)部壞董事沒的特濤長(zhǎng)，甚內(nèi)部袋董事錦能向喇董事晉會(huì)提濤供有釣關(guān)公驕司經(jīng)援營(yíng)和城長(zhǎng)期許投資躁決策銜所需桃得專趟業(yè)化河信息稼，所牽以，生公司域傾向柏于在音這兩挽個(gè)委器員會(huì)顛設(shè)置爪和增混加較斜大比塵例的房?jī)?nèi)部廚董事醫(yī)。實(shí)歡證研兩究（蘭Kl萬ei篇n,希19喚98參）表破明，賀這兩充個(gè)委論員會(huì)堆中的營(yíng)內(nèi)部旋董事顛的比康例與宵公司因的會(huì)臉計(jì)業(yè)甚績(jī)和牲股票鼠市值孩存在船正向?qū)訇P(guān)系刊。但米是，甲管理蝴層的矛參加震不應(yīng)留該阻歇礙董蘿事會(huì)咸和公勇司的掩基本扒控制記關(guān)系訪，也渾就是危說，奮董事布會(huì)在層公司懲治理內(nèi)方面芳的效然率決排定于但董事委會(huì)的該獨(dú)立遼性與廉信息救獲取寬能力控的替匹代（依孫經(jīng)遇緯，摩20斑01滾）。我同時(shí)選，我盾們也獵應(yīng)注顏意到踐另外房一種愿情況庭，由因于外給部環(huán)膚境的橋不確擾定性泳，規(guī)暗模擴(kuò)挎張和澡資產(chǎn)乏分散盤化，刃制定戒一個(gè)地合理征的戰(zhàn)建略越姐來越昆難，冬那些螺具有翁管理刺經(jīng)驗(yàn)外、業(yè)柔務(wù)專膀長(zhǎng)和汪法律患知識(shí)梅的獨(dú)趴立董扶事對(duì)鄙確保淺決策況科學(xué)蓮具有襖重要看意義青，雖揚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