裝飾裝修項目確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施

裝飾裝修項目確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施裝飾裝修項目確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、確保本裝飾工程質(zhì)量的要素2、建立一個完善質(zhì)量保證體系2.1項目質(zhì)量目標：工程質(zhì)量目標：達到建筑工程質(zhì)量檢驗評定合格標準。項目經(jīng)理組織機構(gòu)本工程項目部經(jīng)理由具有國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理擔任，管理人員共7人。其中具有中級職稱3人，初級職稱4人；所有專業(yè)管理人員均持證上崗。項目部下設(shè)施工部、質(zhì)量安全部、材料供應(yīng)部、綜合部。制定質(zhì)量計劃、實施、監(jiān)控的管理規(guī)定。對全體項目管理人員進行貫標培訓(xùn)。主要材料半成品的出廠質(zhì)量合格證和檢驗報告。工程所有材料、半成品均應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證，并按要求進行復(fù)試，按規(guī)定批量提供試驗報告。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)應(yīng)有法定單位鑒定證明，要有質(zhì)量標準使用說明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標準進行檢查。根據(jù)設(shè)計要求優(yōu)先選用獲得我國GB/T19000—ISO900質(zhì)量體系認證的企業(yè)的產(chǎn)品。甲方提供的產(chǎn)品進場后，由項目部材料員，根據(jù)甲方的通知資料進行質(zhì)量、規(guī)格品牌、數(shù)量及產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗報告的驗收，并做好記錄。驗收材料員對該批產(chǎn)品專門標識，分開存貯，同時做好維護工作。當甲方提供產(chǎn)品出現(xiàn)不合格時，由項目材料員對該產(chǎn)品做專門標識和記錄，分開堆放，并必須在發(fā)現(xiàn)問題2天內(nèi)書面通知甲方代表現(xiàn)場確認簽字。產(chǎn)品標識和可追溯材料、半成品的標識由項目部、材供部負責進行。試驗檢驗合格的材料，由項目部、材供部負責標識，并發(fā)料用于施工。對試驗不合格的原材料，由項目部材料供應(yīng)部負責按規(guī)定進行標識，并通知有關(guān)部門進行處理。關(guān)于隱蔽工程的標識管理。影響隱蔽工程的施工工序的產(chǎn)品應(yīng)進行做標識。對隱蔽工程，經(jīng)檢驗不合格和未檢驗的項目，質(zhì)檢員應(yīng)做好相應(yīng)部位的圖紙、施工記錄、檢驗報告、試驗報告、質(zhì)量記錄的收集、整理、保管。由項目部施工組根據(jù)建設(shè)單位和市規(guī)劃部門提供的坐標控制點和標高點及設(shè)計規(guī)定的沉降控制點，應(yīng)以原始的數(shù)據(jù)給予記錄，并引測于不受破壞位置用砼加以固定而保護，且應(yīng)按規(guī)定定期復(fù)測。過程控制施工進度控制本工程的施工進度計劃詳見附圖。施工質(zhì)量控制2.621建立完善的裝飾工程質(zhì)量控制制度：放線、檢驗制度-材料審批、檢驗制度-工序流程交接制度f工藝核準制度f工人考核上崗制度f成品保護制度f質(zhì)量檢查、驗收與獎懲制度。2.6.2.2施工準備工程開工前項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場勘察，并記錄建設(shè)單位移交建筑物的軸線與水準點。2.6.2.3圖紙會審及圖紙交底拿到正式施工圖紙后，由項目施工部組織施工管理人員仔細看圖紙，進行圖紙自審。參加由甲方組織的圖紙會審，對施工圖紙和各方達成共識。由項目技術(shù)負責人根據(jù)會審過的圖紙向項目有關(guān)管理人員分別進行交底。2.6.2.4施工組織設(shè)計為了保證勞動力，機械設(shè)備的安排，以及施工工藝，質(zhì)量安全措施和工序施工合理有序，在施工前，由項目技術(shù)負責人組織編制施工組織設(shè)計。本項目施工組織設(shè)計是根據(jù)公司有關(guān)施工組織設(shè)計的編寫與管理要求編制的，該設(shè)計須得到公司、監(jiān)理及業(yè)主的審批認可。由項目技術(shù)負責人根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計向項目管理有關(guān)管理人員分別進行交底。2.6.2.5施工員向班組明確當天施工任務(wù)后，應(yīng)跟蹤檢查施工任務(wù)，質(zhì)量目標完成情況，并將檢查結(jié)果記入施工日記。隱蔽工程的驗收應(yīng)由技術(shù)負責人，質(zhì)檢員檢查合格后，請監(jiān)理單位（業(yè)主）共同檢查，并做好隱蔽工程驗收記錄，經(jīng)參加各方簽字認可，方可進行下道工序施工。2.7檢驗和試驗分部分項工程檢驗和試驗應(yīng)依據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗評定批準》以及施工圖紙要求進行。2.7.1進貨檢驗和試驗工程材料進貨檢驗和試驗工作由項目材料供應(yīng)部、質(zhì)安部負責，試驗報告、材料合格證由材料供應(yīng)部負責整理，裝訂并移交綜合部存檔。未經(jīng)檢驗和試驗或檢驗不合格的原材料、半成品不得入庫、安裝現(xiàn)場。由項目技術(shù)負責人、項目質(zhì)檢員監(jiān)督把關(guān)。2.7.2分項檢驗及試驗在工程分項檢驗和試驗工作由項目部技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、班組長負責執(zhí)行，檢驗記錄由質(zhì)檢員負責填寫，并核定分項質(zhì)量等級、檢驗方法、觀感檢查、尺量，隱蔽工程驗收記錄和檢驗試驗報告。過程檢驗及試驗計劃由項目質(zhì)檢員按月編制，報項目技術(shù)負責人審核，發(fā)放施工員、班組長。分部工程的檢驗應(yīng)在下一分部工程開始之前進行檢驗。分部工程質(zhì)量由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行檢驗評定，由項目質(zhì)檢員寫分部檢驗評定表并進行核定。2.7.3材料緊急放行的原則除工程結(jié)構(gòu)部位和試驗期內(nèi)被覆蓋的材料以外，其它可由項目部材料員填寫緊急放行卡，注明材料使用部位，領(lǐng)用日期、數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)用人等內(nèi)容，報項目經(jīng)理批準后方可執(zhí)行，同時項目部材料應(yīng)做好緊急放行標識和記錄。本工程不得將未完成檢查，驗收的分部工程轉(zhuǎn)下一過程施工，也不允許緊急放行。檢驗和試驗記錄由項目質(zhì)安部根據(jù)有關(guān)文件的規(guī)定收集、整理、歸檔。2.8檢驗、測量設(shè)備控制本項目使用的檢驗、測量設(shè)備在使用之前須檢驗該設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，并由項目部測量放樣員送到有關(guān)單位檢定后才能使用。對檢驗、測量設(shè)備在使用中出現(xiàn)偏差狀態(tài)時，項目測量放樣員應(yīng)立即停止使用，貼上“暫停使用”的標識并記錄，送修后應(yīng)再次校準。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準時，應(yīng)確定復(fù)核以前測試結(jié)果。2.9檢驗、試驗狀態(tài)本工程檢驗和試驗狀態(tài)分為：a）合格；b）不合格；c）待檢驗或試驗。檢驗、試驗狀態(tài)的標識由項目質(zhì)安部和材料供應(yīng)部負責。合格用綠色標牌；不合格用紅色標牌；待檢驗或試驗用黃色標牌。所有經(jīng)檢驗和試驗的材料、半成品工序都應(yīng)進行標識或填寫《檢驗和試驗狀態(tài)記錄》，施工過程中發(fā)現(xiàn)不能確定其檢驗試驗狀態(tài)的材料、半成品和工序時，應(yīng)待判明狀態(tài)后方可進行施工。2.10糾正和預(yù)防措施根據(jù)公司下發(fā)的預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生。對本工程出現(xiàn)的不合格品制訂糾正措施。對本工程不止一次出現(xiàn)的不合格品，制定預(yù)防措施，防止不合格品的再次發(fā)生。2.11搬運、貯存、防護、和交付。2.11.1成品保護要求及措施2.11.1.1要求：對所承建、制作的成品實施保護，以確保所承建制品滿足要求。措施：凡隱蔽工程經(jīng)自檢后，還需經(jīng)監(jiān)理單位（業(yè)主）檢驗符合設(shè)計要求，雙方簽字方能進行下一道工序施工，并由負責此工序施工隊伍保護；各個分部分項工程應(yīng)符合規(guī)范要求，質(zhì)量不合格者，必須返工，返工合格后由專業(yè)施工隊伍負責保護；各分部分項工程的材料、半成品的保護由項目材料員負責；工程經(jīng)內(nèi)部檢驗、驗收之后的產(chǎn)品保護由項目部負責。2.12質(zhì)量記錄控制本項目將依據(jù)《質(zhì)量記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定在項目技術(shù)負責人的指導(dǎo)下由項目內(nèi)業(yè)施工員做好質(zhì)量記錄的標識、收集、編目、歸檔、保管工作。項目部應(yīng)做好質(zhì)量體系運行記錄和工程實施質(zhì)量記錄的工作。本項目的質(zhì)量記錄業(yè)主供應(yīng)材料記錄，不合格及事故處理的信件資料等；檢驗及試驗記錄；檢驗、測量和試驗設(shè)備的有關(guān)控制程序和使用記錄等工作記錄；工程中發(fā)現(xiàn)不合格處理情況資料；職工培訓(xùn)記錄；2.12.3.6項目部人員名單及考核變動情況記錄；2.12.3.7其它質(zhì)量記錄。工程竣工后所有質(zhì)量記錄按工程技術(shù)資料檔案規(guī)定整理歸檔。建立嚴格的質(zhì)量檢驗制度，即“三檢制度”。每一道工序都必須經(jīng)過檢查合格后才能進入下一道工序，作好交接班記錄，經(jīng)自檢、互檢、抽檢不合格或未經(jīng)檢查就作下一道工序的必須勒令返工，并對責任者做出一定處理。服務(wù)項目部在工程竣工后交付后的保修期內(nèi)按有關(guān)回訪要求進行回訪，聽取業(yè)主的使用意見，認真記錄存在問題，查看現(xiàn)場，落實情況，凡屬施工質(zhì)量而影響使用時，項目部在接到整改通知書后15天內(nèi)做好工程整改的準備工作，然后按承建該項目時施工要求組織整改施工，不能降低要求，直到完成規(guī)定的內(nèi)容，并做好保修和回訪記錄，整改后提請公司驗證，由公司會同業(yè)主對工程整改效果進行檢查驗收，并會簽對整改結(jié)果的意見。3、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果填寫“分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄”作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。4、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認形式，具體分為如下幾個方面：當項目部接到設(shè)計圖紙后，由項目經(jīng)理組織項目全體人員對圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程進行認真學習并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會；施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技負責人組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點；本著“誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作”的原則，各分管工種負責人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由公司工程監(jiān)督管理部核定；項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評；工程監(jiān)督管理部對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)總是以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責在指定限期將整改情況以書面形式反饋到工程監(jiān)督管理部；6、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行抽樣，發(fā)現(xiàn)問題立即與供應(yīng)單位聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作，存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。7、工程質(zhì)量獎罰制度項目經(jīng)理部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部有權(quán)對施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。凡各施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目經(jīng)理部可對班組進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金；項目經(jīng)理部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每月一次大檢查，福州市質(zhì)監(jiān)站抽查、監(jiān)理審查評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。8、竣工圖的編制、審核、移交制度設(shè)計單位提供給項目經(jīng)理部的圖紙除應(yīng)有數(shù)量外，還應(yīng)提供兩套圖紙給項目經(jīng)理部作為編制竣工圖之用；各專業(yè)施工單位根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計變更書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖后，并及時匯總到項目經(jīng)理部；項目經(jīng)理部根據(jù)市檔案管理文件的要求，對各專業(yè)分包單位編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊；工程竣工后，由項目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給發(fā)包方；竣工圖的圖面應(yīng)整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均在竣