中國手機(jī)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)項(xiàng)目

新疆金鑲玉（和田玉）加工及分銷項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書PAGE1PAGEiii中國手機(jī)移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（模板）編制單位：北京天創(chuàng)達(dá)投資咨詢有限公司正文目錄第1章 項(xiàng)目總體概論 -4-1.1 產(chǎn)業(yè)背景分析 -4-1.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃 -5-1.3 項(xiàng)目投資單位 -6-1.4 項(xiàng)目投資計(jì)劃 -7-1.5 項(xiàng)目融資計(jì)劃 -9-1.6 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) -9-1.7 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 -10-1.8 項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) -10-第2章 產(chǎn)業(yè)背景分析 -12-2.1 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)概況 -12-2.1.1我國網(wǎng)民規(guī)模巨大 -12-2.1.2電子商務(wù)快速發(fā)展 -12-2.2 移動(dòng)商務(wù)產(chǎn)業(yè)概況 -13-2.2.1手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模龐大 -13-2.2.2移動(dòng)上網(wǎng)趨于常態(tài) -13-2.2.3移動(dòng)支付日益成熟 -14-2.3 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)分析 -14-2.3.1移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)起步 -14-2.3.2移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 -14-2.3.3移動(dòng)醫(yī)療存在問題 -15-第3章 項(xiàng)目總體規(guī)劃 -16-3.1 項(xiàng)目總體簡介 -16-3.1.1本項(xiàng)目總體簡介 -16-3.1.2本項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) -16-3.1.3本項(xiàng)目服務(wù)理念 -16-3.1.4云計(jì)算數(shù)據(jù)中心 -16-3.2 項(xiàng)目商業(yè)模式 -18-3.2.1為醫(yī)院醫(yī)生提供信息服務(wù) -18-3.2.2為病患者推薦醫(yī)生和醫(yī)院 -18-3.2.3為患者提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù) -19-3.2.4為病患提供醫(yī)療衛(wèi)生信息 -19-3.2.5實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療器械的交易 -20-3.2.6醫(yī)療醫(yī)藥信息大數(shù)據(jù)服務(wù) -20-3.3 已完成功能簡介 -21-3.3.1APP產(chǎn)品功能-教育考試類 -21-3.3.2APP產(chǎn)品功能-醫(yī)療工具類 -22-3.3.3APP產(chǎn)品功能-患者病種類 -23-3.3.4APP產(chǎn)品功能-患者人群類 -24-3.3.5APP產(chǎn)品功能-醫(yī)療?？祁?-25-3.3.6APP產(chǎn)品功能-患者經(jīng)典類 -27-3.3.7APP產(chǎn)品功能-患者經(jīng)典類 -28-第4章 項(xiàng)目經(jīng)營管理 -30-4.1 項(xiàng)目執(zhí)行單位 -30-4.1.1北京天鵬恒宇 -30-4.1.2公司組織架構(gòu) -31-4.1.3公司知識(shí)產(chǎn)權(quán) -31-4.1.4數(shù)字化醫(yī)院產(chǎn)品 -33-4.2 項(xiàng)目經(jīng)營管理 -34-4.2.1機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式 -34-4.2.2員工定崗計(jì)劃 -35-4.2.3數(shù)據(jù)中心管理 -35-4.2.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 -35-4.2.5市場營銷管理 -36-4.2.6項(xiàng)目資產(chǎn)管理 -36-4.2.7工作人員管理 -36-4.3 經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì) -36-4.3.1專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì) -36-4.3.2技術(shù)整體解決方案 -39-4.3.3業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力 -39-第5章 區(qū)域環(huán)境分析 -41-5.1 項(xiàng)目選址分析 -41-5.1.1項(xiàng)目具體選址 -41-5.1.2區(qū)位環(huán)境分析 -41-5.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析 -42-5.2.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析 -42-5.2.2經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展 -42-5.2.3建設(shè)投資強(qiáng)勁 -42-5.2.4龐大城市人口 -42-5.2.5收入水平分析 -42-5.2.6醫(yī)療環(huán)境分析 -43-第6章 市場分析及營銷策略 -44-6.1 項(xiàng)目市場定位 -44-6.1.1項(xiàng)目市場定位 -44-6.1.2上游市場分析 -44-6.1.3下游市場分析 -45-6.1.4移動(dòng)醫(yī)療市場 -46-6.1.5宏觀環(huán)境分析 -47-6.2 市場營銷策略 -48-6.2.1案例示范策略 -48-6.2.2人員推廣策略 -48-6.2.3網(wǎng)上渠道策略 -48-6.2.4產(chǎn)品宣傳策略 -48-6.2.5廣告媒體策略 -49-第7章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 -50-7.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃 -50-7.2 項(xiàng)目融資計(jì)劃 -51-7.3 投資退出方式 -51-7.3.1投資股份回購 -51-7.3.2投資股份出售 -52-7.3.3創(chuàng)業(yè)板上市 -52-第8章 經(jīng)濟(jì)效益分析 -53-8.1 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)依據(jù) -53-8.2 收入、成本、費(fèi)用、利潤預(yù)測(cè) -54-8.3 投資回收期和內(nèi)部收益率分析 -54-8.3.1現(xiàn)金流計(jì)算依據(jù) -54-8.3.2投資回收期和內(nèi)部收益率分析 -56-8.4 主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo) -57-第9章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 -58-9.1 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn) -58-9.2 市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) -58-9.3 資源整合風(fēng)險(xiǎn) -59-9.4 風(fēng)險(xiǎn)大小分析 -60-第10章 項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) -61-10.1 項(xiàng)目總體評(píng)價(jià) -61-10.2 項(xiàng)目主要指標(biāo) -62-移動(dòng)電商（M-Commerce）是利用手機(jī)、掌上電腦、移動(dòng)終端等無線終端進(jìn)行的B2B、B2C、C2C或O2O的電子商務(wù)，其將因特網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)、短距離通信技術(shù)及其它信息處理技術(shù)完美的結(jié)合，使人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地、線上線下的購物與交易、在線電子支付以及各種交易活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)等。移動(dòng)電商（M-Commerce）是由電子商務(wù)(E-Commerce)的概念衍生出來，電子商務(wù)以PC機(jī)為主要界面，是有線的電子商務(wù)；移動(dòng)電子商務(wù)，則是通過手機(jī)、移動(dòng)終端設(shè)備的電子商務(wù)。移動(dòng)電商（M-Commerce）將打破傳統(tǒng)商務(wù)模式，讓整個(gè)商務(wù)的交易、結(jié)算和物流發(fā)生徹底的革命；其是21世紀(jì)商貿(mào)企業(yè)和制造企業(yè)的主流營銷渠道；并完全改變?nèi)藗兊南M(fèi)模式、交易模式和支付模式等。移動(dòng)電商（M-Commerce）項(xiàng)目和移動(dòng)APP項(xiàng)目從其研發(fā)和設(shè)計(jì)以及宣傳推廣需要投入大量的人才和資金，而且其短期內(nèi)很難產(chǎn)生大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，特別需要風(fēng)險(xiǎn)投資給予大規(guī)模的資金支持，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行融資。我們擁有大量移動(dòng)電商、O2O電商、電子商務(wù)、移動(dòng)端APP、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上商城、IT產(chǎn)品電商、服裝電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、貨運(yùn)電商、窗簾O2O電商、家電電商、工業(yè)產(chǎn)品電商、網(wǎng)上支付、移動(dòng)支付、第三方支付、智慧社區(qū)、智慧銀行、智慧辦公、大數(shù)據(jù)、電子客票等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。另外，我們還擁有大量IT產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：移動(dòng)端APP、移動(dòng)電商、火鍋外送APP、遠(yuǎn)程醫(yī)療APP、共享經(jīng)濟(jì)APP、智慧醫(yī)療APP、移動(dòng)傳媒APP、手機(jī)交友（模仿微信）、移動(dòng)支付（豫通寶）；電子商務(wù)類：電子客票、電子商務(wù)、母嬰產(chǎn)品O2O電商、餐飲外送O2O電商、藝術(shù)品拍賣網(wǎng)O2O電商（那人網(wǎng)）、窗簾O2O電商、網(wǎng)上支付（招行網(wǎng)上支付、豫通寶）、拍賣網(wǎng)、建材網(wǎng)、貨運(yùn)黃牛網(wǎng)、農(nóng)貿(mào)網(wǎng)（E農(nóng)網(wǎng)）、禮品電商、送餐網(wǎng)站、超市便捷電商（一公里）；互聯(lián)網(wǎng)門戶：法律援助網(wǎng)、中國社區(qū)網(wǎng)、醫(yī)療信息網(wǎng)、教育培訓(xùn)網(wǎng)、戶外廣告網(wǎng)、旅游網(wǎng)、文化網(wǎng)站、新聞網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育、動(dòng)漫網(wǎng)、珠寶網(wǎng)、交友網(wǎng)、醫(yī)藥銷售網(wǎng)、DEDE新聞網(wǎng)、BBS網(wǎng)站、站內(nèi)搜索引擎；大數(shù)據(jù)項(xiàng)目：北斗導(dǎo)航數(shù)據(jù)中心、通航數(shù)據(jù)中心、民航訂座系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、快遞跟蹤系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)營銷、數(shù)據(jù)傳輸、用戶數(shù)據(jù)分析和營銷、數(shù)據(jù)傳感；軟件開發(fā)類：各種軟件、物聯(lián)網(wǎng)、IT系統(tǒng)集成、解決方案（智慧醫(yī)療、智慧樓宇（火災(zāi)預(yù)警和監(jiān)控）、智慧社區(qū)、智慧城市、智慧銀行、智慧辦公）、網(wǎng)上辦公（中國社區(qū)網(wǎng)）、彩票系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)、MIS管理信息系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；人工智能類：AI人工智能、機(jī)器人、工業(yè)機(jī)器人、生活機(jī)器人、人工智能培訓(xùn)；網(wǎng)絡(luò)游戲類：網(wǎng)頁游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲、單機(jī)游戲；電子產(chǎn)業(yè)類：電子元器件、LED、集成電路、芯片（2005年早期）、無線電傳輸（公安系統(tǒng)）、連接器、變壓器、變頻器（節(jié)能）、顯示器、顯示模組、光電器件、傳感器、繼電器、散熱器、機(jī)電元件、人工智能、電子材料、光伏材料、鋰電池等。產(chǎn)業(yè)園區(qū)類：軟件產(chǎn)業(yè)園區(qū)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、游戲產(chǎn)業(yè)園區(qū)、網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)園區(qū)、汽車信息產(chǎn)業(yè)園、AI產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電子元件產(chǎn)業(yè)園區(qū)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan）是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者爭取VC的敲門磚。VC每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事，只有全面客觀地闡述才能制作出較好質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan）是VC人審慎和理性篩選項(xiàng)目的重要依據(jù)，它能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)找到VC或者戰(zhàn)略合作伙伴。如果你想高起點(diǎn)的運(yùn)做你的項(xiàng)目，你還得準(zhǔn)備一套符合商務(wù)慣例、相對(duì)真實(shí)可信、具有說服力的商業(yè)計(jì)劃書。商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan）可以包括但不限于如下內(nèi)容：BP摘要、行業(yè)分析、總體規(guī)劃、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)實(shí)力、盈利模式、公司簡介、組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、資源優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營管理、組織機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、市場分析、營銷策略、SWOT分析、融資計(jì)劃、資金用途、財(cái)務(wù)分析、VC退出方式、風(fēng)險(xiǎn)分析等。商業(yè)計(jì)劃書（BusinessPlan）是否要浮夸和好大喜功呢？！對(duì)于企業(yè)或項(xiàng)目來講，投資人是比創(chuàng)業(yè)者更為精明的群體，他們大量接觸創(chuàng)業(yè)者和各類企業(yè)，可謂是閱人無數(shù)，眼光更是非常銳利。因此，我們以20多年來的經(jīng)驗(yàn)告訴創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)好