學(xué)校對口支援實(shí)施方案

學(xué)校對口支援實(shí)施方案篇一：20年對口支援實(shí)施方案鹽山縣人民醫(yī)院20年對口支援實(shí)施方案各臨床、醫(yī)技科室：根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”工作相關(guān)文件精神，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，為做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，特制定本實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步規(guī)范我院對口支援管理工作，不斷完善我院對口支援工作機(jī)制和制度，扎實(shí)開展對口支援，保證工作效果，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。二、 工作目標(biāo)根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門下達(dá)的對口支援任務(wù)和我院協(xié)議支援醫(yī)院情況，通過3-5年階段性對口支援，使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理。進(jìn)行技術(shù)推廣，使轄區(qū)群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。不斷完善醫(yī)療服務(wù)功能，協(xié)助進(jìn)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，提高?？漆t(yī)療服務(wù)能力，鞏固等級醫(yī)院的建設(shè)。三、 對口支援主要工作內(nèi)容和方式（一） 人員派駐。醫(yī)院選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好的高年資醫(yī)務(wù)人員，在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，同時(shí)結(jié)合晉升職稱人員到基層鍛煉工作開展對口支援工作。（二） 臨床診療。派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)；開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。（三） 技術(shù)支援。與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目，重點(diǎn)幫助受援單位開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，建設(shè)特色專科、重點(diǎn)專科，培養(yǎng)骨干人才和科室?guī)ь^人。（四） 進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援單位的實(shí)際需求和適宜技術(shù)推廣情況，每年接收一定數(shù)量的受援單位人員到我院進(jìn)修，時(shí)間不少于6個(gè)月。（五） 管理輸出。雙方互派管理人員到對方醫(yī)院管理崗位工作，提高雙方單位醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理人員能力，同時(shí)也加強(qiáng)雙方溝通協(xié)調(diào)。核心工作主要是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。（六） 實(shí)物捐贈。醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際，支援期內(nèi)以實(shí)物或經(jīng)費(fèi)支持的方式，幫助受援醫(yī)院改善硬件設(shè)施、設(shè)備配置，以提高受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)條件和診療能力，方便當(dāng)?shù)厝罕娍床【歪t(yī)。（七） 其他形式。除上述形式外，醫(yī)院將根據(jù)自身優(yōu)勢對受援單位實(shí)行全方面的支援，不斷積極探索對口支援的其他形式，不斷創(chuàng)新，推進(jìn)工作。四、 工作管理（一） 根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對口支援工作方案和工作計(jì)劃，雙方簽訂對口支援協(xié)議，并列入醫(yī)院年度工作計(jì)劃和目標(biāo)考核。（二） 依據(jù)對口支援協(xié)議，對全院職工特別是參加對口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。（三） 加強(qiáng)對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。（四） 對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列，定期進(jìn)行考核。五、 保障措施（一） 醫(yī)院成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理醫(yī)院對口支援工作，定期研究指導(dǎo)對口支援工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障對口支援工作順利有效開展。（二） 對口支援人員根據(jù)受援醫(yī)院的援助需求在協(xié)議中確定。（三） 由駐點(diǎn)人員根據(jù)對口支援時(shí)間制定詳細(xì)工作計(jì)劃，適時(shí)開展工作，及時(shí)溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標(biāo)完成。（四） 制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座、交流工作計(jì)劃，做好通知、師資、會議接待等工作。接收進(jìn)修人員，安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、食宿工作。2（五） 領(lǐng)導(dǎo)組制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任，落實(shí)工作任務(wù)，加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時(shí)，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核，對支援工作做出客觀評價(jià)。（六） 要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時(shí)總結(jié)推廣。（七） 嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，專家工作團(tuán)、派駐人員不得收取受援單位的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等任何費(fèi)用。對口支援期間，醫(yī)院承擔(dān)派駐人員的工資、獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利待遇以及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、交通費(fèi)用等，不給受援單位增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。鹽山縣人民醫(yī)院20年1月3篇二：20年對口支援學(xué)堂地實(shí)施方案正鑲白旗醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目20年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案為進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平，逐步建設(shè)正鑲白旗醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新途徑、新機(jī)制，從整體提高學(xué)堂地衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)水平，根據(jù)《錫林郭勒盟二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我旗實(shí)際，制定本方案。一、項(xiàng)目目標(biāo)總目標(biāo)：（一） 通過開展正鑲白旗醫(yī)院支援學(xué)堂地衛(wèi)生院項(xiàng)目，提高學(xué)堂地衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，增強(qiáng)學(xué)堂地衛(wèi)生院自我發(fā)展能力，使學(xué)堂地衛(wèi)生院的預(yù)防保健、醫(yī)院管理、醫(yī)療服務(wù)水平全面提高，同時(shí)帶動和輻射周邊一般衛(wèi)生院發(fā)展。（二） 探索和建立正鑲白旗醫(yī)院支援學(xué)堂地衛(wèi)生院的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才的目標(biāo)。（三）提高學(xué)堂地衛(wèi)生院對鼠疫、結(jié)核病、乙肝等傳染病以及布病、氟骨病、碘缺乏病等地方病，多發(fā)病防治能力，減少農(nóng)牧區(qū)人向城市流動，減輕農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，緩解就醫(yī)難、看病貴的問題。具體目標(biāo)：（一） 人員培訓(xùn)1、 下派人員結(jié)合自身業(yè)務(wù)特長，要經(jīng)常性的對學(xué)堂地衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)要將培訓(xùn)次數(shù)、內(nèi)容和培訓(xùn)效果記入工作日志，全年培訓(xùn)不少于10次。2、 下派人員采取巡回醫(yī)療的方式，不定期對學(xué)堂地衛(wèi)生院及周邊衛(wèi)生院所轄村衛(wèi)生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、 正鑲白旗醫(yī)院免費(fèi)（免費(fèi)進(jìn)修）授受學(xué)堂地衛(wèi)生院2人到本院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修時(shí)間為3-6個(gè)月。（二） 提供服務(wù)1、 指導(dǎo)學(xué)堂地衛(wèi)生院按照《錫林郭勒盟標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院活動的實(shí)施方案》要求，開展創(chuàng)建活動。2、 幫助學(xué)堂地衛(wèi)生院開展常見病、多發(fā)病的診治。3、 根據(jù)派出人員專業(yè)技術(shù)，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)堂地衛(wèi)生院1—2科室建設(shè)。4、 創(chuàng)造條件開展學(xué)堂地衛(wèi)生院保健達(dá)標(biāo)工作。5、 幫助學(xué)堂地衛(wèi)生院完成新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療工作服務(wù)。6、 充分利用學(xué)堂地衛(wèi)生院現(xiàn)有交通工具，開展巡回醫(yī)療工作任務(wù)。（三） 醫(yī)療管理利用正鑲白旗醫(yī)院優(yōu)勢，幫助學(xué)堂地衛(wèi)生院健全各項(xiàng)管理制度和診療制度，完善各項(xiàng)診療操作常規(guī)，提高學(xué)堂地衛(wèi)生院管理和服務(wù)質(zhì)量水平。1、 建立病歷及各類醫(yī)療文書書寫制度，門診處方和住院病歷合格率達(dá)N90。2、 開展住院治療業(yè)務(wù)，病床使用率達(dá)到15以上，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100。3、 農(nóng)牧區(qū)常見病、多發(fā)病診斷準(zhǔn)確率達(dá)85以上。4、 住院患者滿意度達(dá)到80以上。5、 開展光、B超、心電、檢查等業(yè)務(wù)，記錄完整準(zhǔn)確。6、 提高無菌操作合格率。（四）設(shè)備/設(shè)施支持1、 正鑲白旗醫(yī)院向?qū)W堂地衛(wèi)生院支持醫(yī)療設(shè)備（千元以上）不少于1臺件；2、 正鑲白旗醫(yī)院向?qū)W堂地衛(wèi)生院贈送新設(shè)備。3、 旗醫(yī)院新病房樓搬遷后贈送向?qū)W堂地衛(wèi)生院10張病、2套辦公桌椅二、項(xiàng)目組織管理組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。組長：吳曉林副組長：任全勝成員：賈志富班桂榮云培葉呂秀珍（一） 項(xiàng)目監(jiān)督和評估醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的監(jiān)督管理和總結(jié)評估工作及正鑲白旗醫(yī)院負(fù)責(zé)正派人員的日常監(jiān)督管理和考核工作。項(xiàng)目結(jié)束后，醫(yī)務(wù)科要及時(shí)完成項(xiàng)目總評估報(bào)告，并上報(bào)旗衛(wèi)生局。旗衛(wèi)生局對項(xiàng)目工作進(jìn)行全面驗(yàn)收。（二） 監(jiān)督指導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容包括：項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行完成情況；下派醫(yī)務(wù)人員情況；下派醫(yī)務(wù)人員工作情況；項(xiàng)目指標(biāo)完成情況；項(xiàng)目單位針對項(xiàng)目工作的管理及運(yùn)行情況資料。每次督導(dǎo)應(yīng)做到有所側(cè)重、重點(diǎn)突出，確保督導(dǎo)效果。每次督導(dǎo)完成后及時(shí)總結(jié)，并報(bào)告。（三） 責(zé)監(jiān)督管理職責(zé)分工1、 醫(yī)務(wù)科要承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施全面責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)簽訂項(xiàng)目協(xié)議書，督促學(xué)堂地衛(wèi)生院和下派醫(yī)療隊(duì)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目日常事務(wù)管理。2、 嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和使用，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效益。3、 建立嚴(yán)格的考勤制度，不定期深入學(xué)堂地衛(wèi)生院對下派人員進(jìn)行考勤，并及時(shí)上報(bào)派出人員工作情況。4、 根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行完成情況，醫(yī)務(wù)科要報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行月信息，半年小結(jié)和末期總結(jié)報(bào)告。5、 接受上級項(xiàng)目監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)和評估。（四）考核驗(yàn)收1、 項(xiàng)目結(jié)束后，醫(yī)務(wù)科要對下派人員工作情況進(jìn)行全面考核，評出等次。下派工作評為三個(gè)等次：突出、合格、不合格；與考核結(jié)果計(jì)入本次檔案，作為受聘、晉升的依據(jù)。2、 醫(yī)務(wù)科依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)堂地衛(wèi)生院工作完成情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收。參與支援基層衛(wèi)生院工作納入各級人員職稱晉升、聘用的考評內(nèi)容，對在項(xiàng)目工作中做出顯著成績、貢獻(xiàn)較大的人員給予表彰，對在項(xiàng)目工作中不認(rèn)真履行職責(zé)、弄虛作假的人員，要予以通報(bào)批評并扣發(fā)其補(bǔ)助資金。20年3月5日篇三：教育對口支援活動方案實(shí)施教育對口支援活動方案實(shí)施教育對口支援，是國家科教興國戰(zhàn)略的重大措施?？梢杂行У匕l(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)教育辦學(xué)效益的穩(wěn)步提高。通過教育對口支援，實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享，可以逐步實(shí)現(xiàn)國民基礎(chǔ)教育機(jī)會均等的目標(biāo)。結(jié)合雙方學(xué)校實(shí)際情況特制定本方案。一、 指導(dǎo)思想以學(xué)校之間對口支援為基本形式，以我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段相對薄弱學(xué)校一一大峪小學(xué)為支援對象，從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮優(yōu)勢，相互學(xué)習(xí)，加強(qiáng)交流，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的提高。二、 工作目標(biāo)1、 支援學(xué)校的干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍得到鍛煉和提高。2、 教育管理水平有明顯提高；3、 教育教學(xué)質(zhì)量有較大提高，學(xué)生綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量檢測結(jié)果與中心小學(xué)的差距進(jìn)一步縮小；4、 校園文化品位不斷提升；三、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1、 成立校長為組長領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對對口支援工作的領(lǐng)導(dǎo)。雙方學(xué)校選派專人具體負(fù)責(zé)對口支援工作。2、 組長：張慶軍副組長：蘇林張巍成員：李向麗李艷娜張瑜四、 支援內(nèi)容1、 開展多種形式的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和送教下鄉(xiāng)活動。每學(xué)期至少要開展1次以上送教下鄉(xiāng)活動；支援學(xué)校通過指導(dǎo)備課、上示范課、同科目教師之間結(jié)對幫扶等形式，提高受援學(xué)校教師對新課程理念的認(rèn)識，促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)反思等能力的提高，使受援學(xué)校的師資水平和教育教學(xué)質(zhì)量得到明顯的改善。2、 雙方學(xué)校開展“手拉手”活動。3、 對口支援學(xué)校組織學(xué)生互相參觀、學(xué)習(xí)。五、 教師一幫一名單張瑜----張宇星周歡歡蘇林——周歡歡李向麗——張叢林張慶軍----楊金峰六、 保障措施1、結(jié)對學(xué)校要本著實(shí)事求是的原則，相互協(xié)商，制定對口支援工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確對口支援的時(shí)間、人員、項(xiàng)目、內(nèi)容、具體實(shí)施辦法等，要有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)此項(xiàng)工作，使受援學(xué)校真正達(dá)到提高和發(fā)展的目的，并按時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。2、 結(jié)對學(xué)校之間中層領(lǐng)導(dǎo)雙向交流管理經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)年不少于2次，總結(jié)、改進(jìn)“校對校”對口支援工作。3、 采取學(xué)科帶頭人、骨干教師“一對一”結(jié)對子的方式，加強(qiáng)對大峪小學(xué)教師的培養(yǎng)，加快中青年教師的專業(yè)成長。結(jié)對教師定期互相聽課。4、 結(jié)對學(xué)校間要開展形式多樣、豐富多彩的教育教學(xué)活動。⑴雙方可組織開展集體備課和教學(xué)研究活動，每學(xué)期集體備課不少于1次，每次集體備課活動必須有雙方校級領(lǐng)導(dǎo)的參加。⑵雙方的課堂教學(xué)可向?qū)Ψ饺骈_放，雙方學(xué)校可選派教師進(jìn)行教學(xué)觀摩。支援學(xué)校送教下鄉(xiāng)每學(xué)年不少于2次。⑶雙方開展的公開課、專題講座等重要教學(xué)研究活動，可邀請對方相關(guān)人員參加。⑷兩校要及時(shí)互通信息，互相交流，介紹學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)。開展教科研協(xié)作，鼓勵(lì)結(jié)對學(xué)校共同參與、研究市級以上課題，共享實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目成果。⑸兩校每學(xué)期至少聯(lián)合開展一次如學(xué)生書畫、手抄報(bào)、歌詠比賽等系列活動，并對成績優(yōu)異者進(jìn)行聯(lián)合表彰。⑹每學(xué)期至少共同組織一次同題考試，共同對考試成績進(jìn)行總結(jié)、分析，共同探究和交流教學(xué)改進(jìn)措施。⑺充分利用兩校的德育資源，每學(xué)年度至少聯(lián)合開展一次德育系列教育活動。以師生開展“手拉手”