機(jī)關(guān)年度效能監(jiān)察工作計(jì)劃

.頁眉.頁腳.機(jī)關(guān)年度效能監(jiān)察工作計(jì)劃20xx年，行政效能監(jiān)察工作按照xx縣監(jiān)發(fā)〔20xx〕11號(hào)《20xx年xx縣行政效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》文件要求，以縣紀(jì)委十二屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以抓效能監(jiān)察促經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為落腳點(diǎn)，把效能監(jiān)察融入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、懲防體系建設(shè)之中，在效能監(jiān)察服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)廣大群眾的同時(shí)，注重在監(jiān)效中監(jiān)廉，監(jiān)效與監(jiān)廉并重，以監(jiān)效監(jiān)廉促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“川南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，旅游文化XX縣”戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

一、明確重點(diǎn)，整體推進(jìn)

嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限，調(diào)整明確行政效能監(jiān)察重點(diǎn)，主要針對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)情況進(jìn)行督查，要求各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位行政效能建設(shè)負(fù)責(zé)，班子成員對(duì)分管科室行政效能建設(shè)負(fù)責(zé)。每季度至少開展一次對(duì)各單位開展行政效能工作進(jìn)行明查暗訪。今年，我局行政效能監(jiān)察的重點(diǎn)是：廣電網(wǎng)絡(luò)公司收費(fèi)大廳的服務(wù)問題，電視臺(tái)的廣告播放問題，文化綜合執(zhí)法大隊(duì)的行政執(zhí)法問題，各單位的上班考勤、環(huán)境整治等問題。

二、深化改革，規(guī)范審批

認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作意見的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的通知》精神，按照國務(wù)院第六批取消、調(diào)整行政審批事項(xiàng)的要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目清理和調(diào)整工作，深入開展規(guī)范性文件清理。同時(shí)，強(qiáng)化行政審批“陽光服務(wù)”工作，加強(qiáng)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)，嚴(yán)肅查處以登記、備案、年檢、監(jiān)制、認(rèn)定、審定等形式，變相設(shè)置審批事項(xiàng)和增加審批條件的行為。繼續(xù)抓好“兩集中、兩到位”的落實(shí)和監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)對(duì)行政審批項(xiàng)目“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”、“明進(jìn)暗不進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及授權(quán)不充分等問題進(jìn)行督促糾正，確保行政審批事項(xiàng)集中到位、規(guī)范到位、監(jiān)管到位。

三、加大監(jiān)察，確保落實(shí)

（一）圍繞中央、省、市、縣委XX縣政府重大決策部署貫徹落實(shí)、重大民生工程建設(shè)推進(jìn)工作落實(shí)情況開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，重點(diǎn)監(jiān)督檢查相關(guān)單位責(zé)任落實(shí)和工作推進(jìn)情況，對(duì)不作為、亂作為、慢作為問題及時(shí)查處并提出監(jiān)察建議，對(duì)因失職瀆職造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保中央、省、市、縣委XX縣政府重大決策部署的落實(shí)及縣委、縣政府重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）圍繞中心工作開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)開展優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境治理，在工作推進(jìn)、作風(fēng)改進(jìn)、效率提升等方面的情況開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。狠抓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，堅(jiān)持重要會(huì)議一會(huì)一查，典型問題及時(shí)通報(bào)曝光，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力，確保政令暢通。

（三）圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。對(duì)局屬重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度督查，適時(shí)組織開展座談會(huì)，主動(dòng)了解各階段可能存在的困難，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快事項(xiàng)辦理，減少因政務(wù)服務(wù)不到位而影響項(xiàng)目建設(shè)，盡量把矛盾糾紛第一時(shí)間化解，重要情況及時(shí)報(bào)告局主要領(lǐng)導(dǎo)。

四、鞏固成果，重塑形象

以規(guī)范工作秩序、查糾工作紀(jì)律、提高工作效能為目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)人員履責(zé)情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按照深入推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求，進(jìn)一步深化治理“庸懶散”工作。充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員、新聞媒體的作用，開展定期不定期的明查暗訪，實(shí)行機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)查處通報(bào)制度，建立作風(fēng)效能建設(shè)明查暗訪常態(tài)化機(jī)制，加大對(duì)暗訪結(jié)果應(yīng)用，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

五、提升水平，完善考核

結(jié)合績效管理制度建設(shè)，定期和不定期開展明察暗訪，促使績效管理工作得到順利開展和有效實(shí)施。對(duì)一些重要崗位、重要部門的行政效能和工作績效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察。適時(shí)抽查各企事業(yè)單位績效指標(biāo)進(jìn)展情況，對(duì)重大決策、重大改革和重要工作的落實(shí)情況以及績效管理重要指標(biāo)的完成進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督查，充分發(fā)揮日常監(jiān)察的糾偏促進(jìn)作用。

嚴(yán)格績效考核。按照《四川省政府績效管理問責(zé)及結(jié)果應(yīng)用辦法（試行）》，嚴(yán)肅查處績效管理中政令不暢、有禁不止、效率低下、弄虛作假等行為，維護(hù)績效管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。將績效管理結(jié)果運(yùn)用作為加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作的重要抓手，推動(dòng)績效整體提升。

六、加大問責(zé)，以典帶面

充分利用行政效能網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái)，公開行政效能投訴舉報(bào)電話，加大對(duì)投訴舉報(bào)查處力度。認(rèn)真受理和處理群眾投訴，分層分類督促落實(shí)責(zé)任、限期辦結(jié)，做到群眾訴求件件有落實(shí)、事事有回音。加大對(duì)效能投訴案件的協(xié)調(diào)督辦和自查力度，堅(jiān)持把行政不作為、亂作為、慢作為、假作為和嚴(yán)重?fù)p害群眾利益等行為作為問責(zé)重點(diǎn)，對(duì)重大決策部署執(zhí)行不力，工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉、作風(fēng)飄浮、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作、損害群眾利益的，堅(jiān)決進(jìn)行查處。充分利用典型案件開展警示教育，對(duì)違反行政效能建設(shè)的典型案件公開予以曝光。

要深入開展調(diào)查研究和理論研究，傾聽群眾的呼聲，掌握新情況，研究新問題，積極探索效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法。切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送和宣傳工作，充分發(fā)揮新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)等載體作用，做好效能監(jiān)察工作職能、工作成效等宣傳力度，讓廣大干部群眾廣泛了解和積極參與效能監(jiān)察工作中來。**年，市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì)，解放思想，開拓創(chuàng)新，著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念，進(jìn)一步提升行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境。一、進(jìn)一步深化改革，實(shí)現(xiàn)依法行政。

一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對(duì)許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限，簡化程序，提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理，進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度，發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢(shì)。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作，探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐，推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn)，再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式，切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能，建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制，“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立，對(duì)有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理，逐個(gè)進(jìn)行審核，收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息，建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn)，窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán)，逐步推行首席代表制，提高窗口的辦事效率。二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式，實(shí)現(xiàn)審批提速

一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn)，開辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；圍繞個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；圍繞外商投資項(xiàng)目，采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對(duì)投資規(guī)模在×××萬元以上，屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行全程無償代理服務(wù)，同時(shí)和鎮(zhèn)（區(qū)）代辦員聯(lián)動(dòng)，不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度，更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“一表制”新模式。“一表制”聯(lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享，由原來需跑幾個(gè)部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表，優(yōu)化了審批流程，節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本，提高了窗口的辦事效率。三、進(jìn)一步便企利民，實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

一是繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目聯(lián)審會(huì)辦制度，著力解決互為關(guān)聯(lián)、互為前置的審批癥結(jié)，疏通審批流程，努力推進(jìn)重大項(xiàng)目“一門受理、一站辦結(jié)”，讓企業(yè)和群眾實(shí)實(shí)在在感受到政府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優(yōu)則優(yōu)”的原則，對(duì)各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化，使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布，確保審批全過程公開透明、陽光操作，為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù)，以此推動(dòng)行政審批提速，促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率，使服務(wù)提速；進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)方式，以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來提升辦件質(zhì)量。四、進(jìn)一步建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)形象工程。

一是創(chuàng)新管理模式，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督，通過強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng)，在“中心”內(nèi)部營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍，并以此帶動(dòng)窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與工作能力的全面提升。三是積極推行標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動(dòng)。全面實(shí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制和失職追究制，按照服務(wù)理念標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)展示標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，開展職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能競賽，全面提升窗口服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好調(diào)查研究，進(jìn)一步暢通意見反饋渠道，定期聽取服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)窗口辦件的意見建議。五是會(huì)同有關(guān)部門對(duì)窗口審批辦件及服務(wù)進(jìn)行規(guī)范化檢查，促進(jìn)審批工作協(xié)調(diào)、配合、有效，高效服務(wù)企業(yè)和群眾，為***的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，全面提升糧食系統(tǒng)整體形象，確保完成糧食局2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市委、市政府部署和市效能辦要求，局黨委決定，今年在局機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委十二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，重點(diǎn)突出“勇?lián)?dāng)、重落實(shí)、求創(chuàng)新、尚廉儉”這一工作主線，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，優(yōu)化服務(wù)，提升效能，不斷提高機(jī)關(guān)管理水平和機(jī)關(guān)工作運(yùn)行質(zhì)效，努力塑造勤政、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、公正、廉潔的機(jī)關(guān)新形象，為推動(dòng)全市糧食流通現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的保證。

二、主要措施

1、以優(yōu)質(zhì)完善為要求，配合抓好白茆中心糧庫建設(shè)，確保夏糧收購正式投用

繼續(xù)把白茆中心糧庫建設(shè)作為局重點(diǎn)工作來抓，強(qiáng)化分工力量，確保夏糧收購?fù)度脒\(yùn)行，秋糧收購全面投用。加強(qiáng)與財(cái)政和銀行的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與代建單位的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與施工單位的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)與工程監(jiān)理部門的聯(lián)系合作，把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕重進(jìn)度輕質(zhì)量。要把握項(xiàng)目難點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在強(qiáng)調(diào)建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保證新建糧庫的科技含量和現(xiàn)代化水平，成為現(xiàn)代化的“數(shù)字糧庫”，為儲(chǔ)備糧管理、生產(chǎn)經(jīng)營、宏觀調(diào)控提供技術(shù)保障。要繼續(xù)加大對(duì)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施的投入，按照收得進(jìn)、保得好的收儲(chǔ)原則，不斷提升完善烘干及相關(guān)配套處理能力，有效滿足廣大農(nóng)戶的售糧需求，讓便捷化服務(wù)真正惠及廣大農(nóng)戶。

2、以服務(wù)惠民為宗旨，全力做好夏秋兩季糧食收購，確保糧食儲(chǔ)備任務(wù)完成

立足全市流轉(zhuǎn)20多萬畝規(guī)模化種植，充分利用糧食部門的政策優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與村級(jí)糧食專業(yè)合作社、村級(jí)合作農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶的合作，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，合作共贏。要在服務(wù)措施上做文章，合理規(guī)劃跨鎮(zhèn)交售線路，全面推行“預(yù)約收購”，提供便捷化售糧服務(wù)，主動(dòng)傾聽售糧戶的意見和建議，及時(shí)幫助解決售糧過程中的困難和矛盾。堅(jiān)持掛牌收購，提高作價(jià)透明度，公布監(jiān)督舉報(bào)電話，接受農(nóng)戶和社會(huì)各界監(jiān)督，真正取信于民。

3、以做大做強(qiáng)為目標(biāo)，打造“沙家浜”大米品牌，致力糧油購銷公司向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)邁進(jìn)

要積極推進(jìn)糧油購銷有限公司按照集團(tuán)化管理的運(yùn)作模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極申報(bào)龍頭企業(yè)，打造具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，建立并逐步完善科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制、完善考核機(jī)制和分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)職工的創(chuàng)造性和積極性，促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營能力的提升。要加快高技能人才的引進(jìn)力度，通過公開招聘，在糧食倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、糧油機(jī)械、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面引進(jìn)和培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)和較高技能的人才，為率先實(shí)現(xiàn)糧食流通現(xiàn)代化提供人才保障。要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，整合資源，聚合優(yōu)勢(shì)，傳播推介“沙家浜”大米獨(dú)特的地理標(biāo)志形象和地域文化，全力打造“沙家浜”大米品牌，爭創(chuàng)名優(yōu)精品。

4、以盤活存量為抓手，出臺(tái)實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)國有資產(chǎn)管理意見，確保國有資產(chǎn)保值增值

出臺(tái)《市糧食系統(tǒng)公有資產(chǎn)管理實(shí)施意見》，明確公有資產(chǎn)管理部門職責(zé)范圍，維護(hù)公有資產(chǎn)的安全和完整，提高公有資產(chǎn)使用效益，確保公有資產(chǎn)保值、增值。要建立、健全公有資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理。要合理配置公有資產(chǎn)，依法依規(guī)使用和處理公有資產(chǎn)。要根據(jù)公有資產(chǎn)的不同類型建立明細(xì)帳卡，實(shí)施信息化管理，規(guī)范公有資產(chǎn)購置、處置、維修、調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢等的各項(xiàng)報(bào)批程序。

5、以安全健康為標(biāo)準(zhǔn)，配合有關(guān)部門抓好糧油質(zhì)量安全工作，確保地方糧油安全供給

要抓好收購資格審核、核查，確認(rèn)收購主體資質(zhì)，維護(hù)正常的糧食收購秩序；要強(qiáng)化收購督查，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)糧食收購者執(zhí)行國家收購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、持證收購、告示糧食品種、質(zhì)量和價(jià)格、及時(shí)支付售糧款項(xiàng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象；要加強(qiáng)軍糧購銷、軍供質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保全市軍供糧油品質(zhì)新鮮、食用安全；要認(rèn)真開展糧食庫存、特別是地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)督檢查，確保地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好；要抓好糧食批發(fā)市場(chǎng)的專項(xiàng)檢查，做好行情監(jiān)測(cè)，會(huì)同相關(guān)部門不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，確保市場(chǎng)經(jīng)營的原糧及其制品的質(zhì)量安全；要加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)糧食經(jīng)營企業(yè)是否建立檢驗(yàn)臺(tái)帳、按時(shí)向糧食部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況進(jìn)行檢查，督促改善統(tǒng)計(jì)工作，健全統(tǒng)計(jì)制度；要協(xié)同食品監(jiān)管部門開展食品安全專項(xiàng)檢查，檢查成品糧油質(zhì)量安全，為食品監(jiān)管部門提供糧油成品質(zhì)量安全依據(jù)。

6、以平衡發(fā)展為導(dǎo)向，審視自身不足，開展糧食市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研，有序推進(jìn)糧食銀行、放心糧油店建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)

要著手開展糧油市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，采用合資、入股等手段建設(shè)糧油交易市場(chǎng)。整合現(xiàn)有市場(chǎng)資源，積極引導(dǎo)各類糧食經(jīng)營主體加大采購和銷售力度，掌握有效糧源，搞活市場(chǎng)購銷，滿足市場(chǎng)需求，維護(hù)市場(chǎng)秩序，穩(wěn)步提升糧食批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營能力。要抓住市委、市政府全面深化改革提升城鄉(xiāng)一體化水平、規(guī)范全市農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理和鼓勵(lì)支持村級(jí)合作農(nóng)場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)放