版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
組織施工設(shè)計第一章施工組織設(shè)計與實施方案綜述 1 2 2三、設(shè)計管理 2 2 3六、工程質(zhì)量管理 3 3第二章施工組織及人員安排 3一、項目組織結(jié)構(gòu) 3第三章工程實施步驟 5一、工程施工圖設(shè)計 5 6 7四、質(zhì)量保證計劃 8 8 8一、工程實施與土建工程、裝修工程在時間進(jìn)度上的 8 9 二、加強(qiáng)項目部質(zhì)量管理工作,從提高人員素質(zhì)人手 五、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查,做好成品保護(hù)工作 一、施工進(jìn)度計劃說明 三、施工進(jìn)度保證措施 三、工地現(xiàn)場消防措施 1、工程的資格管理(單位資質(zhì)、人員資格、工具合格)2、設(shè)備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)3、施工的進(jìn)度管理(進(jìn)度計劃、進(jìn)度執(zhí)行)4、施工的質(zhì)量管理(驗收制度、成品保護(hù))系統(tǒng)工程師:每個系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、(1)設(shè)備表施工工長:每個系統(tǒng)配置1人,任務(wù)是,完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、質(zhì)檢員:配置1人,任務(wù)是,驗收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格安檢員:配置1人,任務(wù)是,進(jìn)場人員安全檢查與管理1)圖紙目錄(1)系統(tǒng)原理圖(2)工藝流程控制原理圖(3)設(shè)備平面布置與管線走向圖(4)盤柜接線原理圖(5)現(xiàn)場設(shè)備安裝原理圖(6)程序流程圖2)設(shè)備設(shè)計說明書(1)設(shè)計說明書(2)工程點位表(3)產(chǎn)品使用說明書3)材料表(2)材料表1)向各個專業(yè)的系統(tǒng)工程師下達(dá)設(shè)計任務(wù)計劃書,明確設(shè)計內(nèi)容、范圍、工期2)系統(tǒng)工程師核對設(shè)計院圖紙與設(shè)備材料清單,定期提交設(shè)計報告,如期提交設(shè)計說3)總工程師與總工程師室成員定期檢查系統(tǒng)工程師的設(shè)計報告,協(xié)助系統(tǒng)工程師解決4)總工程師與總工程師室成員對設(shè)計說明書、系統(tǒng)設(shè)計圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組5)技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過審查,確認(rèn)可行并且同意后,返還給項目經(jīng)理。6)項目經(jīng)理將全套的設(shè)計資料提交甲方。7)甲方對設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行評審,最終同意后,通知弱電總包單位。8)智能弱電總包單位根據(jù)已經(jīng)通過的設(shè)計方案展開下一步的工作。以及各個設(shè)備的安裝位置,標(biāo)注線路走向,引入線方向以及安裝配線方式(1)施工設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底,由總工程師組織,各個系統(tǒng)技術(shù)人員參加;由(2)了解主體結(jié)構(gòu),熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙,校清管線預(yù)埋位置尺寸,以及有關(guān)施(3)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查:由質(zhì)量安全生產(chǎn)部門組織技術(shù)部門參加,嚴(yán)(4)到貨開箱檢查:首先由現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織,技術(shù)和質(zhì)量部門參加,將已到施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查,保證無外傷損(5)定位安裝:根據(jù)設(shè)計圖紙,復(fù)測其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。(6)系統(tǒng)編程、調(diào)試:在設(shè)備安裝、配線完畢后,開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計進(jìn)行編程,(7)驗收檢測標(biāo)定:由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加,對施工工藝整個范圍內(nèi)的(8)開通使用:在經(jīng)甲方驗收檢測評定及驗收后的基礎(chǔ)上,根據(jù)甲方提出并簽定臨時(9)做到無施工方案(或簡要施工方案)不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒完全不施工,施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動及記錄(10)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全(11)從事高空作業(yè)人員要定時體檢。凡患有高血壓、心臟病、(12)腳手架搭設(shè)要有嚴(yán)格的交底和驗收制度,未經(jīng)驗收的不(13)嚴(yán)格安全用電制度,遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88),臨時(1)項目經(jīng)理部在總體施工進(jìn)度計劃指導(dǎo)下,編制季、月、周施工作業(yè)計劃,由副項(2)項目經(jīng)理部每周一召開專業(yè)施工協(xié)調(diào)推進(jìn)例會,及時檢查協(xié)調(diào)各系統(tǒng)工程進(jìn)度及(3)項目經(jīng)理按時參加甲方召開的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,及時處理與有關(guān)施工單位之間的施1)員工上崗前檢查隨身物品2)員工上崗中進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查3)員工下崗前檢查隨身物品1)入倉材料與設(shè)備的例行檢查2)倉儲材料與設(shè)備的定期檢查3)出倉材料與設(shè)備的手續(xù)檢查1)前一個工序在本工序?qū)嵤┻^程中的成品保護(hù)管理2)本工序?qū)嵤┻^程中材料設(shè)備安裝配線的正確操作3)已經(jīng)完成工序材料設(shè)備的定期安全檢察1)系統(tǒng)施工圖的會審2)系統(tǒng)施工工期的時間表3)系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底程師)的技術(shù)交底工作,它們應(yīng)分級分層次進(jìn)行。1)系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合2)線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合的安裝同步進(jìn)行,也可稍遲于管道安裝一段時間(約15個工作日),但必須在設(shè)計上解決好3)中控室外布置與土建和裝飾工程的配合4)系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線。5)系統(tǒng)的調(diào)試約需要30天左右。6)系統(tǒng)的驗收施的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和開展施工項目的“QC”活動,由公司主任工程師3、每周一次小會,將上一周的施工情況作一個小結(jié),將實際進(jìn)度與計5、線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行,在敷設(shè)線纜之前檢驗合格后才能進(jìn)行施工,(進(jìn)口設(shè)備、線纜有國家檢驗合格報告或免檢證)也可直接投入程能提前的話,安裝工期則相應(yīng)提前。本公司保證在機(jī)電及裝修工程完工后20天全部完成代化的辦公用品(電腦,傳真機(jī),打印機(jī)等),提高工作效率,減少中間環(huán)節(jié),及時傳遞信部承包、施工班組承包(或分包)三個層次的完整承包體系。在各級承包合同中,將工程進(jìn)1.精心組織施工,嚴(yán)格工藝要求,按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),確保時施工現(xiàn)場由1—2人巡視了解土建施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況,做到有計劃性和預(yù)見性,預(yù)埋條(1)工地的指揮機(jī)構(gòu)同時負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),必須堅持全會員安全輪值制度,設(shè)安全天數(shù)(2)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,獎罰分明。明確各級人員(4)一切進(jìn)入施工現(xiàn)場人員,依照其從事的工作內(nèi)容,分別通過學(xué)習(xí)考核,取得安全(5)工地必須設(shè)置足夠的消防用水設(shè)施,臨時設(shè)施,倉庫和施工現(xiàn)場必須設(shè)置相應(yīng)用(6)油漆等易燃物品應(yīng)設(shè)專庫保管;不準(zhǔn)吸煙,倉庫工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟,(7)現(xiàn)場動火須征得建設(shè)單位同意,特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動火。動2)室內(nèi)外文明施工一齊抓。與配合單位具體劃分區(qū)域,專人負(fù)責(zé),做到按施工總平面3)搞好現(xiàn)場各兄弟施工單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到互諒互讓,服從甲方現(xiàn)場工程監(jiān)理4)材料進(jìn)場按照施工進(jìn)度計劃合理安排,減少二次運輸。同時實行限額領(lǐng)料制度,杜5)施工現(xiàn)場、工棚、休息室、辦公室保持環(huán)境清潔。6)加強(qiáng)宣教工作,保護(hù)好安裝成品或半成品,嚴(yán)厲打擊盜竊行不為。7)結(jié)合質(zhì)安評優(yōu)工作,推動施工文明建設(shè)。1、在整個施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)1)首先,施工人員要樹立起產(chǎn)品保護(hù)的強(qiáng)烈意識,制定嚴(yán)格的獎罰制度。2)其次,現(xiàn)場在具備產(chǎn)品安裝條件的基礎(chǔ)上,按進(jìn)度要求進(jìn)行施工,這對產(chǎn)品安裝到3)安裝到位的產(chǎn)品在未調(diào)試前,產(chǎn)品表面要覆蓋一層保護(hù)板或保護(hù)膜,把外因碰壞的4)結(jié)合弱電系統(tǒng)本身要求,做好產(chǎn)品的安裝先后次序。完成的區(qū)域交接由業(yè)主簽字,5)指派一名專職產(chǎn)品保護(hù)員(在調(diào)試安裝產(chǎn)品期間)輿總包聯(lián)手做好現(xiàn)場產(chǎn)品的保護(hù)1)落實一個適當(dāng)、安全、方便的堆放場所,按照產(chǎn)品外包裝的說明要求堆放。為了加2)根據(jù)工程實際進(jìn)度控制產(chǎn)品的進(jìn)場時間,制定產(chǎn)品到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年綠色施工安全生產(chǎn)文明工地綜合服務(wù)合同3篇
- 二零二五版養(yǎng)老機(jī)構(gòu)勞動合同管理規(guī)范及養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度香菇食品企業(yè)信用評級與評估服務(wù)合同2篇
- 二零二五年櫥柜安裝及廚房設(shè)備更新合同2篇
- 年度老年人保健品競爭策略分析報告
- 二零二四年外債轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)借款合同標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 二零二五版商業(yè)地產(chǎn)項目股權(quán)借款抵押合同3篇
- 2024版新材料研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五版體育賽事贊助合同協(xié)議范本下載3篇
- 二零二五版企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)合同2篇
- HG∕T 2058.1-2016 搪玻璃溫度計套
- 九宮數(shù)獨200題(附答案全)
- 泌尿科一科一品匯報課件
- 人員密集場所消防安全管理培訓(xùn)
- 白銅錫電鍍工藝
- 拜耳法氧化鋁生產(chǎn)工藝
- 2024年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫含答案解析
- 部編版二年級下冊道德與法治第二單元《我們好好玩》全部教案
- 幼兒園利劍護(hù)蕾專項行動工作方案總結(jié)與展望
- 合同信息管理方案模板范文
- 2024年大唐云南發(fā)電有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論