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注塑行業(yè)介紹中國注塑加工業(yè)巨大的進(jìn)展?jié)摿?,為注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)迅猛成長開拓了寬闊的空85%必需通過注塑、成型。近年來我國業(yè)已如雨后春筍,進(jìn)展?jié)摿捎^。隨著中國注塑工業(yè)的進(jìn)展,近幾年來中國注塑機(jī)械工業(yè)的年增長率都在30%重要的作用。注塑行業(yè)關(guān)鍵特性生產(chǎn)打算承受月度打算的形式,并且是手工編制和費(fèi)力耗時(shí),與設(shè)計(jì)部和生產(chǎn)進(jìn)度及變化狀況。車間生產(chǎn)作業(yè)打算下達(dá)管道未能理順,存在著過多的“短路”狀況。生產(chǎn)作業(yè)打算完成狀況不能快速把握,對客戶的催貨應(yīng)答速度不夠準(zhǔn)時(shí)。成在制品數(shù)量過多。如何解決在制品的掌握,是困擾治理者的一大難題。的難點(diǎn)。注塑行業(yè)工序流程較多,現(xiàn)場治理簡單,治理流程混亂。法應(yīng)付如此簡單的狀況,造成了工作難度增加,加工村料及加工費(fèi)用治理不善。的報(bào)廢,產(chǎn)品的改制等等,治理人員很難準(zhǔn)時(shí)掌控現(xiàn)場狀況。造成交貨延遲,庫存積壓等等問題。BOM誤而導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂,影響交貨等問題。等,逐步暴露出很多潛在的問題。注塑企業(yè)難點(diǎn)分析注塑物料的選購周期短,注塑產(chǎn)品的交貨期壓力大大;由于選購物料以大宗物料為主,對于供貨的持續(xù)力量要求較高。插單改單現(xiàn)象多,排程以及改動格外困難注塑企業(yè)因客戶的需求,常常會轉(zhuǎn)變生產(chǎn)打算以滿足客戶的要求,主要表現(xiàn)在日期困難。機(jī)臺直接打算可生產(chǎn)力量,排程直接到機(jī)臺于需要優(yōu)化注塑機(jī)生產(chǎn),狀況比較簡單,所以需要排程直接確定哪個機(jī)臺。BOMBOM一次可產(chǎn)出多個產(chǎn)品,間或有塞模狀況BOM定。生產(chǎn)過程中間或有塞模的狀況。注塑產(chǎn)品制造現(xiàn)場治理簡單,難以準(zhǔn)確跟蹤比較困難。需要對模具進(jìn)展治理,要求較為嚴(yán)格具,對于模具制造治理有較多的治理需求。注塑后加工工序的治理但也和注塑生產(chǎn)嚴(yán)密相關(guān),也需要進(jìn)展治理和排程。委外加工的治理量,所以治理睬有肯定難度。永凱APS解決方案說明APSAPS企業(yè)長期進(jìn)展的目標(biāo)。1、優(yōu)化模擬排程,機(jī)臺力量負(fù)荷一目了然關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求比方臨時(shí)插單,已排資源損壞需要修理,訂單進(jìn)度差異調(diào)整等進(jìn)展相應(yīng)的處理。業(yè)務(wù)流程1業(yè)務(wù)流程圖a.設(shè)置時(shí)間定義b.排程參數(shù)設(shè)置3c.模擬排程產(chǎn)指示指導(dǎo)生產(chǎn)??勺粉櫲蝿?wù)(工作)來源,如銷售訂單號,客戶。程這些緊急訂單,以滿足其交貨期。綜合考慮顏色,顏色一樣的訂單排在一起,以此來到達(dá)優(yōu)化的目的。452、緊急插單設(shè)置緊急訂單的優(yōu)先級為100。7100重排程,可以看到結(jié)果:緊急訂單排在最前面了。83、應(yīng)用效益永凱APS完全實(shí)現(xiàn)以訂單為導(dǎo)向的生產(chǎn)打算治理,解決生產(chǎn)排程的困生。通過優(yōu)化排程,有效削減洗模、換模次數(shù)準(zhǔn)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約本錢。削減任務(wù)沖突的可能性,合理利用資源。在能滿足交期狀況下,盡量少開機(jī)。
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