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保障城鄉(xiāng)飲水安全工作交流材料近年來,X縣認(rèn)真貫徹落實(shí)“三新一高”發(fā)展理念,緊扣“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”工作方針,緊盯鄉(xiāng)村振興水利責(zé)任,千方百計(jì)爭(zhēng)投資、建工程、夯基礎(chǔ),多措并舉抓管理、強(qiáng)服務(wù)、促提升,深入推進(jìn)“四抓一打通”,全方位推進(jìn)農(nóng)村供水安全工程建設(shè)系統(tǒng)化,不斷提升供水保障運(yùn)行管理水平,為實(shí)施“強(qiáng)縣域”行動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一、設(shè)施建設(shè)突出“特色化工程建設(shè)“一體化工聚焦脫貧攻堅(jiān)“一號(hào)工程,,和農(nóng)村安全飲水要求,精心規(guī)劃論證,積極探索“大水源、集中式”供水模式,投資X億元建成年供水能力X萬R1XX水庫項(xiàng)目,全力保障全縣X個(gè)脫貧村、X戶建檔立卡戶安全飲水,形成了以大水源為主、小水源補(bǔ)充的供水格局,先后建成南部、北部、東北部和X水管站等高質(zhì)量水源工程,實(shí)現(xiàn)了水源共享化、供水一體化。設(shè)施建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化,按照“功能設(shè)施齊全、管供測(cè)控配套、寬敞緊湊實(shí)用、環(huán)境優(yōu)美舒適”的建設(shè)思路,一體推進(jìn)管理場(chǎng)所配套建設(shè),全縣基層各站所、廠區(qū)達(dá)到了有草坪、花園,有宿舍、食堂、庫房,有辦公、設(shè)備用房,有水處理水操控、檢測(cè)用房的“四有”標(biāo)準(zhǔn),基層單位建設(shè)總面積達(dá)到X平方米。管理方式“信息化”。積極探索建立現(xiàn)代化的供水管理模式,充分運(yùn)用信息化技術(shù),對(duì)水源來水、水質(zhì)處理、水泵揚(yáng)水、管道輸水、蓄水池配水實(shí)行自動(dòng)化控制,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,自動(dòng)控制機(jī)泵啟停,達(dá)到了“管理網(wǎng)絡(luò)化、傳輸信息化、控制自動(dòng)化、運(yùn)行安全化”,全面提升農(nóng)村供水運(yùn)行管理水平。二、飲水保障實(shí)現(xiàn)“安全化”。加強(qiáng)水源安全監(jiān)管。在北部、南部、東北部、郝家溝等X個(gè)較大型水源工程安裝監(jiān)控視頻X套,水源井及高位水池全部落實(shí)封口加蓋措施,在水源地劃定保護(hù)區(qū),修建管護(hù)房X間,埋設(shè)界樁X個(gè),布設(shè)防護(hù)圍欄X米,設(shè)置警示牌X面,切實(shí)保證水源安全。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)水質(zhì)安全。在縣水管總站建成水質(zhì)檢測(cè)中心,其中理化分析室、微生物室、色譜室、光譜室、藥品室等科室,檢測(cè)能力已通過省級(jí)認(rèn)定,通過定期對(duì)全縣飲水安全工程的水源水、出廠水、末梢水進(jìn)行檢測(cè),保證了水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),讓廣大群眾吃上安全水、放心水。壓實(shí)供水管護(hù)責(zé)任。探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)村供水管理模式,督促指導(dǎo)各廠(站)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,按照劃片包干、責(zé)任到人的方式,嚴(yán)格縱到底、橫到邊排查措施,全天候開展供水管線巡查,防范“跑、冒、滴、漏”,對(duì)雨季易滑地段實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,及時(shí)排除故障,保障安全正常供水,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興提供強(qiáng)有力的水利保障。三、民生服務(wù)突出“規(guī)范化推進(jìn)水管體制改革。組建具有獨(dú)立法人資格的縣水利管理總站,全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村供水工程管理、維修養(yǎng)護(hù)、水源保護(hù)、水量調(diào)配、水質(zhì)檢測(cè)、供水服務(wù)等工作。建成X個(gè)“站所合一”基層水管站和灌區(qū)管理所,承擔(dān)本轄區(qū)供水工程運(yùn)行維護(hù)、農(nóng)村居民生活用水服務(wù)、農(nóng)業(yè)灌溉供水、計(jì)量設(shè)施安裝和水費(fèi)收繳等職責(zé),有效激發(fā)供管活力。不斷完善運(yùn)行機(jī)制。按照“優(yōu)化效能、因需設(shè)崗、以崗定員、以量定責(zé)”的原則,根據(jù)工作需要對(duì)總站和各水廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站X名職工合理定崗定員,規(guī)范崗位職責(zé)、績(jī)效考核、工資發(fā)放等。經(jīng)費(fèi)收支規(guī)范使用稅務(wù)部門核發(fā)的票據(jù),統(tǒng)一上繳解財(cái)政,并進(jìn)行審計(jì),保證了水費(fèi)收的清楚、管的嚴(yán)格、用的合規(guī)。穩(wěn)步推進(jìn)水費(fèi)改革。全面推行“兩部制”水價(jià)改革和計(jì)量設(shè)施改造,農(nóng)村居民用水價(jià)格實(shí)行基本水價(jià)和計(jì)量水價(jià)相結(jié)合的方式,X人戶基礎(chǔ)每戶月用水量Xm3,水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按川區(qū)X元/m3,嫄區(qū)按X元/m3計(jì)收。戶每增X人,月基本用水量核增Xm3,X年全縣農(nóng)村供水X萬m3,水費(fèi)收入X萬元,達(dá)到了節(jié)約用水、應(yīng)收盡收、合理負(fù)擔(dān)的目的。、運(yùn)行管理突出“精細(xì)化嚴(yán)格目標(biāo)考核。將水費(fèi)收繳、入戶巡查、管護(hù)維護(hù)等主要責(zé)任指標(biāo)納入《年度目標(biāo)管理責(zé)任書》,按各廠(站)供水戶數(shù)、人口及供水能力等情況核定列入責(zé)任書,督促水管總站按月調(diào)度檢查考核、跟蹤落實(shí)。各廠(站)根據(jù)站情、水情和民情將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化分解到崗到人、按月量化考核,考核結(jié)果直接與個(gè)人獎(jiǎng)懲績(jī)效掛鉤,做到人人肩上有擔(dān)子、手上有任務(wù)、心中有目標(biāo),不斷凝聚水管工作強(qiáng)大合理。優(yōu)化供水服務(wù)。修訂完善《供水管理制度》《工程維修管理制度》以及職工學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度,在多方調(diào)研、征求意見、盤點(diǎn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,制定了技術(shù)培訓(xùn)、工資發(fā)放、入戶安裝和供水服務(wù)“十要十不準(zhǔn)”等具有操作性的管理辦法。建成X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站物資儲(chǔ)備庫和X個(gè)“千噸萬人”水廠標(biāo)準(zhǔn)化水質(zhì)檢測(cè)室,同步在X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站建成水利服務(wù)大廳,方便群眾辦理涉水事務(wù)。保障職工權(quán)益。強(qiáng)化水管干部技能培訓(xùn)和教育管理,定期開展農(nóng)村飲水安全政策、供水運(yùn)行管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等技能培訓(xùn),組團(tuán)參加全
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