企業(yè)年度職工總結工作匯報四篇

企業(yè)年度職工總結工作匯報四篇發(fā)布時間：2024-06-2316:59:34影響了：人

企業(yè)年度職工總結工作匯報四篇

眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的關心和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是職場為大家整理的企業(yè)年度職工總結工作匯報資料，供應參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)年度職工總結工作匯報一

一年的工作結束了，能夠在__酒店做選購工作我感到特別幸運。這一年來，我真的覺得成長又是就是在不知不覺中，自己意識沒意識到不重要，重要的是能夠保證在工作當中有所進步，有所積累，這是特別關鍵的。

我真的很感謝__酒店給我?guī)淼娜?，這讓我特別的受益。我知道在工作當中做好了這些特別的有必要，這不僅僅是對自己的一種熬煉還是一種樂觀的工作狀態(tài)。在部門同事關心下，在上級領導正確帶領下面，這一年還是特別有收獲的，其實工作看上去就是這么簡潔，做起來又是一種樂趣，我也就這一年來的工作總結一番：

一、積累工作閱歷

一年來的選購工作其實也是一種工作積累，我覺得在不同地方做不同的選購都是一種新的進步，這是特別有意義的，積累工作閱歷也是一種學習，一年來我虛心的請教同事，在選購工作這一塊還有許多力量高的同事，他們都是選購工作方面的能人，對于我來講這些都特別有意義。

積累工作技巧，面對日常的選購工作做到游刃有余，不管什么樣的工作只要是肯花時間，在這一方面不斷的積累，我相信你肯定會有收獲的，工作上面我許多次都在告誡自己，肯定要樂觀向上，這才會有足夠的時間去拼搏，去為工作奮斗，我想只有在工作當中存在正面心情這幾點才能夠做好，我肯定會連續(xù)加油努力的，積累足夠的工作閱歷，在這方面做好自己，恪守本職，踏實的的做好酒店選購。

二、衛(wèi)生方面

酒店食材的衛(wèi)生很重要，我們始終保持了嚴格的標準，酒店對這一塊特別的重視，肯定要保證在選購的過程當中，保證食材的衛(wèi)生，新奇。我想在什么時候這都是排在首位的，為顧客供應一個衛(wèi)生的環(huán)境，讓顧客放心大膽的用食是特別有必要的。因此，每次去選購食材我都是特別的細心，嚴格的根據(jù)酒店的標準進行新奇食材的選購，我不會由于選購食材的麻煩就忽視到這一點，一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是特別專心，還將會連續(xù)高標準要求自己。

這一年以來，我發(fā)覺了自己身上的一些缺點，但我總是在第一時間就改好，絕不讓這些缺點影響到工作，而我也相信，我更好地完成以后的工作。

企業(yè)年度職工總結工作匯報二

轉瞬之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的關心和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在__年度個人工作總結報告：

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是__年2月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術語都不懂。在公司領導合理支配崗位和同事的關心下，很快便對工作業(yè)務有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確?????、準時地與客戶協(xié)調處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

(二)對本職工作的熟悉。

1、對倉庫的熟悉：熟識馬士基、三運倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

2、對流程的熟悉：熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務操作流程;特別處理流程;盤點流程等。

3、對管理的熟悉：較好地熟識了5s管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)省;人員支配等。

4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務，全力做好客戶服務工作。

我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉。

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己。

在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉變思路，找準自己的工作定位，樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。"天下難事，必始于易;天下大事，必先于細'，從簡潔的事做起從細節(jié)入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

(四)仔細負責是做好工作的有力保障。

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術的`熬煉，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你制造的財寶。

(五)心態(tài)打算一切。

對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認為全部的工作轉變首先來自于思想上的轉變。懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

三、存在問題及個人工作方案

在過去的工作中，在公司領導和同事的關心下，經過自己的努力，較快熟識和順當完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深化地了解和熟悉，對物流專業(yè)學問也有很大的不足。

為了適應新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成果、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破。通過制定學習方案，做到與時俱進，每天晨會仔細學習、總結。當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增加服務客戶的力量，增加與客戶溝通的力量，增加解決客戶問題的力量，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強思想熟悉，做到學以致用。

(二)加強物流管理、供應鏈管理學問方面的學習，并在工作中不斷應用這些學問，做到理論實際相結合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動。

(四)大膽思索，當心求證，力求做得更好。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學問需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應公司進展要求。

企業(yè)年度職工總結工作匯報三

為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策，房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩擔心的_年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，仔細分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：

一、_年主要工作狀況

(一)經濟指標完成狀況

全年開發(fā)房屋建筑面積__平方米，建成房屋面積_平方米，完成房地產建設投資_萬元，實現(xiàn)銷售_萬元，銷售面積_平方米。

(二)項目推動方面

經過一年的艱苦工作，__廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內全部建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資_萬元，并己開頭售樓部施工。

但對比年初工作方案，兩個項目總體推動進展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推動時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

盡管項目整體推動時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加精確?????，_年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，__項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的_萬平方米增加到了_萬平方米，增加了_余萬方，__廣場建設規(guī)模從__萬方增加到了_萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，__項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

(三)企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行仔細剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題準時實行措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司進展并具有競爭力的薪酬安排方案，并準時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并準時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格根據(jù)制度進行仔細處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予"__市第_屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)'，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺"__市第_屆房地產開發(fā)企業(yè)50強'，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作"先進集體'。集團所屬項目也在今年先后獲得__區(qū)"優(yōu)秀住宅小區(qū)'、"園林示范小區(qū)'，"__區(qū)十佳建設項目'，"__杯工程獎'等榮譽稱號。__地產品牌正漸漸被業(yè)界和廣闊消費者所接受和認同。

上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進集體和先進個人。

(四)存在的主要問題

在客觀總結成果和閱歷的同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作中還存在很多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推動集團公司的全面工作。

二、20__年工作方案

_年_月，全市整體房地產投資額_億元，比去年增長_%，施工面積_萬平方米，比去年增長_%，新開工面積_萬平方米，比去年增長_%，竣工面積_萬平方米，比去年增長_%，雖然受_月房產新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特殊是_月更是相對平緩，但進入_月銷售開頭回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。

_年，宏觀政策將連續(xù)調控房地產市場，政府亦將依據(jù)調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的進展。但同時我們也清晰熟悉到，市場的進展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以"品質'作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里連續(xù)保持強盛的進展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的進展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重爭論，特提出_年工作方案如下：

(一)指導思想

以經濟效益為中心，通過仔細討論產品、討論技術進步、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

(二)目標方案

方案全年新開工房屋總建筑面積約_萬平方米(其中：__廣場項目約_萬平方米，__項目約_萬平方米)，方案實現(xiàn)銷售_億元。

1.__廣場項目

方案_月基礎開頭施工，_月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。

方案全年完成一期商業(yè)總面積_%的招商議?。

方案全年實現(xiàn)銷售收入_億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位_%銷售量，公寓部分完成可售面積_%的銷售量，c棟住宅完成可售面積_%的銷售量。

2.__項目

方案_月開頭土石方施工，_月開頭土建基礎施工，_月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中心景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并樂觀爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。

方案全年完成市場己建成部分_%的招商議?。

(三)工作措施

1.進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，依據(jù)項目及公司進展的需要，準時調整經營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力氣的配置。

2.以市場為導向，強力推動項目運作。

"__廣場'及"__'項目前期工作大的障礙已在_年基本掃除。因此，在2024年的工作中，我們必需集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并實行各種有效措施加強市場調討論及產品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按方案推動;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商方案的順當實現(xiàn)。

3.切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，連續(xù)強化對全體員工的訓練和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。

4.加大資本運作力度，千方百計想方法盤活資產，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順當推動。

總之，2024年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就肯定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

企業(yè)年度職工總結工作匯報四

20__年，本部全體業(yè)務人員在公司的領導下，圍繞20__年的目標任務綻開一切工作，詳細總結如下。

一、總體目標完成狀況：

(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響。

1、廣輕出集團業(yè)務下滑比較嚴峻。

20__年該客戶完成銷售180____元，而20__年由于新領導、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整，特殊是松寶集團、華盛風扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務大幅度下降，其他鐵牌客戶的業(yè)務也受到不同程度影響，估計今年整個廣輕集團銷售80____元左右，比年初公司下達的方案200____相差甚遠。

2、能強陶瓷集團年初估計該客戶的銷售不少于50____，但由于目前我們的質量和售價未能滿意客戶的需求，我們的業(yè)務份額非但沒有擴大，而且還在縮小。假如我們能在預印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度，印刷色差及套印走位等因素的影響，加上上半年我們的彩印生產飽和，客戶落單都無法接下來，使客戶對我們的信念產生了動搖，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面，主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能準時回籠，加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業(yè)務份額做大(兩客戶合計銷售65____)。雖然有部分資金未能到期但占的應收款項頗大。

另外，受社會極大市場環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠方案不準時，影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作：

1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素養(yǎng)。

針對本部個別業(yè)務員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，一方面實行個別談心。另一方面，我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度，使業(yè)務員的精神面貌有了明顯改善，工作效率提高了。