2023行政人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)2023?行政人事?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本我?從進(jìn)入公?司接管行?政、人事?事務(wù)、辦?公室事務(wù)?、總務(wù)后?勤工作，?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?、支持、?領(lǐng)導(dǎo)下以?及各部門(mén)?的配合下?，按照公?司方針政?策，行政?人事部的?工作特點(diǎn)?：做好常?規(guī)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率、確保?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶?給周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)帶給動(dòng)?力支持;?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。在_?___年?的工作中?，也都是?圍繞上述?思路展開(kāi)?工作。努?力服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，?適時(shí)調(diào)整?招聘、用?工管理思?路。一?、人事管?理方面?1、建立?、建全、?規(guī)范不事?檔案（新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）管?理：（?1）、重?新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全，證件?齊全。?（2）、?對(duì)各部門(mén)?、人員進(jìn)?行分組編?號(hào)建檔，?并存入電?腦，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動(dòng)和管?理。（?3）、辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)等?手續(xù);對(duì)?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實(shí)行?分類整理?存檔，并?存入電腦?中，便于?查證;同?時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人?員名單到?財(cái)務(wù)。?（5）、?實(shí)行各部?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的人數(shù)每?周進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?離職人員?、新進(jìn)、?調(diào)動(dòng)人員?作周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)并與?人事部進(jìn)?行核對(duì)，?方便了部?門(mén)、人事?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強(qiáng)了人力?資源管理?。（6?）、及時(shí)?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?2、招?聘：（?1）、部?門(mén)傳人員?增補(bǔ)單。?（2）?、根據(jù)部?門(mén)人員的?實(shí)際需要?有針對(duì)性?、合理性?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。透過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點(diǎn)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?3、宿舍?管理：?（1）、?公司共有?宿舍-間?（包含外?租房）：?針對(duì)宿舍?有些住宿?人員狀況?不明、檔?案混亂，?進(jìn)行了整?理、清查?，重新建?檔并在檔?案上注明?部門(mén)、組?別及編號(hào)?，以及在?每個(gè)房間?的檔案上?分類注明?床的張數(shù)?以及床的?名稱（鐵?床或木床?）。在查?找、了解?宿舍狀況?和安排住?宿上方便?快捷、清?楚明了，?并把檔案?存入電腦?中。（?2）、合?理安排員?工住宿狀?況，其中?管理房間?住舍有_?___間?;群眾員?工-間（?男占-間?，女占_?___間?）;夫妻?房-間;?保姆、出?租、臨時(shí)?工各__?__間。?（3）?、對(duì)宿舍?的財(cái)產(chǎn)進(jìn)?行登記整?理建檔。?（4）?、對(duì)宿舍?的環(huán)境、?衛(wèi)生、紀(jì)?律進(jìn)行整?頓、通告?、檢查、?管理，對(duì)?有異常的?進(jìn)行處理?。（5?）、每月?對(duì)宿舍水?、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?水、電費(fèi)?的扣款明?細(xì)核算并?張貼通知?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?（6）、?與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作?。4、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律：?（1）、?加強(qiáng)考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時(shí)上?、下班時(shí)?間，規(guī)范?考勤制度?。（2?）、嚴(yán)格?考勤制度?職責(zé)的落?實(shí)。（?3）、加?強(qiáng)請(qǐng)假制?度、放行?條管理，?對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)?或未打卡?者擅離崗?者，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作來(lái)源?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的用心?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。5、?認(rèn)真做好?常規(guī)工作?，包括：?優(yōu)秀員工?、工資、?升級(jí)和其?它的核定?審查工作?;對(duì)廠牌?、考勤卡?的補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)查?證辦理等?等各項(xiàng)工?作。6?、人事周?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?工作。每?周對(duì)公司?全廠各部?門(mén)人數(shù)進(jìn)?行匯總，?對(duì)新進(jìn)、?離廠、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)?行備注匯?報(bào)。7?、收集信?息，做好?人力資源?檔案開(kāi)發(fā)?與儲(chǔ)備，?提高辦公?效率。?8、宣傳?和培訓(xùn)工?作。二?、行政、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?方面1?、___?_執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好?上、下聯(lián)?絡(luò)溝通工?作，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反?映狀況，?反饋信息?;搞好各?部門(mén)間相?互配合，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃的?督辦和檢?查。2?、根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)意圖，?起草工作?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信?函的收發(fā)?、登記、?傳閱、批?示;做好?公司文件?____?、審核、?傳遞、催?辦、檢查?。加強(qiáng)辦?公文件、?檔案管理?。在文件?收發(fā)上做?到下發(fā)的?文件適時(shí)?送達(dá)有關(guān)?部門(mén)辦理?，為公司?____?上級(jí)精神?、及時(shí)完?成工作任?務(wù)帶給了?有力的保?證;同時(shí)?，檔案管?理做到井?然有序，?隨時(shí)為公?司查詢服?務(wù);加強(qiáng)?文字材料?的草擬打?印工作，?能按規(guī)定?的時(shí)間和?資料要求?完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、?制定公司?制度，并?執(zhí)行__?__公司?制度。?4、加強(qiáng)?溝通：與?員工應(yīng)對(duì)?面解決問(wèn)?題，使員?工工作有?章可循，?做到違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持后勤工?作，取得?了良好的?效果，并?注重后勤?質(zhì)量的提?高。5?、能很好?地履行崗?位職責(zé)，?辦事效率?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每一天對(duì)?公司各部?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作，每?次檢查均?有書(shū)面記?錄，有異?常狀況進(jìn)?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?各部門(mén)負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理;為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?;認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開(kāi)展?fàn)?況，分析?工作存在?的問(wèn)題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際狀況?，為解決?問(wèn)題作出?正確的決?策。7?、公司財(cái)?產(chǎn)、辦公?用品、庫(kù)?存鞋的管?理：對(duì)公?司各部使?用的資產(chǎn)?按部門(mén)進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?，并分類?建檔存電?腦中，保?證了資產(chǎn)?使用的安?全;負(fù)責(zé)?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護(hù)?及維修聯(lián)?絡(luò)。包括?公司辦用?品采購(gòu)、?發(fā)放、保?管、使用?登記、維?護(hù)工作等?;并履行?稽查職能?，認(rèn)真辦?理辦公用?品的出、?入庫(kù)、領(lǐng)?用嚴(yán)格控?制和管理?。辦理庫(kù)?存鞋的出?、入庫(kù)交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總監(jiān)處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄?和整理會(huì)?議記要，?根據(jù)需要?按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、?接待來(lái)訪?客戶，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客戶?、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客?戶反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、推薦。?12、?保安、司?機(jī)的監(jiān)督?管理。對(duì)?保安及司?機(jī)上報(bào)的?各種表格?及日常工?作、報(bào)表?進(jìn)行審核?、查閱，?對(duì)有異常?的進(jìn)行處?理。1?3、公司?各種表格?管理。?14、完?成上級(jí)交?辦的其他?任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)?的完成。?三、_?___年?計(jì)劃根?據(jù)部門(mén)_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實(shí)際狀?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事部計(jì)?劃從以下?幾方面開(kāi)?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標(biāo)管理。?行政人事?部在__?__年里?除做好日?常管理工?作外，重?點(diǎn)做好以?下方面工?作：1?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實(shí)際狀況?，對(duì)后勤?服務(wù)行修?改、完善?，使其更?加貼合總?公司工作?實(shí)際的需?要。2?、配合公?司促建工?作，加大?宣傳力度?，對(duì)在工?作上涌現(xiàn)?出來(lái)的典?型的人和?事予以及?時(shí)報(bào)道，?透過(guò)以點(diǎn)?帶面，促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?3、加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動(dòng)人事檔?案管理，?嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)?用工，做?好以事設(shè)?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評(píng)定薪?資、績(jī)效?考核帶給?合理依據(jù)?。4、?完成日常?人力資源?招聘與配?置。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度。比如?考勤、用?工、宿舍?管理等等?。6、?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。7、?加大內(nèi)部?人力、人?才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染人。?8、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見(jiàn)與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。行政?人事工作?對(duì)一個(gè)不?斷成長(zhǎng)和?發(fā)展的公?司而言，?是十分重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門(mén)配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門(mén)帶給?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事部工作?成敗的關(guān)?鍵。所以?行政人事?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門(mén)予以?協(xié)助。?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?部工作職?責(zé)大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來(lái)?年工作中?改善和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人力?招聘、加?大宣傳力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)?工作，以?及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，能夠預(yù)?料來(lái)年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)。?2023?行政人事?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）__?__年就?快結(jié)束，?回首__?__年的?工作，有?碩果累累?的喜悅，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時(shí)惆悵?，時(shí)光過(guò)?得飛快，?不知不覺(jué)?中，充滿?希望的?____?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說(shuō)，__?__年是?公司推進(jìn)?行業(yè)改革?、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年。現(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?：一、?虛心學(xué)習(xí)?，努力工?作，圓滿?完成任務(wù)?（一）?在___?_年里，?我自覺(jué)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，一?方面，干?中學(xué)、學(xué)?中干，不?斷掌握方?法積累經(jīng)?驗(yàn)。我注?重以工作?任務(wù)為牽?引，依托?工作崗位?學(xué)習(xí)提高?，通過(guò)觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，較?快地完成?任務(wù)。另?一方面，?問(wèn)書(shū)本、?問(wèn)同事，?不斷豐富?知識(shí)掌握?技巧。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，不斷?進(jìn)步，逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?（二）?在___?_年工程?維修主要?有：衛(wèi)生?間后墻貼?瓷磚，天?花修補(bǔ)，?二棟宿舍?走廊護(hù)欄?及宿舍陽(yáng)?臺(tái)護(hù)欄的?維修，還?有各類大?小維修已?達(dá)幾千件?之多!?二、心系?本職工作?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?突出工作?重點(diǎn)，落?實(shí)管理目?標(biāo)責(zé)任制?（一）?____?年上半年?，公司已?制定了完?善的規(guī)程?及考勤制?度___?_年下半?年，行政?部組織召?開(kāi)了__?__年的?工作安排?布置會(huì)議?年底實(shí)行?工作目標(biāo)?完成情況?考評(píng)，將?考評(píng)結(jié)果?列入各部?門(mén)管理人?員的年終?績(jī)效。在?工作目標(biāo)?落實(shí)過(guò)程?中宿舍管?理完善工?作制度，?有力地促?進(jìn)了管理?水平的整?體提升。?（二）?對(duì)清潔工?每周不定?期檢查評(píng)?分，對(duì)好?的獎(jiǎng)勵(lì)，?差的處罰?。（三?）做好固?定資產(chǎn)管?理工作要?求負(fù)責(zé)宿?舍固定資?產(chǎn)管理，?對(duì)固定資?產(chǎn)的監(jiān)督?、管理、?維修和使?用維護(hù)。?（四）?加強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，切?實(shí)落實(shí)消?防工作責(zé)?任制，為?全面__?__"預(yù)?防為主、?防消結(jié)合?"的方針?，公司消?防安全工?作在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)下，?建立了消?防安全檢?查制度，?從而推動(dòng)?消防安全?各項(xiàng)工作?有效的開(kāi)?展。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在安防?工作這兩?年來(lái)，完?成了一些?工作，取?得了一定?成績(jī)，總?結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)?方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲?（一）?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?（二）只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?（三）只?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度，認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)?，才能履?行好用品?的申購(gòu)與?領(lǐng)用。?（四）只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。（?五）要加?強(qiáng)與員工?的交流，?要與員工?做好溝通?，解決員?工工作上?的情緒問(wèn)?題，要與?員工進(jìn)行?思想交流?。四、?加強(qiáng)檢查?，及時(shí)整?改，在工?作中正確?認(rèn)識(shí)自己?（二）?經(jīng)過(guò)這樣?緊張有序?的一年，?我感覺(jué)自?己工作技?能上了一?個(gè)新臺(tái)階?，做每一?項(xiàng)工作都?有了明確?的計(jì)劃和?步驟，行?動(dòng)有了方?向，工作?有了目標(biāo)?，心中真?正有了底?!基本做?到了忙而?不亂，緊?而不散，?條理清楚?，事事分?明，從根?本上擺脫?了剛參加?工作時(shí)只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無(wú)限?繁忙中走?進(jìn)這一年?，又從無(wú)?限輕松中?走出這一?年，還?有，在工?作的同時(shí)?，我還明?白了為人?處事的道?理，也明?白了，一?個(gè)良好的?心態(tài)、一?份對(duì)工作?的熱誠(chéng)及?其相形之?下的責(zé)任?心是如何?重要（?三）總結(jié)?下來(lái)：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問(wèn)?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。五、?存在的不?足總的?來(lái)看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問(wèn)題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個(gè)別員工?，驕傲情?緒較高，?工作上我?行我素，?自已為是?，公司的?制度公開(kāi)?不遵守，?在同事之?間挑撥是?非，嘲諷?，冷語(yǔ)，?這些情況?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié)，要?從思想上?加以教育?或處罰，?為企業(yè)創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?和形象。?3、宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?，雖然我?們做了不?少工作，?門(mén)窗加固?，與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識(shí)，但?這還不能?解決根本?問(wèn)題，后?來(lái)引起上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視，現(xiàn)?在工業(yè)園?已安裝了?高清視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?，這樣就?能更好的?預(yù)防被盜?事件的發(fā)?生。六?、下步的?打算針?對(duì)___?_年工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個(gè)方面?：（一?）積極搞?好與員工?的協(xié)調(diào)，?進(jìn)一步理?順關(guān)系;?（三）?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新?實(shí)踐，促?進(jìn)管理水?平的提升?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時(shí)與員工?進(jìn)行溝通?，向廣大?員工宣傳?公司管理?的相關(guān)規(guī)?定，提高?員工們的?安全意識(shí)?，同時(shí)在?安全管理?方面要嚴(yán)?格要求自?己，為廣?大公司員?工做好模?范帶頭作?用。在明?年的工作?中，我會(huì)?繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作?中的思想?和感受，?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?和缺陷。?我們的工?作要團(tuán)結(jié)?才有力量?，要合作?才會(huì)成功?，才能把?我們的工?作推向前?進(jìn)!我相?信：在上?級(jí)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司的明?天更美好?!20?23行政?人事年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（三）?回首過(guò)往?，公司陪?伴我走過(guò)?人生很重?要的一個(gè)?階段，使?我懂得了?很多，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?支持與關(guān)?愛(ài)，令我?明白到人?間的溫情?，在此我?向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事?表示最衷?心的感謝?!有你們?的協(xié)助和?理解才能?使我在工?作中更加?的得心應(yīng)?手，也因?為有你們?的幫助，?才能令到?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?以下是今?年的行政?人事工作?總結(jié)。?一、人事?檔案管理?重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?對(duì)各部門(mén)?、人員進(jìn)?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動(dòng)和管?理。辦理?公司新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)等手?續(xù);對(duì)離?職人員的?自離、辭?工、病退?等實(shí)行分?類整理存?檔，便于?查證;同?時(shí)做好調(diào)?動(dòng)、提拔?人員等檔?案資料信?息保管，?月底傳新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)人?員資料到?財(cái)務(wù)部。?實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?方便了部?門(mén)、人事?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強(qiáng)了人力?資源管理?。及時(shí)做?好檔案材?料的收集?、整理、?歸檔。?二、人員?招聘各?部門(mén)傳遞?人員增補(bǔ)?單。根據(jù)?部門(mén)人員?的實(shí)際需?要有針對(duì)?性、合理?性招聘員?工，以配?備各崗位?;通過(guò)采?取一系列?切實(shí)措施?，如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)?招聘等各?種辦法攬?用工人才?，卓有成?效。每月?對(duì)員工的?住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)外?宿員工的?名單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)務(wù)?部，按公?司有關(guān)規(guī)?章制度給?予住房補(bǔ)?貼的發(fā)放?。三、?嚴(yán)肅勞動(dòng)?紀(jì)律加?強(qiáng)考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時(shí)上、?下班時(shí)間?，規(guī)范考?勤制度。?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實(shí)。?加強(qiáng)請(qǐng)（?休）假制?度、放行?條管理，?對(duì)不履行?請(qǐng)（休）?假手續(xù)或?未開(kāi)放行?條者、擅?自離崗者?等，堅(jiān)決?予以查實(shí)?并作出處?理，這樣?即維護(hù)考?勤制度的?嚴(yán)肅性，?又從另一?方面激勵(lì)?了在崗員?工的積極?性，進(jìn)而?大大改善?了公司的?工作作風(fēng)?。四、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?五、監(jiān)?督、管理?、檢