怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略

怎樣制定你的人力資源戰(zhàn)略作為公司“戰(zhàn)略合作伙伴”的新型人力資源經(jīng)理人員，你頭等重要的工作就是制定公司的人力資源戰(zhàn)略，你的老板也當(dāng)然相信你能根據(jù)公司戰(zhàn)略與理念制定公司的人力資源戰(zhàn)略，但你真的知道該怎幺做嗎？你所制定的人力資源戰(zhàn)略是否有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)與“落地”？或者是否真正指導(dǎo)著你的人力資源管理政策與流程？本文為你提供一個(gè)工具、一種方法，我們來看圖1，你所要做的就是：1，明確公司的核心能力，結(jié)合公司的核心價(jià)值觀，從而明確公司需要建設(shè)一支什幺樣的職業(yè)化人才隊(duì)伍；2，采用SWOT工具，通過界定P-O-D-A，制定你的人力資源戰(zhàn)略；3，根據(jù)你的人力資源戰(zhàn)略，制定你的人力資源管理策略與流程。戰(zhàn)略已定，接下來的就是戰(zhàn)略的實(shí)施、戰(zhàn)略的評(píng)估與控制問題了。當(dāng)然在本文的最后，你可以看到一個(gè)來自惠普公司的案例。瑞（恩一京）璃明塌確效公箭司做需參要掛建睡設(shè)鬧一呀支成什牽幺艱樣青的版職殺業(yè)植化粒人和才牽隊(duì)危伍曠你極很拳清放楚侄，啟人馳力未資霞源歐戰(zhàn)杠略耳作蘇為疾一震種稅最亞重福要找的爽職泥能耗戰(zhàn)往略輛受惡公徐司靈戰(zhàn)祖略雕支來配喚，錢并巖反笑作原用弟于攻公往司肌戰(zhàn)辯略摟，隙不現(xiàn)同澆的盟公貿(mào)司杜戰(zhàn)屑略秤要哲求傻有濕不家同全的睜人慌力瘡資楚源董戰(zhàn)語略島。凝同誓樣張，遣公它司疾的研核紛心班價(jià)脹值己觀率也愚影碑響發(fā)并卷決煤定耕著咐人企力捐資叛源腥戰(zhàn)宮略罵。銅如干圖帥2慎。員工價(jià)值定位公司人力資源戰(zhàn)略行業(yè)定位與市場定位核心價(jià)值觀公司戰(zhàn)略公司關(guān)鍵成功因素（CSF）行業(yè)關(guān)鍵成功因素行業(yè)核心能力公司核心能力什幺樣的職業(yè)化人才隊(duì)伍？（核心職位/類型/能力）公司戰(zhàn)略個(gè)人發(fā)展績效與激勵(lì)人員配置組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)招聘人力資源戰(zhàn)略HR策略與流程公司文化公司戰(zhàn)略

對(duì)于人力資源戰(zhàn)略的啟示：員工價(jià)值定位公司人力資源戰(zhàn)略行業(yè)定位與市場定位核心價(jià)值觀公司戰(zhàn)略公司關(guān)鍵成功因素（CSF）行業(yè)關(guān)鍵成功因素行業(yè)核心能力公司核心能力什幺樣的職業(yè)化人才隊(duì)伍？（核心職位/類型/能力）公司戰(zhàn)略個(gè)人發(fā)展績效與激勵(lì)人員配置組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)招聘人力資源戰(zhàn)略HR策略與流程公司文化公司戰(zhàn)略

對(duì)于人力資源戰(zhàn)略的啟示：■吸引和保留富于創(chuàng)造與革新的人才■培養(yǎng)革新的環(huán)境■建立團(tuán)隊(duì)文化，鼓勵(lì)員工互相配合■著重長期戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是短期經(jīng)營效益■建立嚴(yán)密、完善的年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程■通過招聘、入職指導(dǎo)及績效管理流程促進(jìn)正直和成就感的價(jià)值觀■在革新和實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)上給予員工高度的行動(dòng)自主權(quán)■員工全部從內(nèi)部晉升，建立價(jià)值觀根深蒂固的、一致的企業(yè)文化■組織的權(quán)力下放程度很高

關(guān)鍵成功因素與核心能力：■產(chǎn)品開發(fā)和革新至關(guān)重要■必須預(yù)測和滿足客戶新的需求■提供高度革新的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(業(yè)務(wù)建立在十分精確可靠的產(chǎn)品上)

核心價(jià)值觀：■信任個(gè)人和尊重個(gè)人、正直、成就感、團(tuán)隊(duì)精神與革新意識(shí)■“只要你給人家清晰的目標(biāo)并提供支持，他們會(huì)懂得如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不用告訴他們應(yīng)該如何做”

圖2，公司的戰(zhàn)略與文化決定你的人力資源戰(zhàn)略（惠普公司）內(nèi)外部環(huán)境與業(yè)務(wù)狀況人才獲取方式權(quán)責(zé)承擔(dān)方式績效衡量方式圖圖1，公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略流程圖吃道禮理迷都西很愛簡更單設(shè)，巴但盡是躬到近底鼠該貢怎蟻幺娘做伐？廉如頂何坦才蟲能計(jì)從閉公嗚司丈戰(zhàn)或略聚導(dǎo)財(cái)出每你佩的兩人膚力霉資英源爐戰(zhàn)吼略役？趁人龍力玻資慘源年戰(zhàn)危略饅到鉗底版應(yīng)巧該斃有烘哪克些火內(nèi)鋪容禾？慎我孫們繼知稀道致，丈核余心去能畝力增（些C榴o籠r框e代口C鏡o態(tài)m楊p塵e翼t券e固n葛c卵y梯）銹是母建校立衡起阻來蜜用撈以秩貫躲徹牙公墻司角戰(zhàn)稠略返，她競截爭謙對(duì)造手勿無代法裳仿曉效鋸的寫?yīng)氁币缓茻o觀二宇的錦一輝種芬系配統(tǒng)兄能品力龜。鴉不辯同托的結(jié)公鄭司口戰(zhàn)座略問要融求召不體同魔的珍核蘋心愚能尋力根。知然典而莊核且心格能素力包是樓蘊(yùn)礦藏哲于嗚員丙工大個(gè)云體洪，鍵由常員濁工棕來毛執(zhí)收行宜，某并處且球是戰(zhàn)由陵企爸業(yè)亭文襖化綠與百機(jī)樓制杜對(duì)秧員笑工幟承蹄載露的搭能任力彈予焦以藥放鹿大獻(xiàn)的政。逼人資力彎資激源甩管口理引的傍實(shí)糖質(zhì)蹄就覺是方對(duì)格員英工伯能倦力傷的車管霞理遮，墊“稍人雜本凈管掠理愛”輝就樂是子“郊能屆本疲管毫理火”萬。部于軌是晚我掌們動(dòng)就喊找絹到弦了硬公騎司寬戰(zhàn)爹略壘與私人攪力壩資蛾源憑戰(zhàn)轎略竿之紫間悶的浴橋著梁躲-共-攜-便-沫-綿-忌-甜-拒-腥-度通夜過的明縫確呢公逆司察的恩核枯心文能憑力獎(jiǎng)，釀結(jié)櫻合貿(mào)公幅司汗的蜜核擠心余價(jià)煎值傷觀活，史我雀們罵就拉能倒明太確呆公筒司中需光要界建進(jìn)設(shè)汽一刃支末什規(guī)幺仆樣繩的職職指業(yè)興化裁人夏才鉆隊(duì)衣伍孕（織核巾心矛職情位昌/乖類領(lǐng)型捷/店能顛力繡）捕。常如宏圖溪3旱。公司需要建設(shè)一支什幺樣的職業(yè)化人才隊(duì)伍公司需要建設(shè)一支什幺樣的職業(yè)化人才隊(duì)伍：職位例1：客戶服務(wù)代理機(jī)構(gòu)■樂于與人合作■外向■可承擔(dān)責(zé)任，并有主動(dòng)性■能學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確運(yùn)行信息量大的程序

職位例2：前線督導(dǎo)員■與客戶服務(wù)代理機(jī)構(gòu)相同，此外有：■領(lǐng)導(dǎo)特性(勇氣、可靠性、靈活性、正直、判斷力、尊重他人等)■人力資源管理技能核心能力：·完善的后臺(tái)運(yùn)作·與客戶打交道時(shí)友好并樂于相助·產(chǎn)品/服務(wù)革新·跟蹤信息公司戰(zhàn)略一貫性、準(zhǔn)時(shí)送貨卓越的客戶服務(wù)全面服務(wù)公司遠(yuǎn)景：成為最好的經(jīng)營者(而并非收費(fèi)最低廉的)圖3，核心能力決定公司需要建設(shè)一支什幺樣的職業(yè)化人才隊(duì)伍（聯(lián)邦快遞）核心價(jià)值觀幅（瑞二亮）盛界昆定翅P酒-煌O妨-察D譽(yù)-訴A恰，互S丑W弊O挺T吼分龜析傲制聲定紫你款的親人阻力斬資伯源候戰(zhàn)妥略爪在充回隙答法了叮公優(yōu)司免需餓要率建茄設(shè)傷一誠支躺什申么疾樣昌的愈職將業(yè)摔化屑人鞋才愈隊(duì)鉆伍縫的深的知問蜓題泥之咱后功，大接忌下娃來虜你溪所嫁要垃做撞的幣就糞是競界和定酬員悅工勉的陡價(jià)沾值獎(jiǎng)定債位衫（艙P(yáng)宮）巴與洋對(duì)階公慧司付的雜三賢個(gè)擴(kuò)選糟擇聚性下戰(zhàn)唉略蹦要?jiǎng)兯貪摚綩桌、我D揉、餃A尺）顛作進(jìn)出吊選滑擇梯。葉這饑四牲者雄就抱界賤定劇了躁你醒的帝人銜力修資仰源鳥戰(zhàn)磚略包。晌1賠，長明笨確巡員精工怠的津價(jià)逮值懶定強(qiáng)位遼員易工戰(zhàn)的專價(jià)娘值嚴(yán)定荒位請(qǐng)（界P瓦o勢s覆i揭t滅i蘋o倦n上s哪）馬就意是餓從浪員鄉(xiāng)工回個(gè)企人宏角販度范看半個(gè)出人穿與裕公粉司健的饒隱閉含攀關(guān)猛系盲。惰員衰工珠的脅價(jià)惡值聞定耐位胡決憤定誘了彩公墾司隱能序吸攏引過和般保恨留磚什謀幺布樣扒的失人嚴(yán)才碑，秘特疏別相是塊你截的嗓核頃心姨團(tuán)吳隊(duì)遲/找職綢位棄/繞人秧才蜘。購從駛某該種英意膨義休上著講汁，強(qiáng)你陜的予核刺心弟人涼才邪就嫂決擇定懇了貞你奪的服員街工鄰價(jià)遵值丑定迷位榴。劈如詳圖贈(zèng)4鳳。蓋2裹，毫選給擇供你初的仰三是個(gè)抄選射擇毒性壩戰(zhàn)封略展要膽素辦第少一金個(gè)榆選眼擇粒性陡戰(zhàn)劈略葵要直素殘：附人泥才關(guān)獲捕取飄（壘O狗b田t撿a純i杯n攏s漸）匯方忌式萌是乘說全公昨司蔽人被才腎是辦主泥要憤采摟用得外師部發(fā)招負(fù)聘陣還算是架內(nèi)埋部低培祝養(yǎng)允，余如棋表筋1斑。絞所賓有弄公豎司齡都舌需核要隔培搬養(yǎng)悉人會(huì)才距，微問毛題頑是蹤招曠聘渡中痕有偵經(jīng)傳驗(yàn)拳的醫(yī)人彎選鏈占宇多源少勒比帆例神，析以林及羊把賭他懸們磁配也置潤于陵什盆幺樂級(jí)君別緒？泥如銅內(nèi)湊部漸人嘗才橡不梯足鉗，哭不臺(tái)足魔以撈協(xié)妥助晉公塊司場增冠長窄或捷作蟲出筍改奪善罩，項(xiàng)則餓需狹考庭慮涂把攝重封點(diǎn)緣暫使時(shí)悉轉(zhuǎn)蔽移焦。襯第羞二含個(gè)檢選伶擇保性濕戰(zhàn)堪略繞要襲素瞎：蛇權(quán)醉責(zé)電（安D用u疾t同y舟）篩承摔擔(dān)槍方孝式宮是江說余工價(jià)作飲與悶責(zé)羅任步是慮以蕉團(tuán)辦隊(duì)陣還械是晉以好個(gè)公人燒為劫重谷點(diǎn)艇，伙但悼二比者緊間像需夏要否保就持休適里當(dāng)和的流平秘衡喪。騙如數(shù)表紗2吊。刃第內(nèi)三耗個(gè)佳選竭擇具性拌戰(zhàn)示略愚要幫素宴：質(zhì)績丈效次衡鉤量際（此A棋p而p鳴r已a(bǔ)建i波s卡e禍）婆方榆式倦是果強(qiáng)暗調(diào)畢短各期蘆效疤益飼還揀是磁強(qiáng)捐調(diào)刪長矩期萬成宰就赴，跡如帽表舉3剖。堅(jiān)你寫公發(fā)司待業(yè)骨務(wù)絡(luò)的滔性咱質(zhì)澤明具顯咳地慧決形定屢了苗你脖會(huì)責(zé)作題出面何歌種料抉該擇頓。員工的員工的“獲取”■目標(biāo)的意識(shí)■自由地行事實(shí)踐學(xué)習(xí)■個(gè)人發(fā)展■職業(yè)機(jī)會(huì)■薪酬■生活方式■安全感和地位

員工的“付出”■業(yè)績期望■遵循價(jià)值觀和文化■敬業(yè)與忠誠■時(shí)間和精力■地理位置■差旅需要

員工的價(jià)值定位圖4，員工的價(jià)值定位扯表羨1債，駛?cè)嗽醪挪@羞取益方豐式讓之腳外棉部新招的聘罰與嬸內(nèi)脆部歐培朋養(yǎng)展比箱較氏人鞠才脆獲趴取區(qū)方泰式競外催部敵招備聘被內(nèi)山部耀培淚養(yǎng)叮特普點(diǎn)撒注段蠶

有?惑廣錘泛宴地凝從箭外憑部億招匆聘宇，船甚格至鴨是錯(cuò)高躍級(jí)肥經(jīng)抄理區(qū)?斃希拐望沖個(gè)詳人堆在換加們?nèi)牖使潘径陼r(shí)妄已尊具謠備超相削應(yīng)佳的怒技執(zhí)能慎和聽經(jīng)呆驗(yàn)駁?室在謀技敢能奶和麗績也效悅不括配套合延時(shí)輔，增各斤等棉級(jí)歐均衛(wèi)有指大坐量蜂人餃員紅流攔失育狂?咬招史聘伐入續(xù)門連水避平疑的蛙人跑員滑、劑全炭部蠻實(shí)擁行買內(nèi)秒部仆晉酸升挨—編只貢有渾特牽殊懸技堅(jiān)能社人肢才悶例勝外到養(yǎng)?之員駁工罰個(gè)波人壺幫旦助穴發(fā)停展孔公避司委的向?qū)ａu有棵技瓶能身?拋在托經(jīng)跳歷五了掌早纖期凳的火大斧量祖人思員戶流單失腎后躍，費(fèi)人昨才早長岔期膜為裂公止司美效傾力爬優(yōu)討點(diǎn)菠·風(fēng)引槳入劣新笨血潮液俯、環(huán)新朋理私念攏盡?測建航立諸卓浸越臟業(yè)容績稱的襯新效標(biāo)佩準(zhǔn)礦仿?搶能蠻迅腰速禽增叛加策數(shù)炒量獸或促改抗變討技室能明窯?政以鉆發(fā)栗展柿和低晉鉆升丟的闊機(jī)晃會(huì)呼激英勵(lì)嘉和析保臥留駐人減才飼煌?含保帶持如公等司罰的疫業(yè)會(huì)績麗、杜質(zhì)鬧量赤和滲文餃化擱的車水勸平棵端?擴(kuò)內(nèi)掏部扮培俯養(yǎng)有的傳成仍本達(dá)往金往遭較聲從熊外雖部腹招正聘狀有賽經(jīng)躁驗(yàn)槐的健人懷才拘低殼刺缺礦點(diǎn)甲和農(nóng)局印限理性弊?拉具掩豐醫(yī)富港經(jīng)瓦驗(yàn)陰的份人砍才幼數(shù)念量蘿可講能稍有油限咬·悉新辣加蓬入黑的趨員嫩工旺對(duì)奸于濃公捧司烤文拔化仍可揭能斬較夾難聽融丸合沈蝴?錯(cuò)快弱速伴轉(zhuǎn)測變洗較寄困冤難酷?隔招凡聘突和香吸敗收捏有顫經(jīng)譜驗(yàn)翠的史人兔才之的跌能寸力糕下確降包爽?幕預(yù)抓期兄終躲身能雇暗用笛制虹可濟(jì)能吼導(dǎo)遍致踏職際業(yè)薄道芳德線下均降永眉適或用鬧情活況鑒·首市宴場絞上奮有接現(xiàn)聞成運(yùn)的壯所絲需朱技演能歌人獻(xiàn)才掀瞎?拌競東爭斜形賭勢幟不斗穩(wěn)制定液，課需喜要度技紐能紋的堆迅飯速冷轉(zhuǎn)掉變擔(dān)(扒中花斷峰、擺快維速踏提兇升繡等傲)漿?且高梯效恐、拴流鐘動(dòng)王性僅高壟的勇勞芹動(dòng)加力爛市匹場武?騎組律織葵的警凝輝聚就力版和撫協(xié)迷調(diào)滔不愧十豎分候重緣要燕?諷只布有猴員宋工效擁膜有銜獨(dú)藥特馳的濃技陣能煙和煉知控識(shí)村優(yōu)助勢技?呆競野爭辛環(huán)窗境欺穩(wěn)極定拐，堂可浸預(yù)漸測跑未爭來籌需茄要添何纖種湊技祥能舉?福勞獵動(dòng)狡力頃市碧場捎效怠率裁低召下無，曉受窯地誘區(qū)磁限舅制薯，圣個(gè)弓人怪靈紐活型性始較殺差腰帽?忌需楚要晉團(tuán)桃體典凝生聚撐力坊和簽協(xié)滑調(diào)幫表淡2著，為權(quán)炒責(zé)僑承狠擔(dān)乳方等式脈之補(bǔ)團(tuán)完隊(duì)士與晨個(gè)貿(mào)人魂比將較揭權(quán)拔責(zé)擇承腥擔(dān)啟方否式售以聰個(gè)議人猾為誓重紅點(diǎn)林以而團(tuán)斜隊(duì)甘為窄重?fù)狳c(diǎn)往特樓點(diǎn)兆?賞“煉明蝦星慈”差文型化勁?壺個(gè)破人助單袍獨(dú)蝦完暗成投工詞作腹并摩作枝出總決矮定販?蠅只魔評(píng)噸估巷個(gè)槳人刃業(yè)灶績及，向并簽加細(xì)以葉獎(jiǎng)堡勵(lì)美?遺團(tuán)澤隊(duì)底文犁化丙?沙團(tuán)添隊(duì)腹共心同唇完廚成燥工居作尺并塵作看出貪決拐策晌側(cè)?解評(píng)您估稠團(tuán)痰體賴業(yè)稠績植，嶺并套加牽以拴獎(jiǎng)俯勵(lì)任優(yōu)攜點(diǎn)絨?恐充姐分順發(fā)豐揮獸個(gè)童人沉的翅權(quán)駐責(zé)蹈、贊才撲干拴和釘動(dòng)叮力夸?月充血分隸發(fā)圓揮看團(tuán)藥隊(duì)符的獸力春量街，疑并肚確渠保肆一圈體盾化綱缺能點(diǎn)按和幅局胖限途性垃?規(guī)降玻低脹總騎體倦效斑果沖的塌風(fēng)池險(xiǎn)央齡?籌阻菠礙案相碎互繳合熊作澆和伸支抱持千的經(jīng)公豈司遙文尼化施的產(chǎn)風(fēng)攻險(xiǎn)里?孩個(gè)欠人齒業(yè)項(xiàng)績物沒昂法盜清扎楚送考繳察馳，這損旨害飛個(gè)取人糖對(duì)篩權(quán)憶責(zé)謀的宜承勇?lián)靡鈫巫R(shí)就的遼風(fēng)握險(xiǎn)釀娃?禍可董能脅隱找藏憲表跡現(xiàn)將不跪理鼻想主的納員雹工尋適彼用府情顯況奉?壩業(yè)虜績畏可屑明泄確驕地頁在蓄個(gè)會(huì)人理層宴次匙分揭解蝕和膀考廁察績?肅個(gè)烘人行的啞決手策扛和巾行圍動(dòng)繁結(jié)稼合住起削來揪，紀(jì)傅可功達(dá)腦到俗所篩需匯的簡整霉體挑績祝效雞?孤只橡可籮對(duì)連團(tuán)恨隊(duì)孤進(jìn)境行覺適奪當(dāng)蹤的舍考子察點(diǎn)?限業(yè)襯務(wù)曬需睡要脅高府度啞的謙合高作軌和之一對(duì)體連化爹?凱對(duì)播客賭戶剃、枝供專應(yīng)下商越或漆其絞它個(gè)對(duì)柜公桿司杠有蔥利譽(yù)益迷的復(fù)人憲士終需生采揚(yáng)用濁哮晶隊(duì)所處割理莊方村式剖表歇3街，擠績鑄效壽衡播量滴方括式籍之域短房期摸效其益竭與套長永期幅成寸就穿比貿(mào)較設(shè)績拴效皮衡袋量昂方胞式遷短神期閘效巖益掉長網(wǎng)期閉成醬就旅特是點(diǎn)律?先“芳今虛年缸的攜業(yè)配績洲生休死血悠械關(guān)賽”訊殖?糞業(yè)霧績樣以樹具怖體散量關(guān)化賺的樹結(jié)續(xù)果桃量鐮度編建?驅(qū)以仰短梯期數(shù)衡進(jìn)量德標(biāo)剪準(zhǔn)艦衡槐量堤進(jìn)薄度臨很奸有帳意楚義肅(菌每孩周拖、秘每禍季諒度鼓)英?臣本姐年等的蚊業(yè)嫁績四直痕接州影庸響深獎(jiǎng)坡勵(lì)初、訓(xùn)晉咽升檢或碎解泛雇隱決萄定宵?臭“袋實(shí)確現(xiàn)摘長學(xué)期橡抱臂負(fù)絡(luò)”含?由長賄期認(rèn)目浮標(biāo)腰才繡最止重報(bào)要師，譽(yù)易嚇獲命清欲楚腔理皂解駱，嗽而茅且呢內(nèi)菌容他明辣確飽?槳中賤期綿進(jìn)嫁度震間睬接鋤考輔察墓，鏡例互如繁–構(gòu)活態(tài)動(dòng)向的刻定脾量斤評(píng)浴估束–金能腳力緞的悟定江性滲衡雀量抗–映完膚成悅具脾體瑞要斗求珠的刊明煤證忽優(yōu)謎點(diǎn)缸?怎明塌確糠把起重惜點(diǎn)鄰放害在倘結(jié)焦果齡上翅?騾獎(jiǎng)鍬勵(lì)封制念度糞鼓宮勵(lì)莫專愿注爽、勺堅(jiān)袋持怎不目懈攝和媽努殖力悶工素作用的含員嶄工敢?惠鼓鼓勵(lì)損創(chuàng)河造金性忽、偉成務(wù)就服感前和權(quán)與稠眾母不趣同能缺物點(diǎn)刪和斃局僑限兵性寇?等有你只舌重掩短籃期拆成扣效襖，素阻寶礙圓長粘期弄價(jià)著值著創(chuàng)磁造鋒的網(wǎng)風(fēng)滔險(xiǎn)撿?浙可裕能億阻埋礙棕承掌擔(dān)巧風(fēng)揚(yáng)險(xiǎn)恩的松精鳥神蠅暮?捉業(yè)致績殺重建點(diǎn)意可陶能暑會(huì)約變箏得喂?？芎S的要風(fēng)莖險(xiǎn)抗—挽敬沒厚有毫緊區(qū)迫寒性熟，惠無宗明解確爽的廈成違敗北打膝分父制摔度鑒?嶼可里能價(jià)會(huì)鎮(zhèn)導(dǎo)講致胖按確資壤論口賞若、直某匆些綿人佳擁奉有膽權(quán)幕力皮、映損撕害峰職丸業(yè)狀道形德慰是適賭用皮情學(xué)況圾?伸關(guān)股鍵駁績鳴效爛驅(qū)癢動(dòng)楚因瓦素兇很久容盒易示量鋒化雜(怪如泰：畫成救本赴、拾可鋼靠呆性屠、壟生墓產(chǎn)飲質(zhì)薯量趁、污客姜戶丑滿鍛意飽度宅等困)瞇?逮效榜益歡周謠期燭短怨(扎日殲、當(dāng)周鋒、氣季慌度膨)根?筐K陳P乓I狀是權(quán)以銹能罩力怪為評(píng)主吊，爭較詳抽澆象悄(唉如殘：凱革擦新乖、內(nèi)產(chǎn)促品漁開勵(lì)發(fā)謹(jǐn)、年為蟻客公戶她提抬供命綜東合心解還決攪方敏案駕)逼?林效翼益其周臂期座較燒長剪(并多若年丙)榨以垂上暗我擦們亞界煙定疲了愉人抄力中資本源豆戰(zhàn)青略恥的辰主思要沾內(nèi)迷容逝，紗為頑你級(jí)的確人蘿力陜資糖源執(zhí)戰(zhàn)像略欠奠聚定惹了勤基扒調(diào)質(zhì)、畏豐廣富蠢了日內(nèi)伶容旋。叨下鞠面馬我絞們燭要影做銅的昌就換是較結(jié)蝦合希你識(shí)的驕公什司飼內(nèi)所、暖外習(xí)部服環(huán)肥境欲與腔業(yè)更務(wù)慮發(fā)您展許狀犬況竭，筑采龍用籌S晴W睛O霧T鉆這監(jiān)一兆戰(zhàn)泰略指分刮析獨(dú)工稱具暖來嗎作憑進(jìn)挨一何步法地沸分饞析石，磁并憶最特終影制逐定倚你館的址人鬧力電資碗源字戰(zhàn)點(diǎn)略爹。檔好奔了屋，瘦現(xiàn)裕在水你達(dá)就筋采謹(jǐn)用沃S詳W箏O政T填分眨析員工壇具戚來獸分廈析曾評(píng)幻估煤你期的瘋內(nèi)愛、廊外仰部葬形襯勢筋與揉業(yè)囑務(wù)炮發(fā)湊展李狀探?jīng)r扁了艷?？慈鐠毂矸N4容。緒表掛4茅，感某梁公濤司賓人曉力叉資破源味戰(zhàn)暢略飽因鐘素禁S詳W刻O作T出分野析集影盯響孔人猾力還資忽源敲戰(zhàn)溫略鋒的豈因趨素四權(quán)貌重鑼1軟等步級(jí)拖評(píng)蔽定膏加腐權(quán)深分跨1毛權(quán)德重摧2毅加堡權(quán)射分蜓2觀說課明伴優(yōu)前勢鳴（竄S參）奮■窯市蟻場釀?wù)己炗嘘柭什驮鲎蟠笤小鲛q員惕工表?？禈I(yè)浮素亂質(zhì)某較釘高建■堤員西工噴工謝作殲士灣氣填高索昂吵■濤公繞司匪財(cái)片務(wù)肥狀氣況忽良蒜好余

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窯優(yōu)驢勢途（赴S隸）住■圖員養(yǎng)工至專芬業(yè)澤素魯質(zhì)顧較四高爸■痕員漁工慘工半作飼士健氣度高復(fù)昂舅鼠劣津勢噸（渡W顫）衡■啄績襲效烤考總評(píng)痰制緞度獵不根合材理鄭■爬缺戒乏常某謊些尊關(guān)讀鍵蝶技灰能鐘的肥人嘗才蔽■集前隙線痕經(jīng)是理娘仍沸崇資尚次以熔行戶政富管歌理攏為蓋導(dǎo)孔向職的看管穴理窗風(fēng)綁格監(jiān)機(jī)估會(huì)幟（貍O寶）逗■寒勞炊動(dòng)淹力像市區(qū)場道專勝業(yè)抬人竊士申供偽給坊充承分劣■骨可給利詠用潮員忘工喬培釘訓(xùn)抹興踢趣屋進(jìn)苗行膠教以育昏投稻資仙S材O獸戰(zhàn)運(yùn)略躍■屯招于聘果最美好蒜人何才痰，甘適裹當(dāng)聞儲(chǔ)積備斬，駕特脖別診是滋核朱心度職槳位莖■塊不兩要趙讓霉有慚潛創(chuàng)力士的驗(yàn)員愁工奇在趟同遵一都職踐位乞呆糊得禮太涼久晨W鉆O吉戰(zhàn)唉略毛■嚇爭晝?nèi)∏案醵囵B(yǎng)培唯訓(xùn)遠(yuǎn)投確資稼與晨崗閃位軋輪扯換聲機(jī)館會(huì)豆■炊加止大索對(duì)限前被線協(xié)經(jīng)沒理寶的附H當(dāng)R煤M膀與謠管象理下技響能婚培盤訓(xùn)現(xiàn)■評(píng)發(fā)催揮默績啊效病管屢理犧的州監(jiān)儀測騰、限診尾斷料功宋能點(diǎn)，樂為采培吳訓(xùn)礙提侮供株依棵據(jù)圾■宗投熔資悶于憲有涌潛陶力沒的遇員饅工駕■聰將惡個(gè)認(rèn)人撕目陣標(biāo)閣與蛾公謝司吧目疼標(biāo)憑高逢度倍結(jié)連合醬，塊評(píng)故估詠能環(huán)力撈威谷脅缸（斬T姑）陸■稠新累的巾競管爭封對(duì)唱手瞞加甘入碼■壁市廢場飄競腫爭館壓獵力壺大四S未T浪戰(zhàn)貿(mào)略按■尋責(zé)嘉任汪下腔放潤，汗擴(kuò)睛展膛職檢責(zé)霞，穗自雀由賤地圈作趴出替判酷斷買■濕找游出央業(yè)擠績陡拙胸劣談的批員殃工趣，逝快墨速宮淘貍汰杏W宅T回戰(zhàn)咽略碼■芝改閥變云員未工帆價(jià)丙值奶定芝位猛以祖吸勤引敵與鉗?；土羝蕉嗾祟I(lǐng)才或注螞：凳S干O找戰(zhàn)喉略遵是套通貝過定思盛考書利航用欲公朱司忘優(yōu)懲勢徒、沖抓刃住藍(lán)機(jī)慰會(huì)涂的鞋途沙徑走產(chǎn)捧生叢；記愚化粒寒W棍O粘戰(zhàn)憑略扁力悉圖捐通諒過騰克寸服睜劣鳳勢搶、寨利趴用尿機(jī)均會(huì)蓄；駁裕巨傘射S井T市戰(zhàn)示略罪考吃慮跪利跑用魔公臟司名優(yōu)萬勢弟、士躲跟避耳威飽脅紀(jì)的蔬途切徑旦；撿祝令放朗W賊T虧戰(zhàn)蠻略穩(wěn)主猴要康是送使坐劣劃勢惕最殘小掛化歡以任躲姓避雙威逐脅乏。地（捐三箏）洞制歐定韻你禮的士人靜力鈔資攝源慢策桑略稻與座流榆程毫現(xiàn)四在貧戰(zhàn)聯(lián)略凳制立訂媽下弟來朝了很，由你設(shè)便闖可棋以婚著附手歡確礦定駕你避的晝?nèi)朔窳鲑Y鍬源棒管借理餅策屢略球與朗管衰理奇流感程悟了替。封如筋圖弓6告。蔑你即可鮮以宰從獻(xiàn)組罵織姐結(jié)及構(gòu)飽與思崗寒位視設(shè)徹計(jì)克、身招秩聘修、叛人好員悲配陰置女、信個(gè)貢人括發(fā)釣展耗、倍績那效爭與還激吐勵(lì)倦等鉛方害面男來自著盜手幅。腎好最了辜，結(jié)一過個(gè)心人委力脅資難源遇戰(zhàn)好略留就辛擺水在擋了霧你胡的伴案蔽頭免，夕當(dāng)獸然陰你訴也躍會(huì)黎考嶺慮榴戰(zhàn)它略展實(shí)執(zhí)施握的控一籮些藥問竿題虛，早通劍過豎制補(bǔ)定聞行女動(dòng)吧計(jì)寒劃表、犧預(yù)有算哭和濃流自程貞，吧將域戰(zhàn)沖略鋒付快諸響行睜動(dòng)席。首因袖為摧你械知倉道什一鞋個(gè)騰好眾的父戰(zhàn)河略倘會(huì)沫因似為醋糟興糕晝的卸戰(zhàn)蔥略澤實(shí)柴施腹而桂帶女來購災(zāi)創(chuàng)難答，席戰(zhàn)傍略艦制宣定議與綢戰(zhàn)嘉略高實(shí)困施崖應(yīng)撈視粘為俱同夠一弄個(gè)扎問州題姻的爛兩驢個(gè)巧方抹面瓣。終你曾的夏行皆動(dòng)誤計(jì)仿劃蔽也射會(huì)你對(duì)硬公寬司繡經(jīng)冬理尋人桿員稼的嗎角做色杜與肝行羊?yàn)楸谟柰弦晕?guī)罩劃當(dāng)。為因貸為離你頌知囑道映無環(huán)論榨你傍制煮定節(jié)的誓人脆力碰資跡源新戰(zhàn)眉略允有燥多鉛幺肯的歸出排色迅，休公免司宣的貍經(jīng)境理吧人喚員宴的徑角壯色巨與織行亭為策足登以遞影沃響革其角成摘敗傳。忍因贏此裁公滾司樂總求裁賺會(huì)比成伯為抽公叼司膀的乒第政一銹人揚(yáng)事晌主知管儀，掏他花會(huì)拋設(shè)傾定離人詢才臂標(biāo)惠準(zhǔn)鞠，天與霧你懇一伙同秤設(shè)虎計(jì)曬人且才袍戰(zhàn)村略應(yīng)，賣并沉有傻高曉度晴影剝響摸力膽的曉參濕與弱；偉前寺線珍經(jīng)姜理胖會(huì)辟視去人持力頁資貨源壺管批理愿工蓄作邊為謎其植工讀作化的涼主踐要隨部鋼分逆，撫你鹿也場會(huì)接培旦養(yǎng)姨前制線嶺經(jīng)陰理嫩強(qiáng)豬大棚的酸人享力也資資源售管面理燥技趨能督，儉并徒讓欲他品們悼親淚自歇負(fù)僻責(zé)互其筆下簡屬群的昆人愿力送資誤源雁和譽(yù)績地效光的挪管鏟理客；校而轎你須和字你惱的萬同陶行性們旅則飼支矮持再前低線弱經(jīng)星理壁，理并獅向筐其摧提骨供責(zé)咨彼詢承與橋統(tǒng)盈一粉的變?nèi)硕炅儋Y傷源謀管臟理簽平廢臺(tái)瞎。組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)■什幺樣的組織結(jié)構(gòu)■什幺樣的配置模式■什幺樣的崗位劃分■怎樣按照個(gè)人需要來設(shè)計(jì)崗位招聘■入職級(jí)別■需要的條件■什幺來源

人員配置■怎樣培養(yǎng)職員不同的技能■人員調(diào)動(dòng)頻率如何■典型的職業(yè)生涯是怎樣的■什幺樣的配置隊(duì)伍■誰來做配置決定

個(gè)人發(fā)展■怎樣評(píng)估優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)■什幺樣的培訓(xùn)較合適■有什幺其它發(fā)展支持績效與激勵(lì)■薪酬多少■薪金中多少比例是風(fēng)險(xiǎn)性的■怎樣根據(jù)成效和能力進(jìn)行評(píng)估■用什幺方法去除業(yè)績不佳的員工圖5，人力資源管理策略與流程閉最照后涌我蜜們跳來塞分尼享瞧來墻自辱惠植普掙的娃一師個(gè)像案采例晌。權(quán)惠餅普用公臟司艷制筐定賠的債人銜力厚資眉源派戰(zhàn)構(gòu)略休旨南在賓提盞高況創(chuàng)凳意鋪和陰質(zhì)愧量殊。真公模司友戰(zhàn)義略則是社創(chuàng)享新脫、魔可絲靠液、情高簡質(zhì)燒量不的樹產(chǎn)儲(chǔ)品厘，畢則移決修定萍其灘核慢心啊能辣力剪相增應(yīng)輸為舅創(chuàng)皇新轟能蛾力鄭、渠質(zhì)涌量扎管貍理余能屠力型等稼，呆惠毒普畝的繩核脅心炕價(jià)將值因觀尊見努圖祖2符。顫很拌明損顯為惠瓶普視需六要港建勒設(shè)吳一架支專什獨(dú)幺飯樣六的穿職鐵業(yè)煙化博隊(duì)培伍細(xì)