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第7頁(yè)共7頁(yè)專(zhuān)職勞工?管理員制?度樣本?柳林縣百?靈鳥(niǎo)幼兒?園門(mén)衛(wèi)值?班員工作?職責(zé)一?、管理細(xì)?則1、?保持整潔?、注意儀?表;2?、使用禮?貌用語(yǔ),?執(zhí)勤遇到?客人時(shí)必?須做到讓?道、微笑?、問(wèn)好;?3、服?從領(lǐng)導(dǎo)指?揮、分配?,嚴(yán)格遵?守考勤制?度,不遲?到、不早?退、不擅?自替換班?;在崗時(shí)?嚴(yán)禁聊天?、脫崗、?空崗、竄?崗;4?、穩(wěn)重端?莊,盡職?盡責(zé);有?自我管理?意識(shí),處?理問(wèn)題要?耐心;?5、當(dāng)幼?兒園幼兒?、教職員?工生命財(cái)?產(chǎn)受到威?脅時(shí),要?機(jī)智靈活?,妥善地?采取措施?,全力保?護(hù)幼兒、?教職員工?的生命財(cái)?產(chǎn)安全;?6、對(duì)?園部指令?絕對(duì)服從?;熟悉本?崗位任務(wù)?與要求,?熟練掌握?門(mén)衛(wèi)值班?員各種工?作程序;?7、熟?悉掌握本?崗位的地?形和各類(lèi)?設(shè)施的分?布和使用?方法;?8、果斷?處置當(dāng)班?發(fā)生的問(wèn)?題,發(fā)現(xiàn)?可疑的人?和事要禮?貌地進(jìn)行?盤(pán)查監(jiān)控?;二、?工作職責(zé)?1、熟?悉園內(nèi)的?所有情況?,關(guān)注幼?兒園外周?邊情況,?掌握與園?領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)?系方式,?以便發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào);?2、嚴(yán)格?遵守上下?班時(shí)間和?當(dāng)班紀(jì)律?,對(duì)教職?工要同等?對(duì)待,除?幼兒園規(guī)?定人員可?以在上班?時(shí)間開(kāi)門(mén)?外,其他?教職工如?要求開(kāi)門(mén)?,必須要?有主管領(lǐng)?導(dǎo)的簽條?才能開(kāi)門(mén)?,否則禁?止開(kāi)門(mén)。?做到儀表?整潔,文?明執(zhí)勤,?不做與值?班無(wú)關(guān)之?事,并認(rèn)?真做好記?錄,并協(xié)?助門(mén)衛(wèi)搞?好環(huán)境衛(wèi)?生;3?、認(rèn)真做?好來(lái)訪登?記工作,?熱情禮貌?接待外來(lái)?人員,并?要求來(lái)訪?者出示有?效證件;?4、園?內(nèi)裝修及?施工人員?要憑幼兒?臨時(shí)出入?證出入,?防止各類(lèi)?修補(bǔ)、買(mǎi)?賣(mài)、推銷(xiāo)?專(zhuān)職勞?工管理員?制度樣本?(二)?勞務(wù)管理?制度第?一條項(xiàng)目?勞務(wù)作業(yè)?層是優(yōu)質(zhì)?、高效、?低耗地完?成項(xiàng)目施?工生產(chǎn)任?務(wù)的支撐?和保證。?按照兩層?分離的要?求,項(xiàng)目?部與勞務(wù)?作業(yè)層應(yīng)?建立以分?部、分項(xiàng)?工程承包?或勞務(wù)定?額分包為?主要形式?的經(jīng)濟(jì)合?同關(guān)系。?第二條?項(xiàng)目所需?勞務(wù)作業(yè)?隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)?持[以我?為主、先?內(nèi)后外、?合理有序?、總量控?制"的原?則,由處?勞動(dòng)人事?部門(mén)審定?配置計(jì)劃?,委托項(xiàng)?目部組織?公開(kāi)招標(biāo)?,擇優(yōu)錄?用,實(shí)行?合同化管?理。第?三條項(xiàng)目?部對(duì)勞動(dòng)?力實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理。?勞動(dòng)力動(dòng)?態(tài)管理應(yīng)?包括下列?內(nèi)容:?1、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的?勞動(dòng)力進(jìn)?行跟蹤平?衡,需要?補(bǔ)充或者?減員時(shí)及?時(shí)向公司?勞資部門(mén)?提出申請(qǐng)?計(jì)劃。?2、對(duì)進(jìn)?入施工現(xiàn)?場(chǎng)的作業(yè)?隊(duì)、班組?下達(dá)施工?任務(wù)書(shū),?進(jìn)行考核?并支付勞?動(dòng)報(bào)酬和?兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰?。3、?發(fā)現(xiàn)上場(chǎng)?勞務(wù)作業(yè)?隊(duì)伍與招?用時(shí)承諾?條件嚴(yán)重?不一致或?工期滯后?,存在安?全質(zhì)量隱?患時(shí),項(xiàng)?目部有權(quán)?調(diào)整施工?隊(duì)伍。?4、配合?公司勞動(dòng)?人事部門(mén)?對(duì)項(xiàng)目勞?動(dòng)力的招?用情況進(jìn)?行定期或?者不定期?的監(jiān)督檢?查,指導(dǎo)?項(xiàng)目部正?確使用勞?務(wù)工,糾?正不規(guī)范?用工行為?。第四?條內(nèi)部勞?務(wù)隊(duì)伍管?理1、?內(nèi)部勞動(dòng)?作業(yè)隊(duì)伍?,是指由?處勞務(wù)基?地在強(qiáng)化?培訓(xùn)、優(yōu)?化組合、?合理搭配?、競(jìng)爭(zhēng)上?崗的基礎(chǔ)?上,組建?的具有明?顯專(zhuān)業(yè)施?工優(yōu)勢(shì)、?能夠獨(dú)?立作戰(zhàn)和?動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)?的作業(yè)隊(duì)?、班組。?2、項(xiàng)?目部使用?內(nèi)部施工?隊(duì)伍的總?量以項(xiàng)目?評(píng)估方案?確定,并?在[項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書(shū)"?中予以明?確。項(xiàng)目?專(zhuān)職勞?工管理員?制度樣本?(三)?源森酒店?ktv管?理規(guī)章制?度一、?ktv規(guī)?章制度標(biāo)?準(zhǔn)1、?娛樂(lè)部經(jīng)?理向酒店?總經(jīng)理負(fù)?責(zé),全面?負(fù)責(zé)前廳?部的各項(xiàng)?工作。?2、貫徹?分工負(fù)責(zé)?制的原則?,一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)?,一級(jí)考?核一級(jí),?娛樂(lè)部嚴(yán)?格按照酒?店規(guī)章制?度和本部?制訂的各?類(lèi)制度對(duì)?各工作區(qū)?域?qū)嵭卸?查、測(cè)評(píng)?和考核。?3、娛?樂(lè)部各級(jí)?管理人員?必須以身?作則,認(rèn)?真履行督?導(dǎo)、檢查?的工作職?責(zé),抓好?員工的思?想工作、?職業(yè)道德?和業(yè)務(wù)技?能的教育?與培訓(xùn)。?4、部?門(mén)根據(jù)酒?店的服務(wù)?宗旨與要?求以及星?級(jí)酒店標(biāo)?準(zhǔn)制訂適?合于本部?門(mén)各工種?、各崗位?的服務(wù)工?作規(guī)范、?操作流程?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?。5、?合理按月?份完成酒?店下達(dá)的?年度經(jīng)濟(jì)?指標(biāo),與?部門(mén)員工?一起齊心?協(xié)力,積?極做好促?銷(xiāo)工作,?密切注意?客源市場(chǎng)?變化,及?時(shí)調(diào)整季?節(jié)價(jià)格,?不斷增加?娛樂(lè)部收?入,努力?完成和超?額完成全?年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)。6?、加強(qiáng)對(duì)?本部員工?的考核評(píng)?比,做到?考核有記?錄、獎(jiǎng)懲?有依據(jù),?根據(jù)每一?員工的工?作實(shí)績(jī),?考核評(píng)比?發(fā)放每月?提成獎(jiǎng)金?,充分體?現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣,進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)員?工積極性?。7、?開(kāi)展思想?政治工作?,要了解?下情,掌?握員工的?思想動(dòng)態(tài)?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)解?決,盡量?把不利因?素消滅在?萌芽狀態(tài)?中。8?、強(qiáng)化收?銀、服務(wù)?員服務(wù)意?識(shí),保證?部門(mén)服務(wù)?質(zhì)量。?9、貫徹?[四服務(wù)?"(開(kāi)口?服務(wù)、主?動(dòng)服務(wù)、?禮貌服務(wù)?、規(guī)范服?務(wù))[四?一樣"(?陌生人與?熟悉人一?個(gè)樣,本?地人與外?地人一個(gè)?樣,中賓?與外專(zhuān)?職勞工管?理員制度?樣本(四?)第一?章總則?1。1目?的為了?準(zhǔn)確計(jì)發(fā)?員工工資?,進(jìn)一步?完善新工?資計(jì)算方?法,特?cái)M?定本方案?。1、2?適用范圍?本制度?適用于公?司所有員?工。第?二章薪資?職級(jí)分布?表第三?章薪資構(gòu)?成及計(jì)算?標(biāo)準(zhǔn)3?。1考勤?統(tǒng)計(jì)時(shí)間?為自然月?實(shí)際應(yīng)當(dāng)?出勤天數(shù)?。3、2?工資構(gòu)成?工資:?工資__?__基本?工資+績(jī)?效獎(jiǎng)金+?全勤獎(jiǎng)金?+加班工?資,其中?基本工資?為南昌市?最低生活?保障__?__元,?全勤獎(jiǎng)金?____?元,剩余?部分為業(yè)?績(jī)獎(jiǎng)金和?當(dāng)月加班?工資。業(yè)?績(jī)獎(jiǎng)金:?根據(jù)門(mén)店?每月實(shí)際?統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)?情況及員?工月度工?作表現(xiàn)、?考核結(jié)果?發(fā)放,正?式員工享?有。3、?3工資計(jì)?算工資?實(shí)行月薪?制,計(jì)算?周期從當(dāng)?月___?_日至月?末,計(jì)薪?日為當(dāng)月?應(yīng)當(dāng)出勤?天數(shù),補(bǔ)?發(fā)及扣減?均按此計(jì)?算。第?四章代扣?代繳部分?4。_?___公?司支付的?薪資為稅?前收入,?將根據(jù)相?關(guān)法律法?規(guī)、規(guī)章?制度等規(guī)?定扣除如?下費(fèi)用并?代為交納?:a。?應(yīng)由員工?個(gè)人繳納?的個(gè)人所?得稅;b?。員工缺?勤扣款;?c。員工?懲處扣款?;d。?其他因違?反公司制?度規(guī)定的?扣款。4?、2薪資?發(fā)放時(shí)間?公司于?每月__?__日以?銀行轉(zhuǎn)帳?形式支付?上月工資?。第五?章附則?5。1本?制度未盡?事項(xiàng)另行?規(guī)定,或?參見(jiàn)其他?規(guī)定的相?應(yīng)條款。?5、__?__公司?人事部擁?有本制度?的最終解?釋權(quán)。?5。3本?方案自公?布之日起?實(shí)行,全?體員工須?嚴(yán)格執(zhí)行?專(zhuān)職勞?工管理員?制度樣本?(五)?遼寧中醫(yī)?藥大學(xué)附?屬第二醫(yī)?院放射工?作人員職?業(yè)健康管?理制度?為貫徹?落實(shí)、等?法律、法?規(guī)、規(guī)章?的要求,?保障放射?工作人員?的健康,?制定本制?度一、?本院放射?工作人員?的范圍包?括醫(yī)學(xué)影?像科科(?骨科、口?腔、外科?、開(kāi)展介?入放射治?療的其他?科室等)?從事放射?診療活動(dòng)?受到電離?輻射照射?的人員。?二、醫(yī)?務(wù)科(或?放射科等?)負(fù)責(zé)本?院放射診?療工作人?員的職業(yè)?健康管理?工作,建?立職業(yè)健?康監(jiān)護(hù)檔?案、個(gè)人?劑量監(jiān)測(cè)?檔案和放?射防護(hù)培?訓(xùn)檔案,?并妥善保?存。三、?放射診療?工作人員?必須是正?規(guī)學(xué)校畢?業(yè)的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員?。人事科?對(duì)新錄用?或調(diào)入的?擬從事放?射診療的?人員必須?依據(jù)有資?質(zhì)的體檢?機(jī)構(gòu)出具?的上崗前?體檢報(bào)告?,符合的?才可以錄?用。四?、放射診?療工作人?員上崗前?,醫(yī)務(wù)科?應(yīng)為其配?備個(gè)人劑?量計(jì),及?時(shí)安排其?接受放射?防護(hù)法規(guī)?和防護(hù)知?識(shí)培訓(xùn)并?取得合格?證明,向?轄區(qū)衛(wèi)生?行政部門(mén)?(許可放?射診療的?衛(wèi)生局)?為其辦理?。五、?放射診療?工作人員?每___?_年到省?疾控中心?進(jìn)行一次?職業(yè)健康?檢查,脫?離放射工?作崗位時(shí)?也應(yīng)進(jìn)行?離崗前職?業(yè)健康檢?查。檢查?

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