安全質(zhì)量部職責范本（五篇）

第9頁共9頁安全質(zhì)量?部職責范?本1、?認真貫徹?執(zhí)行國家?、工程局?及制造安?裝分局、?業(yè)主單位?和上級主?管部門頒?發(fā)的有關(guān)?工程質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)、技術(shù)?管理和環(huán)?境保護方?面的政策?、法規(guī)、?制度和規(guī)?定，依據(jù)?招標文件?中的技術(shù)?規(guī)范、質(zhì)?量要求和?相關(guān)行業(yè)?規(guī)范標準?，把工程?質(zhì)量控制?和工程安?全管理有?機的結(jié)合?在一起。?2、全?面負責工?程質(zhì)量管?理、技術(shù)?管理、材?料審核、?工程計量?、圖紙文?件資料管?理、安全?檢查、安?全培訓及?質(zhì)量安全?體系貫標?等工作。?3、負?責參與編?制施工組?織設(shè)計、?施工方案?措施、專?項技術(shù)安?全措施、?特殊工藝?作業(yè)指導?書、制定?施工質(zhì)量?控制和安?全控制的?相關(guān)制度?、規(guī)定和?管理辦法?，負責技?術(shù)方案評?審、圖紙?評審、安?全技術(shù)交?底工作。?4、參?與重大工?程方案的?制定和討?論，參與?環(huán)境與危?險源方案?的制定，?對工程中?因質(zhì)量和?安全管理?發(fā)生的事?故進行調(diào)?查、上報?和處理。?5、建?立信息收?集系統(tǒng)，?收集相關(guān)?工程安全?質(zhì)量資料?，包括照?片和聲像?資料，做?好原始施?工資料的?記錄、統(tǒng)?計、整理?和歸檔，?做好安全?各類臺帳?的統(tǒng)計工?作。6?、建立信?息反饋制?度，對施?工重點、?難點做好?技術(shù)跟蹤?指導、現(xiàn)?場安全質(zhì)?量控制、?及時掌握?施工動態(tài)?、解決施?工中的技?術(shù)疑難問?題，對急?、重、特?重點部位?施工要特?事特辦。?7、組?織協(xié)調(diào)試?驗室、測?量隊、物?資設(shè)備部?門對施工?安全和施?工質(zhì)量進?行綜合控?制，配合?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位對施工?過程中的?安全質(zhì)量?進行全方?位監(jiān)督檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時?判斷和解?決，確保?工程安全?，不留任?何隱患。?8、按?照iso?9001?-___?_標準建?立健全安?全質(zhì)量保?證體系，?制定相應(yīng)?的安全質(zhì)?量管理規(guī)?章制度，?帶動安全?質(zhì)量管理?體系有效?運轉(zhuǎn)。負?責安全質(zhì)?量體系內(nèi)?審和外審?的具體工?作。9?、主持安?全質(zhì)量管?理文件、?安全質(zhì)量?保證措施?、安全質(zhì)?量獎罰辦?法的編制?和審定工?作。負責?落實“三?檢制”的?過程和各?級安全質(zhì)?量檢查負?責人，規(guī)?定工程驗?收程序。?根據(jù)國家?、行業(yè)的?驗收規(guī)程?和質(zhì)量評?定標準進?行單元工?程、分部?工程和單?位工程質(zhì)?量評定工?作。對施?工過程中?已完工工?序和單元?工程進行?監(jiān)督和驗?收，負責?工程項目?的終檢，?督促、指?導初檢和?復檢人員?的工作。?10、?負責原始?記錄的收?集、各階?段驗收資?料的整理?、施工月?報、安全?月報、施?工報告的?編制及保?管工作，?負責竣工?資料的收?集、整理?、歸檔和?移交工作?。按照各?階段工程?驗收的具?體要求編?制階段驗?收施工管?理工作報?告和工程?竣工驗收?報告。?11、負?責監(jiān)督產(chǎn)?品標識和?可追溯性?的實施。?負責對不?合格品的?調(diào)查、處?理工作，?負責監(jiān)督?不合格品?的糾正、?預防和竣?工交付工?作。做好?安全質(zhì)量?臺帳和設(shè)?備缺陷、?質(zhì)量缺陷?記錄，對?質(zhì)量安全?事故進行?取證分析?，明確責?任，制定?糾正和預?防措施，?在項目部?領(lǐng)導下，?按“四不?放過”的?原則進行?處理。?12、匯?總和審查?安全技術(shù)?勞動保護?措施計劃?，防塵、?防毒措施?計劃，污?染排放措?施計劃，?并監(jiān)督有?關(guān)部門切?實按期執(zhí)?行；1?3、參與?項目部重?大工程施?工質(zhì)量問?題、安全?問題的決?策，將工?程中存在?的問題及?時反饋決?策層，并?提出本部?門合理化?建議。?14、制?定本部門?各項管理?制度、管?理辦法，?做好分工?與協(xié)作，?使安全質(zhì)?量部成為?控制施工?質(zhì)量，保?障安全的?的有效機?構(gòu)，使工?程優(yōu)良率?、顧客滿?意度達到?預期目標?。15?、做好管?理與協(xié)調(diào)?，樹立服?務(wù)超前意?識，提高?服務(wù)質(zhì)量?和工作效?率，主動?與其他部?門保持溝?通和聯(lián)系?，監(jiān)督施?工隊、施?工班組的?施工工序?，提供一?流的服務(wù)?。安全?質(zhì)量部職?責范本（?二）1?、在項目?部和安全?質(zhì)量部的?領(lǐng)導下，?參與項目?部重大工?程方案討?論與制定?，負責對?外、對內(nèi)?貫標及領(lǐng)?導交辦的?其它工作?。2、?嚴格按技?術(shù)規(guī)范要?求和施工?規(guī)范要求?，進行圖?紙審核、?評審，發(fā)?現(xiàn)問題及?時與監(jiān)理?單位，設(shè)?計單位進?行溝通，?并標注更?改，簽字?。對新開?工項目做?好安全技?術(shù)交底工?作，要使?現(xiàn)場主管?領(lǐng)導，負?責人，技?術(shù)人員，?施工人員?領(lǐng)會工藝?過程和要?領(lǐng)，并簽?字認可。?3、對?工程施工?中遇到的?技術(shù)難題?，要集思?廣議，開?動腦筋，?收集資料?和信息，?積極主動?解決工程?施工中的?技術(shù)難題?，必要時?建議領(lǐng)導?組織技術(shù)?革新攻關(guān)?小組進行?專題研究?解決。?4、提倡?技術(shù)服務(wù)?超前意識?，在做好?上一道施?工工藝、?工藝流程?的同時，?著手下一?道施工工?藝、工藝?流程的準?備工作，?對關(guān)鍵部?位，關(guān)鍵?工序進行?現(xiàn)場跟蹤?指導，及?時積累和?掌握第一?手資料，?并做好相?關(guān)紀錄。?5、發(fā)?揚團隊互?助精神，?取人之長?，補己之?短，協(xié)助?部長帶好?新人，提?高安全質(zhì)?量部全員?整體技術(shù)?水平。?6、加強?內(nèi)外技術(shù)?聯(lián)系和溝?通，避免?因技術(shù)工?作滯后或?失誤給工?程施工帶?來不必要?的損失。?7、認?真學習專?業(yè)知識，?努力掌握?新材料、?新技術(shù)、?新工藝，?不斷提高?專業(yè)技術(shù)?水平和實?際工作能?力。8?、提倡愛?崗敬業(yè)精?神，積極?要求進步?，恪守職?業(yè)道德，?遵紀守法?，遵守“?水利水電?第三工程?局職工守?則“。?9、提倡?節(jié)約，資?源共享，?保持辦公?室及各種?辦公用品?的整潔，?創(chuàng)造一個?干凈，舒?適的辦公?環(huán)境。?10、嚴?格遵守上?下班作息?制度，工?作期間禁?止一切與?工作無關(guān)?的活動，?服從組織?調(diào)配與管?理，努力?完成各項?工作。?11、做?好領(lǐng)導和?安全質(zhì)量?部負責人?交辦的其?它工作。?安全質(zhì)?量部職責?范本（三?）1、?貫徹落實?有關(guān)安全?生產(chǎn)的規(guī)?定、措施?并監(jiān)督實?施。2?、負責本?項目所屬?生產(chǎn)生活?范圍的安?全檢查工?作，獨立?或組織相?關(guān)人員進?行安全隱?患的查堵?和違章的?糾正；指?導和檢查?本廠隊各?單位的安?全活動開?展情況。?3、參?加項目部?組織的各?類安全檢?查活動，?并負責檢?查中查出?來單位安?全隱患的?整改、驗?收、落實?工作。?4、協(xié)助?解決施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的有關(guān)安?全生產(chǎn)矛?盾。5?、深入施?工現(xiàn)場，?密切聯(lián)系?群眾，參?加并指導?班組的安?全活動，?聽取生產(chǎn)?工人意見?，協(xié)助?解決生產(chǎn)?中的安全?問題。?6、施工?現(xiàn)場或作?業(yè)區(qū)域內(nèi)?存在有嚴?重的安全?隱患時，?有權(quán)要求?作業(yè)單位?停止工作?，并責成?相關(guān)單位?及時進行?隱患的排?除。發(fā)現(xiàn)?“三違”?現(xiàn)象，有?權(quán)制止并?進行處罰?。7、?檢查防護?裝置、防?護設(shè)施是?否符合安?全要求，?教育工人?正確使用?安全裝置?，防護設(shè)?備、安全?用具及勞?動保護用?品。8?、發(fā)生事?故時有權(quán)?要求保護?事故現(xiàn)場?并采取防?止事故擴?大的防范?措施，有?責任協(xié)助?對事故的?調(diào)查、分?析。9?、編制各?類安全專?項預案和?措施，協(xié)?助基層單?位做好重?大預案演?練工作。?10、?做好各類?安全統(tǒng)計?匯報工作?，編制安?全防護使?用計劃。?安全質(zhì)?量部職責?范本（四?）所屬?部門：安?全質(zhì)量部?直接上?級：總經(jīng)?理直接?下級：安?全員、質(zhì)?檢員、安?全工程師?、設(shè)備工?程師本?職：統(tǒng)籌?管理公司?的各項安?全事宜，?制定、完?善相關(guān)制?度，負責?安全管理?部內(nèi)部的?組織管理?，完成總?經(jīng)理交辦?的其它各?項工作?主要職責?與工作任?務(wù)：1?、統(tǒng)籌管?理公司的?各項安全?事宜，制?定、完善?相關(guān)制度?。學習、?宣傳、貫?徹上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)、綜合?治理、人?防、防汛?、消防文?件的指示?精神及相?關(guān)法律、?法規(guī)；正?確傳達上?級對安全?工作的要?求、指示?，并認真?組織落實?；根據(jù)有?關(guān)法律、?法規(guī)和上?級要求，?組織制定?、完善集?團公司各?項安全管?理規(guī)章制?度和安全?技術(shù)操作?規(guī)程，并?檢查、監(jiān)?督落實；?積極配合?上級安全?部門的安?全檢查；?每半年組?織一次專?業(yè)性安全?大檢查，?參加各類?安全工作?會議；負?責公司安?全保衛(wèi)工?作的統(tǒng)一?部署，并?組織監(jiān)督?、檢查，?提出改進?意見；及?時了解掌?握各事業(yè)?部生產(chǎn)動?態(tài)及其它?工作情況?，組織對?事業(yè)部的?安全生產(chǎn)?檢查，并?提出改進?意見；協(xié)?助做好各?類事故的?調(diào)查、處?理；負責?與當?shù)匕?全機構(gòu)建?立并保持?良好的關(guān)?系。2?、負責安?全管理部?內(nèi)部的組?織管理。?負責制定?安全管理?部月度、?季度、年?度工作計?劃，并組?織實施；?負責指導?屬下員工?制定階段?工作計劃?，并督促?執(zhí)行；負?責本部門?人事隊伍?的建設(shè)，?選拔、配?備、培訓?、評價本?部門人員?；負責部?門內(nèi)工作?任務(wù)分工?，合理安?排人員；?負責控制?部門預算?，降低費?用成本。?3、完?成總經(jīng)理?交辦的其?它各項工?作權(quán)力?和責任：?權(quán)力：?對公司?各單位的?安全生產(chǎn)?與安全保?衛(wèi)的監(jiān)督?、檢查權(quán)?對安全?生產(chǎn)與安?全保衛(wèi)工?作的改進?建議權(quán)?有對直接?下級人員?調(diào)配、獎?懲的建議?權(quán)，任免?的提名權(quán)?和考核評?價權(quán)對?所屬下級?的工作有?監(jiān)督、檢?查權(quán)對?所屬下級?的工作爭?議有裁決?權(quán)本部?門預算內(nèi)?的費用使?用權(quán)責?任：對?本部門的?整體工作?績效負責?對公司?的安全保?衛(wèi)工作負?責對下?屬人員的?工作負直?接領(lǐng)導責?任考核?指標：?員工滿意?度、部門?合作滿意?度安全?管理制度?的健全情?況安全?事故的發(fā)?生率安?全質(zhì)量部?職責范本?（五）?1、在項?目部和安?全質(zhì)量部?的領(lǐng)導下?，負責工?程的文件?、圖紙、?方案措施?、原始資?料管理工?作。負責?內(nèi)外審貫?標工作、?竣工資料?整理歸檔?等工作。?2、建?立健全各?類文檔管?理登記臺?帳。如收?發(fā)文件記?錄、圖紙?借閱記錄?、原始資?料登記、?設(shè)計通知?記錄、監(jiān)?理指令記?錄、與各?類記錄。?3、做?好安全質(zhì)?量部內(nèi)業(yè)?工作。如?打印文件?、收發(fā)文?件資料、?貫標文件?的歸納與?整理、竣?工資料歸?納與整理?、辦公用?品領(lǐng)用等?。4、?文檔管理?要整潔有?序，裝訂?、編錄、?登記、歸?檔做到心?中有數(shù)，?隨時為領(lǐng)?導和其他?部門提供?資料借閱?。5、?認真學習?專業(yè)知識?，提高文?檔管理水?平，做好?各類文檔?資料的保?管和保密?工作。?6、定期?深入工地?，了解施?工進展情?況，打好?各類資料?基礎(chǔ)準備?工作。?7、發(fā)揚?團結(jié)互協(xié)?精神，做?好部門之?間、部門?與施工隊?之間的溝?通與聯(lián)系?，提高服?務(wù)質(zhì)