2023企業(yè)主管個(gè)人年終工作總結(jié)以及工作計(jì)劃(2篇)_第1頁
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第6頁共6頁2023企?業(yè)主管個(gè)人?年終工作總?結(jié)以及工作?計(jì)劃__?__年,在?公司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,在?各兄弟部門?的支持下,?我根據(jù)公司?的工作精神?與工作部署?,結(jié)合生產(chǎn)?部經(jīng)理的崗?位職責(zé)與工?作實(shí)際,創(chuàng)?新工作思路?、轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),認(rèn)真?踏實(shí)努力工?作,較好地?完成了各項(xiàng)?生產(chǎn)工作任?務(wù),取得一?定成績(jī)?,F(xiàn)?將____?年工作情況?具體總結(jié)如?下:一、?生產(chǎn)任務(wù)完?成情況_?___年,?我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)?部干部員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?齊心協(xié)力,?認(rèn)真努力工?作,較好地?完成了生產(chǎn)?任務(wù),生產(chǎn)?運(yùn)行正常,?無生產(chǎn)安全?事故,全年?完成___?_臺(tái)柴油發(fā)?電機(jī)組生產(chǎn)?任務(wù)。二?、全年采取?的主要工作?措施1、?加強(qiáng)思想教?育,提高員?工凝聚力。?____?年,我切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)員工?的思想工作?,開展國情?、廠情教育?,培養(yǎng)員工?的感恩心。?通過開展思?想教育工作?,使生產(chǎn)部?每個(gè)員工樹?立正確的世?界觀、人生?觀和價(jià)值觀?,提高思想?政治覺悟,?熱愛企業(yè),?熱愛工作崗?位,做到心?往一處想,?勁往一處使?,增強(qiáng)執(zhí)行?力,提高工?作效率,確?保完成公司?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)。2?、加強(qiáng)設(shè)備?管理,確保?生產(chǎn)正常進(jìn)?行。設(shè)備?是重要的生?產(chǎn)工具,對(duì)?于完成生產(chǎn)?任務(wù),提高?柴油發(fā)電機(jī)?組質(zhì)量具有?極其重要作?用。我切實(shí)?加強(qiáng)設(shè)備管?理,一是教?育員工要愛?惜設(shè)備,按?操作要領(lǐng)使?用設(shè)備,精?心維護(hù)設(shè)備?,保持設(shè)備?的完好率和?正常運(yùn)行。?二是開展設(shè)?備使用、保?養(yǎng)輔導(dǎo),利?用晨會(huì)、班?會(huì)等方式對(duì)?員工進(jìn)行輔?導(dǎo),使他們?懂設(shè)備結(jié)構(gòu)?,懂設(shè)備檢?查的作用及?方法,懂設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng),懂設(shè)備?操作規(guī)程。?在工作中,?使用好設(shè)備?,保養(yǎng)好設(shè)?備,穩(wěn)定設(shè)?備功能,確?保設(shè)備正常?運(yùn)行,滿足?生產(chǎn)需要。?3、加強(qiáng)?質(zhì)量管理,?確保產(chǎn)品質(zhì)?量合格。?我知道我們?企業(yè)技術(shù)力?量比較薄弱?,產(chǎn)品質(zhì)量?上不去,返?工較多。所?以,我作為?生產(chǎn)部經(jīng)理?,特別注重?質(zhì)量,為此?把產(chǎn)品質(zhì)量?放在工作的?首位,提高?每個(gè)員工質(zhì)?量意識(shí),認(rèn)?識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量的重?要性以及對(duì)?企業(yè)的影響?。我從抓質(zhì)?量的基礎(chǔ)性?工作做起,?在生產(chǎn)過程?中牢記質(zhì)量?是生命,生?產(chǎn)保質(zhì)量的?思想,堅(jiān)決?杜絕質(zhì)量事?故。開展?質(zhì)量問題大?反思、大排?查、大整治?活動(dòng),制定?質(zhì)量問題排?查整治和督?促檢查方案?,針對(duì)柴油?發(fā)電機(jī)組的?質(zhì)量特點(diǎn),?明確質(zhì)量工?作責(zé)任、目?標(biāo)、任務(wù)、?內(nèi)容和監(jiān)督?檢查措施,?落實(shí)質(zhì)量排?查、登記、?整治、督辦?、驗(yàn)收等每?個(gè)環(huán)節(jié)的工?作要求,切?實(shí)做到質(zhì)量?排查徹底、?督促檢查到?位、整治責(zé)?任明確、跟?蹤督辦有力?。通過這?些措施,達(dá)?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱患,?及時(shí)整治質(zhì)?量問題,防?止出現(xiàn)質(zhì)量?事故,確保?柴油發(fā)電機(jī)?組質(zhì)量合格?,增強(qiáng)柴油?發(fā)電機(jī)組的?質(zhì)量信譽(yù),?從而促進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展,?也給員工帶?來實(shí)在的利?益。4、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作,確?保生產(chǎn)安全?。___?_年,我切?實(shí)加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作,?樹立安全為?了生產(chǎn),生?產(chǎn)必須安全?的思想,杜?絕一切安全?事故,確保?生產(chǎn)安全。?具體抓好四?項(xiàng)工作:?一是在生產(chǎn)?過程中,要?求全體干部?員工時(shí)刻保?持清醒的頭?腦,充分認(rèn)?識(shí)到安全生?產(chǎn)的重要性?,時(shí)刻保持?高度的警覺?性。形成人?人講安全,?事事為安全?,時(shí)時(shí)想安?全,處處保?安全的思想?氛圍,消除?一切安全隱?患。二是?制定和完善?規(guī)章制度并?確保有效執(zhí)?行。我制定?安全生產(chǎn)管?理制度,建?立安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?,做到責(zé)任?到人,明確?分工。把安?全貫串于生?產(chǎn)全過程,?加強(qiáng)安全隱?患排查,消?除一切安全?隱患。三?是加強(qiáng)安全?培訓(xùn)工作。?我加強(qiáng)對(duì)員?工的技術(shù)培?訓(xùn),定期對(duì)?員工進(jìn)行培?訓(xùn),對(duì)新工?藝、新設(shè)備?的操作使用?以及近期柴?油發(fā)電機(jī)組?生產(chǎn)中的技?術(shù)難點(diǎn)、安?全隱患進(jìn)行?深入細(xì)致的?分析講解,?提高員工的?整體技術(shù)水?平,確保生?產(chǎn)安全。?四是齊心協(xié)?力,共同維?護(hù)安全生產(chǎn)?。在生產(chǎn)過?程中,要求?每個(gè)員工嚴(yán)?格按照制度?要求,認(rèn)真?排查安全隱?患,做好安?全生產(chǎn)工作?,把安全時(shí)?刻銘記于心?,做到不傷?害自己,不?傷害他人,?不被他人傷?害,共同維?護(hù)安全生產(chǎn)?,促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展。5?、加強(qiáng)降本?增效,提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益___?_年,我加?強(qiáng)能源、原?材料等方面?的管理,切?實(shí)提高能源?利用率。教?育員工要珍?惜水電資源?,珍惜生產(chǎn)?材料,做到?用水節(jié)約,?杜絕跑、冒?、滴、漏,?不開長明燈?、無人扇。?對(duì)生產(chǎn)材料?,不亂丟亂?放,做到精?打細(xì)算、充?分利用。通?過實(shí)際具體?工作,樹立?節(jié)約意識(shí),?為企業(yè)降本?增效、提高?經(jīng)濟(jì)效益做?出實(shí)實(shí)在在?的努力與貢?獻(xiàn)。三、?存在的不足?問題__?__年,我?在取得一定?成績(jī)的同時(shí)?也存在一些?不足,一是?部分崗位員?工的操作水?平和理論知?識(shí)不夠,管?理人員的拓?展思維欠缺?,成本節(jié)約?觀念淡薄,?存在浪費(fèi)和?跑冒滴漏現(xiàn)?象;二是質(zhì)?量意識(shí)和安?全意識(shí)還不?夠強(qiáng),提高?產(chǎn)品質(zhì)量上?措施不夠,?遵守安全制?度和安全操?作方面有欠?缺,需要繼?續(xù)加強(qiáng)。?2023企?業(yè)主管個(gè)人?年終工作總?結(jié)以及工作?計(jì)劃(二)?____?年是極不平?凡的一年。?這一年是我?邁出校園踏?入社會(huì)的第?一年,在這?一年來,在?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下,在各部?門的支持下?,使得行政?的工作順利?開展。所以?在這一年中?無論是我個(gè)?人的工作能?力,還是思?想素質(zhì)都有?了很大進(jìn)步?,在這一年?中行政部較?好地完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)任?務(wù),也完善?了公司的考?核制度,為?公司更正規(guī)?化做出了努?力?,F(xiàn)在就?這一年來的?工作做簡(jiǎn)要?的總結(jié):?一、根據(jù)本?職工作,這?一年的工作?情況這一?年的主要工?作分三個(gè)方?面,一方面?是日常的行?政工作,一?方面是考核?制定與管理?,一方面是?對(duì)外物業(yè)及?招聘工作。?日常的行?政工作主要?包括員工考?勤、衛(wèi)生管?理、員工會(huì)?議、員工_?___活動(dòng)?、辦公用品?采購、辦公?設(shè)備維修及?業(yè)務(wù)人員的?其他一些事?情的處理工?作,這些工?作上基本得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可,?公司的正常?辦公有序的?進(jìn)行;__?__年公司?的制度有很?多變化,協(xié)?助王經(jīng)理制?定考核制度?;至于對(duì)外?物業(yè)及招聘?的工作是相?對(duì)較少的,?在此一年中?配合人口普?查、業(yè)務(wù)人?員意外保險(xiǎn)?的辦理和更?改以及聯(lián)系?招聘學(xué)校并?對(duì)招聘坐車?準(zhǔn)備。二?、在工作中?出現(xiàn)過一些?錯(cuò)誤,做到?及時(shí)分析原?因并改正?這一年在工?作中出現(xiàn)過?一些或大或?小的錯(cuò)誤,?或許是因?yàn)?剛畢業(yè)步入?工作崗位,?在工作中沒?有相應(yīng)的經(jīng)?驗(yàn),所以會(huì)?在一些工作?中出現(xiàn)一些?小錯(cuò)誤,但?每次都做到?及時(shí)改正。?在不斷的摸?索中成長,?最終總結(jié)出?來自己的心?得,凡事要?想細(xì)、想全?,凡事要親?歷親行。還?有就是在一?些事情上準(zhǔn)?備的不夠充?分,使得工?作效率不是?很高,這一?點(diǎn)在以后的?工作中都有?所注意,并?有所提高。?這一年好多?錯(cuò)誤的改正?都是靠他人?的幫助,有?領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)和同事?的提醒,所?以在這里真?心的謝謝他?們對(duì)我的幫?助。三、?在工作中有?成長在這?一年的工作?中不斷的摸?索,不斷的?積累經(jīng)驗(yàn)。?所以無論是?在個(gè)人的做?人方面還是?

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