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北京連邦軟件公司案例分析指導(dǎo)教師:謝濱小組成員:宋揚(yáng)、趙明路、馬恒、徐勇提綱一、連邦軟件公司介紹二、連邦的物流管理三、連邦面臨的挑戰(zhàn)四、體會(huì)五、案例情況補(bǔ)充一、連邦軟件公司介紹1、1連邦軟件公司基本情況北京連邦軟件公司成立時(shí)間:1994年1月29日發(fā)起人:蘇啟強(qiáng)、吳鐵組建連鎖:1994年5月4日一、連邦軟件公司介紹1、2銷售情況
一、連邦軟件公司介紹1、3專賣店發(fā)展情況
一、連邦軟件公司介紹1、4軟件經(jīng)營(yíng)品種情況
一、連邦軟件公司介紹1、5軟件產(chǎn)品的特點(diǎn)
以光盤或軟盤為傳播載體,軟件體積小、重量輕。采購(gòu)量大、折扣低,庫(kù)存成本增加、商品在庫(kù)管理工作難度加大。生命周期短、升級(jí)換代頻繁,要求物流配送及時(shí)、縮短貨物在途時(shí)間、配送方式靈活。產(chǎn)品附加值高,保險(xiǎn)費(fèi)用相對(duì)較多。一、連邦軟件公司介紹1、6軟件銷售行業(yè)特點(diǎn)分析
軟件價(jià)格持續(xù)走低。盜版猖獗,正版率不超過5%。產(chǎn)品升級(jí)步伐加快。用戶在品牌選擇上越來越集中在少數(shù)知名度高的品牌。市場(chǎng)發(fā)展不均衡,主要集中在華東、華南和華北地區(qū)。一、連邦軟件公司介紹1、7連邦的主要業(yè)務(wù)信息產(chǎn)品流通。電子商務(wù)業(yè)務(wù)。其他業(yè)務(wù)-培訓(xùn)、自有品牌的IT產(chǎn)品一、連邦軟件公司介紹1、8連邦專賣店管理
非法人組織;管理制度:統(tǒng)一形象、統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一崗位、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一考核支持:品牌支持、宣傳支持、商品支持、物流支持、營(yíng)運(yùn)支持、信息支持、市場(chǎng)保護(hù)、信用支持。二、連邦的物流管理總店制-儲(chǔ)運(yùn)部-物流中心物流中心商務(wù)采購(gòu)部?jī)?chǔ)運(yùn)部退換貨部入庫(kù)組庫(kù)房管理核發(fā)貨組帳務(wù)組二、連邦的物流管理2、1連邦物流配送的特點(diǎn)
對(duì)各連鎖店物流服務(wù)方式的多樣化。配送頻率高。退貨物流所占比例較大二、連邦的物流管理2、2第三方物流服務(wù)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
形成持久的物流保障能力價(jià)格物流速度安全性服務(wù)水平二、連邦的物流管理2、3物流成本構(gòu)成年度1999年2000年費(fèi)用類別費(fèi)用(元)百分比費(fèi)用(元)百分比材料費(fèi)176,00010.37%60,0003.84%人工費(fèi)職工工資421,25724.81%408,22826.16%福利費(fèi)57,9203.41%54,4323.49%餐費(fèi)70,2914.14%68,5384.39%公益費(fèi)水電費(fèi)4,5170.27%4,7260.31%維修、維護(hù)費(fèi)14,2120.84%12,5050.80%倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)331,50619.52%361,50623.16%信息費(fèi)110,2176.49%96,2176.16%運(yùn)費(fèi)512,08730.16%494,47631.68%合計(jì)1,698,007100%1,560,628100%二、連邦的物流管理2、4連邦供貨作業(yè)過程訂貨或代理協(xié)議驗(yàn)收理貨暫存上貨架退貨貨物送達(dá)訂單處理分貨/揀選配貨/核貨發(fā)貨區(qū)暫存發(fā)貨(第三方物流)廢棄物處理包裝/標(biāo)簽供貨廠商專賣店二、連邦的物流管理2、5退換物流管理在連邦公司的實(shí)際物流活動(dòng)中,退貨物流所占的比例是實(shí)際銷售量的10-15%;物流費(fèi)用占銷售額的3%核、收貨暫存上貨架理、揀貨退回廠商轉(zhuǎn)入正向物流二、連邦的物流管理2、6消減退貨成本的方法
加強(qiáng)訂貨的合理性,盡可能少訂貨。保證信息流通暢,指導(dǎo)專賣店合理訂貨。利用Web技術(shù),讓專賣店實(shí)時(shí)掌握物流中心的商品庫(kù)存,合理決定補(bǔ)貨情況。二、連邦的物流管理2、7庫(kù)存管理產(chǎn)品信息電子化-產(chǎn)品編碼庫(kù)房分區(qū)化庫(kù)房分區(qū):A類:游戲類、教育學(xué)習(xí)類、殺毒類、電子圖書類等流通快的軟件;B類:常流通的產(chǎn)品,包括大產(chǎn)品區(qū)C類:流通慢的產(chǎn)品以及數(shù)量大、體積大,不能上貨架而適于碼放的產(chǎn)品二、連邦的物流管理2、8信息體系內(nèi)容:對(duì)外信息發(fā)布系統(tǒng)、內(nèi)部信息查詢系統(tǒng)、電子郵件服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能:連鎖體系的集中管理網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)化管理網(wǎng)絡(luò)權(quán)限管理網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作
二、連邦的物流管理2、9網(wǎng)上連邦
發(fā)展階段
1999年12月-2000年3月網(wǎng)站建設(shè)、系統(tǒng)搭建2000年4月-2000年8月網(wǎng)站B2B發(fā)展期2000年9月-2000年12月網(wǎng)站B2B、B2C、資訊發(fā)展期2001年1月后保持B2B、整合資訊、發(fā)展B2C二、連邦的物流管理2、10網(wǎng)上連邦具有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線最齊全庫(kù)存穩(wěn)定、產(chǎn)品流通快捷配送及時(shí)價(jià)格交便宜客戶服務(wù)良好品牌知名度高三、連邦面臨的挑戰(zhàn)市場(chǎng)占有率下降產(chǎn)品利潤(rùn)率下降普通代理方式不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境管理上存在困難-外購(gòu)(一般程度外購(gòu)比例占30%,多的占80%)四、體會(huì)1、與時(shí)俱進(jìn),在公司不同的發(fā)展階段,采用不同的物流管理方式;2、開拓創(chuàng)新,積極利用信息化技術(shù),提高物流管理的效率和水平。五、案例情況補(bǔ)充連邦發(fā)展現(xiàn)狀:六大區(qū)域分公司,500家連鎖專賣店,750家核心經(jīng)銷商,10000家聯(lián)盟網(wǎng)吧
五、案例情況補(bǔ)充典型的連邦專賣店五、案例情況補(bǔ)充網(wǎng)上連邦現(xiàn)旗下“網(wǎng)上連邦”()是中國(guó)網(wǎng)上第一軟件店,“雷雨網(wǎng)”()是國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字卡銷售和軟件激活網(wǎng)站,“連邦網(wǎng)盟”()是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線銷售平臺(tái)。五、案例情況補(bǔ)充網(wǎng)上連邦五、案例情況補(bǔ)充新業(yè)務(wù)情況
2003年:投資4000萬(wàn)人民幣總代理金山公司《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》;與目標(biāo)
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