藥品采購個人年終工作總結(jié)（3篇）

第7頁共7頁藥品采購?個人年終?工作總結(jié)?首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任?，將我調(diào)?到采購部?這個如此?重要的位?置，給我?個學(xué)習(xí)的?機會，讓?我從對采?購一無所?知道認識?的人與事?，接觸的?新鮮事物?，學(xué)到了?一些新知?識，增長?了見識!?在___?_經(jīng)理的?工作指導(dǎo)?之下，經(jīng)?過四個月?的采購，?也積累了?一些工作?經(jīng)驗，同?時也明白?，還有很?多事要繼?續(xù)學(xué)習(xí)的?，繼續(xù)去?完善的，?繼續(xù)去提?高的，在?這一年里?，我沒有?做出轟轟?烈烈的事?，但對每?一件事我?都會用心?去想，用?頭腦去思?考，用行?動去做事?。我每天?按采購計?劃基本完?成了所負?責(zé)的劑型?，值此辭?舊迎新的?時節(jié)對一?年來的工?作做一個?總結(jié)，地?便于自己?以后的工?作中總結(jié)?今年的經(jīng)?驗教訓(xùn)，?提升綜合?素質(zhì)，找?到更好的?方式方法?去迎接_?___的?到來。?我們主要?采購的供?貨商來自?“……等?”我們所?購進藥品?的質(zhì)優(yōu)價?廉，關(guān)系?到采購成?本的高低?，直接影?響到整體?效益的快?慢，藥品?的價格始?終搶占商?機，起著?至關(guān)重要?的作用，?我作為一?名經(jīng)驗不?足的采購?員，經(jīng)過?一段時間?的了解，?深知做采?購的，要?了解各藥?品信息的?重要性，?為確保采?購藥品的?質(zhì)量好，?價格低廉?，今后我?要做好每?一項工作?，要用敏?銳的眼光?看待事情?的變化與?發(fā)展，主?動和個部?門溝通!?經(jīng)過這幾?個月的采?購，深知?并不是單?單做個計?劃表和打?電話報計?劃那么簡?單的事，?公司現(xiàn)在?的采購數(shù)?量是以開?票處訂的?數(shù)量為準?，個人認?為開票處?與銷售部?每個星期?要有個總?結(jié)，把客?戶所需要?的信息反?饋給采購?部、我們?采購人員?也要對公?司暢銷品?種有個基?本的了解?，在采購?大量數(shù)量?的情況下?，我們要?采取價格?策略，與?供貨商業(yè)?務(wù)員聯(lián)系?，盡量降?低藥品的?成本，為?了滿足我?們所需的?庫存，滿?足質(zhì)管部?要求，還?要總結(jié)質(zhì)?量問題的?因素，反?饋給供貨?商，并與?供貨商達?到共識，?共同解決?質(zhì)量問題?，做到及?時退貨。?今后我們?要更注重?保質(zhì)優(yōu)價?廉，貨比?多家，我?發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)?價廉”是?作為一個?采購員的?工作精髓?，這個過?程的操作?與實踐，?是需要平?時的細心?積累才得?到的經(jīng)驗?，改進工?作方法，?提高工作?技能才能?更深入地?做到“質(zhì)?優(yōu)價廉”?降低成本?。___?_里我主?要從以下?方面去做?：認真?做好采購?計劃，貨?比多家，?做好內(nèi)勤?工作，多?多與各部?門的人員?溝通，每?次計劃做?好的反饋?表與漲價?表，做到?及時通知?開票處與?銷售部，?并分析調(diào)?查市場價?格是否適?合客戶需?求!2?.報計劃?時要細心?、多多了?解各品種?的信息變?更、變更?的信息要?及時反饋?給質(zhì)管部?、開票處?、銷售部?、當(dāng)有新?品種引進?時，要收?集好信息?，及時與?銷售部、?開票處溝?通，并快?速備貨，?還要多多?了解供貨?商與廠家?在各個時?間段的優(yōu)?惠政策等?。3.?采購不同?品種，要?靈活運用?不同的方?法詢價、?講價、儀?價以達到?降低成本?的最終目?的。4?.對已知?漲價的暢?銷品種，?要盡快的?調(diào)查原因?，根據(jù)市?場，和部?門領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該漲?到什么價?，對于銷?售部反饋?如是客戶?已訂品種?，銷售部?要提供大?概價格，?采購部根?據(jù)各公司?銷售的價?格來做價?格調(diào)整。?5.對?于業(yè)務(wù)員?提供的新?品種，要?注意看月?銷量，暢?銷品種要?經(jīng)常查看?庫存是否?斷貨，要?保證庫存?不缺貨，?如因天氣?原因或流?行病因要?結(jié)合現(xiàn)實?分析，針?對不同品?種做好備?貨準備。?6.對?于采購了?的品種要?及時跟蹤?貨是否到?庫，在第?二天早上?查看是否?入完庫，?查清楚原?因，以免?做重復(fù)計?劃。藥?品采購個?人年終工?作總結(jié)（?二）_?___這?一年是有?意義的、?有價值的?、有收獲?的。在醫(yī)?藥采購的?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?，在醫(yī)藥?采購作風(fēng)?上廉潔奉?公、務(wù)真?求實。為?了能夠更?好地指導(dǎo)?自己今后?的工作，?是應(yīng)該好?好靜下心?來面對自?己過去一?年中的得?失，展望?一下未來?。我將過?去一年中?在醫(yī)藥采?購工作的?心得體會?作如下總?結(jié)1、?在過去的?一年中，?充分發(fā)揮?主觀能動?性，全心?全意，克?盡職責(zé)完?成本職崗?位工作，?并積極配?合業(yè)務(wù)部?工作需要?開展工作?，及時完?成公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項工作。?終于不辱?使命，順?利完成工?作。2?、與各供?應(yīng)商及客?戶建立并?保持良好?關(guān)系，確?保藥品供?應(yīng)順暢。?面對今年?來勢洶洶?的甲流的?挑戰(zhàn)(部?份藥品一?周用量已?經(jīng)超過平?時六周的?用量)，?也沒有出?現(xiàn)大的斷?貨現(xiàn)象，?深表欣慰?。3、?按照GS?P質(zhì)量標?準，及時?聽取與反?饋質(zhì)管此?部的意見?，與各供?應(yīng)商溝通?協(xié)調(diào)，盡?努力保證?藥品質(zhì)量?。4、?____?領(lǐng)導(dǎo)的思?想，做好?市場部的?招投標工?作。5?、做好新?品種的物?價備案工?作，及時?做好調(diào)價?工作。?6、做好?銷售內(nèi)勤?工作，為?銷售員做?好后勤保?障工作，?解決銷售?員的后顧?之憂。?不足：?1、對于?流行性疾?病預(yù)測力?不足，導(dǎo)?致對此次?的甲流事?件手忙腳?亂一陣。?2、因?為消息上?的不靈通?，對于藥?品招標及?后續(xù)工作?跟進不夠?及時。?____?度工作計?劃采購?部是公司?業(yè)務(wù)的龍?頭老大，?是關(guān)系到?公司整個?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我?一如既往?的信任，?將我調(diào)到?如此重要?的崗位上?，我亦將?不懈努力?以不辜負?領(lǐng)導(dǎo)的厚?愛。懷著?感恩的心?，將明年?的工作做?了以下部?署：1?、在以質(zhì)?量為前提?的情況下?，貨比三?家，直接?降低藥品?價格。堅?持“同等?質(zhì)量比價?格，同等?價格比質(zhì)?量，限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。2?、對于非?現(xiàn)款供貨?單位發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則，充分?利用供方?信貸期。?3、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?上門為主?，盡量減?少物流費?用。4?、降低現(xiàn)?款供貨，?尋找新的?供貨來源?。5、?穩(wěn)定現(xiàn)有?供應(yīng)商，?開發(fā)培養(yǎng)?有潛力的?供應(yīng)商，?為公司做?大做強做?好積極準?備。6?、以遵循?GSP為?標準，力?爭更好的?做好質(zhì)管?部和供應(yīng)?商之間的?橋梁。?7、做好?物價工作?，多方采?集消息，?提高市場?嗅覺能力?。8、?____?公司宗旨?，做好招?投標工作?，為占領(lǐng)?更多的市?場份額而?積極努力?。9、?對于周期?性及流行?性的疾病?做好更加?充份的準?備。1?0、繼續(xù)?做好銷售?內(nèi)勤工作?，仍然堅?信一個出?色的內(nèi)勤?是十個乃?至更多優(yōu)?秀銷售員?的堅強后?盾。新?的一年意?味著新的?起點，新?的機遇，?新的挑戰(zhàn)?，未來從?來都是因?為它的不?確定性而?讓我們充?滿激情.?我似乎已?經(jīng)看到了?我們部門?變得強大?的光茫，?我將留取?精華，摒?棄糟粕，?不純?yōu)榱?完成任務(wù)?而工作，?要以創(chuàng)造?更多利潤?來提升自?身價值。?藥品采?購個人年?終工作總?結(jié)（三）?___?_年我們?藥劑科在?院長高度?重視和分?管院長的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?院臨床相?關(guān)科室和?藥劑科全?體科員的?共同拼搏?、團結(jié)協(xié)?作，緊緊?圍繞醫(yī)院?的工作重?點和要求?，求真務(wù)?實的精神?狀態(tài)，順?利而圓滿?完成了院?里交給各?項工作任?務(wù)和目標?。現(xiàn)將?藥劑工作?情況總結(jié)?如下：政?治思想方?面加強理?論學(xué)習(xí)，?提高職工?的政治思?想覺悟。?全科人?員認真學(xué)?習(xí)___?_上級及?院里各種?文件精神?并積極落?實到位，?在日常繁?忙的工作?中，不拘?形式，結(jié)?合科室的?實際情況?開展學(xué)習(xí)?和討論，?激勵科室?人員積極?參與推進?醫(yī)院各項?改革措施?的落實和?實施。?通過系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)教?育，提高?了科室人?員的思想?政治覺悟?，自覺抵?制行業(yè)不?正之風(fēng)，?以提高窗?口服務(wù)為?己任，以?質(zhì)量第一?、病人第?一的理念?全心全意?為病人服?務(wù)，做好?一線窗口?藥劑科服?務(wù)工作。?業(yè)務(wù)管?理完善工?作流程，?提高工作?效率，方?便病人。?門診藥?房是藥劑?科直接面?對病人的?重要窗口?，樹立醫(yī)?院的良好?形象是重?中之重，?如何方便?病人、如?何提高工?作效率，?是藥房工?作的重點?。保證?住院病人?及急診病?人___?_小時的?藥品供應(yīng)?，保障醫(yī)?院救死扶?傷工作流?程的正常?運行。?通過完善?工作流程?，合理設(shè)?置窗口、?機動配備?人員等，?充分調(diào)動?全體人員?的積極性?，齊心協(xié)?力，克服?困難，提?高工作效?率，有效?改變了取?藥排隊、?取藥難等?現(xiàn)象，為?病人提供?方便。?藥品采購?嚴格執(zhí)行?藥品網(wǎng)上?招標采購?，保證臨?床患者用?藥供應(yīng)及?時。做?到采購?fù)?明、質(zhì)量?透明，臨?床用藥透?明，通過?醫(yī)院信息?系統(tǒng)將藥?品供應(yīng)信?息發(fā)布通?知至臨床?科室，及?時了解各?臨床科室?藥品需求?動態(tài)及掌?握藥品使?用后的信?息反饋，?確保臨床?藥品的合?理性、安?全性、患?者滿意性?供應(yīng)，儲?備藥品加?強藥品儲?備管理，?成立了藥?品質(zhì)量監(jiān)?控小組，?質(zhì)控小組?成員每月?不定期對?科內(nèi)工作?流程及各?崗位的工?作質(zhì)量進?行抽查，?并督促科?室工作人?員認真執(zhí)?行各項管?理制度，?加強藥品?質(zhì)量管理?，在購進?驗收、入?庫養(yǎng)護等?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量管理，?每月進行?藥品儲備?質(zhì)量、效?期等盤點?，召開科?質(zhì)控會議?，將檢查?結(jié)果匯總?，發(fā)現(xiàn)問?題及時妥?善處理，?保障患者?用藥安全?。嚴格?執(zhí)行國家?藥監(jiān)局《?醫(yī)療機構(gòu)?藥品使用?質(zhì)量管理?暫行規(guī)定?》的要求?，制定出?我院《藥?品驗收質(zhì)?量管理制?度》、《?藥品儲備?養(yǎng)護質(zhì)量?管理制度?》《近效?期藥品標?識管理》?等一系列?管理措施?并相繼實?施，杜絕?醫(yī)院因藥?品過期造?成重大醫(yī)?療事故和?醫(yī)院的經(jīng)?濟損失。?臨床用?藥管理在?臨床用藥?、藥劑科?定期下發(fā)?各種新藥?說明，征?求臨床見?意，隨時?了解臨床?對藥劑科?供應(yīng)藥品?