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中興的國際化發(fā)展道路探究

班級：金融數(shù)學(xué)與金融工程1102、1103

成員：

指導(dǎo)教師：中興的國際化發(fā)展道路探究目錄一、中興走向國際化的四個階段及其經(jīng)驗二、中興國際化發(fā)展中的主要戰(zhàn)略三、中興未來發(fā)展趨勢以及建議一、中興走向國際化的四個階段及其經(jīng)驗1、海外探索期這一階段從1995年到1997年，1995年中興通訊首次參加了日內(nèi)瓦ITU世界電信展，代表中國通信企業(yè)正式走向世界。開始將產(chǎn)品陸續(xù)小規(guī)模地出口到印尼、馬來西亞等國家。2、規(guī)模突破期

這一階段從1998年到2001年，中興通訊陸續(xù)進(jìn)入南亞、非洲多個國家，海外市場實現(xiàn)了由“點”到“面”的突破。3、全面推進(jìn)期這一階段從2002年到2004年，中興通訊先后進(jìn)入印度、俄羅斯、巴西等市場海外市場逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，為進(jìn)軍歐美高端市場奠定了基礎(chǔ)。4、高端突破期

從2005年開始，中興通過“本地化”戰(zhàn)略，進(jìn)入歐洲和北美市場。中興走向國際化的四個階段及其經(jīng)驗中興走向國際化的經(jīng)驗：1、未雨綢繆、循序漸進(jìn)的國際化戰(zhàn)略是中興成功走向海外的基石2、堅定不移地堅持自主創(chuàng)新、打造自主品牌是中興通訊國際化的靈魂。3、國際化是一個系統(tǒng)工程，必須創(chuàng)造多種競爭優(yōu)勢，整體推進(jìn)。二、中興國際化發(fā)展中的主要戰(zhàn)略

1、營銷戰(zhàn)略1.1以客戶定制為突破口，加強(qiáng)在貼近市場方面的優(yōu)勢

滿足客戶定制化需求

快速響應(yīng)客戶需要為客戶提供更多服務(wù)制定有競爭力的價格1.2重視全球品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，提高服務(wù)水平二、中興國際化發(fā)展中的主要戰(zhàn)略

2、技術(shù)與產(chǎn)品戰(zhàn)略2.1重視產(chǎn)品組合平衡，提高抗風(fēng)險能力抓住市場熱點，提供CDMA產(chǎn)品、PHS產(chǎn)品、手機(jī)產(chǎn)品把握收購時機(jī)運用各種資本手段2.2加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，在局部技術(shù)上做到全球領(lǐng)先加大對研發(fā)資源的投入，吸引有能力的高級人才加入到中興的管理和研發(fā)團(tuán)隊當(dāng)中定重點研究方向有目的的并購一些小型科技企業(yè)加強(qiáng)國際標(biāo)準(zhǔn)

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