能力、培訓和意識管理程序

中國石油工程建設(shè)公司HSE管理體系文件編 號Q/SY-GCJHSE/CX05-D-2021能力、培訓和意識管理程序版 次D頁數(shù)8審 核尹衛(wèi)華批準汪桃義編 制陶志宏2021-12-01發(fā)布 2021-12-31實施歸口部門人力資源處目的對從事HSE管理有影響的人員進行能力評價和培訓，提高其健康、平安、環(huán)境意識，使其能夠勝任相應(yīng)崗位的工作，確保承諾、方針、目標的實現(xiàn)和HSE管理體系有效運行。范圍本程序規(guī)定了公司需要進行HSE能力評價員工的范圍，能力評價的職責、內(nèi)容、方案及培訓。本程序適用于公司對HSE管理可能產(chǎn)生風險與影響的員工的能力評價管理工作。本程序規(guī)定了HSE管理過程中培訓的職責、人員培訓要求、培訓目標的制定及培訓方案的實施。本程序適用于公司全體員工以及分包方員工。職責3?1人力資源處是本程序的歸口管理部門，負責組織對公司承當HSE管理職責的人員和應(yīng)急組織機構(gòu)中起關(guān)鍵作用的人員進行能力評價，負責公司HSE教育培訓規(guī)劃、方案的編制，負責配合平安環(huán)保處開展HSE培訓實施活動，并對培訓效果進行監(jiān)督。3?2平安環(huán)保處負責提出HSE培訓建議，參與HSE教育培訓規(guī)劃和方案的編制，負責各類HSE培訓工程的具體組織實施和考核，建立HSE培訓相關(guān)臺帳，并對出勤等相關(guān)培訓記錄進行保存和保管。3?3分公司、工程部負責本單位管轄范圍內(nèi)相關(guān)人員的HSE能力評價和培訓工作，保存原始文檔記錄并將員工HSE能力評價結(jié)果匯總表、員工培訓匯總臺帳報公司人力資源處備案。工作程序4.1能力評價管理公司需要進行HSE能力評價的員工范圍從事影響HSE管理工作的公司各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員。各級應(yīng)急機構(gòu)人員、現(xiàn)場應(yīng)急反響人員。特種作業(yè)人員、特殊工種人員。相關(guān)承包方人員等。能力評價的內(nèi)容能力評價應(yīng)從教育、培訓、技能和經(jīng)驗四個方面進行。人員能力評價的內(nèi)容包括個人根本素質(zhì)、政策理論水平、原那么紀律性、工作質(zhì)量、工作效率、工作成果、創(chuàng)新和獨立工作能力、職業(yè)道德、健康平安與環(huán)境意識、身體健康情況等。需要持證上崗的人員應(yīng)對其持證情況按規(guī)定進行定期考核、評價。評價依據(jù)以公司【聘用制員工管理方法】、【中方員工考評試行方法】、【公司員工專項考核管理暫行方法】、【公司專業(yè)分公司領(lǐng)導人員管理方法、公司人事管理暫行規(guī)定】、【公司總部機關(guān)組織機構(gòu)設(shè)置、“五定〞方案及配套實施方法】為評價依據(jù)，對人員進行能力評價。評價方案人力資源處應(yīng)對員工的能力評價工作和變更后的能力評價做出具體的工作安排和評價方案，員工能力評價每年進行一次。員工崗位變動要以【崗位說明書】規(guī)定的要求，對員工進行考核。新員工應(yīng)在試用期滿時及時評價。評價的組織與實施人力資源處組織相關(guān)職能部門按4.1.3條規(guī)定的評價依據(jù)及【崗位說明書】中任職條件的要求對員工進行能力評價，填寫【員工崗前能力評價表】、【一般管理和專業(yè)技術(shù)人員年度能力評價表】，中層以上管理崗位按照其他規(guī)定執(zhí)行。員工能力評價的內(nèi)容包括a)學歷。b)工作經(jīng)歷。c)任職資格。d)工作能力。e)工作業(yè)績。f)身體健康情況。g)其他。能力評價方式職能部門、分公司領(lǐng)導層人員的能力評價采取本人述職、員工評議、人力資源處綜合評價的方式進行。管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的能力評價采取個人總結(jié)、員工評議、單位或部門領(lǐng)導綜合評價的方式進行。崗位操作人員的能力評價由分公司/工程部根據(jù)程序進行隨崗考核、評價。問題與糾正對員工能力評價結(jié)論為由于缺乏本崗位所需能力不能勝任本崗位工作的，經(jīng)組織培訓或采取其他措施，考核合格后，方可聘用上崗，防止由于人員安排的隨意性而產(chǎn)生風險。分公司、工程部負責制定本單位能力評價管理程序，并按程序規(guī)定進行本單位人員的能力評價。4?2HSE培訓和意識教育培訓方案的制定人力資源處每年年末根據(jù)各職能部門上報的員工培訓需求，結(jié)合公司開展目標制定公司年度HSE培訓方案。各分公司、直屬工程部每年年末根據(jù)公司和自身HSE管理工作需要、人員能力考核情況和體系要求，確定本單位年度HSE培訓方案，并報人力資源處備案。分公司、工程部根據(jù)本單位全年培訓方案對HSE培訓工程負責具體組織實施，并自行保管相關(guān)培訓記錄。培訓應(yīng)考慮不同層次的職責、能力和文化程度及風險的要求。培訓方案的執(zhí)行公司各職能部門組織舉辦本專業(yè)年度方案內(nèi)培訓工程，需提前通知人力資源處，并于培訓結(jié)束后向人力資源處提交人員簽到表、培訓效果評價表及培訓總結(jié)；舉辦本專業(yè)年度方案外培訓工程，需填寫【 培訓班方案審批表】，報人力資源處履行相關(guān)審批程序后實施，并于并于培訓結(jié)束后向人力資源處提交人員簽到表、培訓效果評價表及培訓總結(jié)。對由于客觀原因不能按時舉辦的培訓班，要由相關(guān)職能部門填寫【培訓方案變更審批表】，報人力資源處批準后，改期舉辦或不辦。42.2?3平安環(huán)保處負責安排專業(yè)人員按照公司【HSE培訓管理方法】對相關(guān)人員實施HSE專項培訓，培訓合格，頒發(fā)相應(yīng)的合格證書。培訓內(nèi)容管理人員的培訓，主要以體系管理知識、專業(yè)知識、實際技能的繼續(xù)教育為主。操作人員的培訓，以技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定規(guī)定的培訓為主，執(zhí)行相關(guān)的考核制度。同時對員工進行培訓，提高職業(yè)健康平安、環(huán)境意識。特殊工種的培訓，按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，由具有資格的部門進行培訓與資格考核，持證上崗。關(guān)鍵崗位人員的培訓關(guān)鍵崗位人員包括：最高管理者、管理者代表。職能部門平安、環(huán)境、工程管理、資產(chǎn)裝備管理等部門的崗位人員。涉及關(guān)鍵過程、重大危害因素、重要環(huán)境因素控制的崗位人員。培訓內(nèi)容除全員職業(yè)健康平安、環(huán)境意識培訓教育外，還包括：體系文件、生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)、設(shè)備操作與管理知識、應(yīng)急反響程序、危害因素、環(huán)境因素及其控制等。培訓記錄的管理平安環(huán)保處建立并保存必要的培訓記錄，包括保存【—培訓班方案審批表】、【—培訓班簽到表】、【—培訓班學員成績登記表】。專業(yè)分公司、海外分公司、直屬工程部建立并保存本單位分管的培訓記錄。相關(guān)文件【聘用制員工管理方法】 中油建人字「2005」164號【中方員工考評試行方法】 中油建人字「2005」181號【公司員工專項考核管理暫行方法】 中油建人字「2007」77號【專業(yè)分公司領(lǐng)導人員、公司人事管理暫行規(guī)定】中油建人字「2021」263號【總部機關(guān)組織機構(gòu)設(shè)置、“五定〞方案及配套實施方法】中油建人字「2021」46號【公司HSE培訓管理方法】 中油建安字「2021」162號報告和記錄表式附錄A員工崗前能力評價表附錄B—般管理和專業(yè)技術(shù)人員年度能力評價表附錄C培訓班方案審批表附錄D培訓方案變更表附錄E培訓班學員成績登記表附錄A標準性附錄〕員工崗前能力評價表HSECX/JL05-01 編號:姓名性別出生年月工作時間政治面貌文化程度畢業(yè)院校所學專業(yè)單位職務(wù)原職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)/技能等級崗位名稱原崗位現(xiàn)職務(wù)現(xiàn)崗位特殊崗位持證情況崗前評價內(nèi)容評價工程評價依據(jù)評價情況教育背景健康狀況崗位培訓工作經(jīng)歷專業(yè)技能評價結(jié)果檔次劃分合格不合格部門綜合評價意見蓋音蓋 早年月曰主管部門審批意見蓋早蓋 早年月曰附錄B〔標準性附錄〕一般管理和專業(yè)技術(shù)人員年度能力評價表HSECX/JL05-02 編號:姓名性別出生年月工作 政治時間 面貌文化程度畢業(yè)院校所學專業(yè)單位職務(wù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)特殊崗位持證情況本年度履行崗位職責任務(wù)情況起止時間工作工程名稱、內(nèi)容及本人所起作用完成情況獎懲情況〔時間、級別、名稱〕參加培訓情況〔時間、級別、名稱〕評價工程總體情況教育背景健康狀況專業(yè)技能工作經(jīng)歷崗位培訓評價結(jié)果檔次劃分優(yōu)秀合格不合格基層單位或部門的綜合評價意見〔蓋章〕：年 月 日人事勞資部門評價意見：〔蓋章〕：年 月 日

附錄c〔標準性附錄〕 培訓班方案申報表HSECX/JL05-03 編號:培訓班名稱辦班單位附：教〔科目論考試培訓目的培訓內(nèi)容培訓教材培訓對象起止時間辦班形式授課總時數(shù)參加人數(shù)辦班地址辦班負責人辦班經(jīng)費教師名稱所學專業(yè)文化程度職稱、級別授課名稱報單位主管領(lǐng)導意見〔簽章〕公司人力資源處 古炒人審批意見 申核人保管部門：

附錄D〔標準性附錄〕培訓方案變更審批表HSECX/JL05-04 編