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人力資源薪酬管理分享經(jīng)驗(yàn),共同提升!主講:崔倩TEL:136736800431薪酬管理薪酬管理真題分析試題實(shí)戰(zhàn)案例和方案設(shè)計(jì)題解題思路章節(jié)復(fù)習(xí)思路2通過對(duì)歷年真題的分析,發(fā)現(xiàn):1、縱觀歷年考題,本章節(jié)能力考試可出題型案例分析題、計(jì)算題為主。2、出題點(diǎn)較為固定。薪酬管理
03、603.1104、604、1105、505、1106、506、1107、507、1108、5方案設(shè)計(jì)題20案例分析題
20
18201820
計(jì)算題
22
20
20簡(jiǎn)答題12小計(jì)222020201820181220203選擇題演練(20題,時(shí)間12分鐘,每題0.6分鐘)薪酬管理4選擇題參考答案:薪酬管理單選題號(hào)12345678910答案BCAAAACDBD教材頁(yè)碼214224242225216212224211212242多選題號(hào)12345678910答案ABCDEABCDEABCDEBCDABCDEABCDABCDEABCEBDABD教材頁(yè)碼2112102472582642282632423052145薪酬管理八維公司本月共有A、B、C、E5名員工,其中D為本月新調(diào)入的員工,E為本月新參加工作的員工,A、B、C3名員工上一年度的月平均工資分別為1500,1800,2000元。D本月的工資為2000元,E、本月的工資為1200元。一、計(jì)算該公司每位員工本月個(gè)人應(yīng)存交的住房公積金金額。(該企業(yè)所在城市員工的住房公積金的存交比例為8%)。二、員工在那些情況下科提取住房公積金帳戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額?計(jì)算題:6薪酬管理計(jì)算題解析:一、A.1500*8%=120元B.1800*8%=144元C.2000*8%=160元D.2000*8%=160元E.新參加的工作的員工從參加工作的第二個(gè)月開始繳納住房公積金,所以該員工本月不繳納公積金。二、A、購(gòu)買、建造、翻建、大修自住房的B、離休、退休的C、完全喪失勞動(dòng)能力的D、戶口遷出所在的市、縣或者處境定居的E、償還購(gòu)房貸款利息的F、房租超出家庭工資收入規(guī)定比例的7薪酬管理
宏大公司是一家加工企業(yè),三年前員工的薪酬等級(jí)是依據(jù)公司崗位評(píng)結(jié)果確定的。進(jìn)入2003年以后,由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有所轉(zhuǎn)向,公司主要產(chǎn)品的上產(chǎn)加工流程也根據(jù)需要重新進(jìn)行了調(diào)整。該公司自成立以來,在員工的薪酬方面一致秉著“對(duì)外具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性”的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,在新的形勢(shì)下需要制動(dòng)一套更有效的薪酬管理制度。這套制度應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)差別適當(dāng)拉開薪酬的距離,以有利于強(qiáng)化對(duì)員工的激勵(lì)作用,提高組織的凝聚力。同時(shí),員工不一定固定在一種
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