2021年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)治安管理學(xué)期末機(jī)考

2021年國(guó)家開(kāi)放大學(xué)治安管理學(xué)期末機(jī)考客觀題一、單項(xiàng)選擇題（共15題，共30分）1.決策者將組織外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析的結(jié)果進(jìn)行綜合、比較，尋找二者的最佳戰(zhàn)略組合，為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略決策提供更為直接的依據(jù)。這就是（）?！敬鸢浮縎WOT分析2.戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對(duì)象來(lái)確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的（）特征?！敬鸢浮咳中?.有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即（）?！敬鸢浮柯殑?wù)輪換4.以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類(lèi)人員。這就是人員配備的（）原則?！敬鸢浮恳蚴?lián)袢?.能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）?！敬鸢浮靠刂?.采購(gòu)控制的目標(biāo)就是確保向作業(yè)系統(tǒng)輸入足量的、質(zhì)量可靠的、來(lái)源穩(wěn)定的輸入品，同時(shí)（）?！敬鸢浮拷档筒少?gòu)成木7.在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標(biāo)準(zhǔn)。【答案】效率的邏輯8.企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想、自身優(yōu)勢(shì)的變化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的（）o【答案】變動(dòng)性9.人們只記憶經(jīng)過(guò)自己的選擇愿意記憶的信息，這種認(rèn)知過(guò)程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個(gè)體障礙中的（）原因造成的?！敬鸢浮窟x擇性知覺(jué)【答案】運(yùn)營(yíng)能力11.管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，（）領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)業(yè)績(jī)關(guān)心較多，對(duì)人很少關(guān)心，屬于任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)?！敬鸢浮?-1型12.領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、個(gè)性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）?！敬鸢浮孔陨碛绊懥?3.關(guān)于戰(zhàn)略遠(yuǎn)景的描述，下列選項(xiàng)中，（）是不準(zhǔn)確的?！敬鸢浮克?guī)定了可量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)14.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與（）相匹配。【答案】組織目標(biāo)15.目標(biāo)建立過(guò)程中應(yīng)注意，目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地，要把目標(biāo)限制在（）以內(nèi)。【答案】5個(gè)二、多項(xiàng)選擇題（共15題，共30分）1.實(shí)踐表明，許多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后，取得了很好的效果，比如：（）【答案】管理效率提高了【答案】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理【答案】職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立2.俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過(guò)調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度：（）?！敬鸢浮筷P(guān)懷維度【答案】定規(guī)維度3.用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。【答案】及時(shí)性【答案】可靠性【答案】經(jīng)濟(jì)適用性4.馬克斯·韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（）【答案】傳統(tǒng)的權(quán)力【答案】理性一—合法的權(quán)力【答案】超凡的權(quán)力5.激勵(lì)對(duì)于組織管理具有重要意義，激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)在（）?！敬鸢浮坑欣诩ぐl(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性?！敬鸢浮坑兄趯⒙毠さ膫€(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)【答案】有助于增強(qiáng)組織的凝聚力?！敬鸢浮看龠M(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一6.為了執(zhí)行和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策，如財(cái)務(wù)決策、銷(xiāo)售計(jì)劃決策等，就是（）?！敬鸢浮繎?zhàn)術(shù)性決策【答案】策略性決策7.1990年，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作一《第五項(xiàng)修煉一一學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》，下列選項(xiàng)中（）是其主要內(nèi)容。【答案】系統(tǒng)思考【答案】改變心智模式【答案】超越自我【答案】建立共同愿景8.按照溝通方式不同，可以其劃分為（）等類(lèi)型?！敬鸢浮靠陬^溝通和書(shū)面溝通【答案】非語(yǔ)言方式溝通和電子媒介溝通9.美國(guó)管理學(xué)家菲德勒認(rèn)為，（）是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素?！敬鸢浮柯毼粰?quán)力【答案】任務(wù)結(jié)構(gòu)【答案】上下級(jí)關(guān)系10.目標(biāo)路徑理論提出了影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素：環(huán)境因素和下屬因素。下屬因素主要是指：（）【答案】控制點(diǎn)【答案】經(jīng)驗(yàn)【答案】知覺(jué)能力11.現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說(shuō)（）都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)?！敬鸢浮拷M織的部門(mén)機(jī)構(gòu)【答案】職責(zé)的規(guī)定【答案】職位的安排12.根據(jù)拉·柯·戴維斯等學(xué)者的觀點(diǎn)，組織目標(biāo)可以分為以下類(lèi)型：（）【答案】主要目標(biāo)【答案】并行目標(biāo)【答案】次要目標(biāo)13.合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則：（）【答案】因事?lián)袢恕敬鸢浮咳耸聞?dòng)態(tài)平衡【答案】量才使用【答案】程序化、規(guī)范化14，梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的基本內(nèi)容包括（）【答案】人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”【答案】企業(yè)中存在著