告XX小區(qū)全體業(yè)主的一份信

告**小區(qū)全體業(yè)主的一份信**小區(qū)各位鄰居：我是**小區(qū)的一名普通的業(yè)主。我們當初選擇買房在**小區(qū)，看中的是它的物美價廉，設(shè)計圖上如詩如畫的居住環(huán)境。我們在交房時**物業(yè)管理公司就開始高標準收取物業(yè)管理費，并承諾要把**小區(qū)打造高安一流住宅小區(qū)。一年半以來，**物業(yè)管理公司在管理本小區(qū)方面存在很多問題，這是眾所周知的了。尤其在這一年半的時間，物業(yè)管理服務(wù)達不到行業(yè)要求、在管理未能改善的情況下還要求加收地下車庫管理費、無任何文件規(guī)定情況下收取二次增壓費用、公共收益收走了也不投入到小區(qū)更新修建設(shè)備設(shè)施等等。因此考慮到我們是新小區(qū)才組織大家商議好后根據(jù)相關(guān)程序上報相關(guān)部門進行組建業(yè)主委員，并非外人在造謠說是私人組建業(yè)委會，所以倡議業(yè)主積極踴躍參與進來，決定是否組建業(yè)主委員會。業(yè)主們，現(xiàn)在的物業(yè)管理公司管理服務(wù)上確實混亂,這是鐵的事實，主要存在如下問題：一、物業(yè)高收費低服務(wù)、無標準亂收費。1、依《江西省住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標準》規(guī)定，**物業(yè)屬于三級物業(yè)服務(wù)公司，收費標準是高層每平方米0.9元，但在本小區(qū)一直按二級物業(yè)服務(wù)標準收費即高層每平方米1.2元，是典型的高收費低服務(wù)。2、**物業(yè)與開發(fā)商簽訂物業(yè)合同時，其收費只是根據(jù)周邊最高標準進行估算，并沒有參照**小區(qū)小區(qū)的實際情況進行預(yù)算，造成高收費卻低標準服務(wù)，3、存在違法亂收現(xiàn)象；住宅用電進行加收0.05元/度、而在二次水增壓時，在無文件規(guī)定、周邊小區(qū)無收取費用的情況下，私自加收0.5元/噸，屬違法亂收費。二、消防設(shè)施癱瘓，業(yè)主財產(chǎn)性命命懸一線**小區(qū)為*區(qū)第一個交付使用的小區(qū)，并且剛剛通過消防驗收，消防設(shè)備及消防操作應(yīng)該極其完善，但在樓頂?shù)南浪ㄟM行放水檢測時就發(fā)現(xiàn)其水壓不強，并且水在放流一段時候后就會斷水，并且關(guān)于三月地下車庫的事件發(fā)生后，反應(yīng)出地下車庫消防極端不安全，從發(fā)現(xiàn)火情、報告火情、處理火情，以及是否事后地下車庫排煙情況以及事后對業(yè)主通報等情況來看，物業(yè)公司對消防設(shè)備是疏于管理的，對消防演練及消防意識是根本不重視的，試想如果小區(qū)大面積入住后，車輛緊貼靠放，發(fā)生火災(zāi)并蔓延后，那業(yè)主的生命財產(chǎn)如何得到保障呢?這樣的物管，我們敢將身家性命交與他們來管嗎？三、財務(wù)管理混亂，公共收益一攤亂帳**小區(qū)物業(yè)財務(wù)管理混亂，從來都沒有向業(yè)主公示過他們的收支情況，在交房入住長達一年半之久都沒有公示過任何財務(wù)，特別是公共收益這一塊，他們用到哪里去了我們也不知道，問起來就當沒聽見。按照《物業(yè)管理條例》規(guī)定，小區(qū)公共收益歸全體業(yè)主所有。經(jīng)費的缺失導(dǎo)致小區(qū)很多娛樂健身設(shè)施也沒有更新改造，使小區(qū)長期得不到保值、增值，這下去損失的還是我們?nèi)w業(yè)主。積極參加業(yè)主委員會的籌建工作，行使業(yè)主的神圣權(quán)利,你們的參與，將決定我們管家的質(zhì)量。絕對的權(quán)利就是產(chǎn)生絕對的腐敗，只有我們業(yè)主團結(jié)一致才能使自己的家園越來越美好，如果大家都抱著看戲看熱鬧坐等福利的心態(tài)，大家可還記得我們交房時談下來的條件還有幾條沒有被推翻。前面的勇士用忍辱負重爭取的勝利現(xiàn)在還有被保留下來了嗎?可以很負責的告訴大家，如果這次不能順利的組建業(yè)委會的話，未來的5到10年內(nèi)是不會還有人有想法出來牽頭組建業(yè)委會的，也從來沒有開發(fā)商和物業(yè)公司希望小區(qū)有業(yè)委會的，大家人人貢獻自己的一份力量，人人都伸出手來托一把，小區(qū)就可以人數(shù)達到要求，通過上報相關(guān)單位我們將與**物業(yè)重簽合同，重新規(guī)范物業(yè)的服務(wù)范圍。如果委員會達到成立條件，我們將有一個平臺監(jiān)督、約束物業(yè)公司，甚至可以解聘物業(yè)管理公司，要求其撤出**小區(qū)，我們將共同另外聘請口碑好的，有資質(zhì)實力雄厚的物業(yè)管理公司接管**小區(qū)，并且在原來的基礎(chǔ)上不提高物業(yè)管理費，甚至是下調(diào)物業(yè)管理費。只有組建了業(yè)委會才有可能利用小區(qū)資源來創(chuàng)造公共收益，真正監(jiān)管應(yīng)用于小區(qū)設(shè)施維護更新?，F(xiàn)在的**小區(qū)身處**、**廣場、**公園的重點位置，本應(yīng)升值幅度非常大的，問題就是在長期的管理差，使原來是*區(qū)N01的給人丑