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開題報(bào)告書學(xué)生姓名專業(yè)財(cái)務(wù)管理班級(jí)學(xué)號(hào)題目嬰幼兒食品企業(yè)杭州貝因美應(yīng)收賬款管理優(yōu)化的案例分析指導(dǎo)教師職稱學(xué)位題目來(lái)源□指導(dǎo)教師推薦□自選□其它題目類別□理論研究□應(yīng)用實(shí)踐研究□工程設(shè)計(jì)與開發(fā)□教學(xué)理論研究□教學(xué)實(shí)踐研究□其它【選題意義(包括科學(xué)意義和應(yīng)用前景,研究概況,水平和發(fā)展趨勢(shì)】一、研究背景伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,賒銷成為在我國(guó)企業(yè)間交易的一種主要方式,隨之而來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加大。賒銷的交易方式可以使企業(yè)銷售量增加,利潤(rùn)額度也會(huì)有所提高,從而擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(張翔宇,王雨婷,2022)。但是這種賒銷業(yè)務(wù)量的增加,使企業(yè)的應(yīng)收賬款額度越來(lái)越多,占用資金量越來(lái)越大,這些欠款問題長(zhǎng)期解決不了,將會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大的財(cái)務(wù)損失。那么對(duì)應(yīng)收賬款的控制就變成企業(yè)長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的重中之重。應(yīng)收賬款管理是指企業(yè)與客戶之間的未完全結(jié)算賬務(wù)的管理。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上,一些企業(yè)資金短缺,他們向銷售企業(yè)提出賒銷行為。銷售企業(yè)為了搶占客戶,一般都會(huì)滿足客戶的需求。并以合同的形式在到達(dá)約定日期或者約定條件觸發(fā)后再收取貨款(李江寧,劉文雅,陳博,2021)。當(dāng)下,信貸銷售方式已被廣泛使用,許多企業(yè)都采取這種營(yíng)銷方式。企業(yè)希望利用信貸銷售來(lái)增加銷售額,擴(kuò)大利潤(rùn),并使企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。但是長(zhǎng)期無(wú)法收回的應(yīng)收賬款容易導(dǎo)致“呆賬”,并使企業(yè)占用的資金越來(lái)越多,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越來(lái)越高。應(yīng)收賬款管理是企業(yè)的重要核心,制定清晰的信貸政策是應(yīng)對(duì)的重要措施。綜上,采取有效合理的應(yīng)收賬款管理措施是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提(楊佳怡,趙陽(yáng)洋,黃曉)。目前,我國(guó)部分嬰幼兒食品企業(yè)的賒銷比例呈現(xiàn)出上升趨勢(shì),應(yīng)收賬款長(zhǎng)期保持在較高水平。據(jù)搜狐財(cái)經(jīng)的統(tǒng)計(jì),我國(guó)有些嬰幼兒食品企業(yè)的應(yīng)收賬款占銷售收入的50%以上(吳夢(mèng)竹,周瑞駿)。鑒于應(yīng)收賬款居高不下的現(xiàn)狀,許多企業(yè)面臨著流動(dòng)資金不足的問題,嚴(yán)重依賴融資渠道來(lái)維持運(yùn)營(yíng),增加了嬰幼兒食品企業(yè)的成本。因此,如何有效地改善應(yīng)收賬款狀況已成為企業(yè)管理的重要議題,關(guān)系著企業(yè)的興衰存亡(徐雨萱,孫俊杰,鄭思,2020)。杭州貝因美嬰幼兒食品公司作為傳統(tǒng)的嬰幼兒食品企業(yè),貝因美食品公司的應(yīng)收賬款具有金額大、周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)、回收難、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。文章在結(jié)合國(guó)內(nèi)外應(yīng)收賬款管理問題的研究結(jié)果分析,以及應(yīng)收賬款管理方面的相關(guān)理論,對(duì)杭州貝因美嬰幼兒食品公司的應(yīng)收賬款管理問題進(jìn)行分析研究,旨在幫助杭州貝因美企業(yè)找到解決問題的有效方法。二、研究目的及意義(一)研究目的企業(yè)想要更好地增加流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率,當(dāng)務(wù)之急是提高應(yīng)收賬款的管理水平。提高應(yīng)收賬款的管理水平首先可以提高企業(yè)的資金利用率,改善資金結(jié)構(gòu)(鐘玉娟,錢浩然,曹星);其次可以優(yōu)化企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理,提高自身企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量;最后有利于產(chǎn)銷關(guān)系的管理,有更加靈活的銷售渠道和體系,有利于控制產(chǎn)品庫(kù)存。(二)研究意義我國(guó)企業(yè)能夠有效管理應(yīng)收賬款,不僅可以提高資金的流動(dòng)性,還可以提高資金的周轉(zhuǎn)效率,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金流入,有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。如果應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回,將破壞資本周期,導(dǎo)致可再生資金相對(duì)缺乏。公司必須投入巨額資金,來(lái)整合來(lái)自其他來(lái)源的資金,這對(duì)公司有很大的影響。因此,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,已成為各行各業(yè)公司日常管理中,不可忽視的內(nèi)容。在這個(gè)階段,許多我國(guó)企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的控制較弱,相關(guān)管理意識(shí)不足(朱心怡,姜宇軒)。另外因?yàn)榉梢庾R(shí)薄弱,公司制度不完善,應(yīng)收賬款成為壞賬,給公司造成巨大損失。因此,應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展意義重大。尤其是在嬰幼兒食品企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為了獲得更多利潤(rùn),經(jīng)常采取賒銷形式取得收入,此時(shí)會(huì)形成應(yīng)收賬款(謝晨曦,彭雨,2020)。但很多嬰幼兒食品企業(yè)因多種原因缺乏對(duì)應(yīng)收賬款的后續(xù)監(jiān)督與管理工作,導(dǎo)致了很多應(yīng)收賬款逾期無(wú)法收回。在闡述應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響的基礎(chǔ)上分析了杭州貝因美企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過(guò)程中存在的問題,并有針對(duì)性的提出完善對(duì)策,對(duì)提高杭州貝因美企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,具有非常重要的意義(曾佳琪,康宇航,袁梓)。三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)學(xué)者在應(yīng)收賬款的研究方面開始的較晚,但是目前也有一套完善的應(yīng)收賬款管理理論體系。(1)應(yīng)收賬款的分析方法研究朱心怡,姜宇軒(2011)提出在信用風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)分析有三種方法,一是信用評(píng)分法,二是ABC分類法,三是運(yùn)用5C評(píng)估法分析同。該研究從信用角度分析其對(duì)應(yīng)收賬款的重要性,通過(guò)多種風(fēng)險(xiǎn)模型,數(shù)據(jù)測(cè)算分析并闡述了如何規(guī)避信用風(fēng)險(xiǎn),我國(guó)信用基礎(chǔ)較差,建立信用風(fēng)險(xiǎn)理論具有很好的借鑒意義。謝晨曦,彭雨(2016)認(rèn)為企業(yè)信用分為兩種,自信用與他信用,兩者共同構(gòu)成了商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)?!白孕庞谩笔菑淖陨斫嵌瘸霭l(fā),如何去應(yīng)對(duì)商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)。并在系統(tǒng)思維理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“自信用”視角企業(yè)商業(yè)信用結(jié)構(gòu)方程模型與系統(tǒng)的數(shù)理模型,同時(shí)還建立了信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為企業(yè)進(jìn)行合理商業(yè)信用規(guī)模的決策與控制提供了明確的參考。曾佳琪,康宇航,袁梓(2019)認(rèn)為想要降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定防范措施,那么就要提前確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估手段和識(shí)別方法,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法可以通過(guò)以下財(cái)務(wù)指標(biāo),如資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、壞賬損失率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),制定出一套風(fēng)險(xiǎn)分析體系。(2)應(yīng)收賬款管理方法研究高子琪,何修宇,唐美(2017)提出企業(yè)在制定應(yīng)收賬款管理方案時(shí),應(yīng)充分考慮不同的管理方案下對(duì)企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),比如要均衡市場(chǎng)占有率及所帶來(lái)的損失、邊際收入與固定成本、長(zhǎng)期與短期之間的關(guān)系。要想提升流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)速度,就要均衡各個(gè)相對(duì)關(guān)系,制定出合適政策,既擴(kuò)大銷售又增加利潤(rùn)(梁千雅,于弘毅,羅佩怡)。這里提到的成本,是應(yīng)收賬款增加引起的管理成本和機(jī)會(huì)成本的增加,機(jī)會(huì)成本疊加后,將產(chǎn)生更大的損失。郝澤宇,鄒天(2019)提出利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資的想法。首先杭州貝因美企業(yè)應(yīng)該提升自身綜合實(shí)力,加強(qiáng)管理;其次,要對(duì)金融機(jī)構(gòu)宣貫,增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感,引導(dǎo)其開展針對(duì)貝因美食品嬰幼兒食品企業(yè)的應(yīng)收賬款融資工作,同時(shí)要研發(fā)并推廣融資平臺(tái)(孟樂行,顧秀):最后,將應(yīng)收賬款向資產(chǎn)證券化推進(jìn),擴(kuò)展證券產(chǎn)品的種類,以不同的形式開展融資業(yè)務(wù),充分利用應(yīng)收賬款的潛在價(jià)值。(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀(1)應(yīng)收賬款的分析方法研究WeyFrank早就提出了應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的三步曲:“擬定信用政策——制定投資計(jì)劃并進(jìn)行數(shù)據(jù)更新——向所屬相關(guān)部門報(bào)備”。后來(lái)雖然該研究體系不斷被補(bǔ)充完善,但是Brodersen,Cormelius在1977年指出,一般來(lái)說(shuō),事前設(shè)立獨(dú)立的信用管理部門是企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),專門有效的信用管理能從根本上降低企業(yè)信用賒銷的風(fēng)險(xiǎn)(宋力文,馮欣怡,胡敏)。此外,事后對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理更是一種高效的管理方法。MichaelRaith(2012))認(rèn)為影響企業(yè)應(yīng)收賬款的因素眾多,管理層的決策、相關(guān)制度素眾多,管理層的決策、相關(guān)制度的制定、企業(yè)的戰(zhàn)略管理都與之密切相關(guān)。如果企業(yè)采取進(jìn)激進(jìn)型戰(zhàn)略,為了吸引更多的客戶,搶占市場(chǎng),他們往往會(huì)采用賒銷手段,以達(dá)到迅速擴(kuò)大市場(chǎng)的目的(蔡雅麗,章翔陽(yáng),許雪)。而對(duì)于采取保守型戰(zhàn)略的企業(yè)而言,他們會(huì)采用相對(duì)緊縮的信用政策,此時(shí)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)則相應(yīng)很低。WuDD,OlsonDL(2014)在深入地研究了應(yīng)收賬款全面管理后,他認(rèn)為企業(yè)形成應(yīng)收賬款后,客戶在拖欠貨款的同時(shí),卻不給企業(yè)支付任何費(fèi)用,而在這段不確定的周期里,企業(yè)卻不得不獨(dú)自面臨資金難以周轉(zhuǎn)的難題,低效的資金流動(dòng)勢(shì)必會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)(魯磊銘,姚琳瑤,2021)。因此,科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法,更能降低企業(yè)本身承擔(dān)的資金周轉(zhuǎn)壓力以及可能面臨的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。例如通過(guò)簽訂合同,將企業(yè)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移到別處,參與融資活動(dòng)來(lái)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(賈建輝,傅夢(mèng))。(2)應(yīng)收賬款管理方法研究JamesC.VanHorne(2003)認(rèn)為應(yīng)收賬款管理中,問題產(chǎn)生的原因主要有兩方面:其一是外部宏觀環(huán)境帶來(lái)的影響,其二是企在客戶信用管理方面過(guò)于寬松。通常來(lái)說(shuō),外部環(huán)境手多重因素影響變化較快,且波動(dòng)性較大,對(duì)企業(yè)而言很難把控(陸盈盈,汪憶彤);相反企業(yè)的內(nèi)管理就可控性就較強(qiáng),企業(yè)可以通過(guò)完善自身的信用管理體制,建立信用評(píng)級(jí)制度,張弛有度地進(jìn)行信用銷售,坐好企業(yè)客戶信用管理。文中通過(guò)建立多元回歸方程模型,時(shí)刻監(jiān)測(cè)客戶的財(cái)務(wù)變動(dòng),對(duì)公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制(楊佳怡,趙陽(yáng)洋,黃曉)。EarlK.Stice,JamesD.Stice(2006)認(rèn)為對(duì)于應(yīng)收賬款的管理,應(yīng)從成本角度出發(fā),考慮企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)政策的影響。其一,客戶可能不能按規(guī)定償付貨款。其二,客戶所占用的資金,在這一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的收益不能實(shí)現(xiàn)(吳夢(mèng)竹,周瑞駿,2018)。所以,企業(yè)在確立信用方針時(shí),應(yīng)同時(shí)兼顧到收益和成本兩個(gè)方面。此外,他還談到商業(yè)信用是許多大型公司獲取資金的重要途徑。四、研究?jī)?nèi)容及方法(一)研究?jī)?nèi)容能按時(shí)收回應(yīng)收賬款,是企業(yè)進(jìn)行賒銷交易的前提。所以對(duì)應(yīng)收賬款的管理至關(guān)重要。本文分析應(yīng)收賬款的特點(diǎn),以及杭州貝因美嬰幼兒食品公司在應(yīng)收賬款收回所面臨的各種問題調(diào)查分析,給出相應(yīng)的解決措施,以期對(duì)杭州貝因美嬰幼兒食品公司在應(yīng)收賬款管理方面有所幫助。第一章緒論(一)選題背景(二)選題意義(三)選題研究狀況第二章杭州貝因美嬰幼兒食品公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀分析(一)貝因美食品嬰幼兒食品公司簡(jiǎn)介(二)貝因美食品公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀1.貝因美食品公司應(yīng)收賬款管理的基本現(xiàn)狀2.貝因美食品公司應(yīng)收賬款增長(zhǎng)速度3貝因美食品公司應(yīng)收賬款管理的賬齡分析4貝因美食品公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析第三章杭州貝因美嬰幼兒食品公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題及原因分析(一)杭州貝因美嬰幼兒食品公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題1應(yīng)收賬款中的呆賬問題2應(yīng)收賬款的回收速度問題3貝因美食品公司壞賬準(zhǔn)備比率問題4對(duì)應(yīng)收賬款信息掌握方面的問題(二)杭州貝因美嬰幼兒食品公司應(yīng)收賬款管理中存在問題原因分析4內(nèi)部信用制度不健全第四章解決杭州貝因美嬰幼兒食品公司應(yīng)收賬款管理存在問題的對(duì)策建議(一)完善貝因美食品公司收賬催賬制度(二)實(shí)施貝因美食品公司應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)分析(三)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的事前控制(四)加強(qiáng)貝因美食品公司了解與客戶主體情況結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)(二)研究方法1.文獻(xiàn)資料法:在論文寫作之前,筆者通過(guò)圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、電子資源數(shù)據(jù)庫(kù)等途徑查閱了大量的文獻(xiàn)資料,獲取相關(guān)研究信息,為設(shè)計(jì)本次寫作提供思路與參考。2.歸納總結(jié)法:筆者通過(guò)前期調(diào)查到的資料進(jìn)行分析,并整理、歸納出對(duì)本文有效的資料,進(jìn)行論文的寫作。3.描述性研究法:將搜集到的文獻(xiàn)資料整編,研究分析得出自己的結(jié)論,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下形成論文,修改定稿,使論文有參考價(jià)值與意義及對(duì)今后教學(xué)方面起到一定指導(dǎo)作用?!局饕獏⒖嘉墨I(xiàn)】[1]張翔宇,王雨婷.淺析杭州貝因美企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題與對(duì)策[J].中國(guó)商論,2022(04):121-122.[2]李江寧,劉文雅,陳博.建筑工程公司應(yīng)收賬款管理研究——以W工程公司為例[J].財(cái)務(wù)與金融,2021(01):50-55.[3]楊佳怡,趙陽(yáng)洋,黃曉.制造業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化,2021,22(10):47-49.[4]吳夢(mèng)竹,周瑞駿.基于信號(hào)傳遞模型的供應(yīng)量應(yīng)收賬款質(zhì)押融資[J].江西社會(huì)科學(xué).2015(5):203-207[5]徐雨萱,孫俊杰,鄭思.現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,000(016):218-219.[6]鐘玉娟,錢浩然,曹星.DS服裝有限公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題與對(duì)策[J].中國(guó)管理信息化,2019,022(009):59-60.[7]朱心怡,姜宇軒.淺析現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及解決對(duì)策[J].信息周刊,2020,000(003):P.1-1.[8]謝晨曦,彭雨.基于因子分析的應(yīng)收賬款質(zhì)量評(píng)價(jià)[J].財(cái)會(huì)月刊,2016(09):99-102.[9]曾佳琪,康宇航,袁梓.應(yīng)收賬款融資的分析與評(píng)價(jià)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,No.190(16):12-13.[10]Robert.Sarbanes-OxleyandtheNewInternalAuditingRules[M].NewYorkJohnWiley.2014.26-78.[12]Laura,SpiraMichael.RiskmanagementThereinventionofinternalcontrolandthechangingroleofinternalaudit[J].AccountingAuditing&AccountabilityJournal.2015.(2):640-661.[13]Wentzel,Brad.Insourcingaccountsreceivable[J].BusinessCredit,2015(4):46.【寫作進(jìn)度安排】年月日-年月日 選題、調(diào)研、收集資料年月日-年
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