版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第8頁共8頁學校財務?工作計劃?安排樣本?財務部?作為公司?的核心部?門之一,?肩負著對?成本的計?劃控制、?各部門的?費用支出?、以及對?銷售工作?的配合與?總結等工?作任務,?在領導的?監(jiān)督下財?務部各工?作人員應?合理的調?節(jié)各項費?用的支出?,保證財?務物資的?安全;服?務于公司?、服務于?員工、服?務于客戶?,以促進?公司開拓?市場、增?收節(jié)支,?從而謀取?利潤最大?化,以最?優(yōu)的人力?配置謀取?最大的經(jīng)?濟效益。?___?_年全球?金融危機?時刻警示?著我們,?在新的一?年里,財?務部工作?人員應在?廠領導的?正確領導?下制定對?全廠其他?部門的考?核制度或?者相關辦?法。在國?家各項財?務法律、?法規(guī)的監(jiān)?督下制定?如下考核?制度:?1、組織?財務部各?員工對國?家有關法?律法規(guī)、?會計制度?、安全法?、財務制?度、管理?制度等有?關法律法?規(guī)進行系?統(tǒng)學習。?2、在?財務部內?部明確考?核制度:?財務人員?的分工及?各職能部?門的協(xié)作?,要分工?明確并帶?有互相協(xié)?作補充性?,相互配?合的工作?中不斷學?習,對各?項費用的?合理支出?起到監(jiān)督?作用,對?違規(guī)違紀?行為起到?監(jiān)督智能?。3、?在應收帳?款上起到?有效的監(jiān)?督作用:?明確各分?管會計的?職責,制?定相應的?制度,如?對應收款?的監(jiān)督,?應制定相?應的規(guī)定?,對貨款?回收的期?限把握、?回款具體?事宜、相?關銷售責?任人都應?有相應的?監(jiān)督,加?大財務監(jiān)?督力度。?4、在?對公司其?他部門的?工作方面?:對各科?室產生的?各項費用?進行核算?,為公司?節(jié)省每一?筆支出,?從一角一?元做起。?在對各種?原料的發(fā)?票接收方?面,認真?做好本職?工作盡自?己的能力?去做好每?一筆業(yè)務?的考察及?發(fā)票的接?收工作,?認真完成?每月的報?稅工作。?5、對?車間的耗?用、檢修?期間產生?的各項費?用進行把?關,為節(jié)?約成本、?減少開支?做好每一?項工作,?對各項費?用的節(jié)、?超進行考?核并報公?司領導,?協(xié)助領導?做好決策?工作。?6、對前?工作期間?應進行有?階段性的?總結,從?月度小結?到季度、?半年、全?年總結;?做好資金?預算工作?,其中包?括對應付?款項、應?收款項、?車間檢修?估算等等?;做好財?務報表的?編制工作?,要求帳?務清晰、?任務明確?;積極配?合公司其?他部門接?受集團公?司的考核?及檢查。?在新的?一年里,?力爭在機?遇與挑戰(zhàn)?面前認真?搞好財務?工作,用?最優(yōu)的人?力配置爭?取最大的?經(jīng)濟效益?,以節(jié)約?成本為思?路提高資?金使用價?值;以提?高員工素?質、工作?效率為工?作目標,?從思想上?抓緊、行?動上落實?、制定完?整的工作?計劃,學?習好的工?作經(jīng)驗和?精神,落?實各項規(guī)?章制度,?努力做好?財務工作?。為公司?的良好發(fā)?展盡到最?大的職責?。做好?公司的財?務工作是?財務人員?的工作宗?旨。為彌?補之前工?作的不足?,發(fā)揚優(yōu)?秀工作態(tài)?度,現(xiàn)將?新的財務?工作計劃?向大家匯?報:一?、財務工?作計劃要?顧全大局?,服從領?導,堅定?目標不動?搖。年?初財務預?算,是通?過公司職?代會集體?意見表決?制訂的,?它反映了?公司新的?一年總體?經(jīng)營目標?和任務。?財務科全?體人員要?端正態(tài)度?,積極發(fā)?揮主觀能?動性,時?刻堅持以?公司大局?為重,不?折不扣的?完成公司?安排的各?項工作任?務。理?避稅為公?司增加效?益。4?、搞好電?費清收核?算,合理?調度資金?完成年度?預算。近?年來電費?回收程序?逐步規(guī)范?,高耗能?企業(yè)市場?回暖,電?費回收成?績顯著,?給企業(yè)現(xiàn)?金流量帶?來積極有?利影響,?同時也給?財務流動?資金管理?提出了更?高要求。?____?年,我們?應適應新?形勢,進?一步加強?流動資金?分析和管?理,為公?司謀求最?大利益。?5、搞?好固定資?產管理。?凡是資產?都應該為?企業(yè)帶來?效益。_?___年?,我們應?加強閑置?資產、報?廢資產處?置工作,?努力提高?資產利潤?率。二?、財務工?作計劃要?加強管理?,挖潛增?效,為生?產經(jīng)營目?標的實現(xiàn)?和效益的?增長服務?。管理?是生產力?,是企業(yè)?正常運行?的保證,?管理是提?高企業(yè)核?心競爭力?的關鍵環(huán)?節(jié),建立?創(chuàng)新的機?制,必須?靠管理來?保證,管?理對企業(yè)?來說是永?恒的。為?此,財務?科將加強?內部管理?列入工作?重點,即?進一步加?強財務管?理,降低?財務費用?,控制生?產成本,?實行全面?預算管理?,合理安?排,壓縮?不必要的?或不急需?的開支,?做到全年?生產、開?支有預算?,有計劃?,使企業(yè)?資金得到?有效合理?的發(fā)揮效?益。同時?財務工作?計劃中對?于機關科?室和各站?所的費用?,實行科?學預算,?包干使用?,并納入?年底對各?單位的考?核,有效?控制各項?費用的不?合理開支?。1、?業(yè)務招待?費管理。?____?年我們對?業(yè)務招待?費的管理?辦法依然?采取行政?負責、工?會參與、?紀委監(jiān)督?、包干使?用、超支?不補、節(jié)?約歸公的?原則管好?用好業(yè)務?招待費。?嚴格執(zhí)行?“就餐代?金券制”?。2、?差旅費管?理。嚴格?規(guī)范差旅?費報銷程?序和職工?借款的還?款時限,?堅持按照?公司《_?___加?強差旅費?和職工借?款管理_?___》?制度執(zhí)行?。做到堅?持原則,?一事同人?,杜絕虛?報冒領,?借款長期?不還,占?有公司資?金挪作它?用的現(xiàn)象?發(fā)生。?3、電話?費管理。?嚴格預算?控制,電?話費預算?按科室為?單位包干?到位,努?力降低話?費開支。?4、辦?公費管理?。辦公費?管理要按?照年初各?科室列出?計劃,經(jīng)?領導審批?后,公司?統(tǒng)一采購?、保管,?各單位按?計劃領用?的原則執(zhí)?行。5?、車輛費?用管理。?嚴格執(zhí)行?公司制訂?的相關車?輛費用管?理辦法,?從嚴從細?加強管理?。車輛維?修必須先?有計劃,?經(jīng)分管領?導審核批?準后進行?維修;車?輛用油由?財務科負?責采購、?結算,車?輛服務中?心負責保?管、登記?、領用,?杜絕亂購?、無計劃?領用。?三、財務?工作計劃?要明確責?任,從嚴?要求,積?極抓好會?計從業(yè)人?員職業(yè)道?德素質培?訓,提高?服務水平?。財務?科作為公?司的一個?對外窗口?科室,我?們將認真?落實國網(wǎng)?公司供電?服務“十?項承諾”?“優(yōu)質、?方便、規(guī)?范、真誠?”的服務?方針在財?務科得到?充分體現(xiàn)?,做到內?讓公司全?體干群稱?心,外讓?社會各相?關人員及?部門滿意?。財務科?倡導“會?計為生產?經(jīng)營一線?服務、上?一流程為?下一流程?服務、全?員為客戶?服務,每?個崗位相?互服務”?的意識,?切實抓好?財務行風?建設。?四、財務?工作計劃?要穩(wěn)定財?務隊伍,?繼續(xù)加強?會計從業(yè)?人員業(yè)務?培訓,規(guī)?范供電所?財務管理?,使全公?司財務會?計工作再?上新臺階?。__?__年度?我們財務?工作將繼?續(xù)以穩(wěn)定?增強財務?隊伍為主?,通過集?中培訓與?崗位培訓?相結合的?會計業(yè)務?培訓和規(guī)?范供電所?財務管理?為主要內?容,扎扎?實實的把?全公司的?財務工作?推上一個?新臺階。?我們具體?從以下幾?方面入手?:1、?穩(wěn)定增強?財務隊伍?。對現(xiàn)有?財務從業(yè)?人員進行?業(yè)務考核?,同時選?拔引納相?對優(yōu)秀、?有會計基?礎的人員?加入財務?隊伍,實?行優(yōu)勝劣?汰,增強?公司財務?隊伍的?實力,為?全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定?打牢基礎?。2、?加強理論?培訓,增?強財務的?宏觀經(jīng)濟?管理意識?。使財務?人員從僅?僅應付日?常業(yè)務的?工作狀態(tài)?得到改變?,充分認?識財務工?作的連續(xù)?性、復雜?性,培養(yǎng)?超前意識?。3、?加強企業(yè)?經(jīng)營財務?分析培訓?。以推行?全面預算?管理為目?標,培養(yǎng)?會計從業(yè)?人員企業(yè)?經(jīng)營管理?的事前預?測、事中?分析和站?所基礎財?務分析工?作。4?、加強會?計實務培?訓。注重?工作效率?,以推行?財務會計?電算化核?算為目標?,全面提?高財務人?員素質。?總之,?我們將以?現(xiàn)在擬定?的財務工?作計劃范?文為宗旨?,在今后?的財務工?作中,我?們財務科?的奮斗目?標是:在?省市公司?財務部門?和公司領?導的大力?關心領導?下,在各?相關部門?和科室的?積極配合?支持下,?逐漸培養(yǎng)?出一支以?規(guī)范化流?程、精細?化核算、?數(shù)據(jù)化考?核為基礎?的科學管?理型財務?隊伍;在?今后的經(jīng)?營管理中?,緊緊圍?繞公司“?四型一流?”發(fā)展規(guī)?劃,時刻?堅持科學?性預測、?過程化控?制、準確?性核算的?工作方法?和態(tài)度,?為全面完?成新一年?度的財務?預算目標?任務而努?力奮斗。?學校財?務工作計?劃安排樣?本(二)?時間過?得很快,?轉眼間我?們又迎來?了新的一?年。在新?的一年,?為了更好?的落實我?們的工作?,現(xiàn)特制?訂以下的?工作計劃?:一、?組織財務?人員參加?上級組織?的各種培?訓。組?織財務人?員參加財?務人員培?訓,提高?認識,不?斷加強自?身的業(yè)務?水平。了?解新準則?體系框架?,掌握和?領會新準?則內容,?要點、和?精髓。全?面按新準?則的規(guī)范?要求,熟?練地運用?新準則等?,進行帳?務處理和?財務相關?報表、表?格的編制?。二、?進一步做?好預算工?作探索基?層學校預?算管理規(guī)?律按照?上級財政?部門的要?求,總結?大口徑預?算工作的?規(guī)律,提?高預算工?作的預見?性、民主?性和科學?性,做好?學校部門?預算的編?制和落實?工作。編?制好年度?預算,并?力求切合?實際。?三、加強?規(guī)范資金?管理。?1、根據(jù)?新的制度?與準則結?合實際情?況,進行?業(yè)務核算?,做好財?務工作。?2、做?好本職工?作的同時?,處理好?同其他部?門的協(xié)調?關系.?3、財務?人員必須?按崗位責?任制堅持?原則,秉?公辦事,?做出表率?。4、?完成領導?臨時交辦?的其他工?作。四?、財務管?理力求科?學化,核?算規(guī)范化?,費用控?制全理化?,強化監(jiān)?督度,細?化工作,?切實體現(xiàn)?財務管理?的作用。?使得財務?運作趨于?更合理化?、健康化?,更能符?合公司發(fā)?展的步伐?。要嚴格?學校的硬?件管理,?學校的課?桌、凳及?教學儀器?設備要管?好用好,?及時修補?,嚴禁外?借。五?、繼續(xù)做?好收費工?作學校?收費工作?是高壓線?,上級部?門三令五?申,故今?年學校仍?要加大這?方面的管?理力度,?不收學生?的任何費?用。1?、按照?上級要求?停收住宿?學生住宿?費。雖然?物價局允?許收取,?但為了農?民利益,?立停。?2、教?育班主任?、教師不?得以任何?理由收取?學生的任?何費用。?3、?教育學生?使用正版?讀物。?4、新?華書店(?基礎訓練?)或保險?公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度民宿客棧運營管理合同標準文本3篇
- 二零二五年度PVC改性材料研發(fā)與應用合同2篇
- 2025年獼猴桃樹種子培育基地建設與運營管理合同4篇
- 2025年特色餐廳廚房承包運營合同2篇
- 二零二五年度農機車輛租賃及配套設備供應合同4篇
- 2025年度農機合作社農機保險代理服務合同4篇
- 二零二五年度門臉房屋租賃與教育培訓機構合作合同3篇
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)與智能家居系統(tǒng)融合合同4篇
- 二零二五年度家教服務跨地域合作三方合同2篇
- 煙霧探測器的功能與使用
- 物流無人機垂直起降場選址與建設規(guī)范
- 肺炎臨床路徑
- 外科手術鋪巾順序
- 創(chuàng)新者的窘境讀書課件
- 綜合素質提升培訓全面提升個人綜合素質
- 如何克服高中生的社交恐懼癥
- 聚焦任務的學習設計作業(yè)改革新視角
- 移動商務內容運營(吳洪貴)任務三 APP的品牌建立與價值提供
- 電子競技范文10篇
- 食堂服務質量控制方案與保障措施
- VI設計輔助圖形設計(2022版)
評論
0/150
提交評論